電力規(guī)劃-個(gè)人總結(jié)

1、項(xiàng)目心得體會(huì)自從去年 12 月份開始，一直到今年 8月份，多半年的時(shí)間里， 我從一個(gè)只會(huì)打雜的工程部新人， 成長(zhǎng)為了可以獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的 項(xiàng)目工程師。中間有很多的苦辣酸甜，回頭看看收獲頗深，不僅是在 工作技術(shù)上的，并且在項(xiàng)目的過(guò)程控制和管理上面有了一點(diǎn)自己的心 得，為以后做項(xiàng)目、帶項(xiàng)目奠定了一定的基礎(chǔ)。先從工作技術(shù)上說(shuō)說(shuō)吧，做項(xiàng)目主要分為收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、 現(xiàn)狀分析、負(fù)荷預(yù)測(cè)、變電站選址、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等幾個(gè)主要步驟。這次 深圳規(guī)劃項(xiàng)目，我親身參與到項(xiàng)目中。之前做 XX 項(xiàng)目時(shí)，因?yàn)槭切?人，我沒有什么機(jī)會(huì)親身參與，我就一邊干一些力所能和的活，一邊 跟著孫中興經(jīng)理學(xué)習(xí)。 不光是學(xué)習(xí)技術(shù)上的東西，

2、 還學(xué)習(xí)了如何與客 戶交流。在深圳的數(shù)據(jù)收集階段， 因?yàn)闀r(shí)間緊、 工作量大、人員緊張， 我有機(jī)會(huì)單獨(dú)去客戶那邊收集數(shù)據(jù)， 從待人接物、 言行舉止上我都要 非常注意，在孫經(jīng)理和各位同事的幫助下，我把工作順利的完成了。 雖然是一些簡(jiǎn)單的事情， 但是這次數(shù)據(jù)收集工作的完成， 對(duì)我自己來(lái) 說(shuō)還是鼓勵(lì)很大的。我對(duì)自己也有了很大的信心。數(shù)據(jù)收集完成了， 后面就要分區(qū)到個(gè)人開始做文本了。這次深圳項(xiàng)目， 我負(fù)責(zé)的是龍崗區(qū)， 這個(gè)區(qū)的規(guī)模在深圳市算是 比較大的，第一次做項(xiàng)目，而且做這么大的區(qū)， 對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)， 也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一次考驗(yàn)。我也很開心，終于能試試自己的能力了。 由于是第一次做項(xiàng)目，我很多地方都注

3、意不到，在現(xiàn)狀分析階段，留 下了很多漏洞， 對(duì)后面的工作進(jìn)行增加了很大難度。 因?yàn)楝F(xiàn)狀分析中 的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，修改了很多次?，F(xiàn)狀改了，后面的規(guī)劃也要改，工作 量增加了太多。雖然當(dāng)時(shí)很辛苦，但是現(xiàn)在都過(guò)去了。這個(gè)也是我的 收獲，以后做項(xiàng)目不管時(shí)間多緊， 現(xiàn)狀分析階段也一定要和客戶多交 流，并且簽字確認(rèn)。這樣一步一個(gè)腳印才能做好項(xiàng)目，少返工。 這次項(xiàng)目的負(fù)荷預(yù)測(cè)是廣東省統(tǒng)一分下來(lái)的， 不需要我們自己用 軟件算，但是這個(gè)負(fù)荷的分配也是需要下到地方供電所進(jìn)行調(diào)研的， 我這次很幸運(yùn)的參加了深圳市局組織的負(fù)荷調(diào)研。 這次調(diào)研對(duì)我的成 長(zhǎng)起了很大的幫助， 我了解了如何去了解當(dāng)?shù)氐呢?fù)荷發(fā)展， 哪些項(xiàng)目 的建設(shè)是

4、對(duì)當(dāng)?shù)刎?fù)荷有很大影響的。 這些對(duì)我今后做項(xiàng)目都是很有幫 助的，以后做項(xiàng)目在有時(shí)間的情況下應(yīng)該去到地方供電所， 進(jìn)行負(fù)荷 調(diào)研，保證后面做的變電站選址和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃緊貼實(shí)際。 如果不能很好 的和客戶交流負(fù)荷發(fā)展情況， 后面做出來(lái)的變電站選址和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃就 不一定能夠很好的實(shí)行。變電站的建設(shè)涉和到政府的很多部門， 建站還是需要各個(gè)部門協(xié) 商的。變電站能不能建在負(fù)荷中心， 這點(diǎn)很重要， 不能建在負(fù)荷中心， 供電半徑就不會(huì)是最短的。 供電半徑對(duì)供電質(zhì)量的影響很大， 不僅線 損增長(zhǎng)，成本提高，而且供電電壓也不一定穩(wěn)定。但是規(guī)劃還是要根 據(jù)實(shí)際情況來(lái)的，在深圳， 這個(gè)寸土寸金的地方，變電站的選址就十 分的困難，

5、有很多情況就是，所有的東西都準(zhǔn)備好了，就是沒有地可 用。所以，再以后的做項(xiàng)目中在確定好變電站位置以后要跟客戶交流， 確定是否能建站。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃這個(gè)階段需要制作大量的表格和繪制大量的圖紙， 這個(gè) 步驟也要按部就班的對(duì)照著現(xiàn)狀問題， 通過(guò)新出線和已有線路的新聯(lián) 絡(luò)來(lái)解決現(xiàn)狀問題，在圖上畫一條線，就要把數(shù)據(jù)記錄在表格上。扎 扎實(shí)實(shí)的做，最好把表格做成 EXCEL 鏈接的，方便以后的修改，減 少工作量。 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和后面的投資估算是聯(lián)系的， 投資估算都是根據(jù) 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃來(lái)進(jìn)行的，所以做成 EXCEL 鏈接的，修改了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃投資 也就隨著自動(dòng)出來(lái)了。 如果條件允許的話， 最好是在有客戶配合的情 況下做項(xiàng)目，這

6、樣做出來(lái)的規(guī)劃項(xiàng)目可行性才更高。以上這些算是我在深圳項(xiàng)目中學(xué)到的電網(wǎng)規(guī)劃工作中， 在規(guī)劃的 每一步的小技巧和注意事項(xiàng)， 還有很多工作上小地方的處理， 例如刷 文本格式時(shí)做宏會(huì)比較快、粘附表時(shí)分開粘用追加粘貼會(huì)比較快等 等，希望大家做到那步時(shí)能試試我說(shuō)的方法， 同時(shí)希望大家能有機(jī)會(huì) 交流一下自己在工作中的小竅門。下面我想說(shuō)說(shuō)我自己對(duì)做項(xiàng)目時(shí)的過(guò)程管理的一點(diǎn)想法和心得。 從開始接手項(xiàng)目， 應(yīng)該在收集數(shù)據(jù)的同時(shí)， 根據(jù)數(shù)據(jù)推算一下整個(gè)項(xiàng) 目的工作量和中間有可能變的量，從而制定一份分工作階段的進(jìn)度 表，進(jìn)度表應(yīng)該包括這個(gè)階段需要的人員， 這些人員做這些階段所需 的工作時(shí)間， 根據(jù)這些人員的工作量多少、

7、 責(zé)任大小等方面算出項(xiàng)目 獎(jiǎng)金是多少。也可以留出一部分獎(jiǎng)金作為對(duì)該階段工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員 工的獎(jiǎng)勵(lì)， 這樣也可以提起大家工作的勁頭。 完成進(jìn)度表以后應(yīng)與項(xiàng) 目組人員商議， 看是否安排得當(dāng)。 如果個(gè)人有什么意見可以討論修改 進(jìn)度表，待項(xiàng)目組人員一致通過(guò)進(jìn)度表后，應(yīng)發(fā)給部門經(jīng)理審閱。審 閱過(guò)后，把制定好的進(jìn)度表發(fā)給客戶，與客戶交流一下，沒有特殊原 因就不會(huì)更改了，嚴(yán)格按照進(jìn)度表上的時(shí)間做項(xiàng)目，不要前緊后松， 或者前松后緊，保持整個(gè)項(xiàng)目的 “穩(wěn)”。這樣項(xiàng)目的質(zhì)量，以和我們員 工的身心健康才會(huì)得到保障。 在制定工作進(jìn)度表同時(shí)， 也應(yīng)該制定好 每周的工作時(shí)間， 盡量保證正常的工作時(shí)間， 給大家能留一點(diǎn)休息

8、時(shí) 間，讓大家不至于累壞了身體，畢竟身體才是革命的本錢嘛。其實(shí)出 差工作本身大家就很辛苦了，為了項(xiàng)目沒日沒夜的工作，趕進(jìn)度。所 以如果項(xiàng)目不緊的話， 應(yīng)該安排好每天的作息時(shí)間， 讓大家能有自己 的私人時(shí)間去休息。 在每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上， 最好能開一個(gè)小規(guī)模 的會(huì)，說(shuō)是會(huì)其實(shí)也就是大家討論一下上個(gè)階段大家犯的錯(cuò)誤， 總結(jié) 一下。讓每個(gè)人在做項(xiàng)目的同時(shí)也讓自己能夠得到一些知識(shí)和技巧。 對(duì)以后的工作有一個(gè) “警世鐘 ”的作用，犯錯(cuò)不可怕，可怕的是犯兩次 同樣的錯(cuò)誤。在工作中， 每個(gè)人的能力是不同的， 但是大家的態(tài)度都是非常端 正的。平時(shí)在工作中遇到不會(huì)的問題， 或者做工作時(shí)自己犯了什么錯(cuò) 誤，還是

9、應(yīng)該做到細(xì)心觀察?？纯磩e的同事在做你這個(gè)工作時(shí)，為什 么不會(huì)犯你這樣的錯(cuò)誤， 為什么別人處理這件工作就那么快， 是不是 有什么好的方法。 不光是從工作上要同事之間互相學(xué)習(xí)， 而且在為人 處事上也要互相學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)，大家是一個(gè)整體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。只有在互相 學(xué)習(xí)的氛圍下，才能一起進(jìn)步。假如你覺得你做這件工作的方法好， 不要吝嗇大聲的說(shuō)出來(lái)，然后大家討論一下，可行的話，大家就都用 的你方法，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能很好的完成這件工作?？偨Y(jié)一下我自己這半年， 工作技術(shù)學(xué)了很多， 對(duì)于項(xiàng)目管理也有 了自己的一些想法和看法， 在工作上也存在著很多缺點(diǎn)， 粗心就是一 個(gè)很大的缺點(diǎn)，當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目過(guò)后，我也慢慢的改掉了粗心這個(gè)毛病， 做每件事時(shí)都能有一個(gè)完整的邏輯以后才動(dòng)手工作， 這樣能很好的解 決粗心的毛病， 系統(tǒng)的工作是對(duì)付粗心的一個(gè)非常有效的方法。 做什 么事之前先把整個(gè)工作的步驟想明白了， 再動(dòng)手， 不能急急忙忙的就 動(dòng)手，結(jié)果做到最后才發(fā)現(xiàn)這樣不合適或者漏洞百出。再返工，那樣 就更沒有效率可言了。和同事們肩并肩戰(zhàn)斗了半年多， 體會(huì)到了我們工程部是一個(gè)大家 庭。上到部門經(jīng)理，下到新進(jìn)員工。大家全部都是全力以赴的投入到 項(xiàng)目中。我也體會(huì)到了作為這團(tuán)隊(duì)中的一員是非常的自豪的。 大家一 起為了轉(zhuǎn)天評(píng)審而熬夜吃苦， 為了評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)而