專業(yè)技術(shù)人員時間管理與項目管理

1、專業(yè)技術(shù)人員時間管理與項目管理1.單選題【本題型共30道題】1 .“艾森豪威爾法則”是依據(jù)事情的（）制定出來的 A口 A .緊急性和重要性口 B.緊急性° C.重要性口 D.感興趣程度2 .資源計劃必須以（）為依據(jù)來制定，以使項目組織能夠適時地、有計 劃，地安排合適的資源。B口 A.項目經(jīng)理的口頭說明口 B.進度計劃口 C.項目出資人的要求口 D.用戶的意見3 .項目溝通中傳遞項目信息使用最多的方式是項目報告，（）是項目溝通中最為重要的信息傳遞和溝通方法 AA.項目績效報告° B.項目周報Word專業(yè)資料C.項目月報D D.項目流程圖4,溝通不良是最浪費時間的原因之一。下面

2、不屬于避免組織溝通不良而造成時間浪費的是（）：D口 A.明確溝通目的口 B.有效進行溝通口 C.妥善處理沖突° D.對方?jīng)Q定就好，自己懶于發(fā)表意見5,下面不屬于完善時間管理計劃的技巧的是（） C° A.保持桌面整潔B B.物歸原主C C.制定計劃就不再改動D.列出待辦工作清單6 .項目風(fēng)險管理包括將（）和（）兩方面容C口 A.積極因素所產(chǎn)生的影響最大化口 B.使消極因素產(chǎn)生的影響最小化C C. A 和 B口 D.以上都不對Word專業(yè)資料7 .()是一種使用國家或民間統(tǒng)一的標準定額和工程量計算規(guī)則去制訂項目資源計劃的方法A口 A.統(tǒng)一定額法B.調(diào)查法口 C.規(guī)章制定法D D

3、.推斷法8 .利用線性規(guī)劃解決問題最基本的方法是() A口 A.圖解法口 B.圖示法口 C.圖表法口 D,都對9 .下面那個是專業(yè)技術(shù)人員不愿授權(quán)的原因之一 () DC A.為了保住控制權(quán)口 B.懷疑別人的能力° C.擔(dān)心別人的能力勝過白己口 D.擔(dān)心同事不認真做10 .()可謂事務(wù)優(yōu)先排序法的“鼻祖”AWord專業(yè)資料口 A. ABC時間管理法口 B.艾森豪威爾法則口 C,外包原則° D. GTD()11 .當項目比較大的時候，應(yīng)該先給自己一個緩沖的時間段，去做 寫出可行性報告，然后給投資人和領(lǐng)導(dǎo)以最終的回復(fù)A口 A.調(diào)研口 B.基礎(chǔ)工程口 C.領(lǐng)導(dǎo)思想工作°

4、D,以上都不對12 .德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用（）發(fā)表意見的方式實現(xiàn)的AA A,匿名 B.實名口 C.集中口 D.無規(guī)定13 .項目管理的第一步就是項目（）階段A口 A.啟動口 B,結(jié)束Word專業(yè)資料 口 C.分析口 D.推進14 .不屬于培養(yǎng)良好的時間管理習(xí)慣的是（）：A口 A.可以混亂，自己放的自己能找到就行口 B.掌握快速閱讀的方法和技巧C C.有效防止信息泛濫口 D.在正確的時間做正確的事15 .項目是一個組織為實現(xiàn)既定的目標，在既定的資源和要求的約束 下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的（）工作任務(wù)A口 A.復(fù)雜口 B. 一次性C C.多重D.專業(yè)16 .合同收尾就是將合同容與客戶一

5、項項核對，確認是否完成了合同 所有的要求，是否可以結(jié)束項目，也就是我們通常所講的 （）。BA A.結(jié)束° B.驗收Word專業(yè)資料 口 C.上報門D.監(jiān)管17 .項目進度的管理與控制關(guān)鍵在于（）A口 A.項目進度基準計劃口 B.項目任務(wù)書C C.項目執(zhí)行策略口 D.項目人力資源到位情況18 .主要的工作是將項目的（）與項目計劃進行比較，若發(fā)現(xiàn)某些要點的 偏差比較大，超出了容許的誤差圍，則應(yīng)及時作出分析，采取措施使 項目回到正軌AA A.實際進展情況B B.預(yù)計進展C.下屬報告的情況口 D.沒有正確答案19 .（）是根據(jù)已完成的類似項目對未來項目費用進行估算的一種方法AA A.類比估算

6、法口 B.歷史估算法Word專業(yè)資料C.評估估測法 口 D.統(tǒng)一估算法20 .下面不屬于消除混亂的辦法的是（）： DC A.丟掉信封口 B.在日歷上注明會議和其他重要時刻C C.確定處理文件的時間口 D.不對信息源頭進行控制21 .企業(yè)層次項目管理（即企業(yè)項目管理）的主導(dǎo)思想是按（）進行 管理B° A.經(jīng)濟B B.項目C C.壓力D.領(lǐng)導(dǎo)思想22 .下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是（）： D口 A. “筑巢”本性口 B.作為視覺提示物° C.愛因斯坦情結(jié)口 D.混亂可以說明有創(chuàng)造性Word專業(yè)資料23 .()也就是戰(zhàn)略遠景目標，就是指一個人所要達到的終極目標。A° A

7、,多年計劃B.年計劃門C.月計劃門D.周計劃24 .項目管理采取的是()的管理模式C口 A.扁平化° B,立體口 C,綜合口 D.多樣性25 .()又叫項目進度管理或項目工期管理，是為確保項目按時完工所進 行的一系列管理過程B口 A.項目資源管理口 B.項目時間管理口 C.項目人力管理D.項目預(yù)算管理Word專業(yè)資料26 .在ABC時間管理法中，（）事務(wù)那是必須在短期完成的任務(wù)A口 A. A 級° B, B 級C. C 級口 D. ABC都重要，都要短期完成27 .目標是行動對象或想要達到的境地。項目的目標可以有多個，即（）A° A.目標體系口 B.目標結(jié)構(gòu)C C

8、.目標分析口 D.目標過程28 .工作說明書包括經(jīng)營需要、（）、戰(zhàn)略計劃等A口 A.產(chǎn)品圍說明書口 B.產(chǎn)品預(yù)算說明書口 C.指導(dǎo)性文件口 D.理論結(jié)果預(yù)計書29 .“時間管理傾向”是（）學(xué)者在分析了國外有關(guān)時間管理的心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上，從個體支配和利用時間的人格特質(zhì)的角度提出的概Word專業(yè)資料口 A.中國口 B,美國C.日本口 D.英國30 .()要求對時間安排做出更細致、更精確的安排A.周計劃° B, B月計劃口 C.日計劃D D.季計劃31 多選題【本題型共10道題】1 .科學(xué)的時間管理計劃的特點()：ABCD廠A.具有可操作性廠B.具有靈活性。廠C.有明確的步驟。廠 D.只

9、有A和B對Word專業(yè)資料2 .以下選項哪些屬于質(zhì)量保證的容？ABC廠A .制定質(zhì)量保證標準B B.制定質(zhì)量控制流程C C.建立質(zhì)量保證體系廠D.放棄某些有困難的合同約定3 .專業(yè)技術(shù)人員具有以下幾點特征（）： ABC廠A.受過專門教育且掌握某一領(lǐng)域的專業(yè)知識或技能廠B.從事社會生產(chǎn)和社會生活某一領(lǐng)域的專業(yè)性工作或職業(yè)廠C.受到國家和相關(guān)社會機構(gòu)認可廠D.大都從事以體力為主的勞動，是先進社會生產(chǎn)力的重要代表 之一。4 .項目團隊的特性體現(xiàn)在：（）AB廠A.項目團隊是為完成特定的項目而設(shè)立的專門組織，它具有很 強的目的性廠B.由于項目的臨時性，所以項目團隊是一種一次性臨時組織廠C.項目團隊可以允

10、許單人擅自更改項目計劃廠D.項目團隊有時分工不必明確Word專業(yè)資料5 .明確自己的目標的意義（）：ABCD廠A.明確目標可以少走彎路。B B.明確目標才能把握時機廠C.明確目標可以提高效率。廠D.明確目標可以節(jié)約成本6 .GTD的具體做法可以分成的步驟包括（）： ABCD廠A .收集廠B.整理廠C.組織廠D.回顧7 .下面屬于成功授權(quán)步驟的是（）ABD廠A.根據(jù)工作性質(zhì)和個人情況確定人選廠B.清楚地交待任務(wù)廠C.明確匯報方式廠D .給被授權(quán)者支持和鼓勵8 .授權(quán)未被采用的原因包括許多方面，這些原因大都與授權(quán)者有關(guān), 以下符合的是（）：ABCWord專業(yè)資料廠A.為了保住控制權(quán)廠B.懷疑別人的

11、能力廠C.擔(dān)心別人的能力勝過白己廠D.以上都不是9 .下列選項屬于項目管理計劃的容的有 AC廠A .進度管理計劃廠B.費用管理計劃廠C.項目圍管理計劃廠D.風(fēng)險管理計劃10 .專業(yè)技術(shù)人員如何設(shè)立可行性目標 ACD廠A.目標必須切合實際廠B.目標必須用書面形式列明廠C.目標必須具體，必要時需量化廠D.目標必須具有期限3.判斷題【本題型共10道題】1 .總量（目標）控制是界定費用邊界并進行嚴格把關(guān)，使費用不受因素干擾而突破總量Word專業(yè)資料在N.錯2 .項目時間管理是指在項目管理過程中為確保項目按既定時間完成 而開展的項目管理工作。國Y.對3 .可以利用項目進度計劃中排在后面的計劃活動對項目進度出現(xiàn)偏 差后的恢復(fù)進行規(guī)劃和實施Y,對4 .目標設(shè)置理論認為：人類行為模式化的有組織的特征表明，它直接 朝向終點或目標，即行為由動機引起，目標的概念被暗示為一個有用 的動機性概念。Y,對5 .時間價值感由社會取向的時間價值感和個人取向的時間價值感兩 個分維度構(gòu)成。但Y,對Word專業(yè)資料6 .項目進度計劃就是根據(jù)項目實施具體的日程安排，規(guī)劃整個工作進展6Y,對7 .德爾菲法