貴州天運科技養(yǎng)殖數(shù)據(jù)項目發(fā)展規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、貴州天運科技養(yǎng)殖數(shù)據(jù)項目發(fā)展規(guī)劃(2015年10月)貴州天運科技有限責(zé)任公司聯(lián)合開發(fā)部目錄一、背景.1二、當(dāng)前畜牧業(yè)存在的問題2三、國家政策4四、畜牧業(yè)的發(fā)展5五、經(jīng)營理念7六、戰(zhàn)略規(guī)劃8七、戰(zhàn)略實施方案.10八、市場劃分10九、人力資源戰(zhàn)略原則11十、企業(yè)文化建設(shè)12十一、股權(quán)結(jié)構(gòu)12十二、資本模式1410一、背景我國現(xiàn)在正在大力發(fā)展畜牧業(yè),養(yǎng)殖業(yè),鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的前提下,全面提升各地畜牧業(yè)企業(yè)在肉類市場的影響力,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。同時也是提升和展示企業(yè)的平臺,也是從事畜牧業(yè)企業(yè)與肉類加工企業(yè)的交流平臺,更是打造畜牧業(yè)企業(yè)與肉類加工企業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈接的平臺,為企業(yè)創(chuàng)造巨大商機(jī),為消費者提供安全的、

2、高品質(zhì)的食品,打造一套綠色的、原生態(tài)的健康食品安全體系。歡迎有識之士共同參與譜寫畜牧業(yè)行業(yè)的新篇章。隨著我國加入WTO,畜牧業(yè)養(yǎng)殖業(yè)與世界接軌,競爭更加激烈,必須將養(yǎng)殖業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的方向發(fā)展。而與之相配套的孵化設(shè)施也將迎來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我國是畜牧業(yè)生產(chǎn)大國,畜牧業(yè)的產(chǎn)量及飼養(yǎng)的數(shù)量都名列世界前茅,近年來,畜牧業(yè)發(fā)展較快,在農(nóng)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)地位快速提升,農(nóng)民的收入也相應(yīng)的增加。在加速農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增加農(nóng)民和地方財政收入,保障市場供給和社會穩(wěn)定等方面都將做出越來越多的貢獻(xiàn)。隨著社會不斷的發(fā)展進(jìn)步,人們的生活水平的提高,人們已經(jīng)不再簡單地滿足于能夠吃飽,更在乎于能夠

3、吃好、吃放心。所以對吃到什么樣的食物的要求越來越高,因此,必然對我們畜牧業(yè)養(yǎng)殖的要求也高,但是,我國還處在發(fā)展中,畜牧業(yè)興起的時間不長,而且,我國環(huán)境差異明顯,也導(dǎo)致在我國各個地區(qū)的畜牧業(yè)發(fā)展水平參差不齊,加之信息不對稱,不匹配,供、產(chǎn)、銷沒有有效的鏈接,資源不平衡,浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,加之養(yǎng)殖戶的技術(shù)陳舊,思想觀念跟不上時代的發(fā)展,對新技術(shù),新管理的接受能力有限,而且我國的畜牧業(yè)的管理部門有心而力不足,有的甚至不知道從何著手才能幫助到養(yǎng)殖戶,也導(dǎo)致了我國的畜牧養(yǎng)殖業(yè)變成了高成本養(yǎng)殖,致使我國的肉食品無法走出國門,甚至只能靠進(jìn)口。二、當(dāng)前畜牧業(yè)存在的問題1、肉食品殘留藥物超標(biāo),導(dǎo)致不能出口,并且我國

4、國內(nèi)屠宰市場競爭太惡劣,所以,不論是在國內(nèi)還是在國外,對我國的肉食品都是不放心的,致使我國現(xiàn)在的肉食品行業(yè)不斷在低價、低效能的低谷中徘徊。2、行業(yè)內(nèi)部的利益分配不均,從而養(yǎng)殖戶的利益得不到相應(yīng)的保障,飼料、獸藥營銷商們仗著手里的資源和廠子討價還價,從而謀取個人利益,肉食品在這樣的渠道下營銷,造成從事養(yǎng)殖戶不能得到相應(yīng)的利益,打擊了養(yǎng)殖戶的積極性,產(chǎn)品的質(zhì)量不能保證。3、從事養(yǎng)殖業(yè)的人員水平低下。建國以來,我國對農(nóng)業(yè)扶植力度太低,打擊了人們的積極性,越來越多的人們從農(nóng)村走向城市,導(dǎo)致人才的流失,而且,我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的時間短,技術(shù)人才短缺,大部分的養(yǎng)殖經(jīng)驗都是養(yǎng)殖戶長年累月的積累,也導(dǎo)致了許多理

5、論都是建立在錯誤的基礎(chǔ)上。4、行業(yè)的潛在無規(guī)則波動。由于養(yǎng)殖戶許多養(yǎng)殖觀念不成熟,跟風(fēng),一堆上,一堆下,這樣就是行情的潛在不規(guī)則的波動。要不市場縮小,企業(yè)產(chǎn)虧,要不市場火爆,產(chǎn)能緊張,供需不平衡,供求關(guān)系失衡。5、現(xiàn)在的養(yǎng)殖戶主要是廣大的散養(yǎng)戶構(gòu)成,但是,散養(yǎng)戶的觀念太過陳舊,不但對新的管理理念不能接受,而且養(yǎng)殖水平也是參差不齊,伴隨著疾病的爆發(fā),更加劇了飼料廠和食品廠的產(chǎn)能壓力。(1)、動物疫病防控難養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的畜禽生病后,一般都是請周邊的獸醫(yī)治療。自己沒有疫病治療知識,再加上當(dāng)?shù)孬F醫(yī)的治療水平不高,一旦治療無效,自己束手無策,只能任憑疫病的發(fā)生和蔓延,畜禽發(fā)病死亡率較高。尤其在今年年初H7

6、N9禽流感的大面積侵襲下,一些養(yǎng)殖戶損失慘重。(2)、養(yǎng)殖戶抵御市場風(fēng)險的能力差由于養(yǎng)殖戶都是分散飼養(yǎng),組織化程度低,養(yǎng)殖信息不靈,不能有效預(yù)測市場價格變化對養(yǎng)殖的影響,當(dāng)畜產(chǎn)品銷售價高時就及時大規(guī)模補欄,價格低時又急于出欄,受市場銷售價格的影響,養(yǎng)殖數(shù)量波動很大,養(yǎng)殖賺不賺錢主要依賴于市場銷售價的高低變化。(3)、資金投入嚴(yán)重不足有的散養(yǎng)戶想進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,但由于缺少資金,只好采取小步慢跑的發(fā)展方式。要發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,至少需要幾萬元到十幾萬元的資金,而目前養(yǎng)殖戶籌資十分困難,解決不了資金短缺問題。(4)、養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)體系不健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,原來設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)“五站”撤并,成立了農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)

7、站,每站只有事業(yè)編制5人7人,畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員每站只有一人,有的一人也沒有,技術(shù)服務(wù)力量十分短缺,不適應(yīng)加快畜牧業(yè)發(fā)展的需要。還有信息服務(wù)體系、良種繁育體系等建設(shè)都比較滯后,不能很好地為養(yǎng)殖戶服務(wù)。三、國家政策一、國家主席曾在九屆全國人代會4次會議中說加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)民收入的突出重點是大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),畜牧養(yǎng)殖業(yè)覆蓋面廣不同地域的廣大黨員農(nóng)民都可以飼養(yǎng),它投資少,見效快,商品價值高從而是農(nóng)民現(xiàn)今收入的主要來源,畜牧業(yè)對土地的依賴度低,單位面積產(chǎn)出較高,同時,又能較多的接納農(nóng)村剩余勞動力,可有效地緩解人增地減的矛盾.畜牧業(yè)與農(nóng)業(yè)相互依存,相互促進(jìn),既可使糧食轉(zhuǎn)化為增值.又可以提高.有機(jī)肥以提高農(nóng)產(chǎn)

8、品品質(zhì),實現(xiàn)降本增效。大幅度增加農(nóng)民收入,畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,關(guān)聯(lián)度高,既可帶動畜牧業(yè)的草業(yè)、飼料業(yè)、獸醫(yī)藥械的發(fā)展,又可帶動食品、毛紡、皮革,醫(yī)藥加工及餐飲業(yè)等。二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。畜牧業(yè)也在國內(nèi)外市場競爭中具有較高的比價優(yōu)勢,特別是加入WTO后具有較高的出口創(chuàng)匯能力。為結(jié)合中共中央及國家各部委(全國畜牧業(yè)發(fā)展第十二個五年計劃、中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定、2015年國家有關(guān)三農(nóng)的政策措施2015年國家各部委對農(nóng)業(yè)專項扶持資金等等)的相關(guān)文件精神。為進(jìn)一步挖掘資源潛力,推進(jìn)山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和生態(tài)文明建設(shè),提高畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)供給能力和市場競爭力。為此,貴州省人民政府就加快推進(jìn)山地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展

9、出臺了相應(yīng)意見和措施(黔府發(fā)【2014】26號)。2015年1月28日,為了進(jìn)一步統(tǒng)籌山地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展工作,根據(jù)省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)山地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的意見(黔府發(fā)【2014】26)精神,建立貴州省山地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議,并出臺若干相應(yīng)的補貼政策。四、畜牧業(yè)的發(fā)展趨勢綜上所述,現(xiàn)在的畜牧業(yè)利益分配不均衡,造成資源短缺,而且那些需要指導(dǎo)的一個又一個養(yǎng)殖戶卻淪為了整個產(chǎn)業(yè)掙錢的工具,現(xiàn)在飼料企業(yè)規(guī)模偏小,行業(yè)內(nèi)部體系不完善,使用大量的非法的原料,嚴(yán)重?fù)p害了消費者的利益,對此,政府必須重新安排利益與資源的調(diào)配問題,必須使用強(qiáng)制性手段,建立健康食品安全體系。1、要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,真正貫徹落實食

10、品安全方針。2、大的飼料廠要配合小的飼料廠,帶動小型企業(yè)一起發(fā)展,擺脫中間渠道的約束。3、使標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場成為視頻加工廠的原料間,要求不但要品質(zhì)好,還要供應(yīng)量穩(wěn)定,能夠穩(wěn)定市場行情的無規(guī)則波動。一、結(jié)合我省的實際情況,天然的原生態(tài)的地理、環(huán)境優(yōu)勢,如何將我省的畜牧業(yè)資源合理的整合,做到讓政府省心,養(yǎng)殖戶安心,消費者放心,企業(yè)貼心,達(dá)到多方共贏的態(tài)勢呢?1、我省2014年畜牧業(yè)養(yǎng)殖的數(shù)據(jù)為;豬存欄1600.6萬頭,比上年減少0.2%,出欄1845.3萬頭,比上年增長0.7%,牛存欄495.9萬頭,比上年增長7.7%,出欄117.4萬頭,增長1.8%,羊存欄337.4萬只,增長12.6%,出欄220

11、.4萬只,增長7.3%,家禽存欄7932.1萬羽,減少2.7%,出欄9162.1萬羽,減少5.4%.豬牛羊禽肉產(chǎn)量198.8萬噸,比上年增長1.0%,其中;豬肉165.6萬噸,增長1.1%,牛肉14.7萬噸,增長3.9%,羊肉3.8萬噸,增長7.0%,禽肉14.8萬噸,減少4.1%。由以上數(shù)據(jù)可以了解到我省的畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后省外,由于我省畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,特別是能形成一定規(guī)模和帶動效應(yīng)的加工龍頭企業(yè)數(shù)量較少,農(nóng)民與企業(yè)之間大多是單純的買賣關(guān)系,尚未形成風(fēng)險共擔(dān),利益共享的共同體,養(yǎng)殖戶受市場影響的因素較大,行情好時,都搶著飼養(yǎng),行情不好時,又都放棄生產(chǎn),造成了短缺和過剩的交替出現(xiàn),市

12、場難以搞活,產(chǎn)銷銜接不暢,市場競爭力弱,影響了畜產(chǎn)品的附加值和綜合效應(yīng),制約了畜牧業(yè)的快速長遠(yuǎn)發(fā)展。但是,我省擁有其它地區(qū)無可比擬的天然的優(yōu)勢,我們有沒有被污染的環(huán)境、沒有被污染的土壤、沒有被污染的空氣,沒有重金屬超標(biāo),我們可以運用自然的優(yōu)勢,打造出綠色原生態(tài)的健康安全食品體系!這是一個有良知的企業(yè)的使命和責(zé)任!畜牧業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志,加快畜牧業(yè)的發(fā)展,對于促進(jìn)農(nóng)民增收,加快農(nóng)民致富奔小康、構(gòu)建社會主義新農(nóng)村以及加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)都具有十分重要的意義。為此,我們天運科技呼吁更多的企業(yè)家一起來參與共同來創(chuàng)建這個體系!如何施行呢?1,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖是現(xiàn)代化畜牧業(yè)的發(fā)展方向,要從規(guī)模化到標(biāo)準(zhǔn)化到

13、產(chǎn)業(yè)化,深入開展畜牧禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動,即畜牧禽良種化,養(yǎng)殖設(shè)施化,生產(chǎn)規(guī)模化,防疫制度化,糞污無害化,打造生態(tài)養(yǎng)殖體系。2、運用現(xiàn)代高科技技術(shù),創(chuàng)建畜牧禽數(shù)據(jù)庫,將養(yǎng)殖可視化,可以隨時隨地監(jiān)測了解到畜牧禽的生長周期、健康狀況、數(shù)量、品種、分布區(qū)域、所屬權(quán)(公司、個體、農(nóng)戶),將復(fù)雜的技術(shù)簡單化,這個數(shù)據(jù)庫可以為政府提供真實的數(shù)據(jù),健康狀況,銷售情況,所以可以讓政府省心。對于消費者,可以根據(jù)自己的需求預(yù)訂、訂購自己所需的食品種類,大小,數(shù)量,因為一切都可以看見,明明白白的消費,放放心心食用。對于養(yǎng)殖戶,可以帶來常年化的銷售,可以按需飼養(yǎng),成本可控,減少資源浪費。安心飼養(yǎng)。對于企業(yè),通過整

14、合,企業(yè)成為了幾方的鏈接通道,服務(wù)的平臺,為政府、養(yǎng)殖戶、消費者提供貼心的服務(wù),創(chuàng)造社會價值。加強(qiáng)了畜牧業(yè)的綜合生產(chǎn)力和市場競爭力。提高了畜牧業(yè)國際化交流合作的能力。3、運用互聯(lián)網(wǎng)+的模式,將政府、養(yǎng)殖戶、消費者、企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起,使信息對稱,節(jié)約了資源,保證了供、產(chǎn)、銷渠道的平衡和暢通,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,全面提升效益,實現(xiàn)社會價值、經(jīng)濟(jì)價值與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,打造大健康、大生態(tài)的創(chuàng)新復(fù)合型企業(yè)體系。加快推進(jìn)國家創(chuàng)建新農(nóng)改體系的步伐,打造健康安全食品體系,為民生大計出力,為民族復(fù)興助力!五、經(jīng)營理念以“養(yǎng)殖業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+眾籌金融”為主導(dǎo)思想,以“聯(lián)合發(fā)展、眾籌、眾包、眾創(chuàng)、眾扶”

15、的創(chuàng)新模式為工作核心,以搭建大眾“資源共享”平臺為己任,解決中小養(yǎng)殖戶技術(shù)和市場把控難問題,建立健全現(xiàn)代綠色生態(tài)養(yǎng)殖體系。六、戰(zhàn)略規(guī)劃1、項目簡介;中國養(yǎng)殖數(shù)據(jù)庫是由貴州天運科技有限公司和貴州銀企方舟企業(yè)咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)的數(shù)據(jù)項目,項目以貴州省織金縣板橋鄉(xiāng)二龍山生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為基地,以貴州省為起點,以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、眾籌金融為載體,而面向全國開展的大型養(yǎng)殖業(yè)資源整合項目。二龍山生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園占地2000畝,由貴州天運公司于2013年8月著手開發(fā),自項目籌建以來,受各級政府及有關(guān)部門高度重視,并得到各級政府大力支持,2 、項目定位:(1)、責(zé)任與使命:打造健康安全食品體系,為民生大計出力,為

16、民族復(fù)興助力。(2)、價值觀:實現(xiàn)社會價值,經(jīng)濟(jì)價值與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。(3)、精神:打造仁、義、禮、智、信的創(chuàng)新復(fù)合型企業(yè)體系。(4)、口號:讓政府省心,養(yǎng)殖戶安心,消費者放心,企業(yè)貼心,達(dá)到多方共贏的四心體系。3 、戰(zhàn)略目標(biāo)(1)、定位目標(biāo)一年內(nèi)實現(xiàn)同行業(yè)領(lǐng)先水平,三年內(nèi)打造同行業(yè)獨一無二的龍頭企業(yè)。(2)、發(fā)展目標(biāo)(a)、2016年1月31日前,完成數(shù)據(jù)采集工作,包括:(以縣為單位)畜牧禽的品種及各品種數(shù)量、養(yǎng)殖戶的數(shù)目、歸屬權(quán)及規(guī)模、養(yǎng)殖戶的心態(tài)及想法、養(yǎng)殖的方式(圈養(yǎng)或放養(yǎng))、養(yǎng)殖區(qū)域分布及地理情況、政策支持情況、銷售情況、市場需求量等。(b)、2016年5月31日前,完成傳感器的

17、安放,并對養(yǎng)殖戶有系統(tǒng)、完善、科學(xué)的指導(dǎo)與培訓(xùn),提高養(yǎng)殖戶的素質(zhì)和積極性。(c)、2017年5月31日前,完成全省養(yǎng)殖數(shù)量較前一年翻一翻。(d)、自2016年6月,開始向省外拓展,至2019年底,完成全國養(yǎng)殖業(yè)全面整合工作。(e)、2020年底,完成貴州省運作模式全面復(fù)制至全國。(f)、2021年初,實現(xiàn)“中國養(yǎng)殖數(shù)據(jù)項目”市值100億(RMB)目標(biāo)!4、利潤目標(biāo)5、終極目標(biāo)(a)、2020年,搭建完善專業(yè)的“養(yǎng)殖資源共享平臺”,使養(yǎng)殖業(yè)實現(xiàn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、生態(tài)化”。(b)、不斷完善管理,不斷創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),保持中國養(yǎng)殖業(yè)健康、穩(wěn)步、持續(xù)和永久的發(fā)展。七、戰(zhàn)略實施方案1、成立工作組2

18、、確定組織模式組長副組長項目部行政部財務(wù)部技術(shù)部項目部:經(jīng)理(由副組長兼任)片區(qū)主管1片區(qū)主管2片區(qū)主管3片區(qū)主管4片區(qū)主管5業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員(說明:每個片區(qū)一個主管,每個縣至少二至三個業(yè)務(wù)員)3、明確各崗位工作職責(zé)4、培訓(xùn)各崗位工作細(xì)則5、開展工作七、市場劃分(一)、貴州省市場的劃分1、貴州省共劃分為五個大區(qū):中央?yún)^(qū)(以貴陽為中心)、西北區(qū)、西南區(qū)、東北區(qū)、東南區(qū)。2、各區(qū)的具體范圍:(1)、中央?yún)^(qū)(11):貴陽市、清鎮(zhèn)市、息烽縣、開陽縣、修文縣、遵義縣、龍里縣、貴定縣、福泉市、甕安縣、平壩區(qū)。(2)、西北區(qū)(14):畢節(jié)市、六盤水市、赤水市、習(xí)水縣、仁懷市、桐梓縣、金沙縣、大方縣、織金縣

19、、黔西縣、納雍縣、赫章縣、威寧縣、水城縣。(3)、西南區(qū)(17):安順市、興義市、普定縣、六枝特區(qū)、鎮(zhèn)寧縣、普安縣、盤縣、晴隆縣、關(guān)嶺縣、興仁縣、紫云縣、安龍縣、貞豐縣、冊亨縣、望謨縣、羅甸縣、惠水縣。(4)、東北區(qū)(17):遵義市、銅仁市、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、湄潭縣、德江縣、思南縣、沿河縣、印江縣、松桃縣、江口縣、石阡縣、萬山特區(qū)、鳳岡縣、余慶縣。(5)、東南區(qū)(22):凱里市、都勻市、黃平縣、施秉縣、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣、岑鞏縣、玉屏縣、三穗縣、天柱縣、錦屏縣、黎平縣、從江縣、榕江縣、麻江縣、丹寨縣、雷山縣、劍河縣、臺江縣、荔波縣、獨山縣、三都縣平塘縣。(二)、全國市場的開拓自2016年6月

20、起,全面開展全國市場,以貴州省的業(yè)務(wù)模式全面復(fù)制至全國。九、人力資源戰(zhàn)略原則1,人力資源體系的建設(shè)人才是現(xiàn)代企業(yè)的核心資產(chǎn)之一,現(xiàn)代企業(yè)的競爭即是人才的競爭,人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的第一重要資源,要建設(shè)一支高素質(zhì)、高忠誠的團(tuán)隊,打造具有相同核心價值觀的團(tuán)隊,才能把企業(yè)做強(qiáng)做大。留住人才的法寶是企業(yè)的愿景規(guī)劃(即企業(yè)的永久性)、滿足人才的重要性(主人翁感)、發(fā)展性。2、用人原則:以“德”為先;信用良好,好學(xué)上進(jìn);能者上,庸者下。3、培訓(xùn)目標(biāo):把“老板夢”復(fù)制為“公司夢”,把“公司夢”復(fù)制為“員工夢”!讓公司的目標(biāo)成為職員的目標(biāo),讓領(lǐng)導(dǎo)的思想成為職員的思想!讓公司的戰(zhàn)略規(guī)劃組織到全員的思想里,使

21、公司全員思想、目標(biāo)統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一。內(nèi)容:養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)的開展細(xì)則,傳感器的安裝等技術(shù)。總之就是三個問題:做什么?(what),為什么做?(why),如何做?(how)。時間:初期一至二周,中途適時。十、企業(yè)文化建設(shè)1,以企業(yè)價值觀和精神為核心2、以運作模式、規(guī)章制度、員工素質(zhì)、員工行為規(guī)范、文化活動構(gòu)成企業(yè)文化的外圍層。3、企業(yè)形象塑造:建立CI系統(tǒng)(包括:企業(yè)理念識別系統(tǒng)MI、企業(yè)行為識別系統(tǒng)、企業(yè)可視識別系統(tǒng)),十一、股權(quán)結(jié)構(gòu)(一)、創(chuàng)始股東:1、貴州天運科技:2、貴州銀企方舟:(二)、原始股東:%1、加工商:%(3家以上)2、大型養(yǎng)殖企業(yè):%(3家以上)3、元老級員工:%(所有元老)(三)、員工期權(quán)池:%1 、高管預(yù)留股權(quán):%企業(yè)在成長期以后需要具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)

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