第五章工程項(xiàng)目范圍管理

1、 WBS基本概念 生日晚會(huì)的工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目 子項(xiàng)目 1.4.2 項(xiàng)目單元 31 生 日 晚 會(huì) 的 工 作 分 解 結(jié) 構(gòu) 輪 廓 圖 生日晚會(huì) 1.0 晚會(huì) 1.1 生日蛋糕 1.2 飲料 1.3 清洗 1.3.1 食品 1.3.2 餐具 1.4做菜 1.4.1 涼菜 1.4.2 熟菜 1.4.2.1 蔬菜類 1.4.2.2 海鮮類 1.4.2.3 其他類 2.0 娛樂 2.1 音響 2.2 燈光布置 2.3 室內(nèi)布置 2.4 VCD光碟 32 生 日 晚 會(huì) 項(xiàng) 目 責(zé) 任 矩 陣 圖 0 PPresident SService 生日晚會(huì)分解不是唯一的 0級(jí) 生日晚宴 P S P 1級(jí)

2、 晚宴 娛樂 布置 S P S 33 34 S 三、進(jìn)行WBS的思路 以項(xiàng)目目標(biāo)體系為主導(dǎo)，以工程技術(shù)系 統(tǒng)范圍和項(xiàng)目的總?cè)蝿?wù)為依據(jù)，由上而下， 由粗到細(xì)，連續(xù)不斷地將總?cè)蝿?wù)分解到更 細(xì)、更詳盡的層次上，直到每一單元任務(wù)均 能獨(dú)自地規(guī)劃、預(yù)算、監(jiān)控。 注意：管理人員應(yīng)與項(xiàng)目的實(shí)施者來共 同完成WBS！ 四、進(jìn)行WBS的步驟 1.將項(xiàng)目分解成子項(xiàng)目（任務(wù)范圍明確） 2.研究并確定各子項(xiàng)目的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)規(guī)則、 實(shí)施結(jié)果以及所需的活動(dòng) 3.評(píng)價(jià)各層次的分解結(jié)果 4.用系統(tǒng)規(guī)則將項(xiàng)目單元分組,構(gòu)成系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 圖（含子結(jié)構(gòu)圖） 5.分析并討論分解的完整性(采用反向綜合） 6.由決策者決定結(jié)構(gòu)圖，并形成相應(yīng)的

3、文件 7.建立編碼規(guī)則，對分解結(jié)果進(jìn)行編碼 35 36 6 五、工程項(xiàng)目分解的方法 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是項(xiàng)目計(jì)劃前的一 項(xiàng)十分困難、十分重要的工作，目前尚沒 有大家統(tǒng)一認(rèn)可的通用的分解方法。 常見的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解包括如下 兩類： 1.按技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解 1）按功能區(qū)間的分解 2）按構(gòu)成要素進(jìn)行分解 1.按技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解 2.按實(shí)施過程分解 37 38 1）按功能區(qū)間的分解 (1 (2 (3 (4 以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解 按平面或空間位置進(jìn)行分解 按多個(gè)功能面進(jìn)行分解 對在整個(gè)工程中起作用的，或?qū)儆?多功能面上的要素常?？梢宰鳛楠?dú) 立的功能對待 2）按構(gòu)成要素進(jìn)行分解 一個(gè)功能面又可以分為各

4、個(gè)專業(yè)要 素，有些專業(yè)要素還可以進(jìn)一步分解為子 要素。 如：教學(xué)樓(建筑工程 39 40 建筑工程 地基與 基礎(chǔ)工 程 打 土 墊 鋼 模 砼 磚砌體 防 水 樁 方 層 筋 板 建筑給 水、排 水、采 暖 室內(nèi)給排 水 室內(nèi)采暖 衛(wèi) 生 器 具、室外 管 網(wǎng) 主體 工程 建筑 電氣 建筑 裝飾 裝修 抹 灰 建筑 屋面 屋面找 平 層 保溫層 防水層 細(xì)石砼 屋 面 細(xì)部構(gòu) 造 41 鋼 筋 模 板 砼 構(gòu) 件 砌 磚 智能 建 筑、 通風(fēng) 與空 調(diào)、 電梯 2.按實(shí)施過程分解 對于一個(gè)工程來說，它的每一個(gè)功能 或要素作為一個(gè)相對獨(dú)立的部分，必然經(jīng) 過項(xiàng)目實(shí)施的全過程。因而，可以按照過 程化

5、的方法進(jìn)行分解。 Ø建設(shè)工程項(xiàng)目可按如下實(shí)施過程分解： 1 設(shè)計(jì)和計(jì)劃 2 招標(biāo)投標(biāo) 3 實(shí)施準(zhǔn)備 4 施工 5 試生產(chǎn)驗(yàn)收 6 投產(chǎn)保修 7 運(yùn)行等 42 電 氣 動(dòng) 力 電 氣照 明 安裝 防 雷及 接 地安 裝 內(nèi)外墻 涂 料 地 門 面 窗 7 1 設(shè)計(jì)和計(jì)劃 過程:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等 過程。(兩階段設(shè)計(jì)與三階段設(shè)計(jì) 注意:在對設(shè)計(jì)和計(jì)劃作進(jìn)一步的分解時(shí)， 必須在技術(shù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上考慮設(shè)計(jì)的 策略，包括設(shè)計(jì)工作階段的劃分、設(shè) 計(jì)工作的管理模式或設(shè)計(jì)分標(biāo)。 六、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的作用 工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是將整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)分 解成可控制的活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目計(jì)劃和控制 的需求。它

6、是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，結(jié)構(gòu)分 解文件是項(xiàng)目管理的中心文件，是對項(xiàng)目進(jìn) 行觀察、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、目標(biāo)和責(zé)任分解、成 本核算、質(zhì)量控制、信息管理、組織管理的 對象。在國外被稱為“項(xiàng)目管理最得力的、 有用的工具和方法” 43 44 七、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的原則 在分解時(shí)應(yīng)注意以下原則： 1）應(yīng)在各層次上保持項(xiàng)目的完整性和合理性 2）一個(gè)項(xiàng)目單元不能同時(shí)從屬于兩個(gè)上層單元 3）由一個(gè)上層單元分解得到的下層單元應(yīng)具有相 同的性質(zhì) 4）項(xiàng)目單元應(yīng)有較高的整體性和獨(dú)立性，便于區(qū) 分不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容 5）項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)應(yīng)有一定的彈性 6）符合要求的詳細(xì)程度 第五節(jié) 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)界面分析 一、界面的概念 二、界面的管理 45 46 一、界面的概念 在工程項(xiàng)目中，界面具有十分廣泛的意 義，它是各類項(xiàng)目單元之間的復(fù)雜的關(guān) 系。 項(xiàng)目的各類系統(tǒng)的系統(tǒng)單元之間，以及 系統(tǒng)與環(huán)境之間都存在著界面。（目標(biāo)系 統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、組織系統(tǒng)等） 二、界面的管理* 1首先要保證系統(tǒng)界面之間的相容性，具