企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師培訓(xùn)制度范文_第1頁(yè)
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1、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師培訓(xùn)制度范文一、總那么第一條為使新進(jìn)治理人員能盡快溶入公司文化氣氛和適應(yīng)公司工作環(huán)境,掌握工作必要的信息和技能,早日勝任本職工作, 特制定本制度.第二條“導(dǎo)師培訓(xùn)是指新進(jìn)公司的治理人員,在進(jìn)入部門 工作的試用期間,由指定的“導(dǎo)師全面負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行的試用期 在崗培訓(xùn),結(jié)合具體工作進(jìn)行.第三條 凡公司新進(jìn)治理人員必須接受“導(dǎo)師培訓(xùn),并參照 本制度具體實(shí)施.培訓(xùn)合格后,方能正式任用.二、培訓(xùn)時(shí)間第四條 培訓(xùn)期為學(xué)員進(jìn)入公司的試用期間,每月十五日以前, 當(dāng)月計(jì)算在內(nèi),十五日以后,當(dāng)月不計(jì)算在內(nèi).第五條 如三個(gè)月培訓(xùn)期結(jié)束后,學(xué)員還不能勝任本職工作, 可延長(zhǎng)一個(gè)月培訓(xùn)期.三、導(dǎo)師第六條 培訓(xùn)導(dǎo)

2、師是指參照本制度具體實(shí)施培訓(xùn)的人員.第七條 導(dǎo)師必須在公司工作一年以上,表現(xiàn)優(yōu)秀,熟悉公司運(yùn) 作,與學(xué)員工作有密切聯(lián)系,能勝任培訓(xùn)工作.導(dǎo)師應(yīng)由D級(jí)、E級(jí)和水平突出的F級(jí)員工擔(dān)任,一名導(dǎo)師最多同時(shí)培訓(xùn)兩名學(xué)員, 具體 人選由各用人部門確定,報(bào)人事部備案.第八條導(dǎo)師必須履行以下責(zé)任:1、 幫助學(xué)員完成溶入公司職業(yè)生活的過程,實(shí)現(xiàn)意識(shí)和行動(dòng) 上的轉(zhuǎn)變,確立正確的社會(huì)觀和勞動(dòng)觀;2、 培養(yǎng)學(xué)員的協(xié)調(diào)性、積極性以及自我提升、自我開發(fā)的熱 情;3、 負(fù)責(zé)使學(xué)員盡快了解公司的運(yùn)作情況、制度情況、人員情 況等;4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員工作必須的根底知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí);5、 每月初負(fù)責(zé)擬定當(dāng)月學(xué)員的具體培訓(xùn)方案,并組織

3、實(shí)施;6、 每月末負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)當(dāng)月學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和工作情況;7、 幫助學(xué)員解決在工作和生活中遇到的困難和迷惑;8、 負(fù)責(zé)使學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,能勝任部門安排的工作.第九條 導(dǎo)師在培訓(xùn)期間可享受培訓(xùn)補(bǔ)助:每培訓(xùn)一名F級(jí)學(xué)員, 補(bǔ)助300元/月;每培訓(xùn)一名G級(jí)學(xué)員,補(bǔ)助200元/月.在延長(zhǎng)培訓(xùn) 期間不享受培訓(xùn)補(bǔ)助.第十條 導(dǎo)師在培訓(xùn)中的表現(xiàn),將作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其考核的一個(gè) 工程.公司每年將對(duì)導(dǎo)師做出評(píng)價(jià),不合格的導(dǎo)師將取消導(dǎo)師資格兩 年,合格的導(dǎo)師在晉升、提薪等方面將優(yōu)先考慮.四、學(xué)員第十一條 學(xué)員在指參照本制度具體接受培訓(xùn)的人員.第十二條 學(xué)員由新進(jìn)公司的G級(jí)、F級(jí)治理人員組成,每位學(xué) 員在試用期內(nèi)有一

4、位固定的導(dǎo)師對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn).第十三條 學(xué)員在培訓(xùn)期內(nèi)必須認(rèn)真接受導(dǎo)師的培訓(xùn), 每個(gè)月初, 與導(dǎo)師一起討論該月的培訓(xùn)方案,每個(gè)月末,應(yīng)向?qū)熖峤灰环菖嘤?xùn) 心得報(bào)告.在培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)提交一份培訓(xùn)收獲總結(jié)報(bào)告.第十四條 學(xué)員在培訓(xùn)期內(nèi)在工作上和生活上遇到的問題,均可 向?qū)熖岢霾⒁蠼獯?如學(xué)員對(duì)導(dǎo)師的培訓(xùn)有意見,可向部門經(jīng)理 和人事部申訴.五、培訓(xùn)內(nèi)容第十五條 導(dǎo)師培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)隨著各部門的性質(zhì)、工作區(qū)分由各 部門及導(dǎo)師自行決定,但都應(yīng)包括以下根本內(nèi)容:1、 ?員工手冊(cè)?2、 公司的運(yùn)作體系3、 建立工作相關(guān)方面的知識(shí)體系4、 相關(guān)技術(shù)方面的培訓(xùn)5、 品質(zhì)意識(shí)及市場(chǎng)意識(shí)第十六條導(dǎo)師首先必須建立學(xué)員所須知道的一切公司知識(shí)包括 公司的結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、產(chǎn)品及其特性、市場(chǎng)情況的分析等,使學(xué) 員對(duì)公司工作性質(zhì)及開展有一個(gè)初步的了解和心理準(zhǔn)備.第十七條 導(dǎo)師培訓(xùn)的內(nèi)容中要強(qiáng)調(diào)公司

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