最新：職工之家建設(shè)可行性方案

1、職工之家建設(shè)可行性方案一、開展“職工之家”的基本原則首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予職工之家的資助和關(guān)心。 深入開展職工之家是推進工會各項工作的重要手段， 是工會工作服從于黨和國家工作大局的現(xiàn)實要求， 是加強工會組織建設(shè)的有效載體。開展職工之家的基本原則是：服務(wù)大局、突出維護、依靠群眾、創(chuàng)新發(fā)展、齊抓共建。工會著眼于工會組織基礎(chǔ)建設(shè)，切實把建家活動作為一項經(jīng)常性、長期性工作來抓，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力把職工之家推上新水平。2、 “職工之家”建設(shè)的目標(biāo)最大限度地保護、 調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性， 建設(shè)成服務(wù)型 “職工之家” 。 把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動中心，生活互助中

2、心。3、 “職工之家”規(guī)劃1 、員工之家管理小組為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)， 公司工會成立建家活動推進小組，成員如下：主任：副主任：統(tǒng)籌：成員：2、小組職責(zé)指導(dǎo)并檢查員工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見。協(xié)調(diào)建家中的資源，統(tǒng)籌 布局工作，完善相關(guān)制度和辦法，宣傳組織員工積極參與相關(guān)活動，從中探索總結(jié)經(jīng)驗，推進活動向縱深發(fā)展。3、方案規(guī)劃員工之家的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則， 盡量利用公司現(xiàn)有的資源，分別為閱覽室、棋牌室、榮譽陳列柜、水吧、電視房、體育運動室、健身按摩室。4、實施步驟序號內(nèi)容負責(zé)部門責(zé)任人計劃完成時間備注1購買報刊架采購中心2017年8月31日2購買/打造書架

3、采購中心3購買圖書、雜志采購中心4配置棋牌等活動用具采購中心5配置小方桌、板凳采購中心6陳列柜采購中心7獎牌、獎杯、獎狀總裁辦8電視采購中心9投影采購中心10功放、話筒采購中心11乒乓球、球拍、球桌采購中心12羽毛球、羽毛球拍采購中心13健身器材、按摩椅采購中心14吧臺采購中心15飲水機采購中心16飲品展示架采購中心17各式飲料、點心采購中心18宣傳海報營銷策劃部19管理規(guī)定上墻營銷策劃部5、職工之家設(shè)施購置明細:序號設(shè)施名稱數(shù)量價格（元）備注1報刊架2個2002書架3個20003圖書、雜志200本100004棋牌等活動用具4套200圍棋、象棋、軍旗、跳棋各 1套5配置小方桌4張4006板凳1

4、6張8007陳列柜1個10008獎牌、獎杯、獎狀20個公司提供9電視1臺500060寸10投影1臺5000索尼11功放1臺100012話筒4個20013乒乓球50個5014球拍4個20015球桌1個200016羽毛球50個10017羽毛球拍4個40018裁判哨4個1019健身器材6臺4000020按摩椅4臺6000021吧臺1個1個300022飲水/飲料機各1臺；2臺100023飲品展示架1個。1個80024各式飲料、點心500包/袋200025宣傳海報9張200企業(yè)文化宣傳海報26管理規(guī)定上墻9張300員工之家管理制度27宣傳公告欄2個1000公司公告合計136860四、員工之家管理規(guī)定1、

5、目的：為了營造良好的工作、休閑環(huán)境，豐富員工的業(yè)余生活，促進公司企業(yè)文化建設(shè)，保證 廣大員工能夠文明、和諧、有序的參加公司活動室內(nèi)各項文體娛樂活動，特制定本管理 規(guī)定。2、適用范圍：公司全體職員。3、職責(zé)：人力行政中心是員工活動室的歸口管理部門，活動室配備兼職管理員1名?；顒邮夜芾韱T職責(zé)：3.1 按時開放活動室，嚴(yán)格遵守作息時間。3.2 及時打掃衛(wèi)生，保持活動室干凈整潔。3.3 熱情接待員工，服務(wù)周到，文明禮貌。3.4 及時關(guān)閉門窗和電源，確?；顒邮野踩?。3.5 嚴(yán)格管理活動室物品，發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞，要及時查明原因，無正當(dāng)理由者，照價賠償。4、開放時間：星期一至星期五17 ： 00 21 ：

6、 00其他 時 間 09： 00 21 ： 30或根據(jù)實際情況可調(diào)整3.6 、管理規(guī)定：5.1 活動室只面向公司在職員工開放，禁止一切外來人員入內(nèi)，公司員工出入活動室須出示工作牌并登記，經(jīng)管理人員確認后方可進入；5.2 活動室只對住宿在公司的員工開放，公司職員進入活動室必須出示工作牌，經(jīng)活動室管理員確認后方可進入，禁止一切不明身份的人員入內(nèi)。5.3 管理員負責(zé)活動室鑰匙的管理，并嚴(yán)格按公司規(guī)定的時間開放或關(guān)閉活動室。5.4 乒乓球、桌球等桌面類運動的相關(guān)附屬配套物品（例如球拍、球、球桿等）由活動室統(tǒng)一管理，各職員在領(lǐng)用、歸還時必須登記。5.5 凡在活動室活動者，必須服從管理人員的安排及管理，遵守活動規(guī)則（參與活動者可本著公平、 公正、 公開、 “輪流活動、輸者下臺” 的原則，共同約定符合慣例的活動規(guī)則，特殊情況由活動室管理員最終協(xié)調(diào)裁決） 。5.6 任何集體借用活動室舉辦各種活動， 須提前一周向辦公室負責(zé)人提出申請， 經(jīng)批準(zhǔn)并與其活動