一建項(xiàng)目管理習(xí)題(附答案)

1、一建項(xiàng)目管理習(xí)題（附答案）1某混凝土工程，9月份計(jì)劃工作量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份已完成工作量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-41B.41C.-40D.40參考答案：C參考解析：本題考核的是進(jìn)度偏差的計(jì)算。進(jìn)度偏差（SV尸已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS尸已完成工作量和算單價(jià)一計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)=4000MS（400元/M3-5000M3X400元/M3=-400000元=-40萬元。2針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是（）。A.

2、分部分項(xiàng)工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析參考答案：C參考解析：本題考核的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF20130201,承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.21D.28參考答案：B參考解析：本題考核的是建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF20130201中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14D書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。4

3、保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體是（）。A.保險(xiǎn)費(fèi)B.保險(xiǎn)標(biāo)的C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)金額參考答案：B參考解析:本題考核的是保險(xiǎn)標(biāo)的的概念。保險(xiǎn)標(biāo)的是保險(xiǎn)保障的目標(biāo)和實(shí)體，指保險(xiǎn)合同雙方當(dāng)事*利和義務(wù)所指向的對(duì)象，可以是財(cái)產(chǎn)或與財(cái)產(chǎn)有關(guān)的利益或責(zé)任，也可以是人的生命或身體。5項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括()。A.項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃B.組織方案C.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃D.項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃參考答案：B參考解析：本題考核的是項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目概況;(2)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃；(3)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃；(4)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃；(5)項(xiàng)目成本管理規(guī)劃；(6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃；(7)

4、項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃；(8)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃；(9)項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃；(10)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃；(11)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃；(12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃；(13)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。6建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括()。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函參考答案：A參考解析:本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的形式。投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書、同業(yè)擔(dān)保書和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。7在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程中，（）的項(xiàng)目管理，擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)。A.承

5、包方B.設(shè)計(jì)方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方參考答案：C參考解析：本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的意義。在這個(gè)過程中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理，擔(dān)負(fù)著對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)；而建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方，則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。8建設(shè)工程施工階段，（）是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人參考答案：C參考解析：本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。9為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建

6、設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)D.按項(xiàng)目的內(nèi)容參考答案：B參考解析：本題考核的是項(xiàng)目信息的多維分類。為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，如：（1）第一維：按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；（2）第二維：按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程;（3）第三維：按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。10施工單位在開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師參考答案：A參考解析：本題考核的是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的測(cè)量控制。工程測(cè)量放線是建設(shè)