員工調(diào)崗調(diào)動離職管理制度

1、員工調(diào)崗調(diào)動離職治理制度1總那么1.1 目的為標準煙臺三維汽車配件員工調(diào)崗、調(diào)動、離職治理工作,特制定 本制度.1.2 適用范圍本制度適用于煙臺三維汽車配件有限責(zé)任合同制員工含合同制用工崗位的 協(xié)議用工調(diào)崗、調(diào)動、離職治理.2定義2.1 本公司員工異動包括調(diào)崗、調(diào)動、借調(diào).2.1.1 調(diào)崗：是指各部門內(nèi)部員工崗位的調(diào)整.2.1.2 調(diào)動：是指本公司各部門之間員工調(diào)動.2.1.3 借調(diào)：是指各部門因工作臨時需要,需從其他部門臨時抽調(diào)人員.由人力資 源部協(xié)調(diào)從其它部門調(diào)發(fā)動工來完成此項工作,調(diào)出期間人事關(guān)系不發(fā)生變化,任務(wù)完成后回原部門工作；員工借調(diào)時間,原那么上不應(yīng)超過四個月,特 殊情況另行處理

2、.對于公司安排借調(diào)的員工,應(yīng)服從調(diào)動安排.借調(diào)員工的 考勤由調(diào)入部門統(tǒng)一治理,員工的薪酬標準不做調(diào)整.3治理內(nèi)容3.1 員工調(diào)崗調(diào)動根本要求3.1.1 符合以下情況之一者允許調(diào)動3.1.1.1 因工作需要,公司安排調(diào)動的.3.1.1.2 因生產(chǎn)組織變化如機構(gòu)增減、定員調(diào)整等調(diào)整某些工種崗位需增減定 員的.3.1.1.3 員工確實不適應(yīng)原崗位工作,本部門安置確有困難的.3.1.1.4 調(diào)動必須在定編范圍之內(nèi)除調(diào)人力資源部待崗人員.3.1.2 屬以下情況之一者不能調(diào)崗：3.1.2.1 試用期、試崗期未滿的人員.3.1.2.2 要求調(diào)入的崗位超編.3.1.2.3 試用期培訓(xùn)考核、不合格者.3.2 調(diào)

3、崗、調(diào)動程序3.2.1 員工調(diào)崗審批程序3.2.1.1 基層員工調(diào)崗每年6月,12月集中辦理.3.2.1.2 各部門根據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置的原那么,安排部門內(nèi)部員工崗位調(diào)整不包括本公司聘任人員,員工調(diào)崗前必須進行調(diào)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格者進入試崗期.試崗期滿,由用人部門組織、人力資源部監(jiān)督,對試崗人員 進行理論、實操測試理論、實操測試方法由各部門制定報人力資源部審 核備案.3.2.1.3 試崗考核合格者填寫?員工調(diào)崗審批表?,逐級簽批.3.2.1.4 涉及薪酬變化的調(diào)崗,層報總經(jīng)理批準后次月執(zhí)行；不涉及薪酬變化的調(diào) 崗,層報本部門負責(zé)人審批,報人力資源部備案.3.2.2 員工試崗薪酬規(guī)定試崗期及

4、工資待遇按附表1-1執(zhí)行.表1-1 煙臺三維汽車配件員工調(diào)崗、調(diào)動試崗工資執(zhí)行標準調(diào)崗種類試崗期限考核要求試崗期待遇同崗位調(diào)整無無執(zhí)行調(diào)整后崗位工資作業(yè)員崗位/、同崗位調(diào)整1個月試崗期滿需進行理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)技術(shù)工崗位2個月試崗期滿需進行理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗位3個月試崗期滿需進行理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資作業(yè)員崗位調(diào)一般治理崗位3個月試崗期滿需進行理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)作業(yè)員無無執(zhí)行調(diào)整后崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗位3個月試崗期滿需進行理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資技術(shù)工崗位調(diào)一般治理崗位3個月試崗期滿需進行

5、理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)作業(yè)員崗位無無執(zhí)行調(diào)整后崗位工資專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)技術(shù)工崗位無無執(zhí)行調(diào)整后崗位工資專業(yè)技術(shù)崗位調(diào)一般治理崗 位1個月試崗期滿需進行業(yè) 務(wù)技能考核執(zhí)行原崗位工資一般治理崗位調(diào)作業(yè)員崗位無無執(zhí)行調(diào)整后崗位工資一般治理崗調(diào)技術(shù)工崗位1個月試崗期滿需進行理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資一般治理崗位調(diào)專業(yè)技術(shù)崗 位3個月試崗期滿需進行理 論和實操考核執(zhí)行原崗位工資注：1、作業(yè)員崗位是指生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部門車間區(qū)隊主管、班長以下操作工崗位；2、技術(shù)工崗位是指生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)部門車間區(qū)隊主管、班長以下維修類操作崗位；3 一般治理崗位是指各車間區(qū)隊材料員、統(tǒng)計員、方案員、核算

6、員,以及部室、主管以下工作人員；4、專業(yè)技術(shù)崗位是指各部門聘任的技術(shù)員及以上的技術(shù)崗位.3.3 員工調(diào)動審批程序3.3.1 根據(jù)工作需要和人員優(yōu)化配置的原那么,由調(diào)入部門的人力資源治理部門發(fā)起 填寫?員工調(diào)動審批表?,逐級報批至總經(jīng)理批準后執(zhí)行；員工持調(diào)令在3個工作日辦理完交接手續(xù)后,到調(diào)入部門上崗,工資標準自批準后的次月起 按新崗位標準執(zhí)行.3.3.2 各部門假設(shè)有員工不適合本部門工作或人員充裕,用人部門提出調(diào)動需求,按 程序逐級批準,接收部門為人力資源部,工資標準自批準之日起按1500元/ 月執(zhí)行.3.3.3 員工崗位調(diào)整必須經(jīng)過報批,嚴禁各單位未經(jīng)報批自行調(diào)整員工崗位. 如出 現(xiàn)上述行為

7、,那么對部門負責(zé)人處分 1000元.假設(shè)發(fā)生薪資爭議,那么被調(diào)崗員 工工資差額從部門負責(zé)人工資中扣除.4員工離職治理4.1 試用期員工離職,應(yīng)提前3天向人力資源治理部門提出書面申請, 填寫辦理?離 職申請單?即可；4.2 合同期員工離職,應(yīng)提前30天向人力資源治理部門提出書面申請,由人力資源 治理部門組織離職面談并形成記錄,對于面談后確定離職的,于每月 15日逢假日順延統(tǒng)一集中上報人力部辦理離職手續(xù)；4.3 合同期內(nèi),因員工嚴重違法、違紀,構(gòu)成解除勞動合同條件者,立即解除勞動 關(guān)系.4.4 員工依據(jù)?離職申請單?填寫標準,如實填寫相關(guān)信息,根據(jù)?離職申請單? 的順序辦理離職手續(xù).4.5 離職審

8、批表最終的審批日期即為員工離職日期4.6 擬離職員工在離職審批未獲批準前應(yīng)認真履行本職工作,遵守公司的相關(guān)治理 制度、規(guī)定；如擅自離崗,按曠工處理.4.7 員工辦理交接手續(xù).由員工直線領(lǐng)導(dǎo)指定監(jiān)交人監(jiān)督交接,誰監(jiān)交,誰負責(zé). 對不指定監(jiān)交人或監(jiān)交不力情況予以考核.4.8 合同期未滿而單方面申請離職并獲批準的員工,應(yīng)對在職期間簽訂的各類協(xié)議、合同涉及的相關(guān)費用承當(dāng)違約責(zé)任.4.9 人力資源部為員工離職手續(xù)最終交接部門,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,妥善處理員工 的勞動合同、人事關(guān)系及其他處理結(jié)果,并向離職人員開具?離職證實?, 薪資在離職交接手續(xù)辦理完畢后的下一工資發(fā)放日處理.4.10 離職交接結(jié)束后,離職

9、人員應(yīng)立即離開園區(qū),否那么按保衛(wèi)相關(guān)治理規(guī)定處分.4.11 各部門應(yīng)對離職人員辦理接交手續(xù)應(yīng)認真審核辦理,不應(yīng)推諉、拖拉延誤交接時間.對于監(jiān)交態(tài)度惡劣的部門和監(jiān)交人員, 離職人員有權(quán)到公司紀檢部 門投訴.煙臺三維汽車配件員工調(diào)崗審批表填表日期：年 月 日No:姓名工號性別民族出生年月政治面貌入司時間文化程度專業(yè)職稱現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位現(xiàn)崗位工資擬調(diào)部門擬調(diào)工作崗位試崗期限擬調(diào)崗位工資調(diào)崗原因人力資源治理部門簽字：年月日現(xiàn)崗位部門車間、區(qū)隊、科室意見：現(xiàn)崗位部門業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見：擬調(diào)崗位部門車間、區(qū)隊、科室意見：擬調(diào)崗位部門業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見：人力資源治理部門意見：人力資源治理部門領(lǐng)導(dǎo)意見：部門負

10、責(zé)人意見：部長意見：人力資源部審核 意見人事審核意見薪酬審核意見經(jīng)理審核意見人事治理員意見：主管人事部長意見：薪酬治理員意見：主管薪酬部長意見：人力資源總經(jīng)理 審核總見總經(jīng)理審批 意見簽字：年月日注：本表一式兩聯(lián)第一聯(lián)調(diào)動部門人力資源治理部門、第二聯(lián)公司人力資源部此表用于部門內(nèi)部崗位調(diào)整使用煙臺三維汽車配件員工試崗轉(zhuǎn)正審批表填表日期：年 月 日No:姓名工號性別民族出生年月政治面貌入司時間文化程度專業(yè)職稱工作單位工作崗位試崗期限入崗時間理論成績實操成績主管、班長意 見車間負責(zé)人 意見人力資源治理 部門意見人力資源分管 領(lǐng)導(dǎo)意見用人部門負責(zé) 人意見人力資源部意人事治理室意見主管人事部長意見人力資源部經(jīng)理意見見人力資源總經(jīng) 理意見用人部門經(jīng)理 意見注：本表一式兩聯(lián)第一聯(lián)用人單位人力資源治理部門、第二聯(lián)公司人力資源部煙臺三維汽車配件員工調(diào)動審批表填表日期：年 月 日No:姓名工號性別民族出生年月政治面貌入司時間文化程度專業(yè)職稱現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位現(xiàn)崗位工資擬調(diào)部門擬調(diào)工作崗位擬調(diào)崗位工資調(diào)動原因簽字：