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文檔簡介

1、精品文檔目錄第1章工程概況1.1、 工21.2、 工21.3、工21.4、主要工2介占八、質且里第2章施工總體布署2.1、施工場地布32.2 、施工組織與質量保證體系2.3 組織機構體系2.4 質量保證體系2.5 現(xiàn)場管理制度第3章施工技術措施3.1 豎井施工3.2 頂管施工第4章質量保證措施第5章安全施工措施第6章文明施工和環(huán)境保護措施第7章降低工程成本措施3334444691010附圖一項目經(jīng)理部組織機構圖12附圖二:質量保證體系框圖13附圖三:工序檢驗程序流程圖15附圖四:頂管工程工藝流程圖16附圖五:頂管工作坑平面示意圖17附圖六:頂管工作坑斷面示意圖18附圖七:豎井鋼格柵設計圖19雨

2、水頂管工程施工方案工程概況1.1、 工程簡介本工程為北蜂窩路雨水管線連接南北現(xiàn)況雨水管線的頂管工程,該工程總長度為50米,管徑為1550,在北側現(xiàn)狀管線南側設置米施工豎井一座,豎井采用錨噴碎進行支護,本工程采用頂管法施工。1.2、 工程特點本工程頂管地段地下管線密集,需穿兩條污水管線,與各種管線的間距校小,管線外頂距地面最小距離僅1.7米,西側離樓房距離為2.3米,地面覆土多為雜填圭,施工困難較大。1.3、 工程水文地質工程穿越地段為第四紀地層,土層自地面向下依次為雜填土、素填土、粉質土、細中沙、圓粒層組成,地層復雜構件,自穩(wěn)能力較差,為保證施工安全全線設計為地層注漿加固。1.4、 主要工程量

3、1、?1550頂管44米施工2、施工豎井一座。第2章施工總體布署2.1 、施工場地布置在雨水管線北側起點位置設置施工豎井,施工豎井為6M>4米,在施工圍擋內設置堆土場、堆料場及辦公室。2.2 、施工組織與質量保證體系本工程的施工組織與管理重點落在安全生產(chǎn)、質量控制和施工技術措施的嚴格執(zhí)行上,組建項目經(jīng)理部負責現(xiàn)場生產(chǎn)的各項管理。2.3 組織機構體系見項目部組織管理機構框圖2.4 質量保證體系見項目部量保證體系構框圖2.5 現(xiàn)場管理制度在正式開工前對全體施工人員進行工程上崗培訓教育。在施工過程中對安全質量、檢查、量測數(shù)據(jù)、地質描述、料具使用、工力調配等基礎管理,建立嚴格的表格化記錄管理制度

4、,使施工管理的各環(huán)節(jié)處于動態(tài)控制下。施工過程要堅持班前會,每日碰頭會,每周生產(chǎn)調度會和每日安全生產(chǎn)總結制度。結合工程施工特點,本工程施工采用不間斷連續(xù)作業(yè),三班24小時運轉各作業(yè)班組應執(zhí)行交接制度,嚴格檢查上一班的安全操作與質量狀況,清點整理施工機具,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。第3章施工技術措施3.1 豎井施工鑒于豎井西側距樓房距離僅2.3米,為保證樓房的安全,豎井采用鋼格柵網(wǎng)噴倒掛法施工豎井,墻厚度為250mm鋼格柵間距為750mm混凝土強度為C2a3.2 頂管施工3.2.1 工藝流程:詳見附圖。3.2.2 頂管坑開挖及設備安裝322.1 工作坑開挖:雨水設計管徑為1550mm故擬定采取4X6m的頂

5、管工作坑,人工開挖,錨噴施工工作坑。322.2 工作坑基礎:因未見地質水文勘察報告,擬采用土槽木枕基礎,施工時根據(jù)實際情況進行調整。322.3 導軌:兩導軌平行、等高,略高于設計高程,坡度與管道坡度一致,安裝后的導軌應牢固,使用中不得位移,并應經(jīng)常檢查校核。322.4 頂力計算:據(jù)經(jīng)驗公式:P=nxGXL計算,選用2000kN頂進設備。322.5 后背墻:后背土壁應鏟修平整,使壁面與管道頂進方向垂直,在平直的撐板前橫排150mmi150mmy木,與墻壁貼緊,方木前設置立鐵,立鐵前再橫向疊放橫鐵,木方應臥到工作坑底以下一定深度,使頂鎬的著力中心高度不小于木方后背高度的1/3,經(jīng)核算后背墻高寬選用

6、4X4米。323頂進施工:1.1 .3.1下管:檢查、試吊確認吊裝設備安全可靠方可下管;1.2 就位:第一節(jié)管下到導軌上后,測量管子中心線及前后端管底高程,確保首節(jié)管頂進質量符合要求,首節(jié)管允許偏差為:軸線位置3mm高程0+3mm1.3 管前挖土:土質好,可超越管端3050cm土質差,不得超過30cm1.4 管周圍超挖:管周圈一律不得超挖,保持管壁與土表面吻合;1.5 頂進:開始應緩慢進行,待各接觸部位密合后再按正常頂進速度頂進;頂進時若發(fā)現(xiàn)油路壓力突然增高,應停止頂進,找出原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進,回鎬時,油路壓力不得過大,速度不得過快。頂進應晝夜三班連續(xù)作業(yè),除不可抗拒情況外,不得中途停

7、止作業(yè)。挖出的土方應及時外運,及時頂進,使頂力控制在較小的范圍內。1.6 脹圈安裝:接口處安裝脹圈,背楔,使背圈與管壁緊成為整體。1.7 測量:中心測量:采用垂球拉線方法;高程測量:用水準儀及特制標尺,根據(jù)工作坑內設置的水準點,控制頂進的高程。第一節(jié)管測量間隔不超過30cm,正常頂進后,測量間隔不超過100crn)1.8 糾偏:偏差12cm使用超挖糾偏;偏差超過2c簿采用頂木方法進行糾偏。1.9 接口:兩管接口處加襯墊,墊麻辮或3?4層油氈,企口管墊于外梯處,保持頂緊后管內縫有1?2cm的深度,以便頂進完成后進行填縫,填縫采用填打石棉水泥。1.10 頂管施工記錄:做到真實、清晰、完整。交接班時

8、當班負責人必須向接班負責人交清記錄,并說明頂進中出現(xiàn)的問題及處理情況。324頂管質量標準:頂管允許偏差表序號項目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1中線位移D<1500<30每節(jié)管1測量并查閱測量記錄2管內底圖程D<1500+10,-20每節(jié)管1用水準儀測量3相鄰管間錯口D<1500<10每個接口1用尺量第4章質量保證措施4.1 建立以項目經(jīng)理為首的質量保證組織機構,在項目經(jīng)理領導下編制質量崗位責任和試驗工作制,貫徹執(zhí)行質量終身制。4.2 項目部設專職質檢、測量、試驗人員,負責施工過程中整體的質量檢查各工段設專職質檢人員,協(xié)助工段負責人進行各工序的自檢及交接

9、檢。質量保證機構人員的主要職責是:1) 項目經(jīng)理是單位工程質量的第一責任者,對工程質量全面負責。2) 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理,對工程質量負有直接領導責任,必須在保證質量的前提下組織施工。3)項目技術負責人,必須抓好項目部的技術、質量管理工作,貫徹規(guī)范、規(guī)程、標準和設計圖紙,落實施工組織設計及技術措施方案,對質量技術工作負領導責任。4)工長是施工操作的直接領導者,對所施項目的質量負總責。施工中必須隨時檢查和控制工程質量,如發(fā)生不合格品或質量事故,負直接責任。5) 施工班組的作業(yè)人員是工程質量的直接責任人,其職責是:必須按照施工圖紙、驗收規(guī)范和技術交底精心操作,確保所干工程的質量要求。不合格工程不能轉序

10、,要及時返工。如發(fā)生質量事故,負直接生產(chǎn)的責任。6) 質檢人員負責工程質量的檢查監(jiān)督,隨時掌握作業(yè)班組的質量動態(tài),及時向上級反映質量情況,填報質量報表。制止違章指揮和違章作業(yè),及時核定施工質量等級與隱檢、予檢等簽字手續(xù)。7) 項目部的材料人員應對進場材料和構件制品及時進行驗收,拒絕不合格品進入現(xiàn)場。對流入現(xiàn)場的不合格品施工班組有權拒絕使用。8)施工作業(yè)隊配有質檢員,負責控制本作業(yè)隊的工程質量。同時項目部技質部設專職質檢員,對作業(yè)隊的工程質量進行檢查和監(jiān)督。作業(yè)隊的質量驗收資料由質檢員負責整理,待簽字手續(xù)齊全后及時上報本標段駐地辦。質量控制系統(tǒng)內部執(zhí)行三檢制,即自檢、互檢、專檢制度。三檢合格后由

11、專職質檢人員報請駐地監(jiān)理工程師驗收,確認本道工序合格后,方可進行下道工序的施工。4.3 質量保證體系框圖及工程質量控制流程圖附后。4.4 質量控制系統(tǒng)內部執(zhí)行三檢制,即自檢、專檢、交接檢制度。三檢合格后由各工段專職質檢人員報請駐地監(jiān)理工程師驗收,確認本道工序合格后,方可進行下道工序的施工。工序檢驗程序流程圖附后。4.5 質量工作4.5.1 質量工作目的是防止從生產(chǎn)到服務的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。以工作質量來保證工程質量4.5.2 勞務分承包方和采購產(chǎn)品的分供方要進行評價和選擇,確保采購的產(chǎn)品符合要求。本工程需采購的產(chǎn)品包括混凝土管材、水泥、鋼筋、地材等,對廠家的供貨質量、能力和業(yè)績需進行評審

12、和選擇。施工人員應堅持崗前培訓持證上崗。經(jīng)審查合格的分供方、分承包方和持證上崗人員報監(jiān)理工程師審批后,方可簽定合同上崗工作。4.5.3 混凝土管材實行首件驗收制,未經(jīng)首件驗收的產(chǎn)品不準投入使用。多廠家供應的相同產(chǎn)品應進行標識,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時找廠家進行更換。4.5.4 施工過程中的檢驗和試驗施工過程檢驗和試驗目的是防止不合格工序轉序,消除工程的隱含不合格項。隱蔽工程部位均須進行隱檢驗收。驗收合格后方可進行下道工序的施工。辦理有監(jiān)理工程師、設計、施工三方面簽認的質量記錄后,方可進行下道工序。加強工程內部質量管理,自覺接受監(jiān)理工程師監(jiān)督,每道工序都要執(zhí)行三檢制。在自檢合格的基礎上提請監(jiān)理工程師

13、復驗。執(zhí)行見證取樣和送檢制度,在監(jiān)理工程師見證下送至指定的試驗室,由權威的第三方證實工程質量狀態(tài)。不合格產(chǎn)品應全部退場。程序評審為不合格的產(chǎn)品,雖經(jīng)返修仍達不到優(yōu)良級標準的不準作讓步接受,也不能轉序只能返工。確保整個工程各部位質量全部達到優(yōu)質標準措施安全施工措施施工貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行各項技術組織措施,加強安全生產(chǎn)教育和檢查,切實保障職工的生命安全和設備不受損害。在工作進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。5.1 安全保證體系(見附錄)5.2 安全施工涉及工程管理、規(guī)章制度、紀律教育、技術培訓、機械設備的運行與保養(yǎng)等方面,綜合性強,需生產(chǎn)指揮和管理部門協(xié)同努力,以抓好紀

14、律教育和技術培訓為主,不斷提高各級施工人員的安全業(yè)務素質,結合獎懲制度的貫徹執(zhí)行,才能有效的保證安全生產(chǎn)。5.3 .3洞內組織有經(jīng)驗的技術骨干監(jiān)督施工生產(chǎn),對開挖土體進行目測觀察。并根據(jù)已有的經(jīng)驗對觀察信息判斷,及時提醒作業(yè)的人員,采取果斷措施加固掌子面。5.4 豎井井口應設圍擋,高度大于1c井口堆料應在井口邊緣1m以外。5.5 提升機械不得超負荷運行,并應裝有手動,電控和誤操作保護裝置。5.6 吊桶提升和吊鉤兩邊連接裝置應牢靠,不得自動脫鉤,每班工作前進行檢查維修。5.7 提升鋼絲繩和各種吊具,安裝后應進行試載,合格后方可使用。并定期進行檢查、修理和更換。5.8 開挖5.8.1 開挖時應有專

15、人進行洞體支護狀態(tài)的監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)土層有異常情況應暫停開挖,查明原因并制定出可靠方案再進行施工。582人工挖土不得在下面挖“神仙土”。機械裝土的同時,在作業(yè)面土堆的人員,必須保持足夠的安全距離。第6章文明施工和環(huán)境保護措施6.1 施工現(xiàn)場圍擋必須作到整齊、美觀、牢固,不得任意擴大占地面積。6.2 搞好駐地及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。6.3 現(xiàn)場土方及時外運,裝載適量,盡量減少運輸遺撒物料,進料和出土盡量安排在夜間進行,出入現(xiàn)場范圍要進行清理保持清潔。6.4 現(xiàn)場定時噴水濕潤,減少土體暴露遇風揚塵。6.5 現(xiàn)場堆料要碼放整齊,完工后現(xiàn)場要及時清理恢復自然地貌。6.6 指派專人負責交通疏導并設立施工告示牌和紅色

16、標志燈。施工現(xiàn)場進出料的范圍定期進行清掃。6.7 抓緊各工序的銜接,縮短施工周期。6.8 注意保護好施工現(xiàn)場周圍的樹木和市政公共設施。6.9 爭取沿線單位、居民與施工單位密切配合,盡量為居民的出行提供方便。6.10 夜間地面上施工人員不得大聲喧嘩,噪聲值過大的設備在晚11-早6時,應停止工作或采取降噪措施。降低工程成本措施頂管施工由于地處城市干道旁,緊臨居民住宅密集區(qū),施工場地狹窄,外界對施工影響因素多?,F(xiàn)場無條件設鋼筋加工廠,部份材料機械無地存放,這樣勢必增加各種施工材料的二次運輸,增加成本開支,給施工帶帶一些困難,結合頂管法施工及現(xiàn)場條件,應采取措施降低消耗和降低成本以指導工程施工。10.

17、1 合理安排生產(chǎn)進度,按計劃供應各種材料直接運到現(xiàn)場,以減少工程材料的二次搬運。10.2 各種現(xiàn)澆碎,盡量考慮使用鋼模板,對部分木模板的使用要考慮回收重復利用,防止人為浪費。10.3 材料按計劃分批上料,根據(jù)使用情況,及時調整數(shù)量,減少材料占壓資金和浪費。10.4 嚴格執(zhí)行材料額的使用、管理,制定相應的獎罰制度,培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮,浪費可恥的精神。10.5 加強技術管理及內業(yè)資料管理,對工程洽商、設計變更等有關文件要記錄存檔,杜絕缺頁資料不全現(xiàn)象。10.6 成立專業(yè)化施工作業(yè)隊,對專職人員實行上崗制度,提高職工技術業(yè)務素質,充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性,從施工技術管理上講效率爭效益。精品文檔附圖一項目經(jīng)理部組織機構圖技質部項目總工程師項目副經(jīng)理I工程技術負責人施工技術文件負責人工程質

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