




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄一、編制依據(jù)4二、工程概況5(一)、施工條件5(二)工程特點(diǎn)5三、施工部署5(一)、工程管理組織機(jī)構(gòu)5(二)、工程質(zhì)量工期及安全施工目標(biāo)6(三)、工程管理人員及施工技術(shù)力量的配備8(四)、技術(shù)準(zhǔn)備8(五)、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備9(六)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備9四、工期控制10五、質(zhì)量體系和技術(shù)支持措施11(一)、工程質(zhì)量控制目標(biāo)11(二)、質(zhì)量保證體系11(三)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施15(四)、保證質(zhì)量的組織措施18(五)、質(zhì)量通病防治措施19(六)、成品保護(hù)措施19(七)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備20六、施工進(jìn)度計(jì)劃及措施20(一)、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排20(二)、具體采取的措施20七、施工平面圖布置22(一)、施工平面布置
2、22(二)、施工用電計(jì)算22八、微機(jī)技術(shù)應(yīng)用22九、文明施工23(一)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)23(二)、生活區(qū)文明標(biāo)準(zhǔn)24(三)、消防及環(huán)境保護(hù)25(四)、保健急救26(五)、防止施工噪音污染26十、施工安全措施27(一)保證安全的組織措施27(二)、安全目標(biāo)27(三)、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組27(四)、安全責(zé)任劃分與落實(shí)28(五)、安全檢查制度32(六)、保證安全技術(shù)措施32(七)、安全防火、防毒措施34十一、降低成本措施35(一)、綜合節(jié)約措施35(二)、鋼筋節(jié)約措施35(三)、木材節(jié)約措施36(四)、水泥節(jié)約措施36(五)、其它降低成本措施37十二、季節(jié)性施工措施39(一)雨期施工措施39十三、交
3、付后的服務(wù)措施40(一)、回訪40(二)、我公司回訪服務(wù)承諾41(三)、回訪及保修作業(yè)人員責(zé)任42一、編制依據(jù)本工程為舟曲縣曲告納鄉(xiāng)鐵壩中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目工程。我公司為使該工程達(dá)到高速優(yōu)質(zhì)低耗的施工目標(biāo),根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)”的原則。編制本施工組織設(shè)計(jì),編制依據(jù)如下:(一)舟曲縣曲告納鄉(xiāng)鐵壩中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件。 (二)蘭州理工大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的舟曲縣曲告納鄉(xiāng)鐵壩中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目施工圖紙及招標(biāo)圖紙答疑紀(jì)要。(三)國(guó)家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工規(guī)范及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(四)、各種施工作業(yè)操作規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)(五)、我單位有關(guān)項(xiàng)目規(guī)章施工和質(zhì)量、技術(shù)安全等
4、管理文件。(六)、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及地質(zhì)勘察資料。(七)、建設(shè)單位下發(fā)招標(biāo)文件對(duì)該工程質(zhì)量要求及我公司質(zhì)量計(jì)劃,確定該工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(八)、我公司技術(shù)力量和施工管理特點(diǎn)及新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)利用成果。(九)、我公司具備的機(jī)械、設(shè)備、物資供應(yīng)及各種人才實(shí)力。(十)、我公司已建和在建類似項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)。(十一)、甘肅省建筑預(yù)算定額,建設(shè)工程施工工期定額及建筑施工機(jī)械手冊(cè)。(十二)、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)及要求,建筑安裝工程勞動(dòng)定額等。二、工程概況(一)、施工條件施工圖供應(yīng)情況現(xiàn)有圖紙一套三通一平情況三通一平已好主要材料供應(yīng)情況條件具備預(yù)制加工品的供應(yīng)情況 條件具備施工機(jī)械供應(yīng)情況
5、條件具備勞動(dòng)力供應(yīng)情況條件具備水、電供應(yīng)情況條件具備(二)工程特點(diǎn) 本工程為舟曲縣曲告納鄉(xiāng)鐵壩中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目工程,建筑工程概況如下:包括新修護(hù)坡長(zhǎng)36米,高3.5米;新修護(hù)坡長(zhǎng)31.5米,高3.0米;新建磚圍墻140米長(zhǎng),2.2米高;新建鐵藝圍墻長(zhǎng)67米,高2.0米;硬化面積227.5;新修大門1座;土方回填227.5立方米;拆除2座舊教學(xué)樓265。三、施工部署(一)、工程管理組織機(jī)構(gòu)1公司管理機(jī)構(gòu)該工程我公司計(jì)劃為2016年度公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,公司將在組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化管理等方面直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工各方協(xié)作進(jìn)行宏觀控制,關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵部位集中我公司財(cái)力、物力、人力
6、及其它一切優(yōu)勢(shì),確保本工程按期完成施工任務(wù)2、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)我公司對(duì)該工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在工程施工前抽調(diào)技術(shù)水平高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)整個(gè)工程的施工和管理實(shí)行統(tǒng)一的組織和指揮,并配備相應(yīng)的有施工資格的施工管理人員,建立健全項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)。(二)、工程質(zhì)量工期及安全施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo) 為保證工程質(zhì)量,從以下三方面進(jìn)行施工質(zhì)量控制:一是對(duì)主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和主要建筑材料的復(fù)驗(yàn);二是控制每道工序的質(zhì)量;三是每道工序完成后除了自檢、專職質(zhì)量檢查員檢查外,還要進(jìn)行工序交接檢查,上道工序要滿足下道工序
7、的施工條件和要求,要進(jìn)行中間交接檢驗(yàn)。在施工過(guò)程中,自始至終貫徹“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,遵照質(zhì)量保證體系的模式進(jìn)行施工,加強(qiáng)科學(xué)管理,嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn),施工行為要規(guī)范化。使每個(gè)工序施工過(guò)程都在質(zhì)量控制手段的受控之下進(jìn)行,層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé),對(duì)規(guī)范中規(guī)定的強(qiáng)制性條文必須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各規(guī)范分項(xiàng)工程中的“一般規(guī)定”、“主控項(xiàng)目”、“一般項(xiàng)目”中對(duì)主要材料及施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求,以及驗(yàn)收項(xiàng)目的質(zhì)量要求,抽檢數(shù)量檢驗(yàn)方法都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,做好檢驗(yàn)質(zhì)量驗(yàn)收記錄,為確保工程 質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、工期目標(biāo)確保在120日歷天完成全部土建及土建安裝施工任務(wù),根據(jù)本工程土建、上下水采暖、電照等的設(shè)計(jì)特點(diǎn),經(jīng)過(guò)全
8、面分析、精心研究,采用有效、科學(xué)、合理的施工技術(shù)方案和施工組織措施,充分利用各種技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,組織上有效,施工中切實(shí)可行的施工技術(shù)工藝,流水施工澆砼,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有效的監(jiān)督和控制。3、安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故安全事故,事故發(fā)生頻率降低在0.2以內(nèi)。要建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系。安全工作要貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)行政管理,群眾(工會(huì)組織)監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守法”的方針及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。本公司經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包工
9、程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,工長(zhǎng)、施工員對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),工人要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。安全生產(chǎn)要層層負(fù)責(zé),人人遵守,杜絕重大傷亡事故發(fā)生,把安全事故頻率降低在0.2以內(nèi)。(三)、工程管理人員及施工技術(shù)力量的配備以公司生產(chǎn)管理部牽頭入選項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織,根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝修各生產(chǎn)階段所需要的主要工種勞動(dòng)力和施工進(jìn)度組織安排施工領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,劃分班組,選出工長(zhǎng)簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū),保障施工勞力需要。1、工程管理人員及技術(shù)力量的配備本工程擬配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名并配備
10、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員、材料員、機(jī)管員、現(xiàn)場(chǎng)電工各一名。上述人員都持有合格的上崗證。配備的項(xiàng)目經(jīng)理是有豐富施工管理水平的、從事過(guò)多項(xiàng)類似工程的施工項(xiàng)目。2、技術(shù)工人的投入基礎(chǔ)施工階段組成模板、鋼筋、砼為主的專業(yè)工程隊(duì);主體施工階段組成模板、鋼筋、砼、瓦工為主的專業(yè)隊(duì)伍;裝修階段組成木工、抹灰工、電工、水暖工、油漆工為主的專業(yè)隊(duì)伍,技術(shù)工人的投入列表如下:(四)、技術(shù)準(zhǔn)備1、測(cè)量定位放線由專業(yè)測(cè)量工程師主測(cè),公司技術(shù)部復(fù)核,設(shè)立定位控制樁點(diǎn),并做較長(zhǎng)久保護(hù)。2、做好圖紙自審、會(huì)審,自審由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加,會(huì)審由建設(shè)單位主持,有關(guān)單位參加。3、對(duì)參與項(xiàng)目實(shí)施及過(guò)程控制的有關(guān)
11、人員進(jìn)行培訓(xùn)。4、施工技術(shù)交底。工程重要部位由公司主任工程師和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,項(xiàng)目經(jīng)理給施工員進(jìn)行工程的全面交底,施工員應(yīng)就工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)的交底。5、根據(jù)建筑總平面圖繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。6、編制各分項(xiàng)工程施工工藝方案,并在各分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底和施工樣板交底。(五)、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料場(chǎng)地,提出材料計(jì)劃,報(bào)送材料部采供。按本工程所用材料計(jì)劃,選定合格供貨商,簽訂供貨合同,滿足質(zhì)量工期要求。(六)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、室內(nèi)準(zhǔn)備:在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,做好施工圖紙的翻樣工作,滿足施工各階段的要求、技術(shù)準(zhǔn)備和加工訂貨需要,落實(shí)內(nèi)外加工訂貨、各類材料
12、周轉(zhuǎn)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備等工作。做到有計(jì)劃、有步驟、早落實(shí)、按需進(jìn)場(chǎng),提前提交砼配合比申請(qǐng)報(bào)告,以便保證有足夠的試驗(yàn)時(shí)間。2、室外準(zhǔn)備:將施工現(xiàn)場(chǎng)的用水引至現(xiàn)場(chǎng)指定接通地點(diǎn),供水干管管徑不小于4。施工用電從電力公司指定電源引至。摟層施工用電采用電纜由總配電箱引出,隨主體引至工作面,場(chǎng)內(nèi)各用電點(diǎn)的支線,采用“三相五線制”,保護(hù)零線每隔30m做重復(fù)接地,場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用裸線,所用機(jī)械、電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱外殼全部用保護(hù)零線連接。3、道路及運(yùn)輸:建筑物四周設(shè)臨時(shí)便道,接通城市道路,場(chǎng)外運(yùn)輸用汽車,場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸用架子車,室內(nèi)運(yùn)輸用鐵皮小車。4、通訊聯(lián)絡(luò):施工階段上、下通訊聯(lián)絡(luò),采用對(duì)講機(jī)進(jìn)行,計(jì)劃配備四部對(duì)講機(jī),以供
13、使用,確保施工的準(zhǔn)確無(wú)誤和及時(shí)。5、勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目管理部與公司工程部協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配解決,成立專業(yè)隊(duì),主體施工階段成立木工、鋼筋工、砼工、瓦工四大專業(yè)隊(duì);裝飾施工階段成立抹灰、木裝修、油漆三個(gè)專業(yè)隊(duì),凡參加本工程施工生產(chǎn)人員,分別對(duì)其進(jìn)行生產(chǎn)安全、質(zhì)量意識(shí)教育,按企業(yè)規(guī)章制度嚴(yán)格管理。6、根據(jù)紅線圖和平面圖繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。四、工期控制本工程定于2016年4月15日開(kāi)工,于2016年8月14日竣工。總?cè)諝v工期120天。為了確保按期竣工,我公司分階段控制工期,各階段只能提前不得拖后,若有拖工現(xiàn)象,立即采取切實(shí)可行的措施,保證按施工階段按期或提前完成施工任務(wù),確保在120日歷天內(nèi)完成本工程施
14、工任務(wù)。1、 計(jì)劃開(kāi)工日期:2016-4-152、 計(jì)劃竣工日期:2016-8-14 根據(jù)工程建筑設(shè)計(jì)規(guī)模、平面布局及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)全面分析研究制定科學(xué)合理、全面有效的施工方案和施工組織措施、充分利用各種先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)工藝,對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有效的監(jiān)督和控制,確保按期完成施工任務(wù)。五、質(zhì)量體系和技術(shù)支持措施(一)、工程質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量確?!昂细瘛?。為確保該質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),每一位工程施工人員必須以此為奮斗目標(biāo),并滲入與本項(xiàng)目有關(guān)各項(xiàng)管理工作和質(zhì)量控制活動(dòng)之中,具體分部工程要求如下:1、所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格,其中有50以上為優(yōu)良,建筑工程必須包括主體及裝飾工程。以建筑設(shè)
15、備安裝工程為主的單位工程,其指定的分部工程必須優(yōu)良。2、質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全(填寫(xiě)及時(shí),書(shū)寫(xiě)規(guī)范:自動(dòng)面整潔,內(nèi)容真實(shí));3、觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率達(dá)到85及其以上。(二)、質(zhì)量保證體系 l、質(zhì)量管理模式 確保工程質(zhì)量,以質(zhì)保、質(zhì)控體系貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程;從施工人員技術(shù)培訓(xùn),到機(jī)具的保養(yǎng)維修,從把握施工技術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)到施工程序的每一個(gè)步驟,從原材料質(zhì)量及施工過(guò)程和檢驗(yàn)試驗(yàn)的控制到最終驗(yàn)收等全過(guò)程的一切活動(dòng),都在質(zhì)保、質(zhì)控監(jiān)督控制之下,納入標(biāo)準(zhǔn)化的管理之中。這樣,不但確保本工程優(yōu)良的質(zhì)量,不當(dāng)、管理不善,造成損失。2、質(zhì)量體系的運(yùn)行包括產(chǎn)品采購(gòu),顧客提供產(chǎn)品的控制等質(zhì)量保證程序,工作程序,技術(shù)說(shuō)明
16、書(shū),分包商評(píng)價(jià),測(cè)量放線,施工記錄,測(cè)試及控制報(bào)告、調(diào)試報(bào)告和質(zhì)量記錄報(bào)告等。 (1)、管理評(píng)審 對(duì)企業(yè)本身及產(chǎn)品供應(yīng)方評(píng)價(jià)是否執(zhí)行質(zhì)量體系,質(zhì)量體系運(yùn)行是否有效,當(dāng)發(fā)現(xiàn)差異時(shí),及時(shí)地評(píng)審糾正。 (2)、質(zhì)量保證體系內(nèi)容 質(zhì)量保證體系包括組織機(jī)構(gòu)、文件控制、采購(gòu)控制、測(cè)量控制、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制、不符合項(xiàng)的控制、糾正和預(yù)防措施控制、質(zhì)量記錄控制和檢查等。 建立質(zhì)量組織保證體系,規(guī)定其機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)、權(quán)利與聯(lián)系,特別強(qiáng)調(diào)該質(zhì)保機(jī)構(gòu)屬于工程公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),是獨(dú)立于工程施工之外的權(quán)力機(jī)構(gòu),其主要職能是:質(zhì)量控制權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)、返工板、獎(jiǎng)罰權(quán)、對(duì)質(zhì)量評(píng)定負(fù)責(zé)權(quán)。 3、
17、質(zhì)保質(zhì)控在施工過(guò)程中的控制與實(shí)施 (1)、質(zhì)保程序 工作程序就是施工方案,是對(duì)施工工藝、施工技術(shù)方案的描述,施工工藝和施工技術(shù)方案編制,由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,技術(shù)質(zhì)量科審核后,公司經(jīng)營(yíng)科,生產(chǎn)科、材料科審閱、公司工程師批準(zhǔn),并報(bào)業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可后執(zhí)行,成為現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)文件。 (2)、施工記錄檔案 、施工記錄檔案是遵循質(zhì)保體系要求,建立施工過(guò)程的記錄檔案,是每一道工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的原始文字記載,是極為重要的質(zhì)保文件,它包括每一個(gè)具體施工過(guò)程重要部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn); 、施工記錄檔案還包括:測(cè)量放線、試驗(yàn)報(bào)告、施工階段草圖、鋼筋檢查、有關(guān)技術(shù)修訂、現(xiàn)場(chǎng)變更等技術(shù)文件。、質(zhì)控檢查;質(zhì)
18、控部門除了對(duì)項(xiàng)目部的內(nèi)部質(zhì)控進(jìn)行檢查外,還包括對(duì)施、工質(zhì)量進(jìn)行日常的例行檢查或抽樣檢查。 質(zhì)檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)直接向現(xiàn)場(chǎng)施工員提出,使問(wèn)題很快解決,如果問(wèn)題較嚴(yán)重或向他們提出后沒(méi)有返工,應(yīng)立即向技術(shù)人反映并有文字記錄且建檔保存。 、不合格品的處理:按照貫標(biāo)運(yùn)行要求,對(duì)不合格品的處理,嚴(yán)格執(zhí)行貫標(biāo)程序,不合格晶標(biāo)識(shí)、隔離,向顧客提供不合格品執(zhí)行報(bào)告。在報(bào)告中要明確發(fā)生的原因,差異狀態(tài)及修復(fù)方案或補(bǔ)救措施;待顧客批準(zhǔn)后即為強(qiáng)制措施,必須按批準(zhǔn)的方案修復(fù)或處理。 (3)、文件和資料執(zhí)行文件和資料控制程序 對(duì)文件控制制定文件編號(hào),復(fù)核及批示、文件頒布和分發(fā)、文件變更管理等一套管理程序,以保證所有文
19、件,圖紙資料、技術(shù)規(guī)范能準(zhǔn)確無(wú)誤的建檔、保管和分發(fā)到有關(guān)部門和人員,有關(guān)文件與資料記錄和交接簽字手續(xù)。無(wú)效文件及時(shí)撒出使用場(chǎng)所,或進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止誤用。 (4)、物資采購(gòu)控制 物質(zhì)采購(gòu)執(zhí)行物資采購(gòu)控制程序,建立有關(guān)綜合程序、以確定永久性消耗和設(shè)備的采購(gòu)質(zhì)量能滿足本工程設(shè)計(jì)要求,所有材料必須符合規(guī)范要求,出據(jù)有效證明和質(zhì)量保證書(shū)。材料、設(shè)備的貯存和運(yùn)輸過(guò)程,由書(shū)面指令及分包商的說(shuō)明書(shū),施工組織設(shè)置的平面布置,進(jìn)度計(jì)劃來(lái)組織控制。 (5)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序 執(zhí)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序 、檢驗(yàn) 由兩個(gè)方面來(lái)控制:面由質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)隨機(jī)按計(jì)劃獨(dú)立控制。內(nèi)部和獨(dú)立控制都要記錄在施工跟蹤檔案、控制報(bào)告等
20、質(zhì)量跟蹤文件中,程序中規(guī)定了控制的任務(wù)和方法。 、試驗(yàn) 指由本公司或分包商完成的試驗(yàn),包括個(gè)人熟練程度及資格、設(shè)備工具,操作方法、檢查員、強(qiáng)制性能規(guī)范及文件程序中規(guī)定的內(nèi)容。 、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制 所有的儀表,工具、量具和實(shí)驗(yàn)設(shè)備都要根據(jù)程序通過(guò)法定計(jì)量檢測(cè)單位的檢測(cè),進(jìn)行標(biāo)定和技術(shù)驗(yàn)證。 (6)、對(duì)不合格的控制 執(zhí)行不合格品控制程序 施工過(guò)程中,凡發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求的,均稱為不合格品。 通過(guò)自檢,當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí),除必須采取及時(shí)有效的糾正(返工重修)外,還應(yīng)針對(duì)其產(chǎn)生的原因,采取必要的糾正措施,防止其再次發(fā)生。 (7)、糾正措施 執(zhí)行糾正和預(yù)防措施程序 當(dāng)工程缺陷、
21、偏差及不利的條件出現(xiàn)時(shí),為了防止重復(fù)發(fā)生、按“糾正措施”程序進(jìn)行質(zhì)量??刂苹顒?dòng)。當(dāng)施工圖有缺陷時(shí)應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)及施工準(zhǔn)備中提出來(lái),聯(lián)系設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位糾正。 (8)、質(zhì)量記錄控制 執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量審核程序和回訪保修程序,按質(zhì)量記錄控制程序?qū)嵤?質(zhì)保記錄編號(hào),承包商和分包商對(duì)每一個(gè)單位工程都要有質(zhì)量保證資料記錄。包括產(chǎn)品質(zhì)量文件和過(guò)程控制文件都要有記錄,且具有可追溯性。 (9)、檢查、驗(yàn)證 分內(nèi)部和外部檢查,質(zhì)保部門將根據(jù)需要指導(dǎo)檢查,以檢查質(zhì)保體系的運(yùn)行和效率,技術(shù)質(zhì)量科對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)證。 綜上述各項(xiàng)管理工作組成了質(zhì)保體系,一切生產(chǎn)活動(dòng)都處于有目標(biāo)、有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有程序的狀態(tài),從而保證了工程
22、質(zhì)量。(三)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施 為了確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),體現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理水平,特別強(qiáng)調(diào)在技術(shù)管理上有切實(shí)有效的方案。 1、技術(shù)、質(zhì)量交底制度, 技術(shù)質(zhì)量的交底是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書(shū)面簽字確認(rèn)形式,具體可分如下幾個(gè)方面: (1)、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 (2)、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量安全員)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽字不上崗。 2、分項(xiàng)質(zhì)
23、量評(píng)定制度 (1)、分項(xiàng)工程施工過(guò)程中,各分管理工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 (2)、分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)最終評(píng)定表由工程部專用設(shè)備職質(zhì)量員評(píng)定。 (3)項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 (4)、公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式反饋到公司技術(shù)質(zhì)量科。 3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收(1)、技術(shù)復(fù)核明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,認(rèn)真作好復(fù)核記錄。 (2)、隱蔽工程在隱蔽前
24、須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、監(jiān)理單位代表一起檢查驗(yàn)收,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽字后,方可進(jìn)行下道工序,如在隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題須進(jìn)行返工或處理,然后進(jìn)行二次隱蔽,直到符;及規(guī)范要求,方可進(jìn)行下道工序。 4、施工階段的級(jí)配及試塊管理 (1)、管理范圍 凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿級(jí)配均屬管理范圍。(2)、管理職責(zé)分工、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)砼強(qiáng)度評(píng)定(數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì));、項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)復(fù)核,簽發(fā)配合比通知單; 、施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配申請(qǐng)單,負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查濫控。 、項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知單,現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)送檢工作。 5、施工階段“砼澆筑令”制度 (1)、砼澆筑必
25、須嚴(yán)格執(zhí)行簽署砼澆筑令制度。(2)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫(xiě)“砼澆筑令”的申請(qǐng)單,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)“砼澆筑令”簽發(fā)前檢查準(zhǔn)備工作及“砼澆筑令”送簽工作。 (3)、“砼澆筑令”申請(qǐng)簽發(fā)的條件 模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢; 模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗(yàn)收合格; 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收須確認(rèn)簽證;施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒且能正常運(yùn)轉(zhuǎn);材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。 6、材料的質(zhì)量檢驗(yàn) (1)、進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證或試驗(yàn)復(fù)試報(bào)告。 (2)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料或進(jìn)入作業(yè)面的材料按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量、批量進(jìn)行取樣復(fù)試,復(fù)試合格方準(zhǔn)進(jìn)行下一工序施工。 (3)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料或半成品堅(jiān)持驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。
26、(4)、對(duì)于推廣應(yīng)用新材料,必須進(jìn)行相關(guān)的各項(xiàng)物理力學(xué)性能和化學(xué)試驗(yàn),并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)鑒定,制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝規(guī)程后,才能在工程上使用。(5)、嚴(yán)格計(jì)量管理工作,定期檢查鑒定計(jì)量器具的準(zhǔn)確性,保證砼、砂石等材料配合比計(jì)量準(zhǔn)確。(四)、保證質(zhì)量的組織措施 1、組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的優(yōu)秀項(xiàng)目班子,選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)選派技術(shù)過(guò)硬,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 2、建立質(zhì)量信息網(wǎng),傳遞質(zhì)量信息,落實(shí)崗位責(zé)任制度。 3、實(shí)行IS09001:2000質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理。 (1)、推行以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),實(shí)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管
27、理。堅(jiān)持自檢、互檢,做好評(píng)定、評(píng)比記錄。 (2)、實(shí)行定人定崗,質(zhì)量掛牌,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。 (五)、質(zhì)量通病防治措施 為了預(yù)防質(zhì)量通病,對(duì)通病產(chǎn)生的原因進(jìn)行系統(tǒng)的分析,找出通病產(chǎn)生的因素制定相應(yīng)的對(duì)策,項(xiàng)目瓤結(jié)合實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量通病的防治工作。(六)、成品保護(hù)措施 成品保護(hù)主要是人的因素,而人的因:素在于管理,要靠制定的一系列成品保護(hù)制度和具體落實(shí)措施,進(jìn)行約束,并落實(shí)實(shí)施,才能達(dá)到預(yù)期目的。1、大面積成品如墻面、樓地面、屋面、樓梯間、易損器具等要建立完善的工序交接手續(xù)和驗(yàn)檢制度,采取對(duì)策加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育、監(jiān)督等辦法,結(jié)合公司下發(fā)的關(guān)于“貯存、防護(hù)”保護(hù)措施進(jìn)行成品保護(hù)。
28、 2、采取切實(shí)可行的技術(shù)保護(hù)措施,如樓梯踏步的棱角部位墊木板或覆蓋草袋,地面做完的房間使用木架凳,且底部墊麻袋或橡膠墊腳,構(gòu)造柱、門、窗洞邊的陽(yáng)角,嚴(yán)格按照護(hù)角做法施工。 3、科學(xué)合理地統(tǒng)籌安排工序穿插,盡量減少因工序不合理而造成的損壞。 4、精心安排裝飾階段,每層派專人管理鑰匙,做到工序交接清楚、隨完隨鎖,有利于成品保護(hù)。(七)、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備 對(duì)工程不同重要部位計(jì)劃使用不同精度的檢測(cè)設(shè)備,并在施工前按檢測(cè)甩期預(yù)以檢定,確保設(shè)備的精度,從而保證工程的質(zhì)量。六、施工進(jìn)度計(jì)劃及措施合理安排施工工序,平行流水,立體交叉施工。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 該工程計(jì)劃2016.
29、4.15開(kāi)工,2016.8.14竣工,工期較緊, 確保工程按期完成,特采取以下措施:(一)、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、平面布置、場(chǎng)地條件、結(jié)構(gòu)特征、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等綜合因素,為滿足顧客要求,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)度,我們將積極采用各種先進(jìn)的、成熟的施工工藝,科學(xué)合理安排工期,確保提前交付使用。 (二)、具體采取的措施 1、為確保該工程保質(zhì)按期竣工,按時(shí)投入使用,也為了我們雙方長(zhǎng)期愉快的合作,安排以善打硬仗、以優(yōu)取勝,在社會(huì)上享有盛譽(yù)的主力工程公司承擔(dān)此項(xiàng)工程,組織精兵強(qiáng)將投入本工程,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。 2、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,由我公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部具體組織施工,有效地對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程、
30、全方位的綜合管理。項(xiàng)目部配備各專業(yè)施工員。實(shí)行專業(yè)化管理,嚴(yán)格按施工組織進(jìn)度計(jì)劃對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)流水段的施工,嚴(yán)格按計(jì)劃考核。 3、工程實(shí)施的每項(xiàng)工作都必須進(jìn)行周密、詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括制定工作實(shí)施總計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃,所有計(jì)劃經(jīng)過(guò)研究講座確定后,全公司各個(gè)部門全力配合,按照計(jì)劃組織人力、材料、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料,按時(shí)到位,項(xiàng)目部有步驟科學(xué)系統(tǒng)的組織施工,做到日保旬、旬保月,保證整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。 4、主要施工安排 現(xiàn)場(chǎng)安裝1臺(tái)井架保證水平及垂直運(yùn)輸;配置一定數(shù)量的電渣壓力焊,滿足柱鋼筋的連接。5、勞動(dòng)力安排依照施工流水段組織施工流水,合理安排施工工序,全體現(xiàn)場(chǎng)人員必須保證每班作業(yè)進(jìn)度,充分利用作
31、業(yè)面提高工程工時(shí)利用率,完不成每班任務(wù)不能下班確保施工計(jì)劃完成。6、材料及設(shè)備供應(yīng) 公司材料及設(shè)備負(fù)責(zé)人要及時(shí)了解工程的施工進(jìn)度情況提前掌握工程材料及設(shè)備的需求情況,按照項(xiàng)目部提出的材料構(gòu)件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,主動(dòng)及時(shí)地保質(zhì)保量的進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng),使工程進(jìn)度得以保證完成。 7、采用先進(jìn)的施工方法加快施工進(jìn)度 (1)、鋼筋在場(chǎng)內(nèi)加工成半成品現(xiàn)場(chǎng)綁扎。 (2)、砼內(nèi)摻入早強(qiáng)劑,加快模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)提前創(chuàng)造出作業(yè)面,進(jìn)行下一道工序施工。(3)、采用竹膠合模板,碗扣式支撐體系。(4)、主體施工流水段的劃分實(shí)行小流水段施工法。七、施工平面圖布置(一)、施工平面布置根據(jù)建筑物平面位置及工程量大小、現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn),
32、砌體、粉刷階段我司確定布置兩臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)井架,負(fù)責(zé)砌體材料及裝飾材料的垂直輸任務(wù)。應(yīng)按平面布置圖設(shè)計(jì)堆放材料,切勿亂占亂放,材料堆放要整齊。砂、石、鋼筋、設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 (二)、施工用電計(jì)算 施工用電總?cè)萘浚x擇配電變壓器,根據(jù)施工機(jī)械用量計(jì)劃,工地高壓電為三相10000伏,施工動(dòng)力用電需三相380伏電源,其主要技術(shù)數(shù)據(jù)為:額定容量200千伏安,高壓額定線電壓10千伏,低壓額定線電壓為04千伏,作Y接使用。 根據(jù)機(jī)械布置情況,在總配電箱上分別由閘刀進(jìn)行控制。配電導(dǎo)線截面的選擇:選用BLX型橡皮絕緣鋁導(dǎo)線,按兩路計(jì)算。八、微機(jī)技術(shù)應(yīng)用 對(duì)本工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本管理運(yùn)用微機(jī)進(jìn)
33、行動(dòng)態(tài)控制,使項(xiàng)目管理更科學(xué)、更系統(tǒng)。九、文明施工(一)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明化程度是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)整體水平的標(biāo)志,它是企業(yè)對(duì)外樹(shù)立形象的一個(gè)窗口,搞好文明施工,創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境,是我們的愿望。為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,創(chuàng)建整潔、文明的施工環(huán)境,具體管理如下幾個(gè)方面: 1、場(chǎng)容管理 在開(kāi)工前,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖的要求進(jìn)行布置,場(chǎng)地內(nèi)做到安全、清潔、布局合理,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)暢通、平坦、整潔、排水暢通,不亂堆亂放,無(wú)散落物,場(chǎng)地內(nèi)做lOOmm厚混凝土硬化地面。 2、封閉管理: 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大門設(shè)置門柱,門柱為500X500mm,高度不低于2.5m,兩門柱正面書(shū)寫(xiě)廣告,門柱上做一個(gè)有企
34、業(yè)標(biāo)志的燈箱,大門凈寬為5m,門扇單扇尺寸為:bXh=2.5mX2m。圍墻墻面抹灰刷白,在合適的地方書(shū)寫(xiě)公司宣傳標(biāo)語(yǔ)。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工 為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,建立文明化施-工工T地,本工程應(yīng)做以下幾方面的工作: (1)、大門內(nèi)必須設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的“六牌一圖”,包括:工程概況牌、施工管理人員牌、安全六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全措施牌、放火須知牌、衛(wèi)生須知牌及施工平面布置圖。 (2)、保持道路暢通、清潔,防止污染,施工場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理,設(shè)置垃圾堆放點(diǎn),設(shè)置污水沉淀池及排水設(shè)施,場(chǎng)地應(yīng)平整、無(wú)積水,要有防止泥漿、污水、廢水外流堵塞下水道的措施。施工現(xiàn)場(chǎng)要有清潔工時(shí)常清掃,保持衛(wèi)生清潔,高溫時(shí)節(jié)應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)
35、濕潤(rùn),不應(yīng)隨便堆放材料和垃圾。 (3)、施工現(xiàn)場(chǎng)有綠化措施,具體綠化部位由現(xiàn)場(chǎng)而定,主要部位是辦公區(qū)和生活區(qū),花園或花壇的大小形狀根據(jù)實(shí)際情況而定。 (4)、材料堆放,建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具,應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置堆放,不準(zhǔn)亂卸亂碼,隨地堆放。材料應(yīng)按分類堆放整齊,插掛材料標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)清,施工垃圾應(yīng)及時(shí)外運(yùn)。易燃易爆物應(yīng)分類存放,存放處應(yīng)有“易燃易爆”標(biāo)識(shí)。應(yīng)有化工原料庫(kù)房,配備專用消防器材。 (5)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,公司、項(xiàng)目部管理人員及各操作人員在工作期間必須佩戴工作卡。 (二)、生活區(qū)文明標(biāo)準(zhǔn) 生活區(qū)管理與設(shè)施是企業(yè)內(nèi)在整體素質(zhì)的體現(xiàn),它是職工工作,以外的生活場(chǎng)所
36、,創(chuàng)造好的生活區(qū)域會(huì)給員工好的心情,給家屬減少很多不應(yīng)該的麻煩。我司本著對(duì)職工關(guān)心、對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,努力搞好文明化管理;創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 (三)、消防及環(huán)境保護(hù) 1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施 (1)、按生活區(qū)域、施工區(qū)域、庫(kù)存區(qū)域和用火處要有足夠的消防器材,干粉滅火器不少于4組,消防器材應(yīng)有防曬防雨措施,配置合理,消防器材旁邊應(yīng)有“消防制度”、“消防成員”牌子和消防標(biāo)語(yǔ)。附近不得堆物,消防工具不得隨意挪用。 (2)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火應(yīng)有動(dòng)火審請(qǐng)和動(dòng)火監(jiān)護(hù),動(dòng)火審請(qǐng)要有安全科審批簽字方可進(jìn)行。明火作業(yè)有專人看守。 (3)、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù),燈具與易燃物要保持安全距離。 (4)、現(xiàn)場(chǎng)焊工
37、均應(yīng)接受過(guò)消防知識(shí)教育,持有操作上崗證。 (5)、現(xiàn)場(chǎng)木材堆放不宜過(guò)多,易燃易爆物品的庫(kù)房門口不應(yīng)堆放雜物。 (6)、工棚內(nèi)的燈具,電線都應(yīng)絕緣保護(hù),燈具與易燃物一般應(yīng)保持30cm間距,使用大燈泡時(shí)要加大距離,工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明,電爐取暖。 2、環(huán)境衛(wèi)生管理 (1)、防止揚(yáng)塵措施 、施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用容器裝運(yùn),嚴(yán)禁凌空拋撒和隨地傾倒,施工垃圾適時(shí)灑水及時(shí)清運(yùn),減少揚(yáng)塵。 、細(xì)粉、散物料,盡量采用車或罐、箱封閉存放并嚴(yán)密遮蓋,卸運(yùn)時(shí)采取有效措施,避免揚(yáng)塵。 、現(xiàn)場(chǎng)道路及時(shí)灑水,泥土及時(shí)清運(yùn)。出大門車輛輪胎必須沖洗干凈。 (2)、防止泥砂、污水煙塵措施 、凡進(jìn)行混凝土、砂漿等攪
38、拌作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),必須設(shè)置沉淀池,使清洗機(jī)械和運(yùn)輸時(shí)的污水經(jīng)沉淀后,方可排入污水道。 、現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房,進(jìn)行防漏處理,儲(chǔ)存和使用都要采取防止跑、冒、漏等污染措施。(四)、保健急救 建立急救小組,小組成員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗;健全保健醫(yī)藥箱,急救措施和急救器材;定期開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育。(五)、防止施工噪音污染 l、遵照中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限制(GBl252390)制定降噪的相應(yīng)控制措施。 2、凡進(jìn)行強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不得超過(guò)22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),盡量控制噪音,作好周圍群眾工作。 3、教育職工施工、休息以及在生活區(qū)禁止大聲喧嘩、聚眾起哄。十、施工安全措施
39、(一)保證安全的組織措施經(jīng)理生產(chǎn)安全科設(shè)備動(dòng)力科技術(shù)質(zhì)量安全員質(zhì)檢員機(jī)械員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理門窗安裝水電班粉刷班瓦工班普工班砼班木工班鋼筋班(二)、安全目標(biāo) l、死亡事故為零,杜絕重大傷亡事故發(fā)生; 2、安全事故頻率在2%以內(nèi); 3、安全管理達(dá)標(biāo)率100,優(yōu)良率85以上。(三)、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):主管經(jīng)理 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):生產(chǎn)安全科科長(zhǎng) 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員:生產(chǎn)安全科科員 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組員:安全員、施工員、質(zhì)檢員班組長(zhǎng)。(四)、安全責(zé)任劃分與落實(shí) 1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)
40、任制 (1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和制度:) (2)、研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題; (3)、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹落實(shí); (4)、定期組織安全檢查; (5)、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施并督促實(shí)施。 2、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 (1)、組織制定和審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)的相應(yīng)安全技術(shù)措施。 (2)、組織監(jiān)督職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。 (3)、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。 (4)、參與重大事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。 3、安全生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任 (1)、編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),結(jié)合季節(jié)與工程特點(diǎn),合理安排,要將搭拆腳手架防護(hù)作為重點(diǎn)。
41、 (2)、定期組織人員檢查安全措施的執(zhí)行情況。 (3)、要貫徹“安全第一”的思想,解決不安全隱患,當(dāng)生產(chǎn)安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。 4、技術(shù)科安全責(zé)任 (1)、對(duì)施工中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。 (2)、對(duì)減輕笨重體力勞動(dòng)、清除噪聲、清理塵毒危害等負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施。 (3)以安全生產(chǎn)全面觀點(diǎn)編制,審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 (4)、參加安全檢查,對(duì)查出的隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施。 5、設(shè)備科安全責(zé)任 (1)、制定安全措施,保證機(jī)械、起重設(shè)備安全運(yùn)行,經(jīng)常檢查安全防護(hù)裝置是否齊全,靈敏有效。 (2)、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備的操作人員定期培訓(xùn)、考試,制止無(wú)證上崗。 (3)、對(duì)購(gòu)入的一切機(jī)具和附件
42、等,必須有出廠合格證明。 (4)、對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)及時(shí)供應(yīng)。 6、項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任 (1)、對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,把安全工作列入議事日程,每月要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析研究安全生產(chǎn)情況,做好會(huì)議記錄。 (2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。 (3)、在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)必須把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。 (4)、經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全教育,對(duì)新管轄的各項(xiàng)目進(jìn)行安全責(zé)任制教育,并檢查執(zhí)行情況。 (5)、組織定期的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,責(zé)成有關(guān)人員限期整改廠并做好復(fù)驗(yàn)。 (6)、參加傷亡事故的調(diào)查并
43、分析時(shí)對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 7、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全崗位責(zé)任 (1)、對(duì)施工生產(chǎn)中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任, (2)、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定并檢查執(zhí)行情況。 (3)、組織編制、審批施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù),并檢查執(zhí)行情況。 (4)、負(fù)責(zé)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全檢查,對(duì)查出隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)意見(jiàn)。 (5)、參加重傷、死亡事故調(diào)查,提出防范措施。 8、安全員的安全責(zé)任 (1)、積極宣傳黨和國(guó)家安全、方針政策、法律法規(guī)、上級(jí)指
44、示和企業(yè)規(guī)定制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 (2)、根據(jù)上級(jí)指示符合本項(xiàng)目情況,具體制定處、月安全規(guī)劃; (3)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,搞好現(xiàn)場(chǎng)。安全監(jiān)督檢查,制止違章作業(yè),違章指揮。遇有險(xiǎn)情,有權(quán)停止生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,對(duì)嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)者有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰和越級(jí)上報(bào)。 (4)、做好安全資料管理。 (5)、參加傷亡事故調(diào)查,對(duì)傷亡事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。 9、班組長(zhǎng)安全責(zé)任 (1)、認(rèn)真遵守安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度,做好班組安全教育和局面交底工作,對(duì)本班工人在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 (2)、指定專人負(fù)責(zé)、落實(shí)安全活動(dòng)制度,開(kāi)好班前、班后安全
45、會(huì),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。 (3)、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全管理制度, 教育職工在任何情況下不違章蠻干。 (4)、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施并及時(shí)上報(bào)。 (5)、發(fā)生事故要詳細(xì)記錄及時(shí)上報(bào),組織全體人員分析原因,捉出防范措施。 (6)、有權(quán)拒絕違章指令。(五)、安全檢查制度 通過(guò)安全檢查,可發(fā)現(xiàn)施工中不安全不衛(wèi)生問(wèn)題,從而采取措施,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。(六)、保證安全技術(shù)措施 1、安全防護(hù)措施 (1)、安全帽 、安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方可使用;、正確使用安全帽并系好帽帶;、不準(zhǔn)安全帽拋、扔或坐、墊;、不準(zhǔn)使
46、用缺襯、缺帶及破損安全帽(2)、預(yù)留洞口 (3)、樓梯口 、分層施工樓梯口應(yīng)裝臨時(shí)護(hù)欄。 、梯段由設(shè)臨時(shí)防護(hù)欄桿;48鋼管,上下設(shè)兩道,高度分別為1OOcm和50cm; 、頂層樓梯口應(yīng)隨施工安裝正式防護(hù)或臨時(shí)防護(hù)。(4)、臨邊防護(hù)措施 用48鋼管搭設(shè),立柱間距2M,立柱與橫架柱固定牢固,設(shè)置上下兩道欄桿,上欄桿高度不大于1.1m,不小于1m,下欄桿高度為0.5m,護(hù)身欄桿外側(cè)設(shè)置密目網(wǎng),不設(shè)置密目網(wǎng)時(shí),護(hù)身欄桿下口應(yīng)約18cm高踢腳板。 (5)、通道口 在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),對(duì)進(jìn)出建筑物的主要人行通道,出入口均搭設(shè)雙層安全防護(hù)隔離棚,上下層間距為60cm,在出入口明顯部位放置“安全通道”標(biāo)志,防護(hù)棚尺
47、寸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。 2、施工機(jī)具安全防護(hù)措施 (1)、木工平(壓)刨 、外露傳動(dòng)部位必須裝有防護(hù)裝置。 、刨面必須有“靠山”、平刨?zèng)]有刀刃處必須設(shè)護(hù)手防護(hù)裝置。 、壓刨?zèng)]有刀口防回彈裝置。 、必須單接或接零保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。 (2)、木工圓鋸 、傳動(dòng)部位必須有可靠舶防護(hù)罩和安全防護(hù)移板及月牙罩。 、圓鋸要有松口刀(分料器)。 、侶作必須使用單向電動(dòng)開(kāi)關(guān)。 、要有良好的接地保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。 (3)手持電動(dòng)工具 必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。 、防護(hù)罩齊全有效 、外殼必須有效接地或接零。 、橡皮電線不得破損 (4)、電焊機(jī) 、有可靠的防雨措施 、配線不得亂拉亂搭,焊把絕緣良好。 、一
48、次接線長(zhǎng)度不超過(guò)去5M,應(yīng)有二次空載降壓保護(hù)器或 接觸保護(hù)器。 、有良好的接地或接零保護(hù)措施。(5)氣瓶、各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。、乙炔瓶與氯氣瓶距離應(yīng)大于馴。、乙炔瓶使用存放時(shí)不得平放,使用時(shí)必須裝回火防止器,、皮管應(yīng)用夾頭緊固。、操作人員應(yīng)持證上崗操作。(6)、水泵 、電源線不得破損。 、有良好的接零保護(hù)裝置。 、應(yīng)單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器靈敏可靠(七)、安全防火、防毒措施 1、建立健全安全防火、防毒制度,成立消防小組,堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主;防消結(jié)合”品安全方針。 2、重點(diǎn)單位(危險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)、木料棚、化工庫(kù)、生活區(qū)域、作業(yè)區(qū)域)必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置
49、警告標(biāo)志及配備相應(yīng)的消防器材。 3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有消防水源、消防專用泵,主樓每層應(yīng)設(shè)置水源消防箱。 4、易燃倉(cāng)庫(kù),堆料場(chǎng)應(yīng)分垛和分組設(shè)置,堆垛與堆垛之間應(yīng)留3m寬的消防通道。對(duì)草袋、鋸末、煤等到材料堆放垛應(yīng)保持良好通風(fēng)。 5、易燃易爆、有毒物品應(yīng)做好標(biāo)識(shí),分庫(kù)儲(chǔ)存派專人負(fù)責(zé),建立領(lǐng)用登記制度。 十一、降低成本措施(一)、綜合節(jié)約措施 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,使材料損耗率達(dá)到最低,對(duì)工人班組實(shí)行限額領(lǐng)料,節(jié)約材料有獎(jiǎng),超額用料有罰,對(duì)施工中的落地灰及時(shí)回收,過(guò)篩復(fù)用。 (二)、鋼筋節(jié)約措施 1、鋼筋在加工場(chǎng)集中合理配料,詳細(xì)計(jì)算鋼筋下料長(zhǎng)度,嚴(yán)格按下料長(zhǎng)度下料,接頭盡量采用對(duì)焊,降低損耗,減少搭接長(zhǎng)度。 2
50、、增加鋼材綜合利用效果;鋼筋集中加工后所剩余短料應(yīng)盡量利用,制作鋼桿、穿墻螺栓預(yù)埋件、U型卡等。 3、加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)性材料管理,鋼模板、鋼架板、碗扣鋼管腳手架,使用后要及時(shí)維修保養(yǎng),按規(guī)格型號(hào)堆放,為減少腳手架扣件及模板連接件的丟失,腳手架及模板支撐全部采用碗扣式鋼管腳手架及支撐體系,模板采用帶鋼框的竹(木)膠合板。 4、搞好修歸利廢工作,對(duì)鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)維修,延長(zhǎng)使用期限,節(jié)約鋼材和資金。 (三)、木材節(jié)約措施 l、嚴(yán)禁優(yōu)材劣用,長(zhǎng)材短用,大材不用;合理使用木材。拆模時(shí)要仔細(xì),禁止不文明拆模方法,拆模后應(yīng)及時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、裝修、堆碼整齊,盡量減少模板和支撐物的損壞,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)用木材燒
51、火。 2、竹(木)膠合模板要進(jìn)行配扳設(shè)計(jì),科學(xué)合理的進(jìn)行配板,防止亂截亂鋸;能用陣塊模板的盡量用整塊模板,能用鋼模板和竹(木)膠合模板的不用木模板,以節(jié)約木材。 3、拆模后在模板上涂PH乳化油隔離劑,使脫摸容易,。損壞模板少,脫模后砼表面平整光潔無(wú)污染,無(wú)需任處理即可進(jìn)行裝飾工序。 (四)、水泥節(jié)約措施 1、采用散裝水泥,使施工配合比更準(zhǔn)確,要概貌有砂、石實(shí)際含水量及時(shí)調(diào)整施工配合比,該措施每噸水泥能節(jié)約元。 2、砼樓面采用一次性抹面,防止地面起皮、空鼓、龜裂等發(fā)生,可節(jié)約材料、人工。 3、煤灰的砼代替普通砼,每m3砼中被粉煤炭取代的水泥百分率為20,選取粉煤灰超量系數(shù)5進(jìn)行粉煤灰配合比設(shè)計(jì)可
52、節(jié)約水泥,節(jié)約資金。 4、砌筑砂漿及抹灰砂漿中摻RHW3型微沫劑: RH-W3型微沫劑是以該性松香酸早為主要成份,并復(fù)合了多種 無(wú)機(jī)與有機(jī)化合物的砂漿外加劑,它與一般砂漿微沫劑有明顯的 區(qū)別。用RHW3型微沫劑(摻量為水泥重量的1萬(wàn)左右)代替混合砂漿中的全部白灰膏和抹灰砂漿的部分生石灰。用本劑制得的塑化砂漿,具有優(yōu)越的技術(shù)性能:柔軟可塑、保水性好、操作方便,28天的強(qiáng)度可增加20左右。(五)、其它降低成本措施 1、制定嚴(yán)格控制成本的指標(biāo) (1)、工期指標(biāo) 按合同要求完成形象計(jì)劃指標(biāo),并達(dá)到工期控制要求。 (2)、質(zhì)量指標(biāo) 貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在80及其以上,分部工程優(yōu)良率達(dá)到90及其以上,觀感得分率達(dá)到90分以上,中間驗(yàn)收合格率100,實(shí)行保證質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。 (3)、安全指標(biāo) 安全負(fù)傷率控制在02以內(nèi),徹底消除傷亡事故。 (4)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo) 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,層層簽訂責(zé)任合同,調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。 (5)、降低成本率 材料采購(gòu)本著貨比三家,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉擇優(yōu)而用為原
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025秋五年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)統(tǒng)編版-【19 父愛(ài)之舟】交互課件
- 能否代位解除合同協(xié)議書(shū)
- 醫(yī)美市場(chǎng)計(jì)劃方案
- 商業(yè)策劃方案范文6
- 公司業(yè)務(wù)拓展策劃方案策劃方案
- 天氣主題英語(yǔ)說(shuō)課課件
- 汽車合同協(xié)議書(shū)綠本
- 社區(qū)讀書(shū)活動(dòng)方案5
- 成都廚衛(wèi)產(chǎn)品項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板
- 衡水智能家居設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 地方低空經(jīng)濟(jì)平臺(tái)建設(shè)指南白皮書(shū)
- 心血管-腎臟-代謝綜合征患者的綜合管理中國(guó)專家共識(shí)2025解讀
- 婚慶合作入股協(xié)議書(shū)
- 學(xué)院“十五五”大學(xué)文化建設(shè)規(guī)劃
- 2025年陜西省西安市西咸新區(qū)中考二模語(yǔ)文試題(原卷版+解析版)
- 安全生產(chǎn)管理和培訓(xùn)制度
- 2025山東濟(jì)南先行投資集團(tuán)有限責(zé)任公司及權(quán)屬公司社會(huì)招聘169人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024年高考化學(xué)試卷(山東)(解析卷)
- 2025新款上海勞動(dòng)合同樣本
- 2025中國(guó)工商銀行總行本部秋季校園招聘100人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 《濾泡狀甲狀腺癌》教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論