精品文檔盈利模式與可行性

1、盈利模式：在線銷售商品模式在形式上可以分為B to B、B to C C to C等多種。目前蓬勃發(fā)展的是第一種 B to B模式，其 表現(xiàn)為一條產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)之間供應(yīng)、采購活動的網(wǎng)絡(luò)化。這種模式都為傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)所采用，其網(wǎng)站的核心競爭能力表現(xiàn)在如何利用網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)更多地降低庫存、 采購成本和管理成本， 從而獲取更大的盈利空間。如美國戴爾公司的網(wǎng)站，就是這種模 式的成功典范。 第二種B to C模式，雖然成交額比例遠遠不如B to B模式，但目前也有很好的發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)商務(wù)模式的網(wǎng)上遷 移，去掉了 “迂回經(jīng)濟”的非經(jīng)濟性，使企業(yè)進入了 “直接經(jīng)濟” 時代，生產(chǎn)直達消費。和傳統(tǒng)商務(wù)模式相比，

2、B to C商務(wù)模式可以 實現(xiàn)24小時在線服務(wù)，可以為企業(yè)降低銷售成本和內(nèi)部管理成 本，從而為企業(yè)帶來更大的盈利空間。宜賓境內(nèi)交通便利，物流速度快，我們計劃采用 B to C形式進 行線上平臺的交易，以求降低銷售成本和內(nèi)部管理成本，為企業(yè)帶來 更大的盈利空間。二、可行性分析：1. 市場機會：從市場情況看，近年來人們對電子商務(wù)的認識已經(jīng)有了 大幅度提升，無論是供應(yīng)商還是采購商都已接受了這種商務(wù)模式， 這點從網(wǎng)上調(diào)研可以證實。另外，其他行業(yè)的電子商務(wù)成敗經(jīng)驗 也可以為農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)實施提供借鑒，在國內(nèi)無論是B2B還是B2C它們的運作模式都已相對成熟。宜賓市場前景2. 管理能力：公司成員均獲管理學(xué)

3、學(xué)位，具有一定管理知識與能力。切在平日生活中十分注重加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新觀念。加強學(xué)習(xí)作為管理者必須增強與時俱進的學(xué)習(xí)意識，把學(xué)習(xí)擺在重要地位， 學(xué)習(xí)是提高管理者知識水平、理論素養(yǎng)的途徑。我們在工作中獲得的 是經(jīng)驗，而理論學(xué)習(xí)賦予我們的是進一步實踐的有力武器。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)工 作的需要。從實踐中學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)習(xí)，從自己和他人的經(jīng)驗教訓(xùn) 中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種素質(zhì)、一種覺悟、一種修養(yǎng)，當(dāng) 作提高自身管理能力的現(xiàn)實需要和時代要求。同時，學(xué)習(xí)的根本目的在于運用，要做到學(xué)以致用，把學(xué)到的理 論知識充分運用到工作中，提高分析和解決問題的能力，增強工作的 預(yù)見

4、性和創(chuàng)造性。通過不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實踐積累，從而不斷地提 高自身的管理能力。創(chuàng)新觀念創(chuàng)新是現(xiàn)代管理的重要功能之一，管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新不同，它 不是個人行為，而是一種組織行為，即是一種有組織的創(chuàng)新活動。因 此，促進創(chuàng)新的最好方法是大張旗鼓的宣傳創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新，樹立倉U 新觀念，使每一位組織成員都奮發(fā)向上，努力進取，躍躍欲試，大膽 嘗試。要造成一種人人談創(chuàng)新，時時想創(chuàng)新，無處不創(chuàng)新的組織氛圍。 企業(yè)管理是處在不斷變化的動態(tài)環(huán)境中，許多情況是無先例可循的， 特別是要使每一位管理者認識到管理不僅僅是用既定的方式重復(fù)那些已經(jīng)重復(fù)了許多次的操作，更重要的是要不斷去探索新方法， 找出 新程序，不斷提咼管理質(zhì)

5、量。3. 基礎(chǔ)設(shè)施：從基礎(chǔ)設(shè)施看，全國性的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)初步建成。 經(jīng)搜索“農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場”得到數(shù)百家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)網(wǎng)站信息，瀏 覽其中內(nèi)容后發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)雖然未達到電子商務(wù)在 線交易要求，但是其商務(wù)網(wǎng)站雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。國家發(fā)改委2004年 已安排國債資金4億元人民幣支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息系統(tǒng)和檢 驗檢測系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)，2005年又安排國債資金4億元支持119家 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場兩大系統(tǒng)建設(shè)。由此可見，現(xiàn)階段建立農(nóng)產(chǎn)品交 易平臺的環(huán)境和氛圍都已成熟。4. 投資可行性分析：主要假設(shè)：公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽足夠好，設(shè)備到貨、 安裝、調(diào)試在36個月內(nèi)完成，生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量；總公司

6、選址在交通設(shè)施完善，投資環(huán)境較好的宜賓市。根據(jù)本公司現(xiàn)實各項基礎(chǔ)、能力、潛力和業(yè)務(wù)發(fā)展的各項計劃以 及投資項目可行性，經(jīng)過分析研究采用正確計算方法，本著求實、穩(wěn) 健的原則，并遵循我國現(xiàn)行法律、法規(guī)和制度，在各主要方面與財政 部頒布的企業(yè)會計制度和修訂過的企業(yè)會計準(zhǔn)則相一致。5. 政策支持：2014年中央一號文件再次提出 加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平 臺建設(shè)”的論述，進一步推進了涉農(nóng)電子商務(wù)的高速發(fā)展。 從推進 現(xiàn)代流通方式發(fā)展、加強流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化流通領(lǐng)域改革 創(chuàng)新、著力改善營商環(huán)境等四個方面出臺13項具體政策措施，豐富了擴大消費工作抓手。2014年7月24日，財政部商務(wù)部關(guān)于開展電子商務(wù)進農(nóng)村

7、 綜合示范的通知，在河北、黑龍江、江蘇、安徽、江西、河南、湖 北、四川進行綜合示范，即在 8省56個縣開展電子商務(wù)進農(nóng)村綜合 示范，建立適應(yīng)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展需要的支撐服務(wù)體系， 發(fā)展與電子 交易、網(wǎng)上購物、在線支付協(xié)同發(fā)展的物流配送服務(wù)。我省在國家政策支持的基礎(chǔ)上發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，可獲得國家各方面的優(yōu)惠， 具有自己獨特的優(yōu)勢。倚窗遠眺，目光目光盡處必有一座山，那影影綽綽的黛綠色的影，是春天的 顏色。周遭流嵐升騰，沒露出那真實的面孔。面對那流轉(zhuǎn)的薄霧，我會幻想，那 里有一個世外桃源。在天階夜色涼如水的夏夜，我會靜靜地，靜靜地，等待一場 流星雨的來臨許下一個愿望，不乞求去實現(xiàn)，至少，曾經(jīng)，有那么一刻，我那還未枯萎的，青春的，詩意的心，在我最美的年華里，同星空做了一次靈魂的交流秋日里，陽光并不刺眼，天空是一碧如洗的藍，點綴著飄逸的