創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例_第1頁(yè)
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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考 案例創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)參考案例大學(xué)信息周報(bào)可行性研究目錄一、執(zhí)行結(jié). 1 1二、團(tuán)隊(duì)紹. 2 2三、周報(bào)及配套務(wù). 3 3四、服務(wù)市場(chǎng)前景析 . 6 6五、市場(chǎng)調(diào)研與析 . 9 9六、公司述. 1212七、經(jīng)營(yíng)管理制. 1818八、營(yíng)銷(xiāo)略. 2323總介服分分概機(jī)戰(zhàn)對(duì)九、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及2424十、公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃. 2525十一、存在的問(wèn)題及對(duì)策 大學(xué)信息周報(bào) 可行性研究.2626十二、財(cái)務(wù)分析. 2828十三、附件(一) 報(bào)表 . 3434(二) 經(jīng)營(yíng)者加盟調(diào)查報(bào)告. 3838(三) 高校聯(lián)盟辦報(bào)調(diào)查報(bào)告. 3939 大學(xué)信息周報(bào) .

2、1.1.一 執(zhí)行總結(jié) 在當(dāng)前全國(guó)高校關(guān)于素質(zhì)教育、創(chuàng)新能力大討論的背景 下。我們以 創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè) 為指針,充分利用資料進(jìn)行市場(chǎng)分析、專(zhuān)家咨詢(xún)、以及數(shù)學(xué)模型等方法,開(kāi)展調(diào)查研究,制作 出本參賽項(xiàng)目 大學(xué)信息周報(bào) 據(jù)我們前不久對(duì) 10001000 位大學(xué)生、高三學(xué)生進(jìn)行的一次調(diào)查 表明:他們對(duì)如今獲得的教育就業(yè)信息和進(jìn)行的思想文化交 流渠道深感不滿(mǎn),他們疾呼:我們不僅需要競(jìng)爭(zhēng),更渴求交 流和引導(dǎo);不僅需要信息, 更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此,我們幾個(gè)滿(mǎn)懷激情和抱負(fù)的大學(xué)生,決定聯(lián)合高校 創(chuàng)辦一份屬于我們自己的報(bào)紙。 大學(xué)信息周報(bào) 立足高校,采用借力思想,充分使高校物質(zhì) 資產(chǎn)、人力、信息為我所

3、用,精心經(jīng)營(yíng)好 信息周報(bào) ,保證 服務(wù)質(zhì)量,努力做到使我們報(bào)業(yè)服務(wù)成為集文化交流和豐富 信息為一體,集個(gè)性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務(wù)。讓其 成為高校之間,知識(shí)青年之間,高校和社會(huì)之間的橋梁與紐 帶。構(gòu)筑高校橋梁,攜手追求人生 是我們的服務(wù)理念。 適時(shí)而生,應(yīng)需而設(shè) 是我們服務(wù)的宗旨。周報(bào),貼近高三學(xué)生、中專(zhuān)生、大學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、交流 需求、實(shí)用性和指導(dǎo)性強(qiáng),內(nèi)容多樣化和個(gè)性化。高校信息 共享,讀者靈活自主選擇,免費(fèi)咨詢(xún)和青年之家俱樂(lè)部相應(yīng) 配套服務(wù)。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是由集美大學(xué)的 7 7 位同學(xué)發(fā)起并誠(chéng)邀全國(guó)百所高 校加盟,籌建 誠(chéng)毅報(bào)業(yè)股份有限公司 聯(lián)合辦報(bào)。本公司將 先在 4040 所綜合性

4、大學(xué)建立分社,樹(shù)立品牌后,將向全國(guó)高 校推廣 特許經(jīng)營(yíng)權(quán) 或建立 記者站 、 發(fā)行站 。并以香港、 澳門(mén)為中介向世界大學(xué)進(jìn)軍??偣九c各分社采取 聯(lián)邦分權(quán)式 的管理機(jī)制,分社內(nèi)部采 取 學(xué)習(xí) 大學(xué)信息周報(bào) .2.2.交流型 的領(lǐng)導(dǎo)方式。本報(bào)將采用 目標(biāo)管理、分社競(jìng)爭(zhēng)、集 體決策、三級(jí)審核 的制度來(lái)保證辦報(bào)質(zhì)量。注重個(gè)人品牌 (人品 + +性格 + +能力)。吸引優(yōu)秀人才加盟, 不斷完善和創(chuàng)新, 使我們有信心對(duì)顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值 的回報(bào)! 目前,我們所需資金將采用高校師生集資募股方式取得。公 司擬采取功能虛擬方式,把固定資產(chǎn)降到最低,我們的戰(zhàn)略 目標(biāo)是 8 8 年內(nèi)成為報(bào)業(yè)集團(tuán), 1616 年內(nèi)成為綜合型、 公共型的 集團(tuán)公司。等時(shí)機(jī)成熟將創(chuàng)立大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金,投資于大 學(xué)生獲獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)書(shū)和高??蒲许?xiàng)目。為我們投資資本的退出 和轉(zhuǎn)行提供了多種渠道。據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),本公司未來(lái)五年現(xiàn)金流凈現(xiàn)值 42504250 萬(wàn)元,是 初期投資額的倍多 , , 內(nèi)部報(bào)酬率為 % %,一年內(nèi)即可收回投資額。即 使未來(lái)現(xiàn)金流有較大幅

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