SAP常用名詞解釋

1、SAP常用名詞解釋名詞解釋：Manufacture:制造商Vendor:供貨商AML( Approval manufacture list):合格制造商清單MM( Material management):物料管理，包括采購和倉庫管理.AVL( Approval vendorgt; list):合格供貨商清單Info record:采購信息記錄，記錄Vendor與Material之間的關(guān)聯(lián)信息主要是價(jià)格信息和有效期 Source list:來源清單，記錄某料有哪些合格vendor供應(yīng)，各vendor供應(yīng)有效期限是多久Quota arrangement:配額協(xié)議，記錄某料由哪些 vendor供應(yīng)

2、，各vendor供應(yīng)比例占多少，供應(yīng)有 效期限是多久.PR (Purchase Requisition):采購物料前開立的請(qǐng)購單，一般是在Run MRP時(shí)根據(jù)實(shí)際需求自動(dòng) 產(chǎn)生，也可以手工開立，是采購下正式采購單的重要依據(jù).PO (Purchase Order):采購部開給供貨商的正式訂單.也是供貨商交貨和我們收貨的重要依據(jù).一般是根據(jù)PR轉(zhuǎn)為POSA(Scheduling Agreement):排程協(xié)議，相當(dāng)于采購?fù)ǔＫf的空白訂單，BlankOtder 1般訂單數(shù)量比較大，而且SA不可以直接收貨，必須在SA的每個(gè)Item中在維護(hù)具體的交貨信 息才可以作收貨.-SL (Schedule Li

3、ne):交貨排程，即SA中所提到的每個(gè)Item中在維護(hù)具體的 交貨信息，只有維護(hù)了 SL的SA才可以收料.一般是在Run MRP時(shí)根據(jù)實(shí)際需求自動(dòng)產(chǎn)生. GR(Goods receive):收貨.當(dāng)供貨商交貨后，倉庫卞!據(jù)PO/SA/SL將貨收入系統(tǒng)倉庫.GT(Goods transfer):物料轉(zhuǎn)移，比如說把11-1231-01這顆料A倉庫轉(zhuǎn)移到 B倉庫.GI(Goods Issue):發(fā)料.比如工單開立后要發(fā)料到工單中，產(chǎn)線才有料做生產(chǎn)的動(dòng)作.MRP (Material Requirements Planning):物料需求計(jì)劃，采購下單的基本依據(jù) ，根據(jù)demand. ROP (Reor

4、der point):再訂購點(diǎn),run MRP時(shí)當(dāng)庫存低于該水位時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生PR/SL/Plan order.PP: Production Planning生產(chǎn)計(jì)劃，與生產(chǎn)相關(guān)的事務(wù)處理，如建立 BOM ,開立工單，計(jì)劃 物料需求，生產(chǎn)排程等。MPS: Master Planning Schedule 主生產(chǎn)排程，工廠自制產(chǎn)品的生產(chǎn)排程。MRP: Material Requirement Planning物料需求計(jì)劃 根據(jù)需生產(chǎn)的產(chǎn)品，工廠需要向供貨商購買物料的計(jì)劃。Work Center:工作中心，生產(chǎn)制造中的工作單元。Routing:工藝路線，生產(chǎn)產(chǎn)品所經(jīng)過的工序集。BOM: Bill

5、of Material; 物料清單，生產(chǎn)產(chǎn)品所需的物料清單。SD: Sales Distribution 銷售與分銷ATP: Available to promise 可承諾庫存50: Sales order 銷售訂單DN: Delivery note; 交貨通知單TO: Transportation order 裝車單GT: Goods Transfer 轉(zhuǎn)倉PGI: Post goods issue;發(fā)貨過帳SFC: Shop Floor Control現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管控系統(tǒng)PDM: Product Data Management 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理BOM: Bill Of Material 物料清單

6、ECN: Engineering Change Notice ;工程更改通知MCO: Manufacturer Change Order; 供貨商更改單精品BTS: （Build to Stock）生產(chǎn)庫存；傳統(tǒng)日用品雜貨生產(chǎn)方式BTF: Build to Forecast 依據(jù)預(yù)測(cè)備料生產(chǎn) Row material to PCBABTO: Build to Order 依據(jù)訂單生產(chǎn) PCBA to Finished Goods;少樣多量式生產(chǎn)CTO/ATO: Configuration to Order or Assembly to Order PCBA 客戶挑選配件 /規(guī)格 to Fini

7、shed Goods少量多樣式生產(chǎn)DF: Direct Fulfilment 指直接使用客戶的 ERP系統(tǒng)接單與購料以上各種生產(chǎn)方式可以依據(jù)需要交替混合使用ODM: Original Design Manufacture 原廠委托設(shè)計(jì)制造OEM/CM: Original gt; Equipment Manufacture/Contract Manufacture 原廠委托制造JDM: Join Design Manufacture 協(xié)同原廠設(shè)計(jì)制造CMMS: Component Module Move Service 垂直整合代工生產(chǎn)模式JIT: Just In Time豐田汽車生產(chǎn)模式Lea

8、n(令):代表瘦身，精簡(jiǎn)之意.此名詞用于企業(yè)代表，精益生產(chǎn)，精益求精，消除冗余與浪費(fèi)！51: System Integrated 系統(tǒng)組裝DepReq: Dependent requirement 依賴的需求LF: Lead Free 無鉛MDS: master demand scheme 主需求計(jì)戈UPIR: Planned independent requirements; 獨(dú)立計(jì)戈U需求ZROH: Hon Hai Raw materials 原材料ZHLB: Hon Hai Semi-finished products 半成品ZFRT: Hon Hai; Finished product

9、s 成品ZWAR: Hon Hai; SoftwareZAUX: Hon Hai Auxiliary Materials輔助材料EP所口 SAP的一些名詞解釋(2008-08-20 16:29:04)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽：it1 .企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃（Enterprise Resources Planning , ERB ,可以從三個(gè)層次進(jìn)行定義： 管理思想：ERP是由美國著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Gartner Group Inc.提出了一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在 MRPII （Manufacturing Resources Planning ,“制 造資源計(jì)劃”）基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展

10、而成的面向供應(yīng)鏈（ Supply Chain ）的管理思想； 軟件產(chǎn)品：是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GD、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；管理系統(tǒng)：是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于 一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。2 .物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃（Material Requirement Planning , MRP指企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成 進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)精品現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求

11、計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。3 .物料需求計(jì)劃II物料需求計(jì)劃II ( Material Requirement Planning II , MRP II )指在企業(yè)技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)上有效地建立起來的一個(gè)過程，貫穿于市場(chǎng)經(jīng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉儲(chǔ)管理和財(cái)務(wù)成本等環(huán)節(jié)。4 .供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management, SCM指從原材料采購直到產(chǎn)成品銷售，供應(yīng)鏈管 理設(shè)計(jì)、計(jì)劃、控制可能因素并同時(shí)協(xié)調(diào)與優(yōu)化物流、資金流、信息流，著重供應(yīng)商、制造 商、批發(fā)零售商以及服務(wù)供應(yīng)商和客戶之間的協(xié)調(diào)處理。5 . BPR業(yè)務(wù)流程重

12、組業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Reengineer , BPR指運(yùn)用信息技術(shù)和人力資源管理手段 大幅度改善業(yè)務(wù)流程績(jī)效的革命性方法。6 .績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系(Key Performance Indicator , KPI)指一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，包括“目標(biāo)設(shè) 定”、“跟蹤匯報(bào)”、“分析調(diào)整”和“考核激勵(lì)”四個(gè)主要的管理環(huán)節(jié)。7 .系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品系統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品(System Applications Products , SAP指德國的一家 ERP軟件公司開發(fā)的 ERP應(yīng)用軟件，是英文 System Applications Products in Data Processi

13、ng的縮寫，翻譯為數(shù)據(jù)處理中的系統(tǒng)、應(yīng)用和產(chǎn)品。8 . SAP R/3SAP R/3指一個(gè)基于客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)；其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤(工程設(shè)計(jì)、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等)和人力資源管理等各個(gè) 方面。二、SAP模塊名稱1 .財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(Financial Accounting , FI)指必須能夠按有關(guān)規(guī)定向股東、債權(quán)人、勞工組織以及社會(huì)公眾披露并提供所需的信息，而有效的公司管理會(huì)計(jì)必須包括控制和轉(zhuǎn)移的功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊由總分類帳、應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款、固定資產(chǎn)、法定合并以及特殊統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)功能組成。2 .管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)(Controlling ,

14、 CO指提供企業(yè)內(nèi)部管理控制及內(nèi)部考核評(píng)價(jià)所需要的各種信息，通過與銷售模塊、采購模塊、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成功能，將生產(chǎn)經(jīng)營中的各種信息在CO中進(jìn)行分析和比較，由一般費(fèi)用成本核算、生產(chǎn)成本核算和獲利能力分析等子模塊組成。3 .銷售和分銷銷售和分銷(Sales and Distribution , SD)指SAP系統(tǒng)中一個(gè)用于解決銷售過程中相關(guān)業(yè) 務(wù)操作的高度集成的模塊，通過與財(cái)務(wù)模塊的集成，所有信息可以實(shí)時(shí)反映到帳務(wù)系統(tǒng)。主要由銷售訂單的管理、信用額度的控制、發(fā)貨管理、發(fā)票管理等功能組成。4 .物料管理物料管理(Material Management, MM指R3后勤系統(tǒng)的一個(gè)組成部分；此模塊所提供的

15、功能基于物料的物流管理操作：獲取、采購、需求計(jì)劃、庫存管理、物理倉儲(chǔ)管理以及票據(jù)管理。5 .倉庫管理倉庫管理(Warehouse Management, WM指MM莫塊中的一個(gè)子模塊，利用 WMR統(tǒng)，可以對(duì)精品公司中復(fù)雜的庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。這種結(jié)構(gòu)可包括不同的倉庫中的區(qū)域（即存儲(chǔ)類型），如在高架位閑置的存儲(chǔ)、可用存儲(chǔ)、凍結(jié)存儲(chǔ)和固定的倉位提取區(qū)域等，以及生產(chǎn)供應(yīng)、發(fā)貨和收貨區(qū)域等。利用 WM（統(tǒng)，可以同時(shí)對(duì)具有隨機(jī)組織結(jié)構(gòu)和具有固定倉位的倉庫進(jìn)行管 理。 6.生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃（Production Planning , Pp）指后勤系統(tǒng)中負(fù)責(zé)計(jì)劃、控制、管理生產(chǎn)的模塊， 提供完善的滿足各種制

16、造模式的處理，如重復(fù)生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配、流程式生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和面向庫存生產(chǎn)。集成化供應(yīng)鏈如MRPII、電子看板、計(jì)劃估化器、車間控制器、流程控制系統(tǒng)、PD咻。 7.工廠維護(hù) 工廠維護(hù)（Plant Maintenance , PM指負(fù)責(zé)復(fù)雜的工廠控制系統(tǒng)維護(hù)；支持對(duì)工廠的圖形 化表達(dá)，可和地理信息系統(tǒng)相連，包括詳細(xì)的工廠圖表；對(duì)設(shè)備可進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃、缺損保修、檢修、備品備件管理等。 8.人力資源 人力資源（Human Resources , HR）指SAP系統(tǒng)中的人力資源模塊，是管理人事檔案、人員 工資及培訓(xùn)和差旅費(fèi)用的，最終產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息會(huì)集成到會(huì)計(jì)模塊中。 9.物流集成 物流集

17、成（Material Repair Operation , MRO指對(duì)備品備件、原料、產(chǎn)成品等物資的采購、 供應(yīng)、庫存、銷售等狀態(tài)的管理。 10.石油行業(yè)解決方案 石油行業(yè)解決方案（Industry Solution- OIL, IS-OIL ）指一個(gè)專門針對(duì)石油和天然氣開發(fā) 出來的行業(yè)解決方案，SAP公司與其眾多的戰(zhàn)略合作伙伴共同建立了石油天然氣行業(yè)全球理 事會(huì)，目標(biāo)是支持SAP石油天然氣行業(yè)產(chǎn)品及 SAP油氣企業(yè)用戶的互動(dòng)發(fā)展。該理事會(huì)定期 召開會(huì)議，工作重點(diǎn)主要圍繞著制定石油天然氣行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)SAP產(chǎn)品的開發(fā)策略，以滿足石油天然氣行業(yè)不斷變化的管理需求。經(jīng)SAP公司及其戰(zhàn)略合作伙

18、伴二十余年來的潛心研究，反映當(dāng)今一流石油企業(yè)生產(chǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)的“最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐”被預(yù)置在SAP的系統(tǒng)中。這些最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐基本涵蓋了大多數(shù)石油企業(yè)在生產(chǎn)與管理上的各類需求，同時(shí)也可為各石油企業(yè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、管理流程的改革提供有益的參考與專家式的幫助。 11.高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器 高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器（Advanced Planning Optimizer , APO指SAP供應(yīng)鏈管理的一部分，可優(yōu) 化供應(yīng)鏈管理，通過高級(jí)計(jì)劃優(yōu)化器可提供一套更好的采購方案給企業(yè)，通過APO ERPB成可盡快盡好并最低成本的得到供應(yīng)商原料從而使得公司的產(chǎn)品更快速地交付給客戶。 12.數(shù)據(jù)倉庫 數(shù)據(jù)倉庫（Business Infor

19、mation Warehouse, BVV指在企業(yè)管理和決策中面向主題的、集 成的、與時(shí)間相關(guān)的、不可修改的數(shù)據(jù)集合。與其他數(shù)據(jù)庫應(yīng)用不同的是，數(shù)據(jù)倉庫更像一種過程，對(duì)分布在企業(yè)內(nèi)部各處的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整合、加工和分析的過程。 13.企業(yè)戰(zhàn)略管理 企業(yè)戰(zhàn)略管理（Strategic Enterprise Management, SEM指提供一種手段和途徑（如通過 與歷史同期的比較或?qū)ξ磥砟骋粫r(shí)期的合理預(yù)期），使企業(yè)的戰(zhàn)略決策不斷地由設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。14.主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃（Master Production Schedule , MPS）是預(yù)先建立的一份計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃 員負(fù)責(zé)維護(hù)。主生產(chǎn)計(jì)劃

20、是驅(qū)動(dòng) MRP勺一整套計(jì)劃數(shù)據(jù)，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么，什么 時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少。主生產(chǎn)計(jì)劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測(cè)、未完成訂單、可用物料的數(shù)精品 量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等等。三、SAP實(shí)施1. SAP實(shí)施方法：快速實(shí)施SAP快速實(shí)施 SAP （Accelerated SAP , ASAP指SAP提供的執(zhí)行解決方案。Accelerated SAP集成了幾個(gè)組件，這幾個(gè)組件聯(lián)合工作以支持R/3系統(tǒng)的快速有效的執(zhí)行。2. Change Management變革管理變革管理（Change Management）指對(duì)用現(xiàn)行的計(jì)劃和概念將企業(yè)轉(zhuǎn)換成新的狀況的漸進(jìn)和 不斷變化的過程的管理。3. 關(guān)

21、鍵流程演示關(guān)鍵流程演示（Conference RoomPilot , CRP指SAP實(shí)施過程中，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng) 上進(jìn)行實(shí)現(xiàn)演示，從而得到實(shí)施單位對(duì)實(shí)施SAP的初步認(rèn)可。四、SAP系統(tǒng)設(shè)置1 .集團(tuán)集團(tuán)（Client ）指SAP系統(tǒng)中最高等級(jí)的組織單位，是由一個(gè)主數(shù)據(jù)庫和建立一個(gè)完全集成系統(tǒng)所必須的所有表格組成的。2 .公司代碼公司代碼（CompanyCode）指一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)實(shí)體，擁有完整的會(huì)計(jì)帳套。是對(duì)外報(bào)送法定 資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的最小單位。五、SAP開發(fā)工具1 .高級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序高級(jí)業(yè)務(wù)應(yīng)用程序（Advanced Business Application Programming , ABAP 指 SAP公司開 發(fā)的用于 Reports、Screens Interfaces 、Data conversions 等多種應(yīng)用程序設(shè)計(jì)的一種 編程語言。R/3的所有應(yīng)用程序甚至其BASIS系統(tǒng)的部分組件都是由ABA葉發(fā)的。它是圖形化第四代編程