管理員工考核表_第1頁
管理員工考核表_第2頁
管理員工考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、管理員工考核表評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可111把工作放在第一位，努力工作4208勤對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度1118務(wù)420度態(tài)忠于職守，嚴(yán)守崗位1118420111對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任4208正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)?118業(yè)實施方案420務(wù)按照部下的能力和個性合理分配工作1118工420作及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系1118420姓名:部門:I r I /_!_ 岡位:考評H期:差666666在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作4121018 6111在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言4208 6管善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于1118 6理協(xié)作

2、的精神420監(jiān)十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的平安衛(wèi)生和整理1118 6督整頓工作420妥善處理工作中的失敗和臨時追加的1118 6工作任務(wù)420111經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性4208 6指主動努力改善工作和提高效率1118 6導(dǎo)420調(diào)協(xié)積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能1118 6和素質(zhì)420111注意進(jìn)仃目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)仃4208 6工正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績1118 6作420效果工作方法正確，時間和費用使用得合理有效4121018 6工作成績到達(dá)預(yù)期目標(biāo)或方案要求4121018 6工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實4121018 6考核結(jié)果1.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：選擇其一ABCDA： 240 分以上 B: 240200 分 C: 200160 分 D: 160 分以下3.考核者意見：考核者簽字：日期：年月日以下局部為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語1.轉(zhuǎn)正：在任職升職至任2.續(xù)簽勞動合冋自年月日至年月日處理3.降職為方4.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論