材料設備進場驗收管理辦法

1、建筑材料設備進場驗收管理辦法建筑材料設備進場驗收管理辦法建筑材料質量的優(yōu)劣直接影響建設工程的總體質量水 平，為了規(guī)范工程用材，確保工程質量，嚴格各項工作流程， 加強項目建筑材料設備進場驗收管理，確保建筑材料質量、 數(shù)量、規(guī)格符合有關要求，特制定本管理辦法。第一條 本辦法適用范圍：建設項目所涉及使用的材料 設備，其中包括米購材料設備、指定品牌指定供應商、施工（大清包）單位采購的材料設備。第二條采購材料設備及進場驗收：1. 由甲方負責采購的材料，項目負責人需提前一周向黃臺基建處提交所需材料設備規(guī)格型號、總需求量、需求日期、總供應計劃，并填寫建筑材料申報計劃表（附表一），材料申報計劃須有項目公司蓋章

2、，并由項目工程負責人簽字，經(jīng)項目總經(jīng)理審批后方可供貨。2. 甲方采購材料設備的主管部門，項目采購部負責組織 施工（大清包）單位、監(jiān)理單位、項目工程部等專業(yè)工程師 進行材料、設備進場驗收，驗收完畢并負責填寫材料進場 數(shù)量確認單（附表二），材料進場數(shù)量確認單一式四聯(lián)， 其中一聯(lián)交總包單位、一聯(lián)交黃臺基建處、一聯(lián)交工程監(jiān)理 部、一聯(lián)成本部留存。文字資料移交給項目工程部，并填寫資料移交表（附表三），貨物移交給施工總包單位，施工總包單位簽收貨物后即擔負保管責任。第三條由建設單位指定品牌指定供應商施工單位采購及施工單位自行采購材料設備的驗收：由施工總包單位填寫材料進場驗收單（附表四）并做好驗收準備，在材料

3、進場前四小時通知監(jiān)理單位及甲方黃 臺基建處，由黃臺基建處組織監(jiān)理單位、項目采購部予以現(xiàn) 場驗收，驗收報告結論由采購方終鑒。第四條 材料設備進場驗收及控制程序：1. 建筑材料及設備的進場驗收工作，由黃臺基建處、施 工總包單位、監(jiān)理單位負責完成。監(jiān)理單位及黃臺基建處在 接到施工單位或供應商提交的建筑材料或設備驗收申請后， 應及時通知相關部門。工程部經(jīng)理根據(jù)建筑材料及設備的分 類，組織項目采購部的有關人員，會同監(jiān)理單位及相關單位 進行驗收。2. 施工單位或供貨商必須提供產(chǎn)品的相關證明材料，包 括生產(chǎn)許可證、合格證、檢驗報告、檢測報告、說明書、保 修書等，配合驗收，并保證所提供證明材料的真實性。3.

4、材料設備進場驗收后由材料采購單位填寫材料設備 進場驗收單經(jīng)相關負責人簽字認可后方可入庫使用。未經(jīng) 驗收的材料設備一律不得提前卸車、使用或安裝，如擅自使 用未經(jīng)驗收的材料設備所造成的后果一切由使用單位承擔。4. 黃臺基建處、監(jiān)理單位全面發(fā)揮其在工程建設過程中 相應職能作用，依據(jù)政府、國家及地方建設行政主管、行業(yè) 等部門的規(guī)定，掌握基本的材料進場驗收、控制程序，采用 必要的方法和手段對進入施工現(xiàn)場的建筑材料進行嚴格控 制，確保工程質量在源頭上得到有力保證。5. 黃臺基建處、監(jiān)理單位、總包單位必須對施工單位 的建筑材料使用管理制度、材料臺帳制度、材料管理的人員 配備、檢測程序及方法等進行專項檢查，且

5、必須滿足建設工 程實際需要，能夠有效的落實到位。同時要求施工單位必須 明確相關建筑材料管理人員的責任，促使其能夠全身心投入 到建筑材料的現(xiàn)場管理上去。6. 對需要抽樣復試和按規(guī)定需要進行二次檢測的材料 或設備，應按相關規(guī)定進行質量檢測。對其質量、性能等存 在懷疑的，必須嚴格按照見證取樣送檢制度規(guī)定的程序進行 現(xiàn)場取樣，并及時送具有相應檢測資質、有較高質量信用、 檢測能力和質量能力的檢測機構對建筑材料的相關性能參 數(shù)進行試驗。所需費用按合同約定或按國家及省市相關文件 執(zhí)行。7. 黃臺基建處對重要的材料必須見證取樣，在具體材 料的取樣送檢過程中，項目工程部必須按照有關規(guī)定，對需 進行復試的建筑材料

6、的現(xiàn)場取樣、送檢等階段進行全程監(jiān) 督。對不能夠及時送檢的建筑材料，必須按要求做好封樣保 存工作。第五條跟蹤檢查建筑材料的使用在建筑材料使用過程中，黃臺基建處、監(jiān)理單位不可因 為建筑材料的相關質保資料、外觀檢驗、復試結果等相繼都 合格了，便認為材料的現(xiàn)場控制工作已經(jīng)結束，放棄在施工 階段實體上使用的日常檢查和監(jiān)督工作?，F(xiàn)場工程師、監(jiān)理 人員必須對進場的建筑材料進行跟蹤檢查，防止未經(jīng)報驗或 不合格的材料在施工過程中使用，造成質量隱患。第六條對所進場材料設備不按規(guī)定驗收的或驗收不合格的產(chǎn)品，不得使用，并追究項目工程部的相關責任。第七條 本制度試運行一個月，在運行過程中有不完善的地方可以討論研究進行修

7、訂。試運行一個月后正式執(zhí)行。附件：一 建筑材料設備申報計劃表二、材料進場數(shù)量確認單三資料移交表四材料進場驗收表黃臺基建處二O一五年十二月附表1:建筑材料設備申報計劃表工程名稱:使用部位:序號材料名稱規(guī)格（型號）數(shù)量預計使用時間使用部位備注123456說明：1、 計劃申報時間須在材料使用前30天，否則耽誤工期由申報單位負責。2、材料申報計劃表須經(jīng)施工單位蓋章，經(jīng)甲方審批方可供貨。3、此計劃表一式四聯(lián)，一聯(lián)黃臺基建處、黃臺基建成本部、一聯(lián)總包單位、一聯(lián)監(jiān)理單位?？偘牧蠁T：總包單位（蓋章或法人委托人簽字）：年 月日黃臺基建成本負責人：黃臺基建處負責人：監(jiān)理單位：年月日注：設備可根據(jù)需要另報詳單作為附件。附表2：材料進場數(shù)量確認單序號材料名稱規(guī)格型號數(shù)量備注簽認單位（部門）1、供應商（廠家）：2、總包：3、監(jiān)理公司：4、黃臺基建處：5、黃臺基建成本部： 附表3：材料設備進場資料移交表序號資料名稱份數(shù)備注接收部門:責任人：接收時間:移交部門:責任人：接收時間:附表4：材料設備進場驗收單項目名稱材料名稱應用位置規(guī)格及型號進貨批次供應商驗收日期進貨數(shù)量質量要求及驗收標準質量驗收情況當批次是否送檢檢查人員驗收意見施工總包單位驗收意見：驗收人（簽名）