優(yōu)秀總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)

1、優(yōu)秀總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)XX年以來，根據(jù)公司的工作安排， 我擔(dān)任了臨清萬嘉地 產(chǎn)*國際項(xiàng)目一期工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班 子的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密 配合下，我認(rèn)真履行了工作職責(zé)，做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常 監(jiān)理和監(jiān)督工作。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部盡力營造出和諧、 文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極 性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合 同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方 針，制定了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律，要求 每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、 勤監(jiān)

2、督、勤要求；認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作， 認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓建設(shè)方滿意，讓業(yè)主滿意。*國際一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部于 XX年5月24日進(jìn)場(chǎng)以來 至今已經(jīng)有8個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目，工期 比較緊、同時(shí)，建設(shè)單位在工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度方面極 其重視，因此我對(duì)我們監(jiān)理人員的要求特別高，也非常嚴(yán)格。本年度該工程在建設(shè)單位的大力支持下，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一 位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極配合下，截止到目前該工程的施工質(zhì)量、安全以及進(jìn)度都處于可控范圍內(nèi)。在施工進(jìn)度 方面盡管受天氣太冷的原因e3#f5#f6#樓稍有滯后，但是，只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，精心組織，認(rèn)真做好 明年開春的部

3、署，以及加強(qiáng)施工管理，做好總、分包單位之 間的配合、協(xié)調(diào)，明年定能完成合同工期目標(biāo)。*國際一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部于XX年5月24日進(jìn)場(chǎng)以來至今經(jīng)歷了近8個(gè)月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長(zhǎng)，項(xiàng) 目監(jiān)理部組建時(shí)間較短，并且該工程建筑面積比較大，單體 工程比較多，所有單體工程基本上同時(shí)開工，同時(shí)進(jìn)行，每 個(gè)監(jiān)理人員工作壓力都比較大，但是，所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都 無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表，認(rèn)真、及時(shí)地完成了 總監(jiān)以及總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前有我監(jiān)理部負(fù)責(zé) 的工程已全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段，經(jīng)監(jiān) 理人員的辛勤工作，本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全部達(dá)到合同 約定的目標(biāo)。經(jīng)過近八個(gè)月的不懈努力

4、，我監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意。項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī)，首先，離不開建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切的關(guān)懷，離不開本 公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理部的工作，并針對(duì) 項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開 項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作。*國際項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表燕雙林同志工作經(jīng)驗(yàn)豐 富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時(shí)，不論總監(jiān)在 不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié) 調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、配合，為 項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績(jī)，多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和 認(rèn)可。秦孝彬同志年輕有為，配合總監(jiān)、總

5、監(jiān)代表在完成現(xiàn) 場(chǎng)土建及水電安裝監(jiān)理任務(wù)的情況下，還承擔(dān)監(jiān)理資料的編 寫、收集、整理工作。監(jiān)理部土建監(jiān)理工程師陳家峰同志經(jīng) 驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題和 解決問題，敢說、敢做、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，是一位難得的監(jiān)理工程師。同時(shí)，田超申、姜曉宇、溫軻等同志工作積極努力， 能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好土建、水電安裝工作和做好原材料的進(jìn) 場(chǎng)把關(guān)等工作，監(jiān)理資料做得好，也得到了建設(shè)單位的認(rèn)可?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng) 濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項(xiàng) 目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各 項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工

6、作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平， 贏得業(yè)主的信任和滿意。 總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心， 以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù) 航。2、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托， 在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義 務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù) 監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必 須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作， 不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，

7、工作態(tài)度好，同時(shí)，還 要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問。 作為監(jiān)理工程師， 尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控 制等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務(wù)工作。4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程 的意圖。對(duì)于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真聽取，認(rèn)真思考， 不能敷衍了事。處理問題時(shí)，把握一個(gè)度是很重要的，必須 要掌握原則。5、熱愛自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé) 任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國 有句話國家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和 每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)，企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作

8、為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主 人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真 做好本職工作。6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理 部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每 一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不 論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)不 應(yīng)把事情情緒化，應(yīng)該客觀、公平、公正的解決問題?？偙O(jiān) 應(yīng)該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專業(yè) 監(jiān)理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人 員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作 之余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑模鲞M(jìn)相互之間的友誼

9、和信任。 同時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng) 的時(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，并促使他們改掉。8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如： 監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽 工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議 紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改， 必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知 識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握 第一手資料?？偙O(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方 的動(dòng)態(tài)。10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)， 因此， 作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工

10、現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問題 時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量 及安全事故的發(fā)生。11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每周一次的監(jiān)理例會(huì)和工地例 會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理例會(huì)和工地 例會(huì)，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的管理力度?？偙O(jiān)應(yīng)沉 著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問題。12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié) 和匯總，形成文字記錄。13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法，尤其是尊重參建各方，從大局 出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)把問題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，在不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在 月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進(jìn)展情況以及下個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)等。本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我 們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué) 的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范