房屋建筑維修規(guī)定

1、房屋建筑維修規(guī)定目的規(guī)范鳳凰島物業(yè)工程保修處理流程，以確?？焖佟⒏咝У靥幚砉こ瘫Ｐ奁趦?nèi)的維修事務(wù)。 二、適用范圍適用鳳凰島各業(yè)態(tài)的售后維修服務(wù)工作三、職責(zé)（一）品質(zhì)部1、負責(zé)業(yè)主投訴的房屋質(zhì)量問題維修工作的實施和監(jiān)督管理。2、負責(zé)工程保修款的申請發(fā)放及初審工作。3、負責(zé)收集與整理典型的工程質(zhì)量與工程設(shè)計類案例，于每月25 日前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，同時報與地產(chǎn)和集團客服中心。（二）客戶服務(wù)中心1、負現(xiàn)協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)中心處理保修期內(nèi)的工程維修以及由地產(chǎn)公司出資的配套設(shè)施完善、改造工程。2、負責(zé)監(jiān)督工程保修款的使用與審批工作。（三）各職能部門 （ 設(shè)計部、項目部 ）1、各部門經(jīng)理為與本部門相關(guān)投訴處理第

2、一責(zé)任人。2、按要求協(xié)助物業(yè)服務(wù)中心和地產(chǎn)客服中心處理責(zé)任范圍內(nèi)的工程類投訴工作。1五、回訪維修任務(wù)關(guān)閉后兩個工作日內(nèi)由物業(yè)客服中心派專人進行電話回訪，須保持100%勺回訪率,回訪內(nèi)容如實填寫在客戶服務(wù)回訪記錄表上。于每月25 日前將客戶服務(wù)回訪記錄表上報 品質(zhì)部存檔。六、房屋交付保修任務(wù)處理作業(yè)指引四、房屋維修管理流程房屋維修管理流程客尸物業(yè)公司地產(chǎn)客服中心相關(guān)部門客戶投訴業(yè)主自行承擔(dān)施工單位不作為啟用 后備維修T隊伍組織實施工程驗收pY：駐場客服經(jīng)理前臺接待（一）收集保修信息1、收集房屋保修意見征詢表（1）集中交付：前臺接待員每天上午和下午兩次收集房屋保修意見征詢表及返修鑰匙。（2）零星交

3、付：由陪同業(yè)主驗收人員將 房屋保修意見征詢表 與返修鑰匙直接交給前臺接待員。2、問題錄入、開單、房屋保修意見征詢表移交（1）前臺接待員收到房屋保修意見征詢表后 24 小時內(nèi)將表中問題錄入電腦。（2）前臺接待員錄入電腦， 做好鑰匙登記后將 房屋保修意見征詢表 移交責(zé)任維修工程師管理。3、鑰匙管理（1）前臺接待員接到的鑰匙要及時將項目、房號、鑰匙種類、數(shù)量、時間等信息填寫在鑰匙留 用情況清單上，以便鑰匙全面管理。（2）施工單位人員維修時借用鑰匙時要詳細填寫借用單位、人員、時間、數(shù)量等信息填寫到鑰 匙借用情況登記表上，前臺接待員核實后簽字認可，鑰匙借給施工單位人員。（3）前臺接待員實時監(jiān)控鑰匙借用情

4、況，為統(tǒng)籌安排現(xiàn)場維修工作原則上要求每個施工單位每 次借用鑰匙時間不得超過 48 小時，若維修任務(wù)量大不能在 48 小時內(nèi)歸還鑰匙的， 施工單位 要提前向前臺申請續(xù)借，每次續(xù)借時間不得超過 24 小時。（二）保修工作實施1、接單（1）維修工程師從前臺接待員處每天至少 2 次收集房屋維修意見征詢表 。（2）維修工程師對照房屋保修意見征詢表填寫房屋交付維修信息監(jiān)控表的相關(guān)內(nèi)容，并 根據(jù)后期維修工作開展隨時更新監(jiān)控表。（3）維修主管每周至少 2 次檢查房屋交付維修信息監(jiān)控表 。2、派單（1）維修工程師接到房屋保修意見征詢表后，上午的最遲當(dāng)天下午派完，下午的最遲第二天 上午前派完，讓施工單位接單人簽字

5、接收（包括姓名、時間） 。（ 2）出現(xiàn)“接到維修通知（口頭或書面）拒不到現(xiàn)場處理問題”和“超過規(guī)定的到場時間后4小時仍未趕到現(xiàn)場”等特殊情況，將：另行委托維修單位維修，費用由原保修單位承擔(dān)；。3對原保修單位進行處罰，具體辦法參照工程保修約定；維修工程師填寫罰款通知單并知會責(zé)任單位后，將罰款單原件交客戶服務(wù)中心存檔，同時 抄送地產(chǎn)公司財務(wù)部備案。（三） 上門處理1、 以下幾種情況必須由維修工程師陪同上門并確定維修方案（1）滲漏水問題（2）結(jié)構(gòu)裂縫（3）室內(nèi)出現(xiàn)大面積空鼓裂縫（4） 重復(fù)維修（5） 責(zé)任界限不清的（6） 業(yè)主因工程質(zhì)量問題拒絕入伙2、 技術(shù)復(fù)雜等特殊問題尋求技術(shù)支持對于工藝復(fù)雜、施

6、工難度大的維修任務(wù)維修工程師與施工單位人員現(xiàn)場不能確定維修方案或 對已確認的方案維修效果沒有把握的， 維修工程師應(yīng)上報維修主管， 并及時知會駐場客服經(jīng)理， 由駐場客服經(jīng)理聯(lián)系項目部或設(shè)計部門的同事協(xié)助確定維修方案，具體實施由物業(yè)維修工程師 執(zhí)行，駐場客服經(jīng)理全程跟進。3、除上述情況外，其它問題施工單位維修人員自行上門處理（四）維修過程管理1、 以下情況，需維修主管、維修工程師定出計劃并重點跟進：（1）業(yè)主特別關(guān)注或拒絕入伙；（2） 業(yè)主有指定完成時間的；（3） 重大質(zhì)量問題；（4）疑難、維修時間長的問題。2、 維修現(xiàn)場監(jiān)控。（1） 維修工程師應(yīng)對責(zé)任范圍內(nèi)的任務(wù)每天現(xiàn)場巡查。 尤其是工藝復(fù)雜、

7、 施工難度大的維修任務(wù)， 檢查施工單位現(xiàn)場維修工藝、 材料、質(zhì)量、進度、成品保護、 安全文明施工等是否符合要求， 發(fā)現(xiàn)異常情況及時督促整改， 并視問題嚴重情況上報維修主管， 由維修主管進一步安排處理。（2） 維修單位在實施滲漏水、裂縫、管道、線路、防銹等維修時，在每道工序隱蔽前須通知維修 工程師現(xiàn)場驗收，維修工程師針對施工做法、施工材料等按驗收標準驗收合格后簽署隱蔽。4驗收記錄，施工單位在維修工程師驗收通過后方可實施隱蔽及后續(xù)施工。3、業(yè)主溝通。（1）對業(yè)主有強烈投訴的，在方案確定后要主動與業(yè)主溝通維修方案、計劃安排等信息；在處理 過程中如果出現(xiàn)計劃或方案變更，要及時與業(yè)主進行溝通。（2）對業(yè)

8、主有指定維修完成時間的，預(yù)計在指定時間內(nèi)不能完成，維修工程師應(yīng)提前兩天主動與 業(yè)主就現(xiàn)場維修進展等情況進行溝通，盡可能避免因業(yè)主焦急等待產(chǎn)生抱怨或投訴升級甚至 索賠的現(xiàn)象發(fā)生。（3）對業(yè)主沒有具體指定維修完成時間的，超過計劃完成時間仍未完成的，維修主管督促原因分 析、制定切實可行的解決辦法?？头?jīng)理仍不能及時解決的，應(yīng)及時上報，尋求專業(yè)支持。（4）維修工程師應(yīng)在 房屋保修意見征詢表 背面詳細記錄溝通時間、 業(yè)主姓名、溝通主要內(nèi)容、 業(yè)主態(tài)度等，對業(yè)主出現(xiàn)強烈投訴或索賠要求的及時上報維修主管及駐場客服經(jīng)理。4、結(jié)果驗收（1）現(xiàn)場驗收。 通知業(yè)主驗收前維修工程師須逐單進行有效驗收， 維修工程師也可

9、在每戶維修任 務(wù)完成后按戶進行驗收。（ 2）維修工程師更新房屋交付維修信息監(jiān)控表。維修工程師在現(xiàn)場任務(wù)驗收合格后 24 小時 內(nèi)填寫房屋交付維修信息監(jiān)控表中第四列“任務(wù)完成時間”欄。5、業(yè)主確認（1）通知業(yè)主驗收1）通知業(yè)主驗收時間要求。維修任務(wù)完成并經(jīng)維修工程師現(xiàn)場驗收合格后 2 天內(nèi)需通知業(yè)主前來 驗收，2天內(nèi) 3 次電話無法聯(lián)系上業(yè)主的，以統(tǒng)一格式短的信方式知會業(yè)主。2）溝通情況記錄。維修工程師應(yīng)在房屋保修意見征詢表背面詳細記錄溝通時間、業(yè)主姓名、電話、溝通主要內(nèi)容、業(yè)主態(tài)度等， 對業(yè)主出現(xiàn)強烈投訴或索賠要求的及時上報維修主管及駐 場客服經(jīng)理。3）填寫房屋交付維修信息監(jiān)控表 。維修工程師

10、補充填寫表中“通知業(yè)主驗收時間”欄。（2）陪同驗收1）對業(yè)主前來驗收確認的， 維修工程師陪同現(xiàn)場驗收， 驗收過程中應(yīng)簡單說明問題原因、維修方 案、提醒“房屋使用及養(yǎng)護方法、裝修注意事項、溝通渠道”等。并請業(yè)主在房屋保修意 見征詢表上簽字確認維修結(jié)果，簽收維修鑰匙。2）如業(yè)主對維修結(jié)果提出異議，視情況進行溝通解釋或安排二次維修；。53）如業(yè)主發(fā)現(xiàn)新的問題， 做好溝通解釋工作并爭取業(yè)主對已完成的維修任務(wù)先行簽字確認， 對新 問題記錄、并安排維修。（3）任務(wù)關(guān)閉1）正常關(guān)閉。 維修工程師將業(yè)主簽字確認的房屋保修意見征詢表交給前臺接待員，前臺接待 員核實無誤后關(guān)閉任務(wù)。2）非正常關(guān)閉 （發(fā)特快專遞關(guān)閉

11、）任務(wù)完成后一個月內(nèi)、 發(fā)出特快前維修工程師應(yīng)至少應(yīng)和客戶有三次 （每次間隔 10 天左右） 以上的電話通知，溝通時態(tài)度應(yīng)積極，盡量爭取業(yè)主能親自到現(xiàn)場簽字確認。并在房屋保 修意見征詢表背面作詳細的電話溝通紀錄，至少包括：溝通時間（精確到分） 、業(yè)主姓名、電話、溝通主要內(nèi)容、業(yè)主態(tài)度等。促請知會上房屋保修意見征詢表的編號和房屋保修意見征詢表上面的編號要完全 一致，避免人為更改。 特快專遞信封封面上投遞內(nèi)容一欄內(nèi)詳細注明郵寄內(nèi)容（任務(wù)編號、房號、知會名稱等） ， 保存郵局簽收的回執(zhí)（應(yīng)有郵局簽收人和簽收時間） 。（4） 任務(wù)關(guān)閉后前臺接待內(nèi)業(yè)資料整理及信息更新1） 前臺接待員應(yīng)將所有已發(fā)的特快信

12、息全部登記在 特快專遞信息一覽表 上，清單至少應(yīng)包括如下信息：房號，業(yè)主姓名，受理日期，投訴內(nèi)容，對應(yīng)的房屋保修意見征詢表編號， 發(fā)特快日期，是否有郵局簽收的回執(zhí)，是否有業(yè)主簽字后的郵局回執(zhí)，回執(zhí)編號，發(fā)特快后 業(yè)主是否到現(xiàn)場簽字確認等等。2）前臺接待在業(yè)主現(xiàn)場簽字確認后或維修工程師將特快專遞回執(zhí)提交后， 一天內(nèi)關(guān)閉任務(wù)， 并注明非正常關(guān)閉、發(fā)特快的時間。3）正常關(guān)閉業(yè)主領(lǐng)取鑰匙的，前臺接待員應(yīng)在一天內(nèi)更新鑰匙留用情況清單 。4）維修工程師更新房屋交付維修信息監(jiān)控表維修工程師在業(yè)主簽字確認后或發(fā)特快專遞后的一天內(nèi)補充房屋交付維修信息監(jiān)控表中 “業(yè)主簽字確認欄”七、日常報修任務(wù)處理作業(yè)指引一）接

13、收報修信息。61、信息來源（1）電話報修（2）客戶來訪報修（3）其他部門報修（4）電話回訪生成任務(wù)（5）網(wǎng)絡(luò)、媒體投訴2、錄單、派單使用零星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單 ，操作內(nèi)容詳見維修接待管理規(guī)范 3保修工作實施（1）開單1）確認、填寫承建商、房號、部位、維修內(nèi)容、報修人等信息。2）開單后，責(zé)任維修工程師確認是否屬重復(fù)維修，然后聯(lián)系施工單位人員接單。（ 2） 維修工程師派單1）一般情況、 維修工程師接到調(diào)度單后， 上午的最遲當(dāng)天下午派完， 下午的最遲第二天上午前派 完，讓施工單位接單人簽字接收（包括姓名、時間） , 將第一聯(lián)（白單）派給責(zé)任施工單位安排處 理，維修工程師保存“紅單”存根，任務(wù)處理

14、完畢后，施工單位憑“白單”換回“紅單” 。2）緊急情況：發(fā)生滲水、漏水、給排水、門不能正常開啟、供電設(shè)施及線路等出現(xiàn)故障等影響業(yè) 主正常生活必須搶修的情況，維修工程師第一時間采取有效措施減少對業(yè)主生活的影響，同 時聯(lián)系責(zé)任單位派人上門維修。3）出現(xiàn)“接到維修通知 （口頭或書面） 拒不到現(xiàn)場處理問題” 、 重復(fù)維修和“超過規(guī)定的到場時間 后 4 小時仍未趕到現(xiàn)場”等特殊情況，將：1另行委托維修單位維修，費用由原保修單位承擔(dān)；2對原保修單位進行處罰，具體辦法參照工程保修約定；3維修工程師填寫罰款通知單并知會責(zé)任單位后， 將罰款單原件交駐場客服經(jīng)理存檔， 同時抄送地產(chǎn)公司財務(wù)部備案。（3）預(yù)約維修1

15、） 已留鑰匙的直接安排施工單位上門處理2） 未留鑰匙的 : 業(yè)主沒有明確時間要求的，維修工程師派單時要與業(yè)主預(yù)約，確定上門維修時間， 并在派工單上注明 ; 業(yè)主已明確時間要求的，上門前提前半小時電話確認。如在業(yè)主要求時間無法。7上門的，為便業(yè)主做好安排，需第一時間與業(yè)主溝通，另約時間維修；完成第一次預(yù)約后，因業(yè)主 原因仍未能實施維修的， 應(yīng)主動再次與業(yè)主溝通， 確定維修時間并將以上溝通情況在調(diào)度單背面作 好記錄。（4）上門查看1）下述情況必須由維修工程師陪同上門查看：1滲漏水問題裂縫責(zé)任界限不清的室內(nèi)出現(xiàn)大面積空鼓、起砂重復(fù)維修維修負 責(zé)人指定的其他事項業(yè)主有要求的調(diào)度單有特別提醒的； 2）其

16、他情況施工單位人員自行上門查看；4） 按約定時間提前 5 分鐘到達現(xiàn)場；5） 行為舉止符合員工行為規(guī)范的相關(guān)要求；6） 問題查看、 原因分析，對不屬維修單位責(zé)任范圍的應(yīng)向業(yè)主解釋說明并立即安排相關(guān)的維修責(zé)任單位處理，如不能及時趕到現(xiàn)場的，應(yīng)向業(yè)主致謙，并另約時間。7） 如不屬保修范圍的，向業(yè)主詳細說明，可協(xié)助聯(lián)系進行有償服務(wù)。8） 如屬保修范圍的，主動向業(yè)主說明。（5）確認方案1） 對于現(xiàn)場能確認維修方案的：1維修時間短、能現(xiàn)場安排解決的，向業(yè)主說明問題產(chǎn)生原因、維修方法，并當(dāng)場處理。完成后主動提醒業(yè)主今后使用過程中注意的事項。2維修時間較長的，要告知問題產(chǎn)生原因、維修方案、維修計劃、防護措施

17、、需業(yè)主配合事項等。2） 對于現(xiàn)場不能確認維修方案的：1現(xiàn)場與業(yè)主溝通：解釋原因、告知下一步安排及大概回復(fù)時間（不能超過二天）2必要時現(xiàn)場采取的應(yīng)急措施：發(fā)生滲漏水、 給排水故障、門窗不能正常開啟、供電設(shè)施及線路出現(xiàn)故障等影響業(yè)主正常生活并須搶修的情況， 維修工程師第一時間采取有效措施減少對業(yè) 主生活的影響。3） 后續(xù)工作安排1查看工程圖紙、規(guī)范、技術(shù)標準、行業(yè)標準、合同等技術(shù)資料；2向維修主管、 物業(yè)公司工程部、 駐場客服經(jīng)理等相關(guān)部門尋求技術(shù)支持。 如上述途徑仍不能確定解決方案時，由客服經(jīng)理負責(zé)聯(lián)系工程部組織專家進行會診。3逐級匯報。維修主管接到維修工程師的匯報后視情況緊急程度與駐場客服經(jīng)

18、理溝通。84二天內(nèi)仍不能確定方案的，應(yīng)主動向業(yè)主解釋：所做的工作、工作進展及后續(xù)安排等；5方案制定、 材料訂貨過程中保持與業(yè)主溝通、 安撫。維修方案討論制定過程中或方案制定后需要訂貨、購買材料不能立即安排處理的應(yīng)向客戶解釋說明工作進展情況， 并確認大概的完成 時間，跟進處理過程應(yīng)和客戶保持密切的聯(lián)系和溝通（ 3 天至少聯(lián)系一次），尊重客戶知 情權(quán)，讓客戶隨時知曉我們的處理進展，避免焦急等待而導(dǎo)致投訴。相關(guān)信息記錄在 零 星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單背面。6確定了方案及準備就緒后，主動與業(yè)主溝通，確定維修時間；4） 組織維修實施1做好現(xiàn)場保護（成品保護、防塵、降噪）2安全文明施工（參照獎罰細則和工程

19、維修時間要求）3過程監(jiān)控（監(jiān)控施工工具、材料、質(zhì)量、進度） 方案落實：維修工程師應(yīng)對責(zé)任范圍內(nèi)的任務(wù)每天現(xiàn)場巡查，尤其是工藝復(fù)雜、施工難 度大的維修任務(wù)，檢查施工單位現(xiàn)場維修工藝、材料、質(zhì)量、進度、成品保護、安全文 明施工等是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常情況及時督促整改， 并視問題嚴重情況上報維修主管，由維修主管進一步安排處理。 維修主管對現(xiàn)場特殊的維修任務(wù)定時進行抽查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時督促整改，或組織相 關(guān)部門協(xié)助督促整改，視情況及時向物業(yè)經(jīng)理、駐場客服經(jīng)理匯報。隱蔽驗收要填寫隱蔽驗收記錄：施工單位在維修滲漏水、裂縫、管道、線路、防銹 等項目時，在每道工序隱蔽前須通知維修工程師現(xiàn)場驗收，維修工程師針

20、對施工做法、 施工材料等按驗收標準驗收合格后簽署 隱蔽驗收記錄，施工單位在維修工程師驗收通 過后方可實施隱蔽及后續(xù)施工。責(zé)任單位出現(xiàn)如下情況的，另行委托： 超過規(guī)定的時間仍未完成有關(guān)工程維修任務(wù)，且不主動報告； 因維修人員服務(wù)行為違反規(guī)定經(jīng)勸阻無效或造成客戶強烈投訴的； 不按制定的方案實施并勸阻無效的； 維修質(zhì)量達不到要求的。4結(jié)果驗收與確認 以下情況維修工程師必須先行驗收，合格后請業(yè)主簽字確認維修結(jié)果。滲漏水問題裂縫室內(nèi)出現(xiàn)大面積空鼓、起砂 重復(fù)維修維修負責(zé)人指定的其他。9事項 業(yè)主有要求的 業(yè)主強烈投訴的 除以上情況，簡易維修項目可由維修人員直接請業(yè)主簽字確認維修結(jié)果。 業(yè)主無法到現(xiàn)場確認

21、結(jié)果或無正當(dāng)理由拒簽的（關(guān)閉形式參照集中交付）八、保修期滿前集中返修服務(wù)指引（一）信息知會： 保修期滿前一個月物業(yè)服務(wù)中心組織（維修主管主導(dǎo)，維修工程師協(xié)助）將保 修期限將至的信息以“溫馨知會”的形式知會業(yè)主。知會內(nèi)容應(yīng)含提醒業(yè)主仔細檢查、保 修期滿時間、保修期滿后報修途徑及聯(lián)系方式、可提前預(yù)約物業(yè)服務(wù)中心免費提供質(zhì)量檢 查等事項。（1）發(fā)短信知會。維修主管安排維修工程師負責(zé)本管轄片區(qū)的每戶信息發(fā)送。（ 2）打印“溫馨知會”小區(qū)內(nèi)張貼。由維修主管組織打印“溫馨知會” ，并蓋好客戶服務(wù)中心印 章后由物業(yè)服務(wù)中心在小區(qū)宣傳欄內(nèi)張貼。（3） 信箱投遞“溫馨知會” 。由物業(yè)服務(wù)中心將“溫馨知會”每戶信

22、箱投遞。（二）組織維修力量（ 1）物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部人員組織 。維修主管根據(jù)現(xiàn)場情況全面考慮做好安排，盡量避免物業(yè) 服務(wù)中心人員在此期間休假。（2）督促施工單位人員、材料準備1）后備隊伍準備。維修主管在保修期滿前 40 天聯(lián)系安排維修后備隊伍， 提醒后備隊伍就人員、 材料、工具、設(shè)備的做好充分的準備。2）書面知會施工單位。 保修期滿前 35 天由維修主管擬定“關(guān)于 * 項目保修期滿前集中返修的 知會”（知會內(nèi)容包括但不限于保修期滿時間、保修期滿前集中返修人員組織、材料儲 備、召開保修期滿前集中檢查返修動員會時間等），報駐場客服經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。并根據(jù)現(xiàn)場返修情況統(tǒng)計 “常用返修材料清單” ，在

23、動員會召開前 2 日內(nèi)將“知會”、“返 修常用材料清單”發(fā)給相關(guān)施工單位。3）組織召開保修期滿前集中檢查、返修動員會。 由維修主管組織安排項目各施工單位維修負 責(zé)人召開保修期滿前集中檢查、返修動員會。4）統(tǒng)計常用材料清單，安排施工單位及后備隊伍儲備。（三）維修任務(wù)生成（1）業(yè)主報修。（參照日常報修任務(wù)處理內(nèi)容）（ 2）主動開展上門檢查。 根據(jù)業(yè)主預(yù)約，責(zé)任維修工程師統(tǒng)籌安排施工單位人員上門對管道工1。0程、門窗工程、五金配件進行全面檢查。檢查問題詳細記錄，每天下班交前臺錄入、派單、實施 安排（具體實施辦法同參照 4.2. 日常保修任務(wù)處理內(nèi)容） 四）組織實施。（參照日常保修任務(wù)處理）五）公共部

24、分設(shè)施設(shè)備在保修期滿前 3 天，物業(yè)服務(wù)中心須組織各維保單位，進行一次全面的檢查，所有問 題記錄在保修期滿工程驗收記錄表內(nèi)，整改后，由物業(yè)服務(wù)中心驗收合格后，此表作 為保修款申請發(fā)放的單據(jù)之一。八、相關(guān)記錄表格1。1（一）房屋保修意見征詢表房屋保修意見征詢物業(yè)名稱：房號：檢查時間：年 月日電 氣類電表安全對講、門鈴安防探測 器、按鈕電源箱空開燈具開關(guān)插座其他異常詳情記錄：建 筑類門、門鎖、門碰等墻面地面天花 吊頂窗戶 窗臺櫥柜臺面 鏡子衣架毛巾架其他異常詳情記錄：給 排水 類浴缸、 洗手盆、花灑、鏈堵等座便器水 箱配件熱水進出水 接口洗菜盆地漏水龍頭水表其他異常詳情記錄：預(yù) 留管 口異常詳情記

25、錄：水表底數(shù)：m3熱水表底數(shù)：m3電表底數(shù)：kwh入伙驗房人：入伙業(yè)主（代表）簽名：電話：返修鑰匙（是否）片業(yè)主（代表）鑰匙接收簽名：簽收日期：返修復(fù)查人：復(fù)查后業(yè)主（代表）簽名：復(fù)查日期：備注：1、該建筑項目已經(jīng)政府主管部門驗收合格，取得竣工備案證明，可以交付使用；2、本項配件齊全或無破損作 V”記號，有缺損作“X”記號，交樓標準無此項目作“/”記號，并在詳情記錄欄內(nèi)寫明位置及缺損情況，以便于承建商整改、復(fù)檢。（二）房屋交付維修信息監(jiān)控表12房屋交付維修信息監(jiān)控表制表時間棟號計劃實際維修通知業(yè)主時間業(yè)主簽字確認備注由口 房號交付時間交付時間完成時間-一-二二二時間是否本人備注：本表第一、二列

26、為前臺接待員填寫；其他部分為責(zé)任工程師填寫13（三）維修任務(wù)日報表維修任務(wù)日報表項目名稱_ 年 月 日序號受理日期完成限定時 間樓棟房號業(yè)主姓名問題描述處理狀態(tài)完成時間責(zé)任人備注141。5（四）特快專遞信息一覽表特快專遞信息一覽表項目名稱_序號由口 房號業(yè)主姓名特快地址聯(lián)系電話單來源單編號發(fā)件日期特快編號回執(zhí)情況后續(xù)跟進郵局回執(zhí)業(yè)主回執(zhí)16（五）任務(wù)移交單任務(wù)移交單編號:受理時間年 月 日時分要求完成時間年 月 日時分任務(wù)地點/房號客戶 信息姓名聯(lián)系方式任務(wù)內(nèi)容受理人:接單人移交時間年 月 日時分備注:1、本單一式兩聯(lián)，分別由受理部門和責(zé)任部門存檔2、任務(wù)受理后24小時內(nèi)必須移交完成（六）零星

27、維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單零星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單（日常）任務(wù)號：派單號:收文單位責(zé)任單位通知時間年月日時 分規(guī)定完成時間年月日時分返修 地點/房號返修內(nèi)容及方案處理結(jié)果/核實量（或未完成原因）派單人：接單人：核實人及時間：客戶確認簽名：確認時間：備注：1、請于規(guī)定時間內(nèi)完成，業(yè)主簽字確認后，接單人須將此單返回給品質(zhì)部檔案管理員存檔。（緊急情況請 1 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場）2、未能完成，請在 零星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單 的處理結(jié)果一欄中寫明原因，并將此單返回給派單人存檔。3、不按規(guī)定時間完成又不說明原因的，我司將委托其它專業(yè)公司完成，發(fā)生一切費用從責(zé)任單位的款項中扣除。1。8（七）鑰匙留用情況清單鑰匙

28、留用情況清單項目名稱:序號項目分區(qū)樓棟房號留鑰匙時間數(shù)量取鑰匙時間數(shù)量取鑰匙人經(jīng)辦 人備注19（八）鑰匙借用情況登記表鑰匙借用情況登記表項目名稱：_ 年 月序號日期房號數(shù)量借用單位借用人電話擬歸還日 期簽發(fā)人歸還時間歸還人簽收人備注20（九）信息知會模板短信知會模板（一）_ 女士：您好！您于_年_ 月_日房屋交付時反映的維修問題，現(xiàn)已處理完畢，請到現(xiàn)場檢查、核實！三亞鳳凰島物業(yè)服務(wù)中心（電話：）。短信知會模板（二）_ 女士：您好！您于_年_ 月_日報修的_問題，現(xiàn)已處理完畢，請到現(xiàn)場檢查、核實！三亞鳳凰島物業(yè)服務(wù)中心（電話：）。（十）發(fā)特快模板關(guān)于促請確認 _ 號零星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單維修

29、事項完成結(jié)果的知會尊敬的_ 業(yè)主：您于_年_月日提出的維修事項我們已記錄在 _ 號零星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單上，并已于年月日完成所有維修事項。本著對業(yè)主負責(zé)任的態(tài)度，我們已于年月日至_ 年_月_日期間，按商品房買賣合同約定的聯(lián)系方式以及您報修時預(yù)留的聯(lián)系電話_次通知您，但您至今仍未前來驗收并確認維修結(jié)果?，F(xiàn)我司以本特快專遞再次書面通知您，請您于年_月_日前，到現(xiàn)場驗收并確認 _ 號零星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單記錄的維修事項和結(jié)果， 以免您的權(quán)益受損。逾期我們將視為您對維修結(jié)果無異議。特此知會！三亞鳳凰島物業(yè)管理有限公司年_月_日注：1、本通知一式兩聯(lián)，蓋騎縫章，特快專遞寄送客戶下聯(lián)，鳳凰島物業(yè)管理有限公司留存上聯(lián)；2、 本通知對應(yīng) _ 號零星維修工程現(xiàn)場調(diào)度通知單_。3、 物業(yè)服務(wù)中心辦公地址： _ ;聯(lián)系電話： _。關(guān)于促請確認_ 號房屋保修意見征詢表維修事項完成結(jié)果的知會尊敬的_ 業(yè)主：21您于_ 年_月_日提出的維修事項我們已記錄在 _ 號房屋保修意見征詢表上，并已于 _年月 _ 日完成所有維修事項。本著對業(yè)主負責(zé)任的態(tài)度，我們已于_年_月_日至_年_月_日期間，按商品房買賣合同約