2013年車輛管理年度總結(jié)

1、2013 年車輛管理年度總結(jié) 過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時也是我面臨新的挑 戰(zhàn)的一年。 我由X年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和 大力支持下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，及時調(diào)整思路， 合理調(diào)配車輛的使 過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時 也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。 我由X年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和 大力支持下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，及時調(diào)整思路， 合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好的成 績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下： 一、X年，根據(jù)上級的要求，在 公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對

2、各基層行的監(jiān)管 和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正 點，及時為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先 安排長途、檢查用車，科學合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了 高效率、高質(zhì)量運營。 全年長途用車達次，及時高效的確保了分行各處室工作的順利開 展。 二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。 在平時的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點， 隨時與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教 育學習，提高了大家的安全意識 全年安全行駛里程達到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任 務(wù)，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了

3、較好的贊譽。 三、 我作為一名車隊的管理者，同時也是一名駕駛員，準點接送 領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責，我一絲不茍的履行著各項職 責。 我深知成績的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此 我平時主動與大家談心、 溝通， 為駕駛員解決思想問題和工作中存在 的問題、矛盾， 使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌， 確保 了行車的安全。 為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報酬，我每月 月末都加班加點趕制駕駛員出車統(tǒng)計報表，從未延誤差費的發(fā)放 全年共發(fā)放差費元。 四、 在公司成立時間短，各項資金緊張的情況下，為了能更好地 為公司節(jié)約每一分錢，針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費

4、用的 支出，我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況 下，盡量節(jié)約每一筆費用，避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。 通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。 在新的一年里，我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風，努力改正存在的問題，力爭把 車隊建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的 大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了 X年的工作目標：1.加強教育, 轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。 2. 加強學習，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后 備作用。 3. 抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運營的意識，加強駕駛員綜合素 質(zhì)教育。 4堅持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī) 范駕駛行為，增強服務(wù)意識。 5.積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項管理工作，使 其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運營。 以上是我過去一年的工作匯報和 X年的工作安排，為使車隊工作 在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊整體服務(wù)水平，提升公 司服務(wù)形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司