2017年度安環(huán)部工作及費用計劃--1

1、文檔可能無法思考全面，請瀏覽后下載! *實業(yè)集團(tuán)有限公司2017年度安環(huán)部工作及費用計劃一、 指導(dǎo)思想：堅持“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、協(xié)調(diào)發(fā)展”的安全方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全、環(huán)保相關(guān)法規(guī)要求以及上級部門有關(guān)規(guī)定和公司規(guī)章制度，強(qiáng)化部門監(jiān)管作用，進(jìn)一步完善安全、環(huán)保管理體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，建立安環(huán)長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、 工作目標(biāo)：（一）重大火災(zāi)、爆炸事故為零；（二）重大設(shè)備、操作事故為零；（三）重大污染事故為零；（四）重傷、死亡事故為零；（五）職工安全培訓(xùn)合格率100%。三、 總體思路：2017年安環(huán)工作的總體思路是：圍繞公司年度工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)

2、真貫徹執(zhí)行公司文件精神，強(qiáng)化職能部門的作用。努力做好安全培訓(xùn)工作，特別是主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)“三項”人員的培訓(xùn)，做到全員培訓(xùn)到位，“三項”人員持證上崗率100%，全面提升全體員工安環(huán)意識；進(jìn)一步完善安全、環(huán)保相關(guān)管理制度及操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的修訂；做好鍋爐項目安全、職業(yè)健康“三同時”手續(xù)完善工作；完成“工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”及“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的評審、取證工作；按照國家有關(guān)法規(guī)的要求及時對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備以及其安全閥、壓力表等安全附件進(jìn)行校驗；搞好安全、環(huán)?，F(xiàn)場的管理工作，積極參與每月 “安全周”活動，認(rèn)真排查隱患，從細(xì)節(jié)抓起。保持煙氣在線監(jiān)控的監(jiān)督管理常態(tài)化，環(huán)保設(shè)施運行管理

3、要具體，主體責(zé)任落實要到位。不能因安全、環(huán)保監(jiān)管不到位而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，造成經(jīng)濟(jì)損失。7 / 10四、 費用計劃項目內(nèi) 容費用（元）費用計劃說明費 用 計 劃1、辦公費2、差旅費3、手機(jī)4、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（含專家費）5、安全“標(biāo)準(zhǔn)化”（含專家費）6、排污費7、危廢處置8、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)復(fù)審9、整體項目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施驗收（包含鍋爐“職業(yè)衛(wèi)生”預(yù)評價、設(shè)計、驗收、檢測及專家費）10、鍋爐安全“三同時”驗收（含專家費）11、壓力容器內(nèi)檢12、25噸鍋爐內(nèi)檢13、壓力管道檢測14、防雷防靜電檢測15、安全閥16、壓力表17、可燃?xì)怏w報警儀18、絕緣膠鞋、絕緣手套19、

4、職業(yè)健康體檢20、專家費(其他）21、節(jié)日走訪22、業(yè)務(wù)招待費23、環(huán)保監(jiān)測24、刊物25、鍋爐水質(zhì)化驗26、在線檢測運營費27、應(yīng)急預(yù)案備案合 計五、 重點工作（一）環(huán)保方面 1、 排污許可證取證工作：目前已經(jīng)通過25噸鍋爐煙氣在線驗收并在市環(huán)保局備案，糠醛項目環(huán)保驗收工作已經(jīng)進(jìn)行，手續(xù)齊全完備，主管局長簽字后，環(huán)保驗收即可通過。所以，要抓緊準(zhǔn)備好辦理排污許可證相關(guān)手續(xù)，在一月份務(wù)必取得排污許可證。2、 *煙氣在線監(jiān)測管理：鑒于目前嚴(yán)峻的環(huán)保形式，在線監(jiān)測管理尤為重要，關(guān)乎公司的生存和發(fā)展，稍有不慎就有可能對公司造成損失和不良影響，甚至停產(chǎn)整頓。所以，在新的一年里，把在線監(jiān)控作為工作的一個重

5、點，時刻關(guān)注鍋爐運行及環(huán)保設(shè)施及在線設(shè)備運行情況，注重和環(huán)保部門、第三方運營單位的協(xié)調(diào)配合，搞好關(guān)系，并切實關(guān)注企業(yè)環(huán)保設(shè)備的運行，不出現(xiàn)因在線數(shù)據(jù)異常原因罰款給公司造成損失。3、 做好“危廢”規(guī)范管理工作：公司生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的危廢有：“*”三種危廢，按照政策法規(guī)要求，協(xié)助車間規(guī)范建立危廢管理臺賬，合理安排危廢轉(zhuǎn)移，不因危廢管理不到位給公司造成損失。4、 配合魏總做好“三廢”治理工作：針對糠醛生產(chǎn)“三廢”治理難，特別是廢水、廢氣治理難度大，困難多，沒有成熟的治理經(jīng)驗和工藝可循。我們要積極探討，采取走出去，請進(jìn)來，多方渠道，廣泛尋求正規(guī)的合作單位，并最大限度爭取國家環(huán)保治理資金，減輕公司環(huán)保投入

6、資金壓力，從根本上解決環(huán)保問題，為公司的快速發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)營環(huán)境。5、 加強(qiáng)排污費繳納管理工作：合理安排精心謀劃，在確保環(huán)保部門要求的情況下，盡可能地減少排污費繳納數(shù)額，給公司減少開支。6、 根據(jù)公司實際，不斷完善環(huán)保管理制度。征求多方意見，并參照其他兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗和模式，結(jié)合公司實際情況，搞好公司環(huán)保管理工作，提升公司環(huán)保管理工作水平。（二）安全方面1、 強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)：堅持“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么”的培訓(xùn)原則，合理安排和進(jìn)一步創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)。一要組織新入廠員工的三級安全教育和外來人員的培訓(xùn)，搞好主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)安排

7、工作，做到人人培訓(xùn)合格，“三項”人員持證上崗率100%。二要創(chuàng)新教材、教案內(nèi)容，堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，根據(jù)生產(chǎn)實際和崗位需求，編制安全培訓(xùn)專用教材，除基本知識、基本理論外，增加案例學(xué)習(xí)、事故預(yù)想、危險預(yù)知和危害辨識等內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性。三要靈活培訓(xùn)方式，逐步增加安全辯論、安全演講、安全競賽等形式多樣的培訓(xùn)內(nèi)容，做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合、用學(xué)相長，提高培訓(xùn)質(zhì)量。四要建立安全培訓(xùn)效果評價體系，采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式，檢驗安全培訓(xùn)效果。五要增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，對管理人員采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，進(jìn)一步開闊視野，轉(zhuǎn)化心智模式，補(bǔ)充先進(jìn)

8、管理經(jīng)驗；對操作人員以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點，加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工實際操作技能和辨別、排查現(xiàn)場安全隱患的能力。 通過采取以上措施，減少誤操作，杜絕瞎指揮，提高人的素質(zhì)、改善人的行為，力爭形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的安全培訓(xùn)格局，促使員工做到崗位知識“零漏洞”；崗位技能“零缺陷”，崗位操作“零失誤”，真正成為本質(zhì)安全型員工。2、 按照規(guī)定的時間節(jié)點對鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備及其安全閥、壓力表等安全附件進(jìn)行檢驗，確保設(shè)備完好安全運行，并對證照不全的設(shè)備進(jìn)行完善手續(xù)。做好每年2次防雷防靜電檢測工作，確保防雷防靜電設(shè)備設(shè)施正常有效，并且避免因手續(xù)問題出現(xiàn)罰款、限停情況出現(xiàn)，給公

9、司造成不必要的損失。3、 做好鍋爐項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作，2017年7月份前完善相關(guān)手續(xù)，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系，完善職業(yè)衛(wèi)生“兩個檔案”建設(shè)，按照規(guī)定對接害員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢和對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測，以適應(yīng)國家相關(guān)政策法規(guī)要求及政府部門相關(guān)精神，為公司安全生產(chǎn)和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。4、 工業(yè)產(chǎn)品許可證取證工作：爭取在2017年4月份前取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。完善相關(guān)取證資料及生產(chǎn)記錄，規(guī)范生產(chǎn)工序運作，做到一次性通過工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場核查，按照計劃完成取證。5、 實施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系：本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實施過程結(jié)合實際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，

10、做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。17年1月份開始建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)。聯(lián)系安全服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入程序，并組織專項培訓(xùn)、完善制度、自我運行、自我評價，進(jìn)行問題整改，8月份前完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一次性通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審并取得證書。6、 狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究：堅持和完善安全生產(chǎn)隱患排查體系。嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)法及危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查導(dǎo)則等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，堅持“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，切實抓好日常性、綜合性、專業(yè)性、季性、重大活動及節(jié)假日前的隱患排查工作，為公司生產(chǎn)運營提供可靠的基礎(chǔ)保障。層次管理上，做到操作人員立足崗位查隱患，專業(yè)技術(shù)人員立足工藝、

11、設(shè)備查隱患；專職安全管理人員立足人的行為、物的狀態(tài)和措施的落實以及安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”落實情況、安全培訓(xùn)、法規(guī)的符合性、基礎(chǔ)管理等方面查隱患；管理領(lǐng)導(dǎo)立足思想、管理查隱患。要不定期開展“三違”、 “三盲”（盲區(qū)、盲點、盲時）檢查，對薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵作業(yè)地點進(jìn)行突擊檢查，形成縱向到底、橫向到邊的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系。7、 嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度：按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴(yán)肅查處事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任不落實，方案措施不完善，隱患排查治理不到位，監(jiān)督檢查流于形式的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。 8、 嚴(yán)格特殊危險作業(yè)和檢維修的管理：檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員

12、要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度；檢修過程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時；檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場驗收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付于生產(chǎn)。9、 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定；主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票；異常運行必須制定安全防范措施；設(shè)備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍；檢修動火必須辦理工作票；指揮、操作必須遵守規(guī)程；外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議；安排工作同時必須布置安全措施。10、 加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援能力。按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系建設(shè)要求。一要抓好應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、器材、經(jīng)費“五落實”，形成統(tǒng)一指揮、相互支持、密切配合、協(xié)同應(yīng)對的有效應(yīng)急機(jī)制；二要強(qiáng)化公司應(yīng)急預(yù)案管理，6月份完成公司事故應(yīng)急預(yù)案的修訂及備案工作，在預(yù)案修訂上突出危險危害因素辨識內(nèi)容，并相互銜接，形成統(tǒng)一的應(yīng)急救援體系；三要開展預(yù)案演練。要根據(jù)預(yù)案，結(jié)合生產(chǎn)實際，有選擇的進(jìn)行預(yù)案演練，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)不足、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急實戰(zhàn)能力；四要加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應(yīng)和協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失；五要加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)，讓員工熟悉本單位、本崗位應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握基本的事故預(yù)防、避險、處置、自救、互救等知