現(xiàn)場改善發(fā)布會活動方案

1、現(xiàn)場改善發(fā)布會工作方案1、 目的為推動各車間現(xiàn)場6S 及目視化管理順利開展，規(guī)范改善發(fā)布會流程與要求，鼓勵現(xiàn)場改善，提升精益制造基礎管理水平。2、 活動范圍所有部門所有人員，現(xiàn)場所有改善。3、 活動主題現(xiàn)場改善成果發(fā)布會。4、 活動時間、地點活動時間：原則上要求為當月6 至 10 日?；顒拥攸c：多功能廳。5、 現(xiàn)場布置1、發(fā)布會會場布置2、會場桌椅布置符合要求。6、 基本要求：1 、發(fā)布會工作原則：講求高效。2、發(fā)布會頻次與現(xiàn)場發(fā)布項目數(shù)量頻次 ：每兩個月開展一次現(xiàn)場改善發(fā)布會，發(fā)布改善項目數(shù)目要求：每次經審定參與現(xiàn)場發(fā)布的改善數(shù)在12個以內。3、資料提交與書面審查：車間資料提供月22 日至

2、24 日， 各模塊責任人月24 日完成初審。（ 1） 、自評車間在現(xiàn)場改善成果中進行內部評選， 車間內部可自行建立標準 選出參選項目。(2)、參選項目車間提交現(xiàn)場改善項目參選項目， 每個車間提交參選項目兩、三 項。車間將參選資料制成 PPT形式發(fā)與(3)、相關部門對參選項目宣講人進行測評。4、資料要求：(1)來源：限發(fā)布會前2個月內完成的，且未曾發(fā)布的現(xiàn)場改 善。(2)改善項目必須由改善小組實施，小組成員至少 3名，且在 小組內由一名組員作為代表宣講改善內容。(3)基本內容：包含五大部分，即現(xiàn)狀背景調查、原因分析、 改進對策、改進后效果分析(經濟與無形效益)、鞏固措施與推廣計 劃。(4)形式：

3、以來源于現(xiàn)場的數(shù)據(jù)圖片說明，善用統(tǒng)計工具；條理清晰、主題突出。5、參加成員：(1)部門領導、工廠所有工藝質量人員非特殊原因均須參加。(2)觀眾：各車間20人(不包含以上人員)。七、工作機構與職責：八、發(fā)布工作流程:九、發(fā)布規(guī)則1、為了體現(xiàn)改善成果評比的公平、公正性，共設有 12名評委， 滿分100制，現(xiàn)場評分現(xiàn)場打分，去掉得分的一個最高分和一個最低 分，其余評委得分的總和平均數(shù)為該項目的最后得分。2、根據(jù)得分統(tǒng)計進行最終排名，分為一等獎1名、二等獎2 名、三等獎3名、優(yōu)秀獎4名。3、改善基本內容：包含五大部分，即現(xiàn)狀背景調查、原因分析、 改進對策、改進后效果分析（經濟與無形效益）、鞏固措施與推

4、廣計 劃。4、每個改善演說時間在3-5分鐘之間，超過或小于上下限30秒 扣5分，每個項目提案宣講4分30秒左右。演說要吐字清晰、語速 適中。5、宣講人員注意宣講禮儀，宣講人員有序上場、下場，嚴禁奔跑，喧嘩。十、評分標準序 號項目要求權重評分標準扣分/得 分1內容滿足5大部分20每欠一項扣4分2形式說明精簡、主題鮮明15優(yōu)秀15分合格10分不合格8分3改善效果明確，數(shù)據(jù)化5010000元以下20分，10000-20000 元25分，20000-50000 萬35 分，50000 元以上50分以上、以下 都不包括 本數(shù)無形效益：有重 大突破50分無形效益：有突 破40分無形效益：一般 改善30分4

5、現(xiàn)場演講形象風度：要求衣著整潔，儀態(tài) 端莊大方，舉止自然、得體，體 現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風貌；上下場 致意，答謝。5符合要求5分語言表達：聲音洪亮，口齒清晰， 普通話標準，語速適當，表達流 暢，激情昂揚。5符合要求5分邏輯性：前后連貫，邏輯性強15符合要求5分與要求不符的，則酌情減分。但最低分不少于3.5分。注意事項（一）會前策劃1、向相關與會人員發(fā)送邀請函，重要領導務必到位；如有特殊 狀況領導不到位，則應立即上報。2、會場物料準備必須提前采購完備，易損壞物料可備雙或多份;3、做好發(fā)布會上隨時出現(xiàn)狀況的應急準備，對易出現(xiàn)狀況環(huán)節(jié) 應多增加工作人員維護。（二）會中策劃1、主持人上前臺，主持人致辭（高

6、昂、大氣、激情）。2、情緒調動。3、現(xiàn)場改善宣講：優(yōu)勢突出、語言簡練、吐字清晰。4、作好評委席資料的有序發(fā)放，及時更換資料，保證分數(shù)統(tǒng)計 及時、準確。5、宣講人員與宣講禮儀：保證宣講人員宣講吐字清晰、流利、 準備充足，注意宣講禮儀。在項目宣講開始、結束注意禮儀，尊重評 委，向整個評委席、聽眾致謝。（三）會后策劃1、確保發(fā)布會離場秩序有序。2、確?，F(xiàn)場發(fā)布會信息有效宣貫到車間。3、作好事后宣傳（可在威靈風頭版頭條報道，在宣傳欄專 題宣傳、車間內部宣傳）。十二、 獎勵1、獎勵原則：重獎優(yōu)秀改善，數(shù)量上寧缺無濫2、獎勵內容：廳P獎級數(shù)量獎勵證書備注1一等獎15001本內容務必具有提案基本中 5大方 面，改善效果有2000元上經濟效益或顯著的無形效益2二等獎2400