




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、導醫(yī)管理制度、 導 醫(yī)儀容儀表1、工作時間著裝整齊,不化濃妝,不留長指甲,不染指甲,不披頭散發(fā),工作期間必須佩戴頭花胸牌, 未到下班時間不能脫工作服。2、工作服整潔、無污漬、勤換洗、適體平直、有破損或托紐扣的情況及時縫補。襯衣不露在工作服外, 不卷庫挽袖、不穿拖鞋上班。3、工作時間禁止吃零食,不能大聲喧嘩,嬉笑,打鬧、玩手機。4、做好患者的交接,各種登記本必須完善 5、違反以上規(guī)定,每次罰款 20 元,導醫(yī)組組長負連帶責任同樣罰款 20 元。二、導醫(yī)職責1、熱情禮貌迎接進入醫(yī)院的每個人, 主動向患者介紹醫(yī)院情況, 正確引導病人就診。2、初步了解病情后,引導患者分診掛號,并及時做好患者各項 信息
2、的登記。3、統(tǒng)計當天患者人數、分診的患者人數、科室醫(yī)生的就診4、維持大廳的就診秩序-可編輯修改 -5、服從院領導安排得其他工作、導醫(yī)工作制度1、做好職責內的工作,熱情、禮貌、面對微笑的接待患者 2、患者進入醫(yī)院要主動走上前問侯 3、根據患者的口述或者要求,結合醫(yī)院分號制度,正確分診掛號。4、遇到個別患者態(tài)度不好時,要耐心的講解,嚴禁與患者在醫(yī)院大廳、走廊爭執(zhí),任何情況下與患者發(fā)生爭吵每次罰款 100 元,組長負連帶責任,同樣罰款 100 元,情節(jié)嚴重者開除并扣除當月工資。5、除患者自己要求某位醫(yī)生就診外,合理分診患者給醫(yī)生,不得已私人關系影響分診 .6、對醫(yī)院的環(huán)境、科室醫(yī)生十分了解,杜絕引領
3、患者進錯科室和不知道進那個科室。四、導醫(yī)的基本要求1、導醫(yī)必須遵守職業(yè)形象規(guī)范、語言規(guī)范、行為規(guī)范,主動搞好醫(yī)患之間、科室之間的協調配合,做到微笑服務恰到好處。不卑不亢的對待每位患者,必須做到口勤、眼勤、腿勤。2、導醫(yī)必須時刻巡視自己的服務對象,及時提供:導向、分診、咨詢、迎送,傳遞特殊信息的服務功能。3、導醫(yī)必須熟悉醫(yī)院的各種產品和價格信息,了解醫(yī)生基本情況及專業(yè)技術人員的特長,了解醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)。4、導醫(yī)必須熟悉醫(yī)院各部門、 各科室分布及主要任職人員情況。5、導醫(yī)必須在各種營銷活動推廣前,事先熟悉醫(yī)院的各種營銷推廣活動、廣告等。6、導醫(yī)必須熟悉醫(yī)院各種儀器設備功能以及醫(yī)院相關病種。五、導醫(yī)
4、臺崗位服務標準1、嚴格遵守醫(yī)院的作息時間,不得遲到早退。導醫(yī)臺上班時間規(guī)定為早 7:50 分到崗,整理導診臺,做好迎接患者的準備。2、導醫(yī)臺人員要求精神飽滿,舉止端莊,較好地展示醫(yī)院的良好形象。3、堅守崗位,合理分診,工作認真負責。4、語言文明,對待病人熱情周到,耐心回答。5、樹立主動迎接病人的意識,禮貌服務,平等待人 6、認真聽取病人反應的意見,及時解決相關問題,不能解決的匯報導醫(yī)組長解決,導醫(yī)組長解決不了的匯報至經營主任解決。7、指導病人填寫就診病歷,為不認字或不方便寫字的患者代寫病歷。8、著裝整齊,佩戴胸牌,禁止在工作崗位吃零食,不得接聽移動電話,不許再崗位內做與工作無關的事情。六、導醫(yī)
5、的工作流程1、進門時(面帶微笑,態(tài)度和藹,以目光迎接患者)您好!請問您需要看哪方面?您好!有什么需要幫助的嗎?3)您好!請這邊掛號。1)2)-可編輯修改 -2、掛號前1)您好!請問您哪里不舒服???-可編輯修改 -2)3)掛號前盡量問清楚患者的病情,根據病情需要掛相關科室 的號?;颊邔焯栍挟愖h時,應向患者說明掛號拿病歷是看病的 必要基礎。3、掛號后1)要求初診患者盡可能詳細填寫病歷封面的各項欄目。2)完善資料以后, 告訴患者該科室在幾樓, 并帶至相關科室。比如:您好 !婦科在二樓,我代您們上去,請根我來。3)在帶患者的過程中,和患者之間有必須有溝通,比如:確認來源途徑,包裝科室及醫(yī)生,了解病種
6、等。4、到科室時1)直接就診:敲門進科室,要先跟醫(yī)生打招呼,后告訴患者,這是我們什么主任,并招呼坐下就診。2)需等候就診:A 醫(yī)生正在接診時,告訴患者,醫(yī)生現在忙,請跟我來在候診區(qū)稍坐一會兒,要示意大夫外面有患者在排隊等候, 然后陪同患者一起等候,并和患者交流了解更多信息,患者 也不會覺得無聊。等大夫忙完之后把患者交到大夫手中方可 離開。B 醫(yī)生不在科室時,要先告訴患者,醫(yī)生可能在忙請稍等,我馬上幫您通知,如醫(yī)生外出不能及時回來接診,及時 給患者調整科室并做好解釋工作。七、導醫(yī)分診制度為了規(guī)范門診病員掛號就診的工作秩序,保證分診的公平和公 正,促進科室間的團結與協作,維護醫(yī)院的整體利益,準確計
7、算門診 的工作量。特制定以下細則,請嚴格遵照執(zhí)行。1、導醫(yī)的行政管理歸總經理,日常管理歸門診經營主任。如門診??漆t(yī)生對掛號有疑問或遇分號錯誤等問題, 不得直接找導醫(yī)要求 退號,可找導醫(yī)組長楊鳳菊溝通協調,如導醫(yī)組長解決不了,應向門 診經營主任反應,不得在導醫(yī)臺吵鬧,影響正常診療秩序。2、初診、咨詢、檢查、預約、介紹一律實行掛號制度。病員必須先經過導醫(yī)臺掛號, 填寫病歷本領取掛號單后方可就診。 無掛號信 息的患者, 一旦發(fā)現不計該科室的業(yè)績。 如導醫(yī)阻止不了患者強行沖 進科室,大夫應讓其先掛號在就診, 否則不管患者是否就診都算該科 室的自然號一個。3、導醫(yī)分診時必須按一比一的掛號制度 (自然號)
8、。院內營銷患 者也必須實行一比一的掛號制度,但與自然患者分開排號。4、代咨詢(非本人的詢問)也必須實行一比一的排序并做好登記,但不實行掛號。如咨詢后患者來院,并且不要求更換大夫,算該 科室的指定患者。5、掛號后的病人(或已進入科室) ,沒有特殊情況,不予退號。6、退號規(guī)定:轉本院住院部或者其他科室,必須確認收治入院或已就診,并由門診主任確認簽字后方可退號。反之,不予退號算本 科室流失。7、對于原科室的復診或咨詢老病人, 另一個科室不得故意接診, 如發(fā)生此種情況,該科室收入歸原科室所有。8、醫(yī)生休假、脫崗或其他原因不在院時,新患者(包括院內營銷)由在崗醫(yī)生接診,不在崗醫(yī)生不予補號。9、如科室更換
9、醫(yī)生,原科室老病人繼續(xù)留在該診室就診,病人要求更換醫(yī)生除外。10 、患者經醫(yī)生接診后, 因各種原因要求更換醫(yī)生的, 該患者算 首診科室流失,算后科室復診。11、??漆t(yī)生不得干擾、誘導導醫(yī)分診,不得搶病員,如出現以上情況每次罰款 500 元,該病員收入不計提成。12 、因本院專科門診診療范圍中個別病種牽扯患者個人隱私, 部 分患者在導醫(yī)臺登記時含糊其辭,工作中可能會有帶錯科室的現象。如發(fā)生此類情況, 由該科室醫(yī)生或醫(yī)助帶至相關科室, 并通知導醫(yī)更 改登記信息,如不帶導致患者流失,算該科室流失,如超科室范圍接 診患者(例:皮膚科醫(yī)生接診男科患者)一經發(fā)現不予計算該患者提 成,另罰款 500 元。1
10、3 、新老門診導醫(yī)必須嚴格區(qū)分各科室的診療范圍, 如屬新門診 的患者到老門診導醫(yī)臺, 老門診導醫(yī)臺人員必須將患者帶至新門診導100醫(yī)臺交接, 老門診病種到新門診, 新門診導醫(yī)臺人員必須將患者帶至 老門診導醫(yī)臺交接,如不按此規(guī)定操作,發(fā)現一次當事人罰款元。14、如已就診患者,帶家屬、熟人來院就診,指定某位醫(yī)生,算指定號,不指定醫(yī)生則正常掛號。15 、如患者及親屬需就診同一個科室病種, 并在導醫(yī)臺說明, 需掛兩個號,給同一科室,其他科室給予補號, 如在導醫(yī)臺只掛一個號,科室醫(yī)生開發(fā)陪人就診,消費時需補指定號。10016 、導醫(yī)分診嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行, 工作認真細致, 公平公正分診,不得徇私舞弊、弄
11、虛作假,出現舞弊或分診錯誤每次罰款元,視情節(jié)輕重,相關領導(包括組長)承擔相應責任。17 、以上規(guī)定由門診主任監(jiān)督執(zhí)行。 再科學細致的分診制度, 在分診過程中也可能出現例外, 如遇特殊情況, 由門診主任根據事實情況進行認定處理。八、導醫(yī)組長職責1、導醫(yī)組長在牟總直接領導下, 在門診經營主任的日常管理下,負責新、老門診導醫(yī)組的全盤工作及日常工作安排, 并督促本部門嚴格遵守醫(yī)院制定的導診、分號流程,及時準確上報各類統(tǒng)計報表。2、負責導醫(yī)組人員日常的培訓,學習醫(yī)院的各種管理文件并傳達院務會精神。3、不斷提高服務質量,加強部門人員工作責任心的培養(yǎng)。九、導醫(yī)的宗旨以病人為中心,以熱情換理解,以微笑亮窗口,以服務贏聲譽。、導醫(yī)的原則舉止大方、談吐得體、公平公正、盡職盡責;遵守規(guī)定、嚴格律己、互敬互愛、友好熱情;理解病人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年注冊安全工程師重要考點試題及答案
- 江淮十校2025年高三最后一卷化學試卷含解析
- 植物的輸水機制與功能試題及答案
- CPSM考試高效備考的心理準備試題及答案
- 統(tǒng)編版語文五年級下冊第12課《清貧》精美課件
- 2025年控制電機及其驅動項目建議書
- CPSM考試記憶法與技巧試題及答案
- 常見國際貿易糾紛解析與試題及答案
- 2025年數據策略咨詢項目發(fā)展計劃
- 2025四川機電職業(yè)技術學院輔導員考試題庫
- 高中語文整本書閱讀教學研究
- 2024年蘇州農業(yè)職業(yè)技術學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 投資銀行學第4版- 課件匯 馬曉軍 第1-4章 投資銀行概述-上市公司再融資
- 2025年月度工作日歷含農歷節(jié)假日電子表格版
- 中國近現代史綱要心得體會
- 竣工結算審計服務投標方案(2024修訂版)(技術方案)
- 2025年中考語文復習課件 模塊三 語言綜合運用
- 《年產2000噸果汁型茶飲料的生產工藝設計》4600字(論文)
- 中建落地式腳手架施工方案
- 基因檢測銷售培訓
- 小學的數學課件
評論
0/150
提交評論