XX年骨科護士工作個人總結(jié)

1、XX 年骨科護士工作個人總結(jié) 寫個人的總結(jié)總是沒完沒了了，于是乎，小編就出現(xiàn)幫 你們解決煩惱咯 ! ! 時光飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、 新院、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值 得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后 獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士 長，隨著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫助下， 我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結(jié)一致、人文化 管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 1 1、 依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要 求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。 2 2、 核心制度的落

2、實 (1)(1) 主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小 夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長周一、 周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障 護理安全。 (2)(2) 治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴(yán)格執(zhí) 行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記 于心，將理論運用到臨床工作中。 (3)(3) 規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清 晰，顏色一致 (4)(4) 每天嚴(yán)格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍 背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。 (5)(5) 做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今 年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)及時，積極

3、成功搶救了一例全麻 術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。 3 3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫，對出現(xiàn)的問題，以 便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時 檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性。 1 1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中 才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每 周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患 者心理感受。 2 2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的問題記錄下 來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解 科室發(fā)展的動態(tài)，使科室順利發(fā)展。 3 3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病 重病人為查房題目，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由

4、護士長隨 機指定人員進行講授并提問， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目， 制作幻燈， 全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調(diào)動大家 積極性。 4 4、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗，取長補短，提 高護理管理能力。 5 5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的 “萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科 COACOA 高峰論壇會議，充 實管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。 6 6、 做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。 7 7、 組織科室人員積極參加醫(yī)院各項活動，在今年趣味 運動會中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎， 全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并 鼓勵大家今后再

5、接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。 護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚?的學(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫(yī)院組織的理論和 操作考試中，我科護士考試合格率 100%100%。 護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的 重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的 科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題， 大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工 作中爭取發(fā)表 2 23 3 篇核心文章。 彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情、手術(shù)日、不同 時段的護理工作量及護士的能力和需求等 5 5 個因素實行彈性 排班，滿足大家需求，促進科室和諧發(fā)展。 繼續(xù)教育俗

6、話說“活到老，學(xué)到老” ，醫(yī)學(xué)是一門復(fù) 雜的學(xué)問，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素 質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標(biāo)，年底考核，作為評優(yōu)的 標(biāo)準(zhǔn)之一，讓大家主動學(xué)習(xí)，主動交流，并爭取為大家提供 更多的出去交流和進修的機會。 1 1、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，對臥床患者做好基礎(chǔ) 護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實 情況。 2 2、 改革原有工作模式，科室共有 XXXX 名護士，故實行責(zé) 任制整體護理，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管 2 23 3 個病房，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì) 的護理服務(wù)。 3 3、 為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人 服務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實現(xiàn)了藥品、器械 及物資的下收下送。 在辛勤的工作中， 20 xx 20 xx 年即將過去， 在完成醫(yī)院工作目 標(biāo)的同時， 我們本著 “以病人為中心” ，給病人送去了光明， 帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文 及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼 續(xù)攜起手來， 團結(jié)一致， 踏實敬業(yè)，