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1、集團標準化小組:VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN健康管理中心 2016 年度工作總結(jié) 泰州四院健康管理中心成立于2016年1月,近一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 下,在各位同事的努力下,全年的工作順利完成?;仡欉^去的一年,無論是科 室的管理,醫(yī)療安全,業(yè)務(wù)技能,服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定 的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、主要取得的成績:L健全各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量。組織并認真學(xué)習(xí)各種文件,規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為。教育大家學(xué) 法,懂法,守法。同時.,全科室人員能夠遵守院內(nèi)規(guī)章制度及勞動紀律。從不 鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司
2、其職,團 結(jié)務(wù)實。保證正常醫(yī)療服務(wù)的開展。努力提高服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量,堅持“以 客戶為中心”,進一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展精細化管理,打造服務(wù)品牌。強化 職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強化責(zé)任感,不斷促進全科的服務(wù)意識和綜合素質(zhì) 的提高。.開展了 “警民共建”巡診活動,體檢回訪,健康宣教,社區(qū)健康講座 急救知識培訓(xùn)等工作。2.自主知識產(chǎn)權(quán)健康管理軟件的開發(fā)。實現(xiàn)了體檢業(yè)務(wù)市場開拓、預(yù)約登記、收費、臨床檢查、總檢等各工作崗位的 信息化。實現(xiàn)健康體檢、中醫(yī)體質(zhì)辨析、健康證辦理、職業(yè)病體檢、外檢服 務(wù)、體檢卡發(fā)送等全方位體檢服務(wù)。還可以根據(jù)體檢中心的現(xiàn)狀,靈活設(shè)置體 檢科室和體檢項目,適應(yīng)體檢業(yè)務(wù)不斷發(fā)展變化
3、的需求。系統(tǒng)內(nèi)置專家評測功 能,可以自動生成體檢小結(jié)、綜述、建議。還具備強大的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計功能, 可以產(chǎn)生醫(yī)院、體檢單位和個人需求的各種分析報告。方便地同醫(yī)院內(nèi)部的 HIS、LIS(檢查)、PACS(B超、放射等)系統(tǒng)連接,避免各種醫(yī)技檢查報告的重 復(fù)錄入。能夠打印出格式統(tǒng)一、內(nèi)容詳盡、漂痙美觀的體檢報告,并可以選擇 多種封面格式和報表內(nèi)容,并可自行定義。3.體檢中心目標業(yè)務(wù)量完成情況2016年1月到10月體檢中心業(yè)務(wù)量達856萬 元,其中門診體檢有232萬元,集體體檢達647萬元。同比去年增長了 20%o 門診參檢人次達17379余人,集體參檢人次達23524余人。7月底至8月初的 征兵體檢
4、(650人次);每季度一次的工傷鑒定(1200人次);一年兩次的殘 疾人等級評定(3500人次);一年兩次的病退鑒定(50人次);外地區(qū)來我院進 行的公務(wù)員、事業(yè)單位招考體檢(300人次);學(xué)生體檢(2.5萬人次);本院職 工、警(軍)民共建體檢(1200人次);兩癌篩查(4000人次)4.學(xué)科與人才的隊伍建設(shè)我中心現(xiàn)有名20余名工作人員,其中一名工作人員已 申報主任醫(yī)師,一名工作人員在職研究生在讀,一名工作人員通過中級職稱考 試,兩名護理人員本科在讀。二、存在的不足與改進健康教育還有待完善,宣傳健康教育的力度和宣教陣地的擴展延伸不夠等,下一步將 認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷加強對健康教育工作的探索,落實各項工作措施,把健康教育的 各種工作抓緊,抓實,抓好。本年度目標不夠明確,管理上存在一些疏漏。由于條件 限制,開展業(yè)務(wù)范圍較為狹窄,下一步,加強管理。拓展業(yè)務(wù)范圍。2016年的工作中有得有失
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