蛋雞養(yǎng)殖擴建項目可行性實施報告

1、合作社基本情況（一）合作社概況XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社位于 XX鎮(zhèn)XX村七社，由等13名 養(yǎng)雞農戶于2005年5月自愿發(fā)起的農民合作社專業(yè)組織；于 2009 年4月23日在XX縣工商局登記注冊，合作社注冊資金500萬元，其中以房舍及土地實物出資 340萬元，以房舍實物出資50萬元，等 11名社員分別以房屋、圈舍、農機具等實物出資10萬元。2009年5 月徐柳、陳靜艷等23名社員加入合作社；2009年7月李成田、賈金 庫等21名社員加入合作社；2009年9月等23名社員加入合作社， 合計67名社員；分別以實物、現(xiàn)金等出資，合計出資54.7萬元，現(xiàn)已在XX縣農村集體資產管理局注冊備案。經過幾年

2、的發(fā)展，合作 社現(xiàn)有成員80人，其中農民76人，非農民4人。收益分配機制：合作社按照章程規(guī)定從當年盈余中提取5%勺公積金及5%勺公益金。用于彌補虧損、擴大生產經營或者轉為成員出 資。每年提取的公積金按照章程規(guī)定量化為每個成員的份額。在彌 補虧損、提取公積金后的當年盈余，為農民專業(yè)合作社的可分配盈 余?？煞峙溆嘟洺蓡T大會決議，按成員與本社的業(yè)務交易量（額） 比例返還，返還總額為可分配盈余的 60%按前項規(guī)定返還后的剩余 部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國 家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。獲得的榮譽及認

3、證情況：2009年9月XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合 作社被吉林省畜牧業(yè)管理局認定為吉林省無公害蛋雞產地； 2009 年 12 月鮮雞蛋經農業(yè)部農產品質量安全中心審定為無公害農產品， 2009年度被XX縣縣委、縣政府評為先進農民合作社。 為了合作社可 持續(xù)性發(fā)展，擴大合作社產品知明度， 2010 年 7 月合作社申請“笨 佳樂” 錯誤！鏈接無效。 注冊商標。合作社法人代表基本情況： ，女、 1958 年出生，漢族，高中文化， 現(xiàn)任XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社理事長，從事蛋雞養(yǎng)殖 10年，經 驗豐富，2009年被XX縣縣委、縣政府授予致富女狀元榮譽稱號，2010 年 2 月考取全國無公害農產品內檢員證

4、書。管理機構設置情況：合作社下設理事會和監(jiān)事會。理事會 , 由 3 名成員組成，其中理事長 1 人，理事 2 人；監(jiān)事會由 5 名成員組成， 監(jiān)事長 1 人，監(jiān)事 4 人。辦公條件及工作人員情況：合作社現(xiàn)有辦公室 60 平方米，會議 室 100 平方米，現(xiàn)有固定員工 6 人。財務管理制度：（ 1 ）財務機構及職責合作社設有財務部，共 2 人，分別為會計、出納。負責合作社 的財務管理工作；核算經濟業(yè)務的發(fā)生、記錄和反映生產經營活動； 編制會計報表，正確反映合作社經營成果；堅守財經紀律，抵制侵 犯、平調、挪用合作社財產；嚴格財務審批、報賬規(guī)定，實行分級分權限審批開支制度。（2）貨幣資金的管理制度現(xiàn)

5、金管理實行備用金制度。 為了確保合作社組織正常開展工作， 按照現(xiàn)金管理的規(guī)定核定 1000元以下的備用金，用作合作社日常零 星開支。銀行存款實行備查制度。每月核定與銀行對賬一次，合作社不 準出租、出借銀行賬戶；不準簽發(fā)空頭或遠期支票；不準套用銀行 信用；票據(jù)的保管、審批、簽發(fā)、領用要完全分開，各負專職。（3）固定資產的管理制度固定資產要指定專人負責，做到帳實相符；應當對固定資產每 年進行一次全面清理；變賣或處理固定資產，應由合作社理事會集 體研究變賣方案，由縣主管部門評估確認，再提交社員（或代表） 大會討論通過方可變賣固定資產。（4）對外投資的管理制度對外投資用現(xiàn)金、實物無形資產向其他單位或個

6、人投資，必須 經理事會研究同意方可投資。投資時應辦書面協(xié)議。（5）收入與支出的管理制度收入管理：合作社對收入管理范圍社員會費、社員出資、提留 的公積金、公益金、興辦經濟實體的利潤收入、接受的捐贈款物、 政府和有關部門的扶持資金及其他。支出管理：合作社在經營和管理過程中的費用開支范圍，嚴格 執(zhí)行有關財務、會計制度計入成本。費用開支范圍主要包括合作社 日常辦公費、本社經營所發(fā)生的經營性支出、科研、咨詢、培訓、 推介和宣傳教育等開支、職工工資和福利費用、本社福利事業(yè)支出 和對特別困難社員的補助、社員和職工的物質獎勵、其他符合財務 制度規(guī)定的支出。本社接受內、外部無償資助資金：均按收時的現(xiàn)值入賬，作為

7、 本社的共有資產并折股量化到社員， 社員退社屬自動放棄共有資產。本社利潤按一定比例提取公積金、公益金。（二）運營狀況1. 主業(yè)發(fā)展情況。XX 縣 XX 養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社主要養(yǎng)殖品種為北京?？诤Ｌm褐 蛋雞，合作社現(xiàn)存欄蛋雞 32萬只，年產鮮蛋 6288 噸，年淘汰雞 31.4 萬只，雞糞 14016 噸, 年產值為 2533.18 萬元，實現(xiàn)利潤為 110.60 萬元，增加贏余資金 110.60 萬元，提取公積金 44.24 萬元，未分配 贏余 66.36 萬元。產品部分銷往北京、廣州、杭州等地，增加農民 收入 320 萬元。養(yǎng)殖合作社實現(xiàn)了自動供料、自動供水、自動清糞、 自動調溫飼養(yǎng)，獲得農

8、業(yè)部“無公害農產品”稱號，被認定為吉林 省無公害蛋雞產地。合作社采取分散飼養(yǎng)、集中購貨，統(tǒng)一銷售模式。2009 年共集中購入長春希望農業(yè)有限責任公司蛋雞飼料 8640 噸，小雞全料（2700 元/噸）、中雞料（ 1995地/噸）、蛋雞全料（ 2070元/噸），平均每噸 飼料比市場價格低 80 元，全年農戶直接受益 69.12 萬元；同時，2009 年與寧波市海曙西效批發(fā)部合作，每個月供應 16600 箱雞蛋，每箱雞蛋養(yǎng)殖戶能增加收入 2元，全年增加收入36萬元。通過統(tǒng)一購料、 統(tǒng)一銷售為養(yǎng)殖戶提高利潤 105萬元。合作社為了更好的進行銷售， 提高產品的知名度，已經申請注冊“笨佳樂”商標，為發(fā)展

9、XX縣經濟，推廣XX名牌做好巨大貢獻。2. 項目申報前一年度合作社的財務及分配情況。2009年本合作社資產總額 640.28萬元，固定資產凈值 368.39 萬元，營業(yè)收入 2533.18萬元，凈利潤110.60萬元，營業(yè)利潤率 4.37%，凈資產收益率17.27%，資產負債率0。合作社無拖欠工資、 社會保險、銀行欠款等問題（三）以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社自成立以來，雖然成立時間較短， 但合作社處于養(yǎng)殖業(yè)核心區(qū)域，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。得到了縣 委、縣政府及相關部門的肯定和支持，廣大養(yǎng)殖戶踴躍參與。今年 第一次被列為農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營財政補助項目的扶

10、持對象。二、項目立項背景（一）必要性分析1、是促進合作社可持續(xù)發(fā)展的需要XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社從事蛋雞養(yǎng)殖有10余年的時間,擁有一流的技術隊伍，無公害雞蛋業(yè)養(yǎng)殖已初具規(guī)模，農戶養(yǎng)殖積 極性高。但由于生產設施配備相對不完善，影響了社員收入。項目 通過新建雛雞舍，實現(xiàn)喂料、飲水、通風、控溫等自動化，減少人 為干擾和外界影響，為雛雞群創(chuàng)造一個舒適、安靜的生存環(huán)境，提 高雞群自身免疫力和健康水平，提高雛雞成活率，實現(xiàn)安全高效生 產，達到提高指標、降低成本、增強產品競爭力的目的，降低了社 員養(yǎng)雞風險。合作社通過從北京引進新品種尼克珊瑚粉蛋雞。尼克珊瑚 粉蛋雞是尼克國際公司的蛋雞遺傳育種專家經過多年

11、努力，培育成 功的優(yōu)秀粉殼蛋雞品種。雞雛的引進提高了蛋雞抗病性、減少了飼 料消耗、提高了產蛋率、飼料轉化率以及優(yōu)秀的蛋雞質量和蛋重； 通過基地集中管理可以實現(xiàn)自動喂料、飲水、通風、自動除糞，減 少人為干擾和外界影響，保證了產品質量。通過本項目的實施，實現(xiàn)整體上的“全進全出制”，增強蛋雞 良繁體系的安全性；通過擴產改造，建成疫病動態(tài)檢測體系和“同 步消毒設施”，徹底打斷雞病的傳播鏈，降低養(yǎng)雞風險，增強蛋雞 養(yǎng)殖體系的安全性，提高抵御禽流感等疾病的能力；為合作社實現(xiàn) “基地 +社員”，統(tǒng)一供應品種、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一技術服務和統(tǒng) 一回收產品，為產銷一條龍的產業(yè)化工程奠定了基礎。實現(xiàn)了畜產 品規(guī)?；?/p>

12、養(yǎng)殖體系，完善了經營模式，有利發(fā)展無公害蛋雞養(yǎng)殖業(yè)， 促進合作社可持性發(fā)展。2、是促進成員增收的需要XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社自成立以來， 社員蛋雞養(yǎng)殖以分散養(yǎng)殖為主，合作社僅實現(xiàn)統(tǒng)一購料，養(yǎng)殖戶既是生產者又是市場銷 售者，由于技術力量薄弱，雞的成活率和產蛋率不高，養(yǎng)殖技術、 衛(wèi)生條件、疫情控制均得不到保障，蛋雞的質量良莠不齊，社員養(yǎng)殖收益總體偏低。受市場影響大，價格不穩(wěn)定，每只雞平均利潤最 多10元左右，養(yǎng)殖戶的收入沒有保障。通過提高成員的養(yǎng)殖水平， 引入尼克珊瑚粉蛋雞優(yōu)質雛雞，采用科學的管理，使成員生產出符 合要求的高質雞蛋，可以使每只雞的平均利潤上漲到20多元，這樣能夠保證養(yǎng)殖戶有穩(wěn)定

13、的經濟收入。改變這種單獨的小生產與大市 場矛盾。在XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社的帶動下，走“合作社+基地+農戶”的路子，大力發(fā)展優(yōu)質良種蛋雞養(yǎng)殖，切實解決好本地區(qū)養(yǎng) 殖戶品種引進、技術培訓、防疫和供銷問題，提高了養(yǎng)殖標準，全 面提高當?shù)氐半u生產的質量和水平，降低雞雛的死亡率，降低料蛋 比，為養(yǎng)殖戶節(jié)省養(yǎng)殖成本，可以實現(xiàn)利潤的最大化，促進成員增 收。3、是帶動農民增收的需要XX鎮(zhèn)具有多年的蛋雞養(yǎng)殖傳統(tǒng)，但一直存在著蛋雞品種復雜、 養(yǎng)殖技術落后、產品質量差、銷路不廣等諸多問題，形不成規(guī)模。 2005年以來，在縣經管局指導幫助下成立了XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社，實行蛋雞標準化養(yǎng)殖，對合作社社員實行統(tǒng)一蛋

14、雞品種、統(tǒng)一 技術指導、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一產品銷售的“五統(tǒng) 一”服務和管理，促進了蛋雞養(yǎng)殖的標準化、規(guī)?；a。蛋雞養(yǎng) 殖的規(guī)模效益明顯提高，受到了群眾的普遍歡迎。蛋雞合作社業(yè)務 向周邊村鎮(zhèn)輻射延伸、擴大規(guī)模、提高層次。2009年XX養(yǎng)殖農民專 業(yè)合作社入社成員擴大到 80人，將XX鎮(zhèn)附近的蛋雞養(yǎng)殖戶全部吸 納到合作社中，形成了輻射周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蛋雞生產專業(yè)合作社。 同時，“笨佳樂”牌雞蛋商標的注冊，加大了市場宣傳開拓力度。目 前，合作社已存養(yǎng)蛋雞 32 萬只，年產雞蛋 6288 噸，產品暢銷青島、 上海、南京等大城市的超市和食品加工企業(yè)。 2009 年，僅此一項便 增加農民收入

15、 320 多萬元。通過本項目的建設，將以蛋雞產業(yè)為帶 動，加快產業(yè)發(fā)展步伐，進一步提高標準化、規(guī)?；B(yǎng)殖水平，更 好的打響“笨佳樂”雞蛋品牌，促進農業(yè)產業(yè)化的升級，形成農工 貿緊密銜接、產供銷融為一體的產業(yè)體系，增強合作社的輻射帶動 能力，帶動更多的農民增收致富。（二）優(yōu)勢分析技術優(yōu)勢：XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社經過多年來的發(fā)展，積累了豐富的養(yǎng)殖經驗，經常邀請相關技術專家給社員講課，并聘請 專人擔當合作社的技術顧問。全程指導蛋雞生長、防疫等工作，定 期為合作社社員集中開展養(yǎng)殖技術和防疫培訓，深入現(xiàn)場防疫和指 導生產，并為養(yǎng)雞產業(yè)化發(fā)展獻計獻策，確保鮮蛋質量。合作社經 多年發(fā)展，結合養(yǎng)殖實際，

16、自主研發(fā)的自動清糞機、自動上料機、 自動供水設備為合作社發(fā)展奠定了堅實的基礎。資源優(yōu)勢：XX縣糧食總產量每年穩(wěn)定在 20.09億公斤的階段水 平，穩(wěn)定的糧食產量為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展提供了一個良好發(fā)展空間，飼 料來源有可靠保障。XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社所生產的雞蛋已申請注冊“笨佳樂”商標。被農業(yè)部產品質量中心認定為無公害農產品，吉林省畜牧業(yè)管理局認定為無公害產地產品優(yōu)勢：合作社從北京引進的新品種尼克珊瑚粉蛋雞是尼克 國際公司的蛋雞遺傳育種專家經過多年努力，培育成功的優(yōu)秀粉殼 蛋雞品種。這種蛋雞擁有極高的生產性能、良好的成活率和飼料轉 化率以及優(yōu)秀的蛋殼質量和蛋重。在產蛋數(shù)、蛋重、蛋殼強度、飼 料效

17、率和成活率等方面都有顯著的優(yōu)勢。蛋質達到生態(tài)蛋的標準， 每市斤比普通蛋價高出 0.3-0.5元。銷售優(yōu)勢：由于具備自己的注冊商標、無公害認證證書，在銷 售領域占有絕對優(yōu)勢。合作社雞蛋銷往上海、北京、廣州、浙江等 地，深受廣大消費者的認可。形成了較健全的營銷網(wǎng)絡，輻射周邊 大中城市和地區(qū)。場區(qū)優(yōu)勢：合作社距 XX至小城子公路200米，交通方便。合作 社現(xiàn)有50kvA變壓器一臺，深水井兩眼，出水量 50卅/小時，水源豐 富，電力充足可以保證本項目生產需要。政策優(yōu)勢：XX縣經濟和社會發(fā)展“ 一五”規(guī)劃中將大力發(fā) 展畜牧業(yè)作為加快農民增收工作的重點任務來抓。“搞好區(qū)域化布局，加快發(fā)展畜牧業(yè)園區(qū)。突出發(fā)

18、展生豬、黃牛、蛋雞、肉雞等牧 業(yè)項目，抓龍頭、建基地，鼓勵建設牧業(yè)小區(qū)和發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖大戶， 重點扶持牧業(yè)產業(yè)化項目和優(yōu)良畜禽品種基地建設”。（三）市場分析1、市場前景分析據(jù)數(shù)據(jù)分析，我國城鎮(zhèn)居民家庭年直接消費雞蛋近12公斤，約190 枚鮮蛋，蛋品消費支出額占食品消費支出額的5%左右。隨著人們收入的增加、消費理念的變化，全國無公害雞蛋的需求量逐年加 大，據(jù)調查，市場上無公害雞蛋每公斤在 10 元到 14 元不等，遠高 于普通雞蛋的價格，銷售情況較好，其需求總體呈上升趨勢。有些 地方無公害雞蛋呈現(xiàn)出了供不應求的態(tài)勢，各地經銷商紛紛爭相加 大貨源的組織。百姓對產品的選擇已從“量”向“質”發(fā)生轉變。隨

19、著人民生活水平的不斷提高，人們對營養(yǎng)搭配食品質量要求 越來越高，XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作生產的尼克珊瑚粉雞蛋不但蛋 白質含量高，而且具有無藥殘、衛(wèi)生安全、膽固醇含量低等優(yōu)點， 更容易為市場所接受。目前，XX縣周邊地區(qū)禽蛋產量的 70%以上來自農村家庭散養(yǎng)， 集約化生產的不到 30%，通過單個農村家庭個體散養(yǎng)很難達到無公害 養(yǎng)殖的標準。 XX 縣 XX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社建立無公害標準化示范養(yǎng)雞 場，帶動養(yǎng)殖戶嚴格按照無公害蛋雞養(yǎng)殖的相關規(guī)范進行飼養(yǎng)，已 獲得吉林省無公害畜產品生產基地證書，無公害農產品認證證書以 及具有無公害雞蛋品牌“笨佳樂” ，產品在區(qū)域市場已有相當?shù)恼J知 度和接受度，已走進四

20、平、長春等各大食品批發(fā)市場，進入各大型 超市，另外，北京、廣州、杭州等地批發(fā)商也已和合作社簽訂合同 訂購“笨佳樂”雞蛋，市場占有率較高。目前，無公害雞蛋的價格 呈上升趨勢。因此，市場前景看好。同時，合作社自身具有健全的 銷售網(wǎng)絡體系，“笨佳樂”產品市場具有廣闊的發(fā)展前景。2、市場風險分析（1）銷售風險由于雞蛋價格隨市場的供求變化波動較大，因此存在價格風險。（2）質量風險無公害雞蛋對于產品質量的要求比普通雞蛋要求更高，必須嚴格保證綠色、衛(wèi)生、安全，否則會影響產品質量，從而打擊消費者 的信心。（3）原料風險蛋雞存欄量的增加加大了養(yǎng)殖戶的市場風險，飼料價格的上升 會影響整個養(yǎng)殖行業(yè)。大型雞場由于資金

21、實力強，抗風險能力要強 得多，而中小型蛋雞養(yǎng)殖場相對弱勢，抗風險能力低。（4）疫病風險包括禽流感在內的畜禽疫病對我國農業(yè)及相關產業(yè)的影響逐漸擴大，疫區(qū)家禽生產的破壞程度日益加劇，非疫區(qū)家禽生產連帶影 響擴大，盡管疫情在局部地區(qū)發(fā)生，但禽類產品整體產品質量受到 質疑，禽類產品國內消費出現(xiàn)萎縮趨勢，從高收入階層向低收入階 層、從城市向農村、從發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)逐步擴散，可能對家 禽養(yǎng)殖業(yè)構成沉重的打擊。風險防范（1）銷售風險隨著合作社管理能力的不斷提高，規(guī)模的進一步擴大，合作社 將努力降低飼料進貨成本、管理成本，力爭達到生產成本的最小化， 從而從容應對價格波動。合作社建立健全的銷售網(wǎng)絡， 努力提

22、高“笨 佳樂”品牌的知名度，力爭將“笨佳樂”品牌樹立為無公害雞蛋的 代表品牌之一，增強產品的市場競爭力，降低銷售風險。（2）質量風險 合作社加強自身的管理能力和技術水平，在養(yǎng)殖過程中嚴格執(zhí) 行無公害雞蛋養(yǎng)殖的相關標準，特別是要加強對社員養(yǎng)殖戶的技術 培訓、技術指導及技術監(jiān)督，全方位保證產品的質量，讓消費者買 到放心雞蛋。入社成員飼養(yǎng)蛋雞所需的種苗、飼料實行統(tǒng)一采購、 統(tǒng)一供應。由于減少了中間環(huán)節(jié)，既確保了投入品的質量。（3）原料風險。項目區(qū)為農區(qū)，飼料原料來源廣泛，此外，項 目單位通過自行加工飼料來降低飼料價格上漲帶來的經營風險。（4）病疫風險。在日常養(yǎng)殖生產中，嚴格按照免疫程序接種疫 苗，接

23、受相關管理部門的監(jiān)督管理，一旦發(fā)生疫情，要積極采取防 治措施，對死亡及患病雞群進行焚燒深埋處理，然后爭取國家相應 補助；加強養(yǎng)雞保險意識，與保險公司合作，爭取有效的化解風險 的辦法。（四）合作社成員對申請項目的支持情況 由于合作社成員分散養(yǎng)殖蛋雞成本高，收入低，受市場影響大， 抗風險能力低。為了進一步擴大生產經營規(guī)模，充分享受國家惠農 政策，XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社于 2010年10月20日召開合作 社代表大會員，擬申報“XX縣2.5萬只蛋雞養(yǎng)殖擴建項目”,參加會 議人員 72 人，經社員大會研究，全體社員一致同意申報項目。實施方案：擬建設育雛舍建筑面積 600甫，蛋雞舍建筑面積1796

24、m,飼料庫建筑面積i2i m,蛋庫建筑面積150 m,鍋爐房建筑面積 60 m,糞污處理池210用。供水管網(wǎng)100m,排水管網(wǎng)150m,供熱管網(wǎng) 10m,供電線路30m購置設備635臺（套）。籌資方式：項目總投資302.82萬元，其中擬申請中央財政資金100萬元，地方配套資金40萬元，合作社自籌資金162.82萬元。為 了確保項目按期實施，自籌資金按 168.36萬元籌集，其中合作社未 分配利潤66.36萬元，陳淑平出資26萬元，李海彬出資16萬元， 徐洪武出資10萬元，武小明出資10萬元，紀友成出資10萬元，徐 柳出資10萬元，李成田出資10萬元，2010年未分配盈余10萬元。收益分配：合作

25、社按照章程規(guī)定從當年盈余中提取百分之五公積金，用于擴大生產經營、彌補虧損或者轉為成員出資。從當年盈余中提取百分之五的的公益金，用于成員的技術培訓，合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中用 于成員技術培訓與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額百分之 二十。彌補虧損、提取公積金后的當年盈余，經成員大會決議，按成員與本社的業(yè)務交易量（額）比例返還，返還總額為可分配盈余的60%按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財 產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員 個人賬戶中。三、項目目標項目實施后，

26、年新增存欄蛋雞2.5萬只，其中引進德國尼克珊瑚粉蛋雞1.25萬只，購入海蘭褐蛋雞1.25萬只，年新增鮮蛋822.5 萬枚（516.26噸）。合作社養(yǎng)殖年存欄蛋雞規(guī)模將達到34.5萬只，年產無公害雞蛋達 6804.26噸，淘汰雞34.5萬只，雞糞15253噸。 新增育雛舍育雛量1.5萬只/次，育雛期為40-50天，年免費為合作 社成員育雛量為9萬只。四、項目建設方案（一）主要建設內容1.建設地點項目區(qū)位于XX縣XX鎮(zhèn)XX村七社，占地面積10650甫，土地為 承包所得。合作社成員以出資方式參與合作社經營管理，合作社成 員養(yǎng)雞數(shù)量如表4-1。合作社成員養(yǎng)殖一覽表表4-1序號人員養(yǎng)殖數(shù)量（只）養(yǎng)殖比例

27、（%1陳淑萍16000642李海彬340013.63刑福8003.24王鳳柱8003.25房中山8003.26韓淑琴8003.27苗寶林8003.28徐洪河8003.29李維中8003.2合計250001002.技術路線(農藝措施)及流程(1 )技術路線購進雞雛：購進尼克珊瑚粉蛋雞雞雛。經過優(yōu)選，確定留存雞 雛。防疫：從幼雛起即開始防疫，對每只雞注射防疫苗，控制疾病 發(fā)生；飼料加工：合作社采用當?shù)貎?yōu)質糧食及知名廠家優(yōu)質濃縮飼料 進行加工，或選用實力雄厚大廠全價飼料，確保蛋雞產蛋的質量；飼養(yǎng)管理：從雞雛到產蛋過程中，全程搞好飼養(yǎng)管理工作，包 括雞舍溫度、濕度，通風，飼料配比，供水，雞舍衛(wèi)生，糞便

28、收集 等；更衣間設紫外線滅菌燈，工作人員進出進行消毒，非工作人員 嚴禁入內，在大門處設消毒池對進出車輛一律嚴格消毒。產蛋期蛋雞管理：雞雛在飼養(yǎng) 4個月后，進入產蛋期，這個期 間的管理尤為重要，嚴格控制疾病的發(fā)生，對于產蛋能力弱，或者 產蛋質量差的雞，要進行淘汰、銷售；對發(fā)病雞進行深埋或焚燒銷 毀。生產產品：主要產品為無公害雞蛋和淘汰雞；產品篩選：對雞蛋要逐個挑選，分出等級，對淘汰雞要進行加工，去毛，清理內臟，清洗等步驟；產品包裝：對雞蛋，分等級包裝，有高檔包裝和普通包裝，對 淘汰雞要進行真空包裝，冷凍收藏等；入庫：產品質檢合格后，打上生產日期，裝箱，雞蛋在陰冷干燥處貯存，淘汰雞則入冷庫保存；雞

29、糞銷售：在飼養(yǎng)管理和產蛋管理環(huán)節(jié)，收集雞糞，銷售給廣 大村民；（2）生產工藝流程圖生產工藝流程圖防疫、飼料3. 設備購置項目新增設備見表4-2。設備清單（新增）表4-2序號名稱型號數(shù)量單價（元）合計（萬元）1育雛雞籠4籠位/套1501802.72蛋雞雞籠4籠位/套3303009.9.3自動上料機XD50370000214自動清糞機信達2031000035封閉式光照系統(tǒng)120300.366水簾降溫系統(tǒng)350001.57風機1610001.68高壓消毒槍212000.249飼料粉碎機115000.1510飼料攪拌機130000.311鍋爐110000112熱風幕330000.913冰箱230000

30、.6總計63543.254. 設施建設項目新增建（構）筑物見表 4-3主要建（構）筑物一覽表（新增）表4-3名稱建筑名稱建筑面積2（m）結構型式單價 （元）合計 （萬元）建（構）筑物 長X寬X高生產設施蛋雞舍1671磚混結構60040.2611mx 61m蛋雞舍21125磚混結構60067.515mX 75m育雛舍600磚混結構63037.815mX 40m輔助設施飼料庫121磚混結構8009.6811mX 11m蛋庫150磚混結構8001210mX 15m鍋爐房60磚混結構9505.74mX 15m排水管網(wǎng)1503004.5供水管網(wǎng)1002002供熱管網(wǎng)104000.4供電線路303501.

31、05糞污無害 化處理池210砼結構4008.410mX 7mX 3m合計189.295. 科技措施針對引進蛋雞新品種“尼克珊瑚粉蛋雞”，合作社聘請畜牧專家， 對合作社成員及養(yǎng)殖意向的養(yǎng)殖戶開展專向培訓。主要對尼克珊瑚 粉蛋雞的育雛期、育成期、產蛋期及疾病防治進行全面學習。達到 小病不出門，大疫情不請人的目的。同時組織合作社人員到種苗生 產企業(yè)參觀學習，做到熟知尼克珊瑚粉蛋雞的各種特性，為合作社 的養(yǎng)殖打好基礎。培訓分 4次進行，計劃年培訓人員 300人次。（二）主要技術參數(shù)尼克珊瑚粉蛋雞和海蘭褐蛋雞養(yǎng)殖技術參數(shù)表表4-4數(shù)量指標尼克珊瑚粉蛋雞海蘭褐蛋雞年產蛋量（枚）341317蛋重（g）63.

32、562育雛成活率96-98%;96%產蛋期成活率99%98%200日齡產蛋率96%94-96%;死亡率0.5%1%淘汰率1%1%料蛋比2.5:12.5:1（三）項目涉及的相關環(huán)保措施在生產運營期，產生的廢氣主要是雞舍排氣、雞糞發(fā)酵的廢氣;產生的廢水主要是生活污水和雞舍沖洗水；雞場的糞便。廢氣：在雞舍排氣筒中安裝吸附處理S、NH的材料，一般使用FQ，H2S、NH的去除率在90%以上。廢水:雞舍沖洗水也要經格柵過濾，經過分解后才能排入場區(qū)下 水道內。其它廢水主要為分析化驗、自然降水以及上述處理后的生活、 生產污水經外排廢水管道和排水溝至污水處理池，經污水處理池處理后方可排出系統(tǒng)。項目日處理污水約

33、3噸。污水處理工藝如下:污水污泥雞糞:雞糞運送到糞污無害化處理站處理，制成有機肥料供給周 圍農戶使用。（四）項目組織與管理1. 建設期機構設置及職責項目建設期要成立項目建設組織領導小組，下設項目辦公室。 由理事長任小組組長，合作社成員任小組成員，共同參與項目管理。項目辦公室：負責項目建設實施期間日常業(yè)務和財務管理。項目的建設將嚴格按照國家基本建設程序進行，實行規(guī)范化管 理。即按規(guī)定立項，按項目進行動態(tài)管理，按計劃組織實施，按進 度安排建設資金，按要求進行考核。建立項目質量管理和技術監(jiān)督 體系，完善項目法人責任制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關 制度，定期對項目建設情況進行考察和評估，確保項目

34、質量。2. 運營期機構設置及人員配備項目竣工后，由XX縣XX養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社負責項目的生產 經營管理。XX縣XX農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社實行法人負責制。下設生產技術、 供應銷售、財務管理三個部門。具體組織機構圖如下所示：項目新增勞動定員6人，其中飼養(yǎng)員4人，管理人員1人，技 術人員1名。3. 進度安排本項目建設期為1年。 前期準備階段：2010年10月2011年3月，編制可行性研 究報告、擴建設計和工程施工圖設計等。 工程建設階段：2011年48月，土建工程、設備訂購與安 裝、試運轉、生產準備、試生產等。 投產及竣工驗收階段：2011年9月，正式投產，工程竣工驗 收等。具體實施計劃見表 4-5 :

35、項目實施進度表表4-5項目2010年2011 年10-11 月12月13月4月8月9月準備期工程建設期投產及竣工驗收4.管理措施合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行理事長領導下的逐級 分工責任制，各部門職能分明，責權統(tǒng)一，有一套行之有效的工作 程序和組織程序。（1）項目建設期間管理措施成立由理事長擔任組長，由分管領導、技術人員參加的項目建 設領導小組。具體負責項目建設過程中的組織、協(xié)調和一些相關問 題的處理。搞好項目建設的監(jiān)督檢查和竣工驗收項目建設領導小組立項、籌建和施工要層層把關，并做到記錄 準確、資料齊全、搞好建檔，嚴格按照上級批準的立項要求保質保 量完成建設任務。項目建設資金設立專門賬戶

36、?？顚Ｓ?、專人管理，合作社財務 部負責建設資金使用和對資金使用情況的檢查、審核。資金實行月 報年審，定期檢查和審核。確保所有建設資金都能用在項目上。（2）項目運營期間的組織管理主要包括生產經營管理、財務管理、營銷管理等。生產經營管理：重點管理好產品質量和原材料消耗，制定科學、 嚴謹?shù)脑牧喜少彉藴省⑸a操作規(guī)程和原材料消耗定額。 財務管理：合作社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照 國務院財政部門制定的現(xiàn)代企業(yè)財務制度和會計制度核定生產經營 和管理服務過程中的成本與費用。合作社與養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖戶發(fā)生的 交易按照交易量單獨立賬、獨立核算。營銷管理：根據(jù)項目產品生產情況和市場供求狀況，制定銷售計劃

37、，落實銷售任務，明確銷售責任，建立激勵和獎懲制度。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算項目總投資 302.82 萬元，其中建設投資 265.08 萬元，流動資金 37.74 萬元。在建設投資中建筑工程費 181.34 萬元，設備購置費 43.25 萬元， 安裝工程費 7.95 萬元，其他費用 12.9 萬元（可研、勘察、設計費 11.4 萬元，技術培訓 1.5 萬元，其他 8.4 萬元），預備費用 19.64 萬元。建設期利息：本項目沒有銀行貸款，建設期利息為 0 萬元。流動資金：采用詳細估算法流動資金為 37.74 萬元。（以上詳見附表 2 及其附表）。（二）資金來源1. 中央財政資金申請

38、中央財政資金 100.00 萬元。2. 地方財政配套資金地方財政配套資金 40.00萬元。3. 自籌資金及來源合作社自籌資金162.82萬元。合作社2009年未分配利潤66.36 萬元，陳淑平出資26萬元，李海彬出資16萬元，徐洪武出資10萬 元，武小明出資10萬元，紀友成出資10萬元，徐柳出資10萬元， 李成田出資10萬元，2010年未分配利潤10萬元，合計168.36萬元。 可以滿足本項目需求。（三）財政補助資金使用和管理1. 財政補助資金主要支持的環(huán)節(jié)資金的使用按國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法（財政部令29號）規(guī)定，財政補助資金主要用于育雛房、蛋雞舍設施的建 設，詳見附表3 “財政資金使用明細表”。2. 財政補助資金的管理在財政資金管理上嚴格執(zhí)行無償資金縣級報帳制，加強對項目 資金特別是財政資金的管理，建立財資使用專帳，切實使資金發(fā)揮 作用。（四）自籌資金的使用和管理自籌資金162.82萬元，主要用于糞污處理池、設備購置、雞雛 的引進及前期工