設備技術參數模版

1、 2、維修調試及試運行方案與技術措施一、工程概況內業(yè)分廠QD-20/5T電動雙梁橋式起重機小車滑線更換（4臺）技術規(guī)格書工程名稱：內業(yè)分廠QD-20/5T電動雙梁橋式起重機小車滑線更換（4臺）1.總則1.1一般規(guī)定1.1.1本技術規(guī)格書規(guī)定了渤船船舶重工有限責任公司內業(yè)分廠QD-20/5T電動雙梁橋式起重機小車滑線更換（4臺）的技術要求，投標人（以下簡稱供方）當仔細閱讀本技術規(guī)格書，供方提供工程服務技術規(guī)范應與本技術規(guī)格書中的規(guī)定要求相一致。1.1.2供方必須以書面形式對本技術規(guī)格書的條文作出應答，如有異議，均應在投標書中以“對招標書中的意見和同招標書中的差異”為標題的專門章節(jié)中加以詳細描述。

2、1.1.3本技術規(guī)格書所提出的技術指標是最低限度的技術要求，并未對一切技術細節(jié)做出規(guī)定，也未充分引述有關標準和規(guī)范條文，供方應保證提供符合本技術規(guī)格及要求和有關工業(yè)標準的優(yōu)質設備和服務。對國家和行業(yè)有關安全、環(huán)保、設備規(guī)范等強制性標準，必須滿足其要求。1.1.4本技術規(guī)格書及要求所使用的標準和規(guī)范如與供方所執(zhí)行的標準發(fā)生矛盾時，按較高技術要求執(zhí)行。1.1.5供方所提供工程服務，如若發(fā)生侵犯專利權的行為時，其侵權責任與需方無關，應由供方承擔相應的一切責任，并不得損害需方的利益。1.1.6供方采購的原材料服務商（或生產制造商）應事先征得招標方的認可確認。1.1.7本技術規(guī)格書經供需雙方確認后作為訂

3、購合同的技術要求，與合同正文具有同等法律效力。1.2執(zhí)行的標準和規(guī)范GB3811-2008 起重機設計規(guī)范JB/T6391.2, 起重機用滑接輸電裝置技術條件GB50254 電氣裝置安全工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50256 電氣裝置安全工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB 19517-2009 國家電氣設備安全技術規(guī)范上述標準未覆蓋內容按國家的相關標準執(zhí)行。1.3投標階段技術文檔1.3.1基本要求：見商務部分。1.3.2投標階段供方必須提供必要的資料：1）、擬采用的起重機小車滑線、滑車及滑車軌道等元件的型號與廠家。2）、起重機小車滑線拆除、更換修理進度計劃表。3）、擬投入起重機小車滑線更換

4、修理工程的人員組織結構組成。4）、擬投入起重機小車滑線更換修理工程的相關技術人員操作證復印件。5）、擬投入起重機小車滑線更換修理工程的工程質量管理體系組成。1.3.3對任何提交的技術數據和信息，如與招標文件的要求有偏差，供方都應詳細列入差異表中。1.3.4能夠提供的其它說明特性參數的相關信息。2.工程概況本工程為渤船重工有限責任公司內業(yè)分廠4臺QD-20/5T電動雙梁橋式起重機小車滑線更換修理工程，包括：4臺電動雙梁橋式起重機小車滑線、滑車及滑車軌道等項目的拆除、制造、更換、安裝及調試驗收。3.工作條件運行環(huán)境及使用條件：（1）氣溫：最高氣溫：40 最低氣溫：-30（2）濕度：最大相對濕度90

5、%（3）地震：地震基本烈度為6度（4）供電：三相四線380VAC（+10%），50Hz(+2Hz) 4.主要工作量及基本技術要求4.1主要工作及主材4.1.1小車滑線、電纜滑車、牽引鋼絲、接線箱、工字鋼以及小車滑線牽引架的拆除、制作、更換、安裝、調試。4.1.2 拆除的舊滑線等部件按招標方要求運輸至指定地方。4.1.3 主要材料清單序號名稱規(guī)格型號數量備注1扁電纜3*35mm²400米2扁電纜3*16mm²400米3扁電纜3*6 mm²400米4扁電纜4*2.5 mm²200米5屏蔽線4*0.75 mm²300米6電纜滑車現場踏勘60個7牽引鋼

6、絲繩現場踏勘240米8接線箱現場踏勘8套9工字鋼現場踏勘32米一臺車小車滑線軌道10小車滑線牽引架現場踏勘8套用160槽鋼制作部分4.2基本技術要求4.2.1扁電纜、電纜滑車、接線箱等備件采用國內或國外優(yōu)質品牌產品。4.2.2電纜選擇適用各種惡劣天氣、抗老化、電纜高度柔軟、具有抗腐蝕性、耐鹽堿、耐油、耐臭氧、耐紫外線、耐高溫、抗低溫、抗拉伸、抗扭曲、阻燃、電纜可頻繁移動；4.2.3起重機上移動用電纜，宜采用丁腈聚氯乙烯扁型軟電纜，橡膠扁型軟電纜，重型橡套軟電纜或船用軟電纜。電纜制造需執(zhí)行相應符合有關電線、電纜的標準和規(guī)范，并提供相應的檢驗報告和合格證。4.2.4接地線一般不應小于本線路中最大相

7、電導的1/2；4.2.5電纜固定輻射彎曲半徑不應小于5倍電纜外徑，扁形移動電纜的彎曲半徑不應小于10倍電纜厚度，圓形移動電纜彎曲半徑不應小于8倍電纜外徑。4.2.6導線穿過金屬管、孔、洞處，必須有保護措施，以防導線磨損。4.2.7小車滑線牽引架用160槽鋼制作，安裝牢固。牽引架的安裝位置，應使所有懸掛電纜小車退回到起始位置時，不影響起重機小車運行到端部的極限位置。4.2.8小車運行時，當相鄰兩個懸掛電纜小車間距使得懸垂電纜間的夾角接近120°時，牽引鋼絲繩應完全拉直受力。4.2.9電纜排布時，保證各電纜長度相符，壓板壓接牢固，避免某一根或少數幾根電纜過分受力。導線與其端頭的連接應采用

8、專用冷壓鉗將導線與冷壓銅端頭壓緊、不會脫落。全部修理工作完成后進行調試交驗：5性能試驗全部修理工作完成后進行調試交驗：5.1起重機小車滑線各部件安裝牢固，安裝規(guī)范符合上述提出的基本技術要求。5.1對各相對地絕緣進行測量；送電檢查各相電壓；啟動吊車，反復行走，檢查滑線運行平穩(wěn)、供電可靠，連續(xù)運行中，裝置所有零部件不應出現絕緣失效或其他影響運行的故障。5.2整體施工完畢后，通電前的準備和檢查，按要求檢查各結構件安裝牢固，電氣設備正常開啟，并清理施工現場所有雜物，保證設備運行正常。5.3線路布置合理，各備件支撐、安裝、焊接牢固。 6、供方需提供的文件材料6.1需方根據自擬的修理方案提供詳細的材料清單

9、。6.2扁電纜、電纜滑車及接線箱等外購材料及配件合格證。7質量保證和技術服務7.1質保期為驗收合格之日起的十二個月，在質保期內當本設備發(fā)生故障，供方應在得到信息二小時之內給予應答，二十四小時之內到現場處理。若二十四小時內未到現場處理，設備停臺時間超過1天，委托方將有權要求中標承攬方賠償其經濟損失。7.2質保期內的服務對于工程質量問題造成的損壞，供方免費維修損壞的設備及部件；對需方原因造成的損壞，供方對損壞的設備及部件作有嘗更換。7.3在質保期外，供方應提供良好的售后服務。8設備資料： 交工時中標承攬方應提供完整的交工資料，并向委托方檔案部門按國家一級檔案標準進行歸檔，應包括：委托方與中標承攬單

10、位人員驗收合格后共同簽字的工藝文件、驗收大綱等。9其他9.1本工程為交鑰匙工程。設備修理完成后，必須達到技術規(guī)格書所規(guī)定的技術參數和性能指標。如在修理過程中出現不可預見的工程量，費用不再調整。9.2未盡事宜，由雙方協商解決。投標人名稱：河南新科起重機股份有限公司 法定代表人或其授權代表： 日期：2016年6月20日3、質量管理體系與措施1、質量方針及目標1.1質量方針精心施工，優(yōu)質服務，提供滿足合同需求的產品。1.2質量目標工程合格率達100%，工程優(yōu)良率達95%以上。2、質量體系建立基本原則2.1以發(fā)包方為中心我方將充分理解發(fā)包方在質量、工期及其它方面的需求，努力滿足發(fā)包方要求并爭取超越發(fā)包

11、方的期望。2.2充分發(fā)揮管理者作用管理者是工程項目質量體系有效運行的決定性因素，我方在建立質量體系過程中將充分發(fā)揮各級管理部門的作用，明確各級各崗位質量職責和權限，使工程項目的管理者將質量方針、質量目標和內、外部環(huán)境有機地統一起來，創(chuàng)造全體員工都能充分參與實現質量目標的良好環(huán)境。2.3全員參與將充分調動全體員工共同參與質量工作的積極性，充分發(fā)揮其聰明才干為工程質量做出應有的貢獻，確保穩(wěn)定、優(yōu)良的工程質量。2.4采用全過程控制的方法從投標階段開始，包括人員進場、原材料采購、設備材料進貨檢驗、施工，直至完工退場、工程保證等全過程科學地分成若干子過程進行控制，將質量目標逐項分解，從而確?？偟馁|量目標

12、順利實現。2.5系統管理的方法針對設定的質量目標，對質量體系實施系統管理，努力提高質量體系整體運行的有效性和效率。2.6持續(xù)改進的原則持續(xù)改進是質量體系建設永恒的目標，是質量體系不斷健全和完善的內在動力。2.7以事實為依據的決策方法對工程施工過程中的質量信息和資料進行收集、整理，并應用數理統計技術進行邏輯分析和判斷，為質量管理科學決策提供事實依據。3、質量保證體系3.1為保證工程施工進度和質量目標的順利實施，公司組織建立本項目質量保證體系（見下圖），并在項目經理領導下獨立行使其職能。3.2項目經理是工程質量第一責任人，質檢科及專業(yè)技術人員專職施工過程中的監(jiān)督與檢查，嚴格按ISO9001質量體系

13、及公司（質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）管理手冊及公司（質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全）程序文件匯編中的標準、規(guī)范進行施工管理。3.3項目部對工程施工過程中每道工序進行監(jiān)督檢驗和檢查，確保工程質量達到技術要求。項目質量保證體系圖項目經理工程師施工班長各班班長運輸班長材料管理員施工方案中間檢查竣工驗收質保工程師技術交底崗前培訓4、組織措施工程全部符合設計規(guī)范要求，嚴格按照ISO9001：2008質量體系及公司質量保證手冊標準進行驗收，達到一次驗收合格。4.1 主要質量指標。4.2 單位工程質量合格率100%，單位工程優(yōu)良率95%。4.3 確保省部級優(yōu)質工程，爭創(chuàng)樣板工程。5、質量管理5.1工程開工前編制工程

14、質量控制點和檢驗細則。5.2所有施工人員全部持證上崗。5.3認真及時做好“三檢一評”工作?！叭龣z”即自檢、互檢、專業(yè)檢，“一評”即質量等級評定。5.4工程質量評定由班組上報項目部，做到與施工進度同步進行，工程在移交前由甲、乙方和質檢單位聯合進行審評。5.5加強質量檢查，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，建立巡檢制，質量檢查員組織一日一巡檢，結合項目部聯合總評，及時總結處理，狠抓質量通病，做好各工序的完整徹底。5.6實行質量否決權，把施工質量指標落實到位，實行一次合格率記分獎勵辦法，做到質量抓落實，經濟政策兌現，層層簽訂責任。5.7質量檢查要做到“三定一高”，即定期檢查、定期整改，定期總結評比，高標準。投標

15、人名稱：河南新科起重機股份有限公司 法定代表人或其授權代表： 日期：2016年6月20日4、安全管理體系與措施；1、安全生產目標1.1控制目標六項重大事故為零（即，重大火災、重大爆炸、重大設備、重大生產、重大交通、重大人身事故）。2、安全生產保證措施2.1項目經理是安全施工第一責任人，充分發(fā)揮項目部安全管理機構和安全生產保證體系的作用，確保在施工中正常運轉。2.2認真貫徹安全管理制度，在任何時候任何情況下都要始終如一地堅持“安全第一”的基本原則，對施工班組及個人實行安全評分制，并與經濟效益掛鉤。2.3嚴格執(zhí)行國家和公司制訂的安全生產標準和安全操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅持按標

16、準和規(guī)程進行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。2.4加強安全信息反饋，及時掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進行安全教育和安全檢查，實現安全施工全過程的安全控制。2.5安全保證體系的責任人員分區(qū)巡回檢查，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即讓其停止作業(yè)。3、安全技術措施3.1嚴格執(zhí)行國家安全施工條例及規(guī)范組織參加施工人員認真學習貫徹安全法規(guī)，施工人員必須接受甲方安全部門的安全教育、高空作業(yè)等安全知識，達到合格后持證上崗。3.2施工人員必須服從安全監(jiān)督人員的指揮，聽從分配。安全監(jiān)督人員必須全部負責認真監(jiān)護，不得有任何遷就行為，如出現安全問題，視其情節(jié)輕重追究其責任。3.3施工現場必須隨時接受安全主管部門的監(jiān)督檢查

17、和批評指導。達到配合好，使工程保質、保量、保安全的圓滿完成施工任務。3.4堅持班前安全交底，并做好施工日記。3.5施工現場必須有明顯的安全標志，各種安全消防器材必須齊全，各種安全用具必須經過檢驗合格后方可使用。3.6規(guī)范安全用電秩序，電器設備必須有專業(yè)人員負責。3.7對違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員，由安檢人員根據規(guī)定進行處罰。3.8施工現場、貯備倉庫、臨時設施要配備足夠數量的相應的消防器材，并定期進行演練，防止火災事故的發(fā)生。3.9防止油漆、粉塵進入眼睛、嘴和受傷處，注意飯前洗凈雙手。3.10對施工過程存在的危險因素，按公司重大危險源清單進行識別與控制。3.11對于易燃、易爆、有毒化學危險

18、品，如油漆等，列出化學危險品清單，并做好發(fā)放控制工作。3.12針對工程特點，制定高空墜落應急預案、食物中毒應急預案、化學危險品泄漏應急預案、觸電應急預案、化學危險品火災爆炸應急預案，并定期進行演練總結。安全事故應急（預案）組織機構圖副組長(安全負責人兼)副組長(技術負責人兼)現場搶救組醫(yī)療救治組后勤服務組安全保衛(wèi)組領導小組組長(項目經理責人兼)組織協調組4、電氣作業(yè)安全措施4.1電氣工作應由電氣專業(yè)人員作業(yè)，做到持證上崗。4.2電氣設備必須有良好的接觸，手持電動工具應選用加強型絕緣，并設置漏電安全裝置。4.3移動配線應使用橡皮絕緣軟線，不得將移動電線置于通道處，要保證接地絕緣良好。4.4電氣照

19、明應采用低壓電源（12V或24V），燈具應為防爆型。5、粉塵防護安全措施5.1與粉塵云直接接觸的設備或裝置(如光源、加熱器等)，其表面允許溫度必須低于相應粉塵層的最低著火溫度。5.2 防止電弧和電火花點火：當存在靜電點火的危險時，所有金屬設備、裝置外殼，金屬管道、支架、構件、部件等，一般應采用靜電直接接地。5.3 粉塵爆炸危險場所嚴禁煙火，所用電氣設備必須是粉塵防爆型的。5.4 加強粉塵作業(yè)人員的個人防護，常用的個人防護用具有防塵口罩、防護面具、防護頭盔和防護服等6、現場施工管理6.1嚴格按甲方和項目部的施工總平面布置施工，設備、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設及場地占用。6.2施工現場設置

20、施工標牌和各類防護標志，標牌上要有施工布置負責人、技術員、安全員的姓名。6.3施工要講科學、遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工，必須執(zhí)行施工程序與規(guī)范。6.4各專業(yè)人員掛牌上崗，著裝符合安全規(guī)定。6.5施工現場管理高標準、嚴要求、施工現場及時清掃，尤其雨季施工必須有防護措施。6.6及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清，保證場地及設施清潔衛(wèi)生，防止污染，做好環(huán)保工作。6.7加強現場安全保衛(wèi)工作，值班人員忠于職守，以防器材失竊。6.8項目部定期組織對施工隊的安全管理及文明施工進行評價與考核，以促使其安全措施的落實與目標的控制。投標人名稱：河南新科起重機股份有限公司 法定代表人或其授

21、權代表： 日期：2016年6月20日5、環(huán)境保護管理體系與措施；1、文明施工措施1.1文明施工目標：嚴格按照建安工程文明施工的相關管理辦法執(zhí)行，搞好精神文明建設，確保實現文明施工工地。1.2文明施工管理制度:1）建立文明施工管理機構，健全文明施工保證體系。成立以項目經理為組長的文明施工監(jiān)查組，全面負責文明施工管理工作，確保文明施工。2）建立文明施工管理責任制，將文明施工標準層層分解，細化到班組、個人，使各項標準、制度轉化為各級管理人員和全體職工的自覺行動。3）強化員工關于文明施工的教育培訓制度，所有參加施工人員經常進行施工安全、法紀和文明教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。組織所有施

22、工人員認真學習當地建設工程文明施工的有關行規(guī)定。1.3文明施工措施:1）深入了解當地的風俗民情，愛護群眾，尊重民風民俗，保護群眾利益，堅持互助互利的原則。2）工地始終做到整潔有序、文明施工、工完料盡，保護當地水資源和建筑物，避免造成損失。3）對所有參加施工的人員經常進行文明施工教育，增強文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象。成立文明施工監(jiān)查組，建立文明施工管理責任制，建立安全保衛(wèi)制度，抓好文明施工的宣傳教育工作，加強現場標準化管理，做好各種標識，制定規(guī)范化操作規(guī)程，制定文明施工獎罰措施，平行作業(yè)隊?；ハ鄼z查施工后總結，進行獎罰兌現。4）在施工現場場地內搭建必要的生產設施和生活設施，合理布置，創(chuàng)造

23、良好的施工環(huán)境，并設專人管理，使施工人員有良好的生活環(huán)境，建設文明工地。5）施工現場設置工程標牌，標明建設項目名稱、項目法人、勘察設計、施工監(jiān)理、施工單位名稱和責任人、工程規(guī)范、工作范圍、及開竣工日期。2、減少擾民降噪音的措施2.1晚22時至次日早6時施工噪音超過90分貝的工作，盡可能減少。2.2為產生噪音的排放系統安裝消音器等措施，在噪音源處降低噪音。2.3經常檢測各作業(yè)場所的噪音強度，作好記錄，以確定是否應采取降噪措施。2.4作業(yè)場所（工人接觸8小時）噪聲級不得超過90dB（A）。在噪聲級超過90dB（A）的區(qū)域工作的人員，必須佩戴耳塞、耳罩等保護用具，保護員工的聽力不受意外損壞。2.5采

24、取各種措施把因施工產生的噪音降低，盡可能減少對施工人員、廠區(qū)作業(yè)人員的影響。3、職業(yè)病預防措施3.1用于防腐作業(yè)的易燃、易爆、有毒材料應分別存放，不應與其他材料混淆，揮發(fā)性的物資應放入密閉的容器內存放。3.2作業(yè)中不得用粘有油漆材料的手摸擦眼睛和皮膚，纖維粉末落到皮膚上時,應用肥皂水擦洗，嚴禁用汽油、香蕉水擦洗。3.3使用有明顯毒性的溶劑，必須制定特殊的防毒作業(yè)措施。3.4作業(yè)人員有惡心、嘔吐、頭昏等不良反應時，應立即送到有新鮮空氣的地方休息，嚴重者送醫(yī)院診治。3.5定期對現場操作人員進行體檢。3.6 噴涂施工過程中做好個人防護措施，避免穿透傷害。4、環(huán)境保護措施4.1建立健全環(huán)境保護管理機構

25、：根據當地的環(huán)境保護規(guī)定，項目部設立環(huán)保辦公室，負責本合同段施工中的施工環(huán)保、生態(tài)環(huán)保及水土保持工作，檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實，對施工人員進行教育管理，自覺遵守環(huán)保規(guī)章制度。4.2建立健全環(huán)境保護保證體系：制定環(huán)境保護制度，加強環(huán)境保護基礎工作，加強監(jiān)督檢查，落實各項工作責任制，形成環(huán)境保護保證體系，實現環(huán)保目標。4.3環(huán)境保護的內容：1）施工中產生的廢水和煙塵。2）施工機械的廢水、廢氣和噪聲。3）運輸車輛的揚塵、表面處理造成的粉塵污染。4）施工營地的垃圾和氣體、液體、固體廢棄物。4.4環(huán)境保護主要技術措施：1）水環(huán)境保護方案：4.4.1施工期間的廢水須澄清后達標排放，不得隨意排放，建筑垃

26、圾及時清運。4.4.2當施工、生活用水取于當地生活水源時，必須用清潔水具運水，保持地方水源不受污染。4.4.3對施工含油廢水及機械廢水、廢油應采取有效措施，設隔油池進行集中處理，防止廢水亂流。2）大氣環(huán)境保護方案：4.2.1 對汽車道路要經常灑水，防止塵土飛揚，污染空氣。4.2.2 施工期間，嚴禁在現場焚燒任何廢棄物。生活營地使用清潔能源，保證爐灶煙塵符合標準。對施工機械車輛加強維護，以減少廢氣排量。3）防止噪音、振動污染：4.3.1對施工機械和運輸車輛造成的噪音，進行消音處理，合理安排工作人員輪流操作時間，穿插安排低噪音工作，同時注意機械保養(yǎng)，降低噪音的聲級水平。4.3.2噴砂除銹作業(yè)盡量安

27、排在白天，空壓機房設在遠離住宅的位置，在空壓機上配備隔音器，在根源上降低噪音，避免影響甲方及附件人員的正常工作和生活。4）防止固體廢棄物污染的方案：4.4.1 施工期間不隨意占用道路施工、堆放物料、搭設建筑物。4.4.2 生活垃圾定點堆放，掩埋覆蓋，嚴禁四處亂扔。生活污水處理設化糞池，不直接排放。投標人名稱：河南新科起重機股份有限公司 法定代表人或其授權代表： 日期：2016年6月20日6、工程進度計劃與措施；本工程質量要求高,工期較緊,為確保該工程優(yōu)質、安全地如期完成,我們在隊伍的選擇、人員設置、機械的配備、材料的供應及施工計劃的安排方面均作出相應的安排。1、隊伍的選擇首先，以總進度網絡圖計

28、劃為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控制為目的的進度控制目標系統。2、明確工期進度控制方法2.1 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，把起重機維修施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協調，達到保證控制節(jié)點的實現。2.2 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務之間，進行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務之間，要強調相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序

29、服務，并嚴格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。2.3 同時按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成、月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。3、制定保證工期的技術措施3.1設計變更因素:項目經理部要通過學習理解圖紙與建設單位意圖，通過自審、會審和與設計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現事前預控，把影響降到最小。3.2推行進度網絡管理技術:采用計算機管理，要使本工程在預定工期內完工，就要抓住施工進度計劃中的關鍵工序和關鍵線路，它是決定工期的關鍵。對本工程進行網絡管理，一旦關鍵工序

30、出現工期拖延，即在計算機網絡計劃中進行調整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現場措施，確保本工程在預定工期內完成。3.3保證資源配置:在材料供應上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據現場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。3.4機械配置:為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技

31、術措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺柴油發(fā)電機備用，當市政電網停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應現場施工用電，維持連續(xù)施工。4、采取保證工期的管理與組織措施4.1建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由有豐富的施工管理經驗的人員擔任。4.2實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價，充分調動全體員工的積極性。4.3定期召開每周一次由工程施工總負責人主持、各專業(yè)工程施工負責人

32、參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。4.4對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關人員要跟班作業(yè)，確保關鍵工序按時完成。5、施工調度控制5.1掌握每天施工信息，監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整、協調各方面的進度關系，組織每天的現場碰頭會，及時調節(jié)薄弱環(huán)節(jié)，確保工程的順利進行。5.2建立信息網絡，全面掌握施工動態(tài)，與業(yè)主、監(jiān)理及其他兄弟單位密切聯系，迅速傳遞業(yè)主或監(jiān)理、項目部對施工現場的各項決定等，及時解決施工中存在的問題，確保工程有序、高效的運行。5.3檢查監(jiān)督施工準備工作，掌握資源的供應情況，保證物質供應

33、，對臨時出現的 問題采取調整措施。5.4項目統計人員跟蹤、收集實際施工進度數據，按實物工程量與總量進行對比分析，發(fā)現問題，組織項目經理部相關人員一起研究解決問題。5.5協調好和地方的政府、交通之間的關系，保證車輛及后勤方面的通順。7、售后服務承諾我們對2016年渤船重工固定資產大修理計劃項目八第四標段：電動雙梁橋式起重機修理，作如下承諾，請監(jiān)督實施：1、我公司技術力量雄厚，由資深的專業(yè)工程師組成了技術服務部，如果貴方接受我公司投標，我公司將免費給予技術支持和全方位的技術服務。2、我公司對用戶如何使用起重設備進行免費培訓，并向用戶提供產品使用、維修、保養(yǎng)等方面的技術資料。3、我單位定期到需方現場

34、進行質量檢查，及時解決相關的技術問題。4、完成合同規(guī)定的產品技術規(guī)范條件中明確的產品責任，完全滿足用戶的需求。5、根據貴方要求，我方負責合同設備部件拆卸檢查修理調試、運行的全過程，并派工程技術人員到現場指導操作。6、設備修理調試自通過驗收之日起，質保期為12個月。在質量保證期內，如果設備在修理過程中更換的機械、電氣的主要零部件發(fā)生重大故障，針對該零部件要順延質量保證期12個月7、對非承修方責任造成的設備損壞，我方優(yōu)先提供配件和修理義務。8、我方長期優(yōu)惠提供設備易損件。9、我方承諾在質量保證期內，對于本臺設備修理部分的質量問題，賣方應承擔全部責任，當設備發(fā)生故障時，賣方應在2小時內到現場進行處理

35、，如果設備停臺時間超過3天，買方將有權利要求賣方賠償其經濟損失。投標人名稱：河南新科起重機股份有限公司 法定代表人或其授權代表： 日期：2016年6月20日8、投標人認為需要說明的其他內容8.1擬投入的主要施工機械設備表項目名稱：2016年渤船重工固定資產大修理計劃項目八第四標段：電動雙梁橋式起重機修理序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份生產能力備注手拉葫蘆2噸、3噸2臺中國2015滿足千斤頂210噸、5噸各1臺中國2013滿足焊機手工焊機1臺中國2012滿足鉗工工具成套工具1套中國2015滿足電工工具成套工具2套中國2015滿足氣割工具成套工具1套中國2015滿足油漆工具成套工具1

36、套中國2015滿足水準儀DS31中國2013滿足框式水平儀250×2501中國2012滿足兆歐表SL-500V、SL-1000V1中國2010滿足鋼卷尺50m、30m各1中國2015滿足5m、3m、2m2中國2015滿足角尺（二級以上）315×2001中國2015滿足游標卡尺0.02mm(0.03mm)×0-350mm2中國2014滿足塞尺2中國2015滿足鋼絲0.49-0.52100m中國2015滿足重錘150lg1中國2015滿足千分尺0-700mm1中國2013滿足百分表0-10min1中國2013滿足鋼絲支架及滑輪2中國2015滿足8.2勞動力計劃表201

37、6年渤船重工固定資產大修理計劃項目八第四標段：電動雙梁橋式起重機修理 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況初期中期高峰期竣工期機械工3341電氣工1111安全質量監(jiān)督1111注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。投標人名稱：河南新科起重機股份有限公司 法定代表人或其授權代表： 日期：2016年6月20日- 22 -8.3計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖序號工期工期項目名稱時間：20個日歷天12345678910111213141516171819201拆除滑線2更換工字鋼3安裝滑線4自檢合格5檢驗驗收6交付使用8.4

38、施工總平面圖 施工現場設備庫廁所現場辦公室房生活區(qū)材料庫1房道路材料庫2房消防設施項 目經理部說明：本工程施工總平面布置圖，在中標后提交甲方審核，經甲方審批后執(zhí)行，現場臨時設施的布置按甲方要求布置。8.5臨時用地表2016年渤船重工固定資產大修理計劃項目八第四標段：電動雙梁橋式起重機修理用 途面 積（平方米）位 置需用時間材料庫20施工現場開工后至竣工設備庫20施工現場開工后至竣工現場辦公室20施工現場附近開工后至竣工臨時設施50施工現場附近開工后至竣工合 計110注：本工程施工臨時用地，在中標后提交甲方審核，經甲方審批后執(zhí)行，現場用地的面積滿足甲方要求。投標人名稱：河南新科起重機股份有限公司

39、 法定代表人或其授權代表： 日期：2016年6月20日8.6施工應急預案一、應急準備：1、成立應急救援領導小組，明確責任分工，小組成員由檢修小組成員擔任。1.1應急救援總指揮的職能及職責(1)發(fā)布應急救援預案的啟動命令；(2)分析緊急狀態(tài),確定相應報警級別,根據相關危險類型潛在后果現有資源,制定緊急情況的行動類型，并實施場外應急計劃；(3)現場的指揮與協調（在不受事故影響的地方直接操作控制）；(4)與場外應急反應人員部門組織和機構取得聯系；(5)通報外部機構,決定請求外部應急機構提供援助；(6)確保場內救援通道暢通,協助場外應急機構開展救援工作；(7)在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并

40、組織人員參加事故的分析和處理。1.2應急救援副總指揮的職能和職責(1)協助總指揮組織和指揮現場應急救援操作任務；(2)向總指揮提出采取減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；(3)協調組織獲取應急救援所需的其他資源，設備以支援現場的應急操作；(4)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應急步驟,確保員工的安全,減少設施和財產的損失；(5)安排尋找受傷者和安排非重要人員撤離到集中地帶；(6)在平時，組織相關的技術和管理人員對施工場區(qū)進行巡查，定期檢查應急反應準備狀態(tài)。1.3通信聯絡組的職責(1)確保與最高管理者和場外的聯系暢通內外信息及迅速；(2)保持通信設施和設備處于良好狀態(tài)；(3)負責應急救援過程的紀

41、錄與整理及對外的聯絡。1.4技術支持組的職責(1)提出搶險及避免事故擴大的臨時應急救援方案和措施，及時向總指揮提供科學的技術支持；(2)應急救援預案啟動后，根據事故現場的特點，指導搶險救護組實施應急救援方案和措施；(3)修補實施中的應急救援方案和措施存在的缺陷；(4)繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料；1.5安全保衛(wèi)組的職責(1)設置事故現場警戒線和警戒崗位，確保項目部內搶險救護工作的正常運作；(2)保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；(3)事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中的應急預案程序；(4)保護受害人財產；(5)搶險救援結束后，封閉事故

42、現場，直到收到明確解除指令；1.6搶險救護組的職責 (1)實施搶險救援應急方案和措施,并不斷加以改進；(2)尋找受害者并轉移至安全地帶；(3)在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸包扎止血防止受傷部位受污染等）；(4)使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；(5)協助外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理；(6)在事故有可能擴大的情況下進行搶險救援時，高度注意避免意外傷害；(7)搶險救援結束后，報告總指揮并對結果進行復查。1.7后勤保障組的職責(1)迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；(2)保障各組人員必須的防護救護用品及裝備的供給；(3)及時提供后續(xù)的搶險救援物資

43、；(4)迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。應急救援總指揮由現場項目部經理擔任，應急救援副總指揮由現場項目部副經理擔任。下轄的通信聯絡組技術支持組安全保衛(wèi)組搶險救護組后勤保障組等五個機動小組分別由現場協調員項目工程師現場安全員起重隊長材料管理員擔任組長，并選擇相關人員組成。二、應急救援物資：應急救援物資的準備是應急救援工作的重要保障,根據施工現場潛在的事故性質和后果分析,配備相應的應急資源（包括：救援機械和設備交通工具必備急救藥品和器材防護用品生活保障物資等）。1、主要應急救援機械設備序號設 備 名 稱單位數量現在位置備 注1手拉葫蘆臺4現場2千斤頂臺2現場3氧、 乙

44、炔切割副1現場2、主要應急救援器材序號器材名稱用 途現場數量備注1對講機救援通信聯絡2臺2警戒、提示標志設立警戒區(qū)2套3木方、腳手板臨時支護滿足救援4急救藥葙臨時救護1套5安全繩、安全帶救援滿足救援三)、應急救援知識培訓和應急演練：1、現場搶險救護人員配置(名單另附)序號工 種人數現在位置備 注1電 工1現場進行針對性應急知識培訓和應急演練2機械工工2現場2、應急救援知識培訓項目部依據施工人員的技術特點組建搶險救護隊,搶險救護隊統一由搶險救護組組長指揮。發(fā)生危險時，搶險救護隊要首先進行搶險救護，需要較多人員時，可由各施工隊及時匯集，因此必須對搶險救護隊和現場項目部所有施工人員進行針對性應急救援

45、知識培訓：(1)施工安全防護作業(yè)區(qū)內安全警示個人的防護措施；(2)施工用電常識大型機械的安全使用；(3)滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；(4)對危險源的突顯性辨識；(5)事故報警；(6)緊急情況下人員的安全疏散；(7)現場搶險救護的基本知識。通過上述針對性的應急救援知識培訓，使搶險救護人員符合并掌握應急救援技能的要求。3、應急演練為了在出現險情和突發(fā)事件時處理迅速，在事故救援與應急過程中減少失誤，增強事故應急救援的成功率。現場項目部對預設險情進行實地演練（安排所有施工人員參與其中），分別按事故報警現場應急人員救護生產恢復四個步驟實施應急演練。并且在演練結束后進行評審：(1)事故期間通信系統是否

46、暢通無阻；(2)事故現場的人員是否能安全順利撤離；(3)事故應急救援預案的實施機構能否及時參與事故搶救；(4)有關搶險救護的設備和器件能否到位；(5)能否有效控制和消除事故的進一步擴大。通過評審，使參加應急演練的人員發(fā)現問題，彌補缺陷，提升整個應急救援工作的有效性。4、互助協議：與相關單位建立快速聯系通道,以便在事故發(fā)生時援救和及時報警求救,并在應急預案啟動時將不同傷情的傷者及時送往醫(yī)療機構進行救治,。主要有:建設單位監(jiān)理單位當地消防隊醫(yī)療機構等建立聯系。四、應急響應：1、施工過程中施工現場發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，應急響應流程如下； 2、改造項目部應急救援領導小

47、組是現場救援的臨時最高領導機構，由領導小組的通信聯絡組負責收集紀錄整理緊急情況信息并向應急救援總指揮及時傳遞，由應急救援總指揮或副總指揮主持緊急情況處理會議，協調派遣和統一指揮所有車輛設備人員物資等，實施緊急搶險救護和向公司匯報。(1)事故影響較小時,根據上級指示由現場應急救援領導小組直接進行處理。事故影響較大時，應急救援領導小組在積極進行搶險救護的同時，上報建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，并與場外有關政府部門聯系，請求支援。(2)緊急情況發(fā)生后,現場應急救援領導小組在做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產的同時,并由現場應急救援總指揮指令,在3 min內電話通

48、報公司值班室,主要說明:緊急情況性質地點發(fā)生時間有無傷亡是否需要派救護車消防車或警力支援到現場實施搶救。(3)公司值班人員在接到緊急情況報告后,必須在2 min內將情況報告公司應急救援領導小組,公司應急救援總指揮組織討論后,在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。并由通信聯絡組負責在30 min內，以領導小組的名義電話向上級有關部門報告。(4)遇到緊急情況，全體職工應特事特辦急事急辦，主動積極地投入到緊急情況的處理中去，各種設備車輛器件物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從應急救援總指揮或副總指揮的命令和安排，不得延誤緊急情況的處理。五、突發(fā)事件應急救援措施：1、現場應急救援領導小組應

49、急救援措施：1.1、接警與通知(1)如在起重作業(yè)施工中發(fā)生起重傷害高空墜落物體打擊觸電和火災時，現場的管理人員要立即向應急救援總指揮報告緊急情況性質地點發(fā)生時間有無傷亡是否需要派救護車消防車或警力到現場實施搶救，如有需要可直接撥打120119110等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況。(2)、項目部應急救援總指揮立即召集應急救援人員（搶險救護安全保衛(wèi)組成員）攜帶各自的搶險救援工具，趕赴出事現場?，F場人員要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產。1.2指揮與控制應急救援人員到達出事地點，在應急救援總指揮的指揮下分頭進行搶險救援工作。(1)安全保衛(wèi)組：保持搶險救援通道的暢通，引導

50、搶險救援人員及車輛的進入，設置事故現場警戒線和警戒崗，安排尋找受傷者。負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地點，并進行警戒，對外要注意禮貌用語，不準閑人靠近，維持工地內搶險救護的正常運作和現場治安秩序。(2)搶險救護組：首先要查明險情和人員傷亡情況，切斷有危險的電氣線路的電源，如果在夜間，接通必要的照明燈火，確定是否還有危險源。商定搶救方案后，向應急救援總指揮請示匯報后組織實施。在確定無其他危險源的情況下，組織搶救人員尋找失蹤人員。救護人員立即救護傷員，及時進行止血包扎，同時邊聯系救護車邊用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院救治。(3)技術支持組：指導搶險救護組實施應急救援預案和措施，進行事故現場評

51、審，分析事故的發(fā)展趨勢。組織技術人員制定恢復生產方案，并報公司安全生產部門審批。(4)后勤保障組：迅速調配后勤必須供給的搶險救援物品及器材，立即輸送到搶險救護人員手中，并及時提供后結續(xù)的搶險救援物資。事故應急搶險救援完畢后，封閉事故現場，直至收到明確的解除指令。由公司成立事故調查組進行事故調查，找出事故原因責任人以及制定防止再次發(fā)生類似問題的整改措施，并對應急救援預案的有效性進行評審修訂。1.3人群疏散與安置事故發(fā)生后，應急救援總指揮根據事態(tài)情況發(fā)布疏散指令（疏散范圍和時間要求），安全保衛(wèi)組相關成員依照指令馬上組織人員疏散。并為事故處理騰出必要的活動區(qū)域。(1)首先疏散受到直接危害的人員；(2)接著疏散受威脅最大部位的人員；(3)然后再疏散其他部位的人員。人員疏散到安全地帶后，應對人員進行清點，確保現場施工人員及相關人員全部撤離出事故現場。2、起重傷害高空墜落物體打擊事故應急救援措施：（具體救護措施參見外傷救護作業(yè)指導）2.1如有起重傷害高空墜落物體打擊事故發(fā)生時，發(fā)現事故發(fā)生者首先高聲呼喊，現場有關人員立即通知