某公路改造工程管理制度匯編

1、永州市零陵區(qū)通鄉(xiāng)公路改造工程管理制度施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、 和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全 科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道 工序的施

2、工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)

3、量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級部門的檢查。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。施工圖現(xiàn)場核對制度1、 施工圖現(xiàn)場核對的目的為使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)物的細(xì)部構(gòu)造，掌握各種原始資料，必須進(jìn)行施工圖紙自審。通過現(xiàn)場核對可以澄清疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷，統(tǒng)一認(rèn)識，使設(shè)計(jì)達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。施工圖現(xiàn)場核對是一項(xiàng)施工準(zhǔn)備階段重要的工作。2、 施工圖紙現(xiàn)場核對的程序 2.1 現(xiàn)場核對前的準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場核對前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真、

4、全面地查看施工圖，弄清設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和要求，核對圖紙的工程量與工程量清單是否相符，熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)。2.2 現(xiàn)場核對工程部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場核對，其主要內(nèi)容是：(1)各項(xiàng)計(jì)劃的安排、設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內(nèi)容及相互之間有無錯(cuò)誤和矛盾。(2)掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容的技術(shù)條件，弄清工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和形式。(3)設(shè)計(jì)文件所依據(jù)的水文、氣象、巖土等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全。(4)核對路線中線、主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無誤。(5)構(gòu)造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當(dāng)，干擾可否避免。(6)對地

5、質(zhì)不良地段采取的處理措施，對水土流失、環(huán)境影響的處理措施。(7)施工方法、運(yùn)輸方式、道路條件等是否符合實(shí)際情況。(8)臨時(shí)房屋、電力、電訊設(shè)備、臨時(shí)供水、供電等場地布置是否恰當(dāng)。(9)各項(xiàng)協(xié)議書等文件是否完善、齊備。(10)明確建設(shè)期限，包括分期、分批工程期限的要求?，F(xiàn)場核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理或錯(cuò)誤之處，提出修改意見報(bào)上級機(jī)關(guān)審批，然后根據(jù)批復(fù)的修改設(shè)計(jì)意見進(jìn)行施工測量、補(bǔ)充圖紙等工作。3、 現(xiàn)場核對記錄圖紙經(jīng)過現(xiàn)場核對后，現(xiàn)場核對組織者應(yīng)將現(xiàn)場核對中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題、需及時(shí)解決的建議等做好詳細(xì)的記錄。圖紙現(xiàn)場核對記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。對現(xiàn)場核對提出問題，設(shè)計(jì)單位

6、變更修改的，應(yīng)請求設(shè)計(jì)部門盡快下發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體的位置、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔。四、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度一、 砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。二、 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行

7、工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。工程質(zhì)量“三檢”制度一、 自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。二、 互檢：工種

8、間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。三、 專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。工程質(zhì)量首件認(rèn)可制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。成品保護(hù)制度一、搞好成品、半

9、成品的保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。二、教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。三、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品、半成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。四、對成品、半成品直接進(jìn)行保護(hù)。 有效的成品、半成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。 （1）護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。 （2）包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。 （3）蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。 （4）封就是局部封閉。五、

10、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外，還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。工程質(zhì)量回訪保修制度一、 提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”二、 約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴

11、。三、 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。施工測量復(fù)核制度一、樁基復(fù)測工程項(xiàng)目部接到定測資料后應(yīng)對資料進(jìn)行復(fù)核、計(jì)算，并立即對樁基進(jìn)行同等精度復(fù)測。復(fù)測時(shí)應(yīng)采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進(jìn)行。復(fù)測時(shí)要特別注意隧道、特大橋和橋隧相連地段的測量以及各分段工程結(jié)合部的貫通測量。復(fù)測時(shí)如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別樁基位置不對或精度不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)請?jiān)O(shè)計(jì)院處理?？刂茰y量樁基，只復(fù)核各資用樁基的相對位置是否正確。松動的樁基不能作為資用樁基。復(fù)測工作完成后，及時(shí)固樁和護(hù)樁。未經(jīng)樁基復(fù)測的工程不得施工。經(jīng)過復(fù)測，沒有發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)的問題已被妥善處理后，方能同設(shè)計(jì)單位

12、辦理測繪資料交接手續(xù)。二、測量資料復(fù)核本標(biāo)段內(nèi)各級測量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成的控制測量，其成果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測量方法是否合理，記錄是否真實(shí)可靠，記注是否清楚明顯，計(jì)算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，必須返工重做。復(fù)核的主要內(nèi)容有：復(fù)核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤；對最終實(shí)用平差成果進(jìn)行換算、驗(yàn)算和反算，確保最終成果準(zhǔn)確可靠?？刂茰y量資料復(fù)核完成后，應(yīng)及時(shí)形成控制測量復(fù)核評價(jià)記錄表。三、獨(dú)立建筑物，續(xù)建關(guān)鍵階段部位原始位置控制復(fù)核線路測量引伸、路基填筑開始的曲線（含緩和曲線）起始點(diǎn)；橋梁墩臺、涵洞等獨(dú)立建

13、筑物原始位置控制點(diǎn)線；基底、基頂、墩臺頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復(fù)核（換人或更換方法），確認(rèn)無誤，辦理簽認(rèn)手續(xù)，作好施工記錄后，方能進(jìn)行下道工序施工。四、施工過程測量的檢查復(fù)核對建筑物的放樣測量，測設(shè)前要對所用的控制樁基進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁基。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。放樣數(shù)據(jù)與檢算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目分類，按測量資料由專人統(tǒng)一保管。對正在施工的工程，尤其是容易發(fā)生錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)要進(jìn)行抽查（或?qū)嵭斜O(jiān)控），抽查的部位、時(shí)間、采用的方法等，要在測量日志上做詳細(xì)記錄。五、對已

14、完工程的檢查在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前，測量主管工程師應(yīng)及時(shí)組織對已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高、限界等控制項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查，并對工程數(shù)量予以核定。核定結(jié)果報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工技術(shù)交底制度1 、總則1.1 技術(shù)交底是指工程（單位或分項(xiàng)工程）施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向技術(shù)人員，或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙要求落實(shí)的一項(xiàng)工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。1.2 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全 措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，交底

15、人的負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負(fù)主要責(zé)任。1.3 技術(shù)交底必須按照施工圖紙自審管理規(guī)定和編制施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定要求基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。1.4 技術(shù)交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。2、 技術(shù)交底的內(nèi)容2.1 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)(工序)工程技術(shù)交底兩類。2.2 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。2.3 技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工、分級進(jìn)行。

16、 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1) 設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容；(2) 施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃等；(3) 主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(4) 主要預(yù)埋件的特征、位置及注意事項(xiàng)；(5) 新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6) 關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題； (7) 主要施工機(jī)械的安排與配置；(8) 施工應(yīng)注意的事項(xiàng)說明。 項(xiàng)目部技術(shù)人員對各班組進(jìn)行技術(shù)交底：(1) 施工圖的具體要求；(2) 施工方案具體實(shí)施的技術(shù)措施；(3) 明確工藝操作流程以及操作要點(diǎn)；(4) 明確工序間檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；(5)

17、 合理的勞動組合和機(jī)具設(shè)備；(6) 安全及文明施工要求；(7) 施工中注意事項(xiàng)說明。3、 技術(shù)交底的實(shí)施與要求3.1 項(xiàng)目部技術(shù)交底由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。3.2 單位工程在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，由項(xiàng)目總工向施工隊(duì)隊(duì)長及班組長進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。3.3 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對性

18、強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。3.4 項(xiàng)目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送項(xiàng)目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。3.5 單位工程的技術(shù)交底資料由項(xiàng)目部資料保管人員負(fù)責(zé)匯集整理。開工報(bào)告申請制度1、必須嚴(yán)格執(zhí)行鐵路建設(shè)程序,加強(qiáng)工程施工管理,在工程開工或復(fù)工時(shí)都要進(jìn)行報(bào)告審批。2、對施工圖紙和交底資料要進(jìn)行現(xiàn)場核對、現(xiàn)場復(fù)測,并上報(bào)復(fù)測成果。3、要編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),填寫施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單，上報(bào)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)。4、征地拆遷工作要滿足施工的需要。5、施工場地平面布置和“四通一平”工作要全

19、部完成，有關(guān)外部配套生產(chǎn)條件必須簽定協(xié)議。6、材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力就位，施工管理人員到位要能滿足開工條 件。7、安全質(zhì)量部對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量措施等要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)的填報(bào)各種證明材料。8、未經(jīng)駐地監(jiān)理和業(yè)主公司批準(zhǔn)同意開工建設(shè)的工程，嚴(yán)禁擅自開工，嚴(yán)禁進(jìn)入其他建設(shè)管理程序。擅自開工者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。9、工程技術(shù)部必須采取統(tǒng)一格式、統(tǒng)一填寫開工報(bào)告，按時(shí)送達(dá)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。10、對因開工報(bào)告及資料證明沒有及時(shí)上報(bào)而影響施工進(jìn)度的部門和個(gè)人，將進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。勞務(wù)用工管理制度一、進(jìn)行質(zhì)量教育，積極開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（一學(xué)：學(xué)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。五嚴(yán)：嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)

20、用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格履行合同。一查：追查責(zé)任者）活動。二、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，考試合格后錄用，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，施工中積極推廣應(yīng)用“四新”成果，提高工程質(zhì)量。三、項(xiàng)目部建立項(xiàng)目勞務(wù)用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所有勞務(wù)用工情況，適時(shí)進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和操作技術(shù)，特殊工種和技術(shù)性強(qiáng)的工種須持證上崗，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格考核。考試合格后錄用。四、進(jìn)場勞務(wù)用工必須具備工作所要求的身體、技能條件；與施工隊(duì)依法建立勞動合同用工關(guān)系；接受勞動安全知識、企業(yè)和項(xiàng)目部規(guī)章制

21、度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。五、施工隊(duì)要把各外部勞務(wù)用工納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。外部勞務(wù)隊(duì)要執(zhí)行施工隊(duì)制定的管理辦法，規(guī)范施工行為。按規(guī)范、規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，積極開展“三檢”、“三工序”活動。六、勞務(wù)用工解決程序：班組長組織協(xié)商項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)商申請勞動仲裁委仲裁依法向人民法院提起訴訟。七、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決，嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢查驗(yàn)收及儲存管理制度1、各種原材料、半成品材料進(jìn)場,必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收。首先點(diǎn)清數(shù)量,核 對規(guī)格型號,視外觀合格后方可卸車。其次卸車后,立即取樣作試驗(yàn),合格后才準(zhǔn)使用,否則不準(zhǔn)使用。2、對水泥的驗(yàn)收,

22、每進(jìn)一批（不管是哪個(gè)廠的）都必須按規(guī)定要求抽樣做試驗(yàn);鋼材也必須是每進(jìn)一批都要及時(shí)抽檢試驗(yàn)。3、機(jī)械設(shè)備管理工作一定要勤檢查,勤保養(yǎng),盡可能地提高機(jī)械利用率。4、水泥堆放必須入庫,庫房四周應(yīng)排水通暢。嚴(yán)禁露天堆放。庫房要設(shè)兩道門,有進(jìn)有出。本著先進(jìn)先出的原則。入庫水泥不得超過一個(gè)月,以免降低水泥強(qiáng)度,影響工程質(zhì)量。水泥碼高不得超過15袋。5、鋼材必須存入料棚,四周排水溝通暢。做到上苫下墊,嚴(yán)禁露天存放,以減少銹蝕造成的損失。各種規(guī)格型號由小到大,排成一條線,堆放整齊,嚴(yán)禁規(guī)格型號混淆不清堆放。6、工程施工物資設(shè)備任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)倒賣或拉到項(xiàng)目以外使用。若有違犯者,將按500%罰款。并對當(dāng)事

23、人處以300%罰款,情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。7、對施工現(xiàn)場管理不善,工作失職,責(zé)任心不強(qiáng),造成工程材料丟失,被 盜,腐爛,變質(zhì)。將按材料損失的實(shí)際價(jià)值150200%罰款。對管理不到位,不按規(guī)范管理,被業(yè)主、監(jiān)理、及上級部門檢查時(shí)的一切罰款,由各單位自己承擔(dān)。造成負(fù)面影響的還將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度1、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)(1)、鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2)、施工合同。(3)、設(shè)計(jì)圖紙（包括變更設(shè)計(jì)）。(4)、實(shí)施過程中形成的會議紀(jì)要、文件。2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照

24、鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理工程師審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位審定。3、驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作(1)、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請。(2)、監(jiān)理工程師組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(3)、勘察設(shè)計(jì)單位按照驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參加驗(yàn)收工作，對與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，如對主體結(jié)構(gòu)的地質(zhì)條件進(jìn)行確認(rèn)、對需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等；參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(

25、4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過程控制的最后一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。4、驗(yàn)收工作程序和組織 (1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等，對自檢合格的檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，按規(guī)定表格填寫記錄并簽認(rèn)。(3)、總監(jiān)理工程師組織施工單位本標(biāo)段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收，按規(guī)定填寫和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后

26、報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、施工、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。(5)、如果參加驗(yàn)收各方對工程施工質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致，建設(shè)單位可邀請鐵路建設(shè)行政主管部門或其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。5、工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(1)、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容A、實(shí)物檢查：按進(jìn)場的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對混凝土、砂漿等強(qiáng)度評定進(jìn)行檢查；按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。B、資料檢查：對原材料、構(gòu)配件

27、等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號及性能檢測報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。 (2)、檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn)A、主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；B、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍；C、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(3)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；B、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。(4)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、

28、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(5)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)A、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；B、質(zhì)量控制資料完整；C、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；D、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(6)、檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。A、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收；B、檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測單位對實(shí)體檢測鑒定，

29、能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。C、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗(yàn)收結(jié)果為不合格隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度一、凡施工過程中需要隱蔽的工程，如路基基底處理，橋涵、擋墻、房屋等各類地基基礎(chǔ)工程，各類砼工程的鋼筋布置和防水層、砼預(yù)埋件、各種地下管線等工程在隱蔽前，施工隊(duì)技術(shù)人員，質(zhì)檢人員應(yīng)核對設(shè)計(jì)圖與地質(zhì)情況是否相符，其結(jié)構(gòu)尺寸，標(biāo)高經(jīng)測量復(fù)核符合要求，檢查合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件，提前通知監(jiān)理工程師檢查，監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后方可隱蔽，進(jìn)行下道工序施工，如檢查結(jié)果不合格，或檢查與實(shí)際不符，不予簽證，并將意見記入工程日志薄內(nèi)，待改進(jìn)后，重新檢查簽證，直

30、到合格符合規(guī)定要求為止。特殊橋梁、重要涵洞及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，要通知勘察設(shè)計(jì)單位參加。二、對需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)專職質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，自行覆蓋者，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工隊(duì)負(fù)責(zé)。三、如監(jiān)理工程師因故不在，在征得監(jiān)理工程師同意后，可由施工隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查簽證并作出記錄，事后交監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。四、橋涵地基經(jīng)檢查簽證后應(yīng)立即封閉，如發(fā)生地質(zhì)變壞，應(yīng)處理后，重新檢查。隱蔽工程檢查后，如經(jīng)長期停工，在復(fù)工前，應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證，以防意外。五、檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，施工隊(duì)質(zhì)檢人員無權(quán)處理者，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)指揮部解決，必要時(shí)可邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。六

31、、隱蔽工程檢查證，用藍(lán)黑或黑色墨水填寫或打印，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述詳細(xì)。崗位培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。二、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。三、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度1、凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要

32、求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣,強(qiáng)度不夠,結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤,不符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)不到驗(yàn)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。一般需作返工,加固處理的均被視為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。2、工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件;質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失在1千元以下者,不列質(zhì)量事故。但應(yīng)將發(fā)生的原因,處理的措施及工程缺點(diǎn)記入工程日志薄，及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場。必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),用電話或電傳,逐級報(bào)告上級和建設(shè)單位。三天內(nèi)寫出工程質(zhì)量事故報(bào)告。4、質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級處理。處理事

33、故必須按“四不放過”即原因不清不放過,責(zé)任者沒受處理不放過,群眾沒受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過的原則,提出書面報(bào)告。5、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理的對事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度一、施工工藝流程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。是降低工程造價(jià)、保證工程質(zhì)量、保障施工安全的主要依據(jù)，是工程項(xiàng)目開工所必須具備的必要條件之一。二、施工工藝流程設(shè)計(jì)的編制原則：要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、部門、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、會審記要、合同內(nèi)容、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)法律法規(guī)，編制設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、全面性、針對性、合理切

34、實(shí)可行的施工工藝流程，制定適應(yīng)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、冬雨季及夜間施工的措施。三、關(guān)鍵施工技術(shù)、重點(diǎn)工程的施工工藝流程的設(shè)計(jì)由指揮部總工程師組織，指揮部主要人員參加討論研究，指揮長審核后，上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主；其他施工工藝流程設(shè)計(jì)由技術(shù)人員編制、指揮部總工程師復(fù)核、指揮長審核后上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。有復(fù)雜計(jì)算的應(yīng)由兩名設(shè)計(jì)人員獨(dú)立進(jìn)行驗(yàn)算，然后由指揮部總工程師核對比較后確定。四、施工工藝流程設(shè)計(jì)應(yīng)包括1、各工序施工步驟、施工方法；、機(jī)械設(shè)備的選用；、施工工藝框圖；、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料；、安全質(zhì)量保證措施；、環(huán)境保護(hù)措施、水土保持措施。五、各工程項(xiàng)目開工后，要先挑選一個(gè)點(diǎn)來進(jìn)行施工工藝流程試

35、驗(yàn)，以檢驗(yàn)施工工藝流程的科學(xué)性、合理性，并通過試驗(yàn)結(jié)果來調(diào)整施工工藝流程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中的相關(guān)參數(shù)，以達(dá)到最優(yōu)化設(shè)計(jì)。六、施工工藝流程設(shè)計(jì)一經(jīng)簽發(fā)批復(fù)，便是具有法規(guī)性技術(shù)文件，必須在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。工程技術(shù)部應(yīng)按要求進(jìn)行檢查，確保各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行施工。七、在施工過程中不按照施工流程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對責(zé)任人處以10003000元罰金，對責(zé)任單位處500030000萬元罰款。質(zhì)量信息管理制度 質(zhì)量信息工作是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作之一。信息在現(xiàn)代化管理中起著極其重要的作用；質(zhì)量信息指在形成產(chǎn)品質(zhì)量的全過程中所產(chǎn)生的各種有用情報(bào)和資料，它包括產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息二個(gè)方面，也可按信息

36、的來源分為項(xiàng)目內(nèi)質(zhì)量信息項(xiàng)目外質(zhì)量信息，為使本項(xiàng)目的質(zhì)量信息正常開展，特制定本管理制度如下：一、質(zhì)量信息工作在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全質(zhì)量部主管有關(guān)工作， 負(fù) 責(zé)全標(biāo)段的質(zhì)量信息管理，對項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)信息工作進(jìn)行認(rèn)真的考核。二、安全質(zhì)量部設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作，各項(xiàng)目分部指定一名質(zhì)檢員為本部門質(zhì)量信息員，組成全標(biāo)段的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)。三、質(zhì)量信息員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)做好所在部門的質(zhì)量信息，保證本部門質(zhì)量信息的收集、傳遞、處理和反饋及時(shí)，迅速并進(jìn)行編號登記和簽收其他部門傳遞至本部門的信息單。解決后進(jìn)行反饋、督促按時(shí)處理解決。信息員傳遞和反饋的信息力求準(zhǔn)確，不能弄虛作假；每年對信息員進(jìn)行評比，對工作成績

37、顯著者給予獎勵。四、各項(xiàng)目分部及各施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視質(zhì)量信息工作，及時(shí)做好質(zhì)量信息的傳遞處理和反饋，支持本部門質(zhì)量信息員的工作。五、質(zhì)量信息傳遞與反饋的有關(guān)規(guī)定：信息發(fā)出單位填寫一式四聯(lián)的信息反饋單。自留第四聯(lián)，其余三聯(lián)交信息接收單位簽收；接收單位必須及時(shí)處理解決；處理解決后，應(yīng)將處理結(jié)果填寫清楚（如暫時(shí)解決不了的，可按規(guī)定解決措施和計(jì)劃解決期限），并由單位負(fù)責(zé)人簽字后自留一份（第一聯(lián)），其余二聯(lián)應(yīng)反饋至信息發(fā)出單位把收到的第二聯(lián)和存根（第四聯(lián)）貼在一起保存，將第三聯(lián)于每月末交安質(zhì)部，經(jīng)備考核。六、凡有以下情況應(yīng)填寫質(zhì)量信息，傳遞單位進(jìn)行傳遞和反饋：1、每次業(yè)主、監(jiān)理及指揮部質(zhì)量檢查后，應(yīng)將需

38、要其它部門解決的較大的問題進(jìn)行傳遞反饋。2、各部門、施工隊(duì)在是日常生產(chǎn)工作中，需要其它部門、施工隊(duì)協(xié)同解決的，可填寫信息傳遞單，直接傳遞至有關(guān)部門、施工隊(duì)解決，但解決后仍需將第三聯(lián)交安質(zhì)部備查，便于考核。3、各部門、施工隊(duì)遇到需安質(zhì)部進(jìn)行協(xié)同的問題，可填寫信息傳遞反饋單交安質(zhì)部協(xié)調(diào)處理；經(jīng)過協(xié)調(diào)處理由某部門解決的問題，有關(guān)部門必須及時(shí)進(jìn)行解決，將結(jié)果反饋給安質(zhì)部。七、通常情況下，信息必須在當(dāng)天內(nèi)按正常渠道傳遞到有關(guān)部門。有關(guān)部門按到信息后，必須三天內(nèi)處理完畢；及時(shí)反饋至信息發(fā)出單位；如遇情況緊急，急需解決時(shí)，可在信息單上加上“急”字，信息按收單位見“急”字后應(yīng)立即處理。八、出現(xiàn)重大質(zhì)量信息，須

39、在當(dāng)天填寫信息單報(bào)告指揮長，指揮長處理后交安質(zhì)部備案或批示后交安質(zhì)部辦理；安質(zhì)部處理后，再反饋至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者和部門。九、安質(zhì)部負(fù)責(zé)將質(zhì)量信息（周報(bào)、月報(bào)等）按規(guī)定的格式，在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位。十、安質(zhì)部對質(zhì)量信息進(jìn)行評估，并根據(jù)質(zhì)量信息的重要程度進(jìn)行分類，并按類別交于不同部門進(jìn)行存檔和處理?；A(chǔ)技術(shù)資料管理制度為了工程竣工交付后的使用、維護(hù)、提供依據(jù)以及保證工程正常施工和交付驗(yàn)收，各單位工程必須建立基礎(chǔ)工程技術(shù)資料檔案。一、各單位工程基礎(chǔ)技術(shù)資料的整理由各項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部派專人進(jìn)行檢查督促；二、單位工程完工后，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)必要的基礎(chǔ)技術(shù)資料原件的收集保管工作(如工程放線

40、記錄、施工原始記錄、工程檢驗(yàn)評定記錄、竣工驗(yàn)收證明書、檔案移交證書等)，登記造冊，建檔保存。三、工程技術(shù)資料的整理工作應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得缺項(xiàng)漏項(xiàng)，必須與工程實(shí)體同步進(jìn)行；四、基礎(chǔ)技術(shù)資料整理基本要求：、 文件材料應(yīng)完整齊全，符合案卷質(zhì)量要求。、歸檔基礎(chǔ)技術(shù)文件材料應(yīng)做到紙質(zhì)優(yōu)良，圖紙清晰，字跡工整，一律要求原件，不得使用易褪色的圓珠筆，純藍(lán)墨水和鉛筆等書寫材料書寫。、用施工藍(lán)圖編制竣工圖時(shí)必須使用新藍(lán)圖。五、工程技術(shù)資料的檢查工作實(shí)行每月檢查和階段檢查(基礎(chǔ)階段、主體階段)，基礎(chǔ)技術(shù)資料未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行階段驗(yàn)收。同時(shí)對所有在建單位工程應(yīng)進(jìn)行不定期抽查。六、工程驗(yàn)收前，施工隊(duì)?wèi)?yīng)將工

41、程技術(shù)資料報(bào)送工程部，經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。七、單位工程驗(yàn)收后12日內(nèi)，施工隊(duì)部應(yīng)將技術(shù)資料原件報(bào)送工程技術(shù)續(xù)；八、設(shè)立工程技術(shù)資料保證金。每單位工程預(yù)留保證金2萬元。此項(xiàng)保證金由財(cái)務(wù)部在工程第一次劃款中代扣，工程驗(yàn)收后15日內(nèi)能按要求完成基礎(chǔ)技術(shù)資料移交手續(xù)，工程技術(shù)部開具退還保證金證明，到財(cái)務(wù)部辦理保證金退還手續(xù)。工程驗(yàn)收后15日內(nèi)未能按要求完成技術(shù)資料移交手續(xù)，每拖后一天，扣罰保證金的l，直到完成資料移交為止。八、具有下列情況給予處罰：1、對經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)工程基礎(chǔ)技術(shù)資料有不合格項(xiàng)的，每項(xiàng)按100200元給予罰款預(yù)告，嚴(yán)重不合格項(xiàng)按每項(xiàng)300元給予罰款警告，下發(fā)整改通知，責(zé)令限期整改；

42、、整改期限內(nèi)經(jīng)復(fù)查發(fā)現(xiàn)未能按要求進(jìn)行整改的，按上述額度再加倍罰款，并由工程技術(shù)部組成專門督查改正小組，進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行整頓，直至整改合格為止。會議制度項(xiàng)目經(jīng)理部的會議制度包括：黨政聯(lián)席會議、行政辦公會議、生產(chǎn)工作會議、技術(shù)交底會議、經(jīng)濟(jì)分析活動會議。安全會議、職工大會及其他專題會議。一、黨政聯(lián)席會議：根據(jù)需要召開，討論解決項(xiàng)目經(jīng)理部的重大事宜，決定經(jīng)理部的重大決策、方針、制度及人事變動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。二、行政辦公會議：根據(jù)需要召開，研究解決經(jīng)理部本月的行政、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全工作事宜，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加。三、生產(chǎn)工作會議：每月月底在

43、項(xiàng)目部會議室召開，總結(jié)本月的生產(chǎn)工作并對下月的生產(chǎn)進(jìn)行總體布署，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與各工區(qū)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)室主任參加。四、技術(shù)交底會議：對分項(xiàng)工程以及重要、關(guān)鍵工序在開工前逐項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工或工程科科長主持，相關(guān)技術(shù)人員與各工區(qū)負(fù)責(zé)人及班組長參加。五、經(jīng)濟(jì)活動分析會議：一般與生產(chǎn)工作會議一起召開，研究本季度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告與經(jīng)營狀況，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)及預(yù)算人員參加。六、安全會議：根據(jù)安全生產(chǎn)情況不定期召開，原則上每月召開一次，研究解決項(xiàng)目經(jīng)理部目前安全工作中存在的問題和隱患，及時(shí)分析及時(shí)處理事故責(zé)任，由安全副經(jīng)理主持，安全全體成員參加。同時(shí)對欠缺的地方進(jìn)行

44、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。七、職工大會：根據(jù)生產(chǎn)情況和形勢不定期召開，宣傳公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的大政策及職工關(guān)心的重大問題、重大決策，起到增強(qiáng)凝聚力，鼓舞士氣的作用。八、其他專題會議：視工作需要不定期召開各種專題會議。九、會議必須遵循的幾個(gè)原則：1、所有參會人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得請假、遲到。2、所有參會人員必須按規(guī)定簽到，認(rèn)真做好會議記錄。3、必須公布執(zhí)行的重要會議內(nèi)容，會議結(jié)束后兩天內(nèi)要形成會議紀(jì)要，并上報(bào)下發(fā)。4、會議通過的決議、決策任何人必須無條件貫徹執(zhí)行。公文處理辦法一、為加強(qiáng)指揮部的公文管理工作，提高公文質(zhì)量和辦文效率，使公文處理規(guī)范化、制度化，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂本辦法。二、公文處理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是

45、的原則，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密。同時(shí)要簡明扼要，注重實(shí)效，凡是能口頭請示、答復(fù)的問題就不要行文，堅(jiān)決克服形式主義，避免拖拉積壓和粗枝大葉。三、公文處理應(yīng)由專職或兼職人員進(jìn)行處理，統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印、立卷、歸檔和銷毀。工作人員應(yīng)當(dāng)具備處理公文的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠于職守，廉潔正派，嚴(yán)格執(zhí)行國家和單位的保密法規(guī)。四、公文起草應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對不符合公文規(guī)范的，辦公室一律不得用印。五、公文文稿出來后，要交辦公室核閱、修改，未經(jīng)審核的文稿，不得送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的文稿，不得擅自改動。六、公文收發(fā)文部門自行打印、校對無誤后，交辦公室蓋章。用印前，應(yīng)檢查原搞是否經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，公文格

46、式是否符合要求，公文組成是否完備，對于不符合要求的公文，辦公室不予蓋章。用印時(shí)，要嚴(yán)格按印章管理制度的要求進(jìn)行。七、公文的發(fā)送由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記、封發(fā)。發(fā)文前，要對文件進(jìn)行檢查，防止差錯(cuò)。傳遞密件必須采取相應(yīng)的保密措施，確保安全。八、上級機(jī)關(guān)的公文，除絕密或注明不準(zhǔn)翻印的以外，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，可以翻印、轉(zhuǎn)發(fā)。轉(zhuǎn)發(fā)文件應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)。九、公文完畢，應(yīng)按國家及單位有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將公文整理立卷，個(gè)人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。沒有存檔價(jià)值和存查必要的公文及其他材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以定期銷毀。公章管理制度一、公章的使用、管理應(yīng)本著十分慎重的態(tài)度。任何部門、個(gè)人用印都要仔細(xì)審閱文件，經(jīng)單

47、位行政領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用。二、若辦公室主任因公外出，須有書面委托書，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，委托其他人用印。三、蓋印時(shí)辦公室應(yīng)審閱，了解用印內(nèi)容，不能不看內(nèi)容就盲目蓋印。四、對公文、函件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后，即可按要求加蓋印章。印章應(yīng)端正、清晰，便于識別。做到上不壓正文、下壓成文日期。五、使用正式印章要在辦公室內(nèi)，一般不能將印章攜帶出機(jī)關(guān)或單位以外使用。六、不允許出現(xiàn)蓋有印章的空白票據(jù)、公用信箋，特殊情況，需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。七、印章的保管應(yīng)安全穩(wěn)妥，存柜加鎖。計(jì)算機(jī)管理辦法為保證計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行，延長其使用壽命，提高辦事員辦公及生產(chǎn)效益，現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí)際，制訂本辦法。一、各部門的計(jì)算機(jī)必須指定專人保管，保管人員

48、負(fù)責(zé)對計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)。二、各部門的其他人員上機(jī)，須經(jīng)保管人同意。對不按操作規(guī)程操作，經(jīng)提出后不改的，可以禁止其再上機(jī)。三、計(jì)算機(jī)是專為辦公生產(chǎn)而配置，除有關(guān)生產(chǎn)以外的一切軟件都禁止上機(jī)，如：打麻將、打撲克、打游戲、看影碟等。違反者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元。四、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)病毒感染，應(yīng)立即請示部門主管，請有關(guān)人員進(jìn)行處理。如隨意使用外事軟件，使計(jì)算機(jī)染上病毒而不報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成計(jì)算機(jī)損壞的按價(jià)賠償。五、外來人員私自使用計(jì)算機(jī)查看有關(guān)部門的資料、檔案者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，同時(shí)視泄密情況再另行處罰。六、各部門應(yīng)嚴(yán)密注意電腦病毒日，當(dāng)日一律不準(zhǔn)啟動計(jì)算機(jī)。如因特殊情況，需報(bào)請部

49、門主管，請有關(guān)人員協(xié)助。私自啟動，造成病毒感染的，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。七、未盡事宜各部門自行補(bǔ)充，張貼于計(jì)算機(jī)操作臺上方。八、本辦法自公布之日起執(zhí)行。技術(shù)核定制度在施工過程中，若發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際不符或因作業(yè)條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量等不能完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，以及合理化建議等原因，需對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)按工程變更手續(xù)辦理，凡變更設(shè)計(jì)必須經(jīng)主管部門、設(shè)計(jì)和施工單位三方同意簽證后才能生效。所有變更設(shè)計(jì)的資料、通知、圖紙均需文字記錄，納入工程檔案，并作為工程竣工、交工驗(yàn)收和決算的依據(jù)。施工日志、工程臺帳和工序流程卡的規(guī)定一、施工日志是施工過程中對作業(yè)方面的原始記錄，從工程破土動工之日起，就應(yīng)

50、由各單位工程的工長負(fù)責(zé)記錄，逐日填寫，及至竣工為止，施工日志應(yīng)保持完整，在驗(yàn)收時(shí)是質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要的依據(jù)，工程使用若干年后，在耐用性、可靠性發(fā)生問題時(shí)，它還是制定維修加固方案的依據(jù)之一，其主要內(nèi)容如下：1、各分項(xiàng)工程開工、停工、竣工及交付日期；主要項(xiàng)目的施工起訖日期和技術(shù)資料的情況。2、因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場解決設(shè)計(jì)問題和對施工圖紙的記錄；3、工程形象進(jìn)度、勞力、方量、質(zhì)量、超差額等；4、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動力等的供應(yīng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況；5、主要構(gòu)造物的特殊要求和操作方案；6、作業(yè)中發(fā)生的事故及處理情況；7、有關(guān)部門對工程發(fā)生的作業(yè)、技術(shù)指令及執(zhí)行情況；8、自然條件（溫度、氣候）和地

51、質(zhì)及其他特殊情況對施工活動影響；9、（停水、停電、停工待料等）的記錄；二、為把好每道工序質(zhì)量關(guān)，保證本工程創(chuàng)優(yōu)良的順利實(shí)現(xiàn)，我部建立了分項(xiàng)工程工序流程卡。各分項(xiàng)工程按施工順序，把工作內(nèi)容細(xì)化，由工班施工后，報(bào)請質(zhì)檢、工程部檢查。檢查合格后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，必要時(shí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。實(shí)行工序流程卡，可真正做到“上道工序不清，下道工序不接”，從而更好地保證工程質(zhì)量。分項(xiàng)工程流程卡由工程科下發(fā)，工序完成檢驗(yàn)合格后，由質(zhì)檢科收回并存檔。技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底能使工程的管理、技術(shù)、操作人員對施工活動的目的明確，對工藝方法和操作心中有數(shù)，主要內(nèi)容有：1、主要工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概況及說明；2

52、、橋型結(jié)構(gòu)各部分尺寸及相互間的關(guān)系；3、施工操作的工藝流程；4、技術(shù)安全措施、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求；5、各種建筑物的尺寸和質(zhì)量要求；6、試驗(yàn)項(xiàng)目和施工技術(shù)項(xiàng)目等；7、圖紙交底；8、施工組織設(shè)計(jì)交底；9、設(shè)計(jì)變更和洽商交底；10、分項(xiàng)工程技術(shù)交底（包括新技術(shù)、新工藝、新材料的特殊要求）。二、我部技術(shù)交底分四級進(jìn)行：項(xiàng)目工程由經(jīng)理部總工程師主持進(jìn)行；分部分項(xiàng)工程由項(xiàng)目技術(shù)主管向現(xiàn)場技術(shù)員和領(lǐng)工員及職能人員進(jìn)行交底，并結(jié)合具體操作部位、部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、新技術(shù)推廣項(xiàng)目予以落實(shí)。領(lǐng)工員接受交底后，應(yīng)向操作工班進(jìn)行交底，必要時(shí)輔以示范操作。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工

53、要求。技術(shù)復(fù)核制度工程部對重要的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)而影響工程質(zhì)量。除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查外，在各項(xiàng)目交接開工前，應(yīng)對已完成的事項(xiàng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正?，F(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理應(yīng)遵循合理使用場地，保證道路、給排水系統(tǒng)的暢通，建立良好的施工秩序的原則，建立承包負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理制度。此項(xiàng)工作包括：一、檢查施工總規(guī)劃在現(xiàn)場的布置情況，督促準(zhǔn)時(shí)完成臨時(shí)項(xiàng)目，堆放大宗材料、設(shè)備和調(diào)節(jié)運(yùn)土石方工作；二、審批各單位工程需用場地，根據(jù)不同時(shí)間和需要，結(jié)合實(shí)際情況，合理調(diào)整用地；三、平衡土石方量，規(guī)定各單項(xiàng)工程取棄土石地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸路線；四、確定大型臨時(shí)工程的位置；五、簽注橋梁構(gòu)筑物、管線、

54、道路等工程開工申請的審批意見；六、審批各單項(xiàng)工程在規(guī)定期限內(nèi)清除障礙物，挖掘道路、斷絕交通、水電安排等的申請報(bào)告；七、安排運(yùn)輸大宗材料的車輛，入場時(shí)避免堵塞交通；八、參加施工設(shè)計(jì)的審批工作，提出對現(xiàn)場平面布置的意見。技術(shù)檔案制度一、建立技術(shù)檔案制度是為了今后采用系統(tǒng)工程法或其它方法建設(shè)工程時(shí)積累資料，同時(shí)也為關(guān)鍵工程中廣泛應(yīng)用信息工程學(xué)打下基礎(chǔ)，更主要的是為所建成的結(jié)構(gòu)在使用、維修、改建、養(yǎng)護(hù)時(shí)提供依據(jù)。因此工程科必須從工程準(zhǔn)備活動開始，就應(yīng)建立起技術(shù)檔案。匯集、整理有關(guān)資料，形成制度貫穿在整個(gè)施工活動中，直至工程驗(yàn)收交付使用后才結(jié)束，要如實(shí)反映情況，并經(jīng)各級負(fù)責(zé)人正式審定，嚴(yán)加管理，不能遺失和損壞。二、工程技術(shù)檔案主要分兩部分內(nèi)容。一部分是供交通管理和養(yǎng)護(hù)部門使用、維護(hù)和改建的參加文件。主要包括工程項(xiàng)目一覽表（如橋梁：橋型、橋名、橋位、凈空尺寸、設(shè)計(jì)資料、施工圖紙、地質(zhì)、水文和附屬工程等資料）；圖紙會審記錄，設(shè)計(jì)變更核定書；材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證書；各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄；永久性水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)位置、標(biāo)高各控制部位和基礎(chǔ)深度的測量記錄；路基和橋梁變位和沉降的觀測記錄；試車的觀測記錄；施工的設(shè)計(jì)單位提出的橋梁使用注意事項(xiàng)的文件和其它有關(guān)的技術(shù)決定文件等。另一部分技術(shù)檔案由施工單位保存的資料。主要包括施工組織設(shè)計(jì)和總設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)的總