員工獎懲制度實施細則之歐陽數(shù)創(chuàng)編

1、員工獎懲制度實施細則創(chuàng)作：歐陽數(shù)時間：2021.03.02第一章 總則第-條為促進營銷屮心的工作，提高營銷中心員工的工作積 極性，同時嚴肅工作紀律，做到獎勤罰懶，特制定此 細則。第二條對員工的獎懲實行以思想教育、精神鼓勵為主、經(jīng)濟 獎懲為輔的原則。獎勵內(nèi)容包括：會議表揚，頒發(fā)獎勵證書，職業(yè)培訓, 獎金，帶薪休假、旅游等。懲處內(nèi)容包括：會議批評，處分決定存檔，下調(diào)工資 待遇，經(jīng)濟處罰、解職、解雇等。第三條本細則包括獎懲體系、獎勵細則、懲戒細則等內(nèi)容。 第四條本細則適用于營銷屮心所有從事銷售業(yè)務(wù)的工作人 口P4 o第二章獎懲體系第五條獎勵分為1、嘉獎；2、記功；3、記大功。第六條懲戒分為1、警告;

2、2、記過；3、記大過；4、解職；5、解雇。第七條獎懲計算與考核1、全年累計三次記功二一次大功；2、全年累計三次記過二一次大過；3、全年累計嘉獎達20次以上者，年終予以300元的 獎金獎勵；全年累計記功達2次以上者，年終予以500元的獎 金獎勵；全年累計記大功達1次以上，且全年無記過及以上 處分者，年終予以（記功次數(shù)X1000元）的獎金獎勵;全年累計記大功達3次以上者，除獎金獎勵外，公 司將酬情給予職業(yè)培訓、年假、旅游等獎勵。4、全年累計警告達20次以上者，年終處以300元的 經(jīng)濟處罰；全年累計記過達2次以上者，年終處以500元的經(jīng) 濟處罰；全年累計記大過達1次以上者，年終處以（記過次數(shù)X100

3、0元）的經(jīng)濟處罰；全年累計記大過達3次以上者，將處以停職反省、解職、直至解雇。第三章獎勵細則第八條按時完成值日任務(wù)，符合值日標準，在值日期間物 品擺放有序，責任區(qū)內(nèi)地面無污漬、無雜物，衛(wèi)生 無死角者。給予嘉獎一次?？己似谌齻€月。第九條愛護辦公用品、設(shè)備（包括辦公桌椅、電腦、打印 機、傳真機等），對分配給自己使用的辦公設(shè)備經(jīng)常 維護、保養(yǎng)，在使用中沒有出現(xiàn)過明顯故障者。給 予嘉獎一次?？己似谝荒辍５谑畻l對日常行政工作提出合理化建議，經(jīng)公司采納的， 給予嘉獎一次。考核期每次。對業(yè)務(wù)工作提岀合理化建議，經(jīng)公司采納后給公司帶來巨大 經(jīng)濟效益的，予以記大功一次?？己似诿看巍５谑粭l在做好本職工作的同時，

4、積極協(xié)助、配合公司的 各項工作，能很好的完成公司交付的各項工作的。 給予嘉獎一次?？己似谌齻€月。第十二條工作態(tài)度積極，樂觀向上，并能帶動他人在公司 形成良好工作氛圍的；主動協(xié)助同事完成工作任務(wù) 的。給予記功一次?？己似谝荒?。第十三條每天均能按工作計劃保質(zhì)保量的完成當日工作任 務(wù)的，給予嘉獎一次?？己似谝粋€月。第十四條1）季度內(nèi)能完成本季度既定的銷售目標的，給予 嘉獎一次?？己似谌齻€月。（按實際回款額計算。） 2）季度內(nèi)超額完成本季度既定的銷售目標，超額達20%以上者，給予記功一次?？己似谌齻€月。（按實際 回款額計算。）第十五條1）完成本年度既定的銷售目標的，給予記功一次。 考核期一年。（按實際

5、回款額計算。）2）超額完成本年度銷售目標，超額達50%以上者， 給予記大功一次?？己似谝荒辍＃ò磳嶋H回款額計算。） 第十六條維護公司利益，為公司挽回巨大經(jīng)濟損失的，給 予記大功一次?？己似诿看巍５谒恼聭徒浼殑t第十七條值日期間沒有按要求的時間、標準完成值日工作 的，予以警告一次。警告五次以上二記過一次。考 核期每次。第十八條對辦公用品，辦公設(shè)備造成人為損壞的，予以警 告一次；損壞嚴重但經(jīng)公司內(nèi)部人員維修后可以使 用的予以記過一次；損壞嚴重需由專業(yè)人員進行維 修或報廢的，予以記大過一次，并需照價賠償。考 核期一個月。第十九條工作時間內(nèi)長時間聊私人QQ、瀏覽與工作無關(guān)的 網(wǎng)站、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、看小說、看

6、視頻等，從而影響 正常工作的，以上情況發(fā)現(xiàn)任意一項，即給予當場 警告一次，累計警告達三次以上者，給予停止網(wǎng)絡(luò) 使用權(quán)一周的處罰，并予以記過一次?？己似诿看?。第二十條不能按每天的工作計劃完成當天工作任務(wù)的，無 故不按時提交工作報告的，消極怠工的，予以警告 一次；累計警告達三次以上二記過一次?？己似诿?次。第二十一條未能按計劃完成工作任務(wù)，為逃避處罰而欺瞞 公司，編造虛假客戶信息的，一經(jīng)查實，予以記過 一次，并扣發(fā)當月50%基本工資。累計達三次以上 者，予以解雇。考核期每次。第二十二條工作態(tài)度消極，在公司中散布消極、不良情緒, 影響公司的整體工作氛圍的，挑撥員工與公司關(guān)系 的，予以警告一次；累計警

7、告達三次以上二記過一 次?？己似诿看?。第二十三條做出有損公司形象和利益的語言、行為，造成 不良影響，但未給公司帶來實際經(jīng)濟損失的，予以 記過一次；造成不良影響，且給公司帶來實際經(jīng)濟損失，但損 失最終挽回的，予以記大過一次；造成不良影響，并給公司帶來無法挽回的實際經(jīng)濟 損失的，予以解雇。第二十四條未按規(guī)定建立客戶信息檔案，客戶資料重要信 息不全的，予以警告一次，累計警告三次二記過一 次?？己似诿看巍５诙鍡l 不服從上級領(lǐng)導，言語頂撞上級的，予以記過 一次；拒不接受上級的工作安排的，予以記大過一 次。考核期每次。第二十六條擅自挪用公款者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以解雇。并依法對其進行訴訟，追回公款?？己似?/p>

8、每次。第二十七條業(yè)務(wù)人員未經(jīng)公司允許，親自或伙同他人從事 與公司業(yè)務(wù)相同的業(yè)務(wù)活動的，或私自與競爭廠家 產(chǎn)生業(yè)務(wù)往來的，一經(jīng)查實，立即予以解雇?？己?期每次。第二十八條 外出辦理公司業(yè)務(wù)時，無故未辦理公司業(yè)務(wù) 的，一經(jīng)查實，予以記過一次?？己似诿看巍５诙艞l未能完成本季度既定工作任務(wù)的，予以警告一 次；未能完成本季度既定工作任務(wù)，且完成不足70% 的，記過一次。（按實際回款額計算）考核期三個 月。第三十條未能完成本年度既定工作任務(wù)的，予以警告一次, 并下調(diào)第二年基本工資10%；未能完成本年度既定工作任務(wù)，且完成不足70%的，予以記過一次，并下調(diào)第二年基本工資30%0（按實際回款額計算）考核期

9、一年。第五章附則第三十一條本細則由公司經(jīng)理室監(jiān)督實施，所有獎勵與懲 戒均需報總經(jīng)理批準后方予以公布。第三十二條每季度對獎懲情況進行匯總，并召開營銷屮心 全體會議予以公布。對于記大功的人員，公司行 政部將發(fā)放由公司加蓋公章，由總經(jīng)理簽名的文 件，并放入其個人檔案。除警告處分外，所有獎懲結(jié)果都將以文字形式記入個人檔案。第三十三條本細則作為公司管理制度的補充。第三十四條 本細則報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實施，修改亦同。第三十五條本細則自頒布之日起實施。注：相關(guān)考核表附后。2010年11月1日二零一年月日常工作任務(wù)完成情況考核表（一）制表日期：年月日年 月宀 兀 成未完 成完成未完 成宀 兀 成未完 成完成

10、未完 成宀 兀 成未完 成宀 兀 成未完 成完 成未完 成宀 兀 成未完 成12345678910111213141516171819202122232425262728293031注：考核標準參照每天工作安排。二零一 年 月值日情況考核表（二）制表日期：年月日年月好中差好中差好中差好中差好中差好中差好中差好中差12345678910111213141516171819202122232425262728293031注：考核標準參照公司管理制度一一衛(wèi)生管理制度。二零一 年 月員工（日常、月度）績效考核 表（三）制表日期：年 月 日考核項目合理化建議（十條）維護公司利益，挽 回損失（十六條）值日

11、完成不好 （十七條）濫用電腦、網(wǎng)絡(luò)， 影響工作（十九條）日工作計劃未完成 （二十）編造虛假工作、客 戶信息（二十一）工作態(tài)度消極.影 響他人（二十二）損害公司利益、形 象（二十三）客戶信息重要項目 不全（二十四）不服從工作安排， 頂撞領(lǐng)導（二十五）挪用公款（二十六）私自兼職、從事公 司業(yè)務(wù)以外工作（二十七）外出未辦理業(yè)務(wù)（二十八）月考-核項目日常工作完成（十三 條）設(shè)備使用（十八條）二零一 年員工（季度、年度）績效考核表（四）制表日期：年 月 日考核項目第季度1月2月3月季度工作完 成情況14、 29 條積極的工作 態(tài)度11條很好的完成 值日8條第季度4月5月6月季度工作完 成情況14、 29 條積極的工作 態(tài)度11條很好的完成 值日8條第季度7月8月9月季度工作完 成情況14、 29 條積極的工作 態(tài)度11條很好的完成 值日8條