普外科醫(yī)生績效工資二次分配方案

1、精心整理離石區(qū)人民醫(yī)院普外科醫(yī)生績效二次分配方案為了優(yōu)化科室內(nèi)部治理,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部核算,表達多勞多得,堅持實行按勞按績分配的原那么,把工作業(yè)績、質(zhì)量與考核緊密掛鉤,向業(yè)績優(yōu)、奉獻大、效率高、風(fēng)險大和以社會效益為主的崗位傾斜,建立重技術(shù)、重實效、重奉獻的分配機制.將各種工作量及經(jīng)濟指標(biāo)細化、量化,激發(fā)科室職工公平競爭意識,提升醫(yī)療效勞質(zhì)量,促進科室社會效益和經(jīng)濟收益的增長.根據(jù)個人崗位責(zé)任、風(fēng)險、奉獻大小、工作量、效勞質(zhì)量、工作業(yè)績等分配,結(jié)合普外科實際情況制定績效二次分配方案,以!-J-I-后根據(jù)情況逐漸完善.？、X1第一、總績效的構(gòu)成？績效分配由三局部構(gòu)成：？總績效=A科室績效+B根本績效+C績

2、效獎勵,-jI匕.人=醫(yī)院分配給科室總績效醫(yī)生、護士可分配績效X10%?8=醫(yī)院分配給科室總績效醫(yī)生、護士可分配績效40%?C=醫(yī)院分配給科室總績效醫(yī)生、護士可分配績效50%?一、醫(yī)、護績效分配比例=1:1.2.三、績效分配計算說明？醫(yī)生、護士先按以上分配比例分配醫(yī)院發(fā)放到科室的績效,再按步驟計算醫(yī)生、精心整理精心整理護士個人績效.1、績效A?A=科室績效=醫(yī)生可分配績效X10%,共100分.科主任依據(jù)各項考核指標(biāo)的結(jié)果分配個人績效.科室績效主要考評：(1)參加全院大會和科室晨會的到會率在95%以上,得20分；(2)積極參加醫(yī)院和科室組織安排的各項活動,工作中團結(jié)協(xié)作,服從指揮,得20分;(3

3、)當(dāng)月工作無任何過失,得20分；-(4)滿意度調(diào)查在90%以上,得20分；(5)當(dāng)月出全勤者,無遲到、早退得10分；(6)業(yè)務(wù)測試合格者,得10分.I 尸:飛 1科室績效的分配計算方法：個人所得的科室績效a=A/科室醫(yī)生個人得分之和x個人實得分.科主任、護士長按100分計算.2、績效B?B=根本績效=醫(yī)生可分配績效40%,根據(jù)職工個人職稱及工作年限來進行分配.精心整理精心整理醫(yī)護職稱系數(shù):職稱系數(shù)職稱系數(shù)科主任1.2護士長1.1主治醫(yī)師1.1主管護師1.1執(zhí)業(yè)醫(yī)師1.0護師1.0執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師0.8護士0.9試用期醫(yī)生、護士無獎金,取得相應(yīng)職稱5年以上那么套入上一級別系數(shù)計算,士級那么按原級計算

4、.Lx,一二根本績效的分配計算方法：個人所得的根本績效b=B/醫(yī)生系數(shù)總和x個人系數(shù)3、績效C?C=績效獎勵=醫(yī)生可分配獎勵X50%,根據(jù)績效考核進行分配.？考核內(nèi)容醫(yī)生：處置室個人經(jīng)濟總收入50%;臨床醫(yī)生工作之余加班、額外出診、坐診20%;每月出病歷工作量10%;手術(shù)助手工作量15%;收病人工作量5%;各項比例可根據(jù)每月考評側(cè)重點進行調(diào)整精心整理精心整理個人所得績效獎勵c=C/科室經(jīng)濟總收入送置室個人經(jīng)濟總收入X50%+C/科室門診總天數(shù)+科室值班總天數(shù)X個人額外加班、出診、坐診總?cè)藬?shù)刈0%+C/科室出院病歷總數(shù)x個人寫病歷數(shù)X10%+C/科室住院手術(shù)總?cè)藬?shù)x個人參加住院手術(shù)助手次數(shù)X15%+C/科室入院病人總數(shù)價人收病人數(shù)X5%.?科主任=科室平均績效X1.3四、個人總績效計算？個人總績效=a+b+c龍1療質(zhì)量考核%=a+b+cx1烤核加減率？醫(yī)療質(zhì)量考核以95分為總分值,每下降1分扣減1%績效,每增加1分獎1%績效.?羊I?二,一一一考核內(nèi)容：？執(zhí)行規(guī)章