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1、精品word文檔值得下載值得擁有行政人員績(jī)效考核管理制度一、目的為了更好的加強(qiáng)行政人員的自我管理,提高工作績(jī)效,發(fā)掘潛能, 創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì), 推動(dòng)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、考評(píng)分類及內(nèi)容考評(píng)采用百分考評(píng)匯總成績(jī),結(jié)合典型事件加減分,每月考評(píng) 一次,年終評(píng)定分?jǐn)?shù)為總評(píng)定分?jǐn)?shù)/參與評(píng)定月數(shù)。(1)評(píng)定周期:行政人員每月考評(píng)一次,時(shí)間以自然月為計(jì)算周期,年度考評(píng)分?jǐn)?shù)為全年平均分;(2)考評(píng)方法:對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)定,民主評(píng)議,工作計(jì)劃 制定及完成、工作目標(biāo)確定及達(dá)標(biāo)評(píng)定等。(3)品行考核(占績(jī)效考評(píng)總成績(jī)的25%1、行為品格(5% :百分考評(píng)記錄考評(píng)行政人員遵章守紀(jì), 從語(yǔ)言

2、行為等典型事件考評(píng)行政人員職業(yè)素質(zhì);(可靠、謙虛、守時(shí)、 親切、寬容、公正、高尚、慎重、誠(chéng)實(shí)、善勸、遠(yuǎn)見、信心、 創(chuàng)新、認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、調(diào)理)2、工作態(tài)度(10% :遲到、早退、曠工等考評(píng)行政人員出勤情況; 每一次扣一分。為完成工作,積極主動(dòng)加班加點(diǎn),一次加一分; 合作精神,各項(xiàng)工作任務(wù)尤其是臨時(shí)性關(guān)鍵工作,任務(wù)時(shí)工作精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有的協(xié)作性和配合性,如主動(dòng)積極承擔(dān)更多工作加一分,無(wú)故推 卸扣一分;3、 精神面貌和心理素質(zhì)(10% :日常言行表現(xiàn),如是否積極主動(dòng) 為公司聲譽(yù)做正面宣傳,是否能正確恰當(dāng)?shù)男麄骺荚u(píng)使員工熱 愛公司并支持公司相應(yīng)政策;

3、4、 業(yè)績(jī)考核(75% : 日常工作的自我管理情況(15% 每周、每月的工作計(jì)劃、目標(biāo)制定情況、工作安排是否合理等情況進(jìn)行評(píng)定。(計(jì)劃時(shí)間安排是否恰當(dāng),是否適宜,可操作性如何,具體工作效率如 何?) 臨時(shí)性工作執(zhí)行情況(10% 針對(duì)工作計(jì)劃中的任務(wù)分配, 評(píng)定員工所負(fù)責(zé)的任務(wù)完成情況。 工作履行情況(15% 直接上級(jí)對(duì)員工定期進(jìn)行評(píng)定,失 職減分,承擔(dān)額外工作加分。 工作計(jì)劃完成和目標(biāo)達(dá)成情況(35% 每月直接上級(jí)對(duì)部 門員工的工作計(jì)劃和工作完成情況進(jìn)行評(píng)定。 工作業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容重點(diǎn)為員工月初制定的工作計(jì)劃及直接上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況,具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為:95100分:圓滿完成所有工作計(jì)劃100%精品word文檔值得下載值得擁有90 94分:完成工作計(jì)劃的90%以上;60 89分:完成工作計(jì)劃的60%以上;40 59分:完成的工作不足本月計(jì)劃的一半,工作中有明顯失誤: 0 39分:本月工作計(jì)劃基本沒有實(shí)施或出現(xiàn)重大失誤,影響了 公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上所指工作計(jì)劃的完成必須在條件允許的情況下衡量, 如因員工接 受公司特殊任務(wù)而無(wú)法正常實(shí)施工作計(jì)劃時(shí), 應(yīng)由其直接上級(jí)根據(jù)對(duì) 其他員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)進(jìn)行總體權(quán)衡。三、績(jī)效考核申訴制度員工如對(duì)績(jī)效考核成績(jī)有重大疑議, 可在進(jìn)行申訴,原則上逐級(jí) 匯報(bào),特殊情況下可直接找總經(jīng)理申訴。(注:禁止在

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