




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【精選】授權(quán)委托書范文集錦6篇授權(quán)委托書 篇1通知解除勞動(dòng)合同的授權(quán)委托書委托人:xx公司受托人:xx分公司茲委托上述受托人,代表委托人:1、通知本公司職工丹丹(身份證號(hào):xx):委托人與該職工的勞動(dòng)合同關(guān)系于20xx年6月25日解除;2、向該職工出示解除勞動(dòng)合同通知書(附后);3、就該職工關(guān)于解除勞動(dòng)合同的相關(guān)疑問進(jìn)行解答,并辦理涉及法律糾紛事務(wù)。授權(quán)期限:自本委托書簽發(fā)之日起,至上述事項(xiàng)辦理完畢止。委托人:xx公司(蓋章)20xx年6月25日授權(quán)委托書 篇2本人姓名_手機(jī)號(hào)碼:身份證號(hào):委托公司購買回家的車票,本人信息如下:1、出發(fā)日期:_年_月_日2、出發(fā)車站:_省_市_縣_車站3、到達(dá)
2、車站:_省_市_縣_車站4、車票類型:硬座 硬臥 軟臥 站票 高鐵 不限,有票均可本人鄭重承諾如下:1、上述信息已經(jīng)進(jìn)行本人再次充分確認(rèn),確認(rèn)結(jié)果正確無誤;2、如果上述出發(fā)日期購買不到,可以更改為_年_月_日,但是本 人只承擔(dān)上述其中一個(gè)日期的車票費(fèi)用;3、如因本人要求公司網(wǎng)絡(luò)協(xié)助退票,退票所產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由本人承擔(dān);4、本人只委托公司協(xié)助網(wǎng)上訂票,公司打印出網(wǎng)上訂票的結(jié)果和訂單號(hào)碼即可; 取票、退票等工作和費(fèi)用均由本人承擔(dān);5、購買車票的費(fèi)用由本人以現(xiàn)金支付或從工資扣除的方式承擔(dān),購買車票以外的非正常費(fèi)用本人不予承擔(dān);6、如因本人原因或其他不可抗拒的因素導(dǎo)致的車次延誤、車票作廢等與公司無關(guān)
3、;7、如公司已經(jīng)盡力協(xié)助為本人購票,但仍無法購買到車票,與公司無關(guān)。委托人簽名:_ 委托日期:_ 被委托人:_ 接受委托日期_授權(quán)委托書 篇3(行政許可事項(xiàng))委托人:工作單位: 職務(wù):聯(lián)系電話:被委托人:身份證號(hào)碼:工作單位: 職務(wù):聯(lián)系電話: 手機(jī):茲委托_在_稅務(wù)局_辦理_事宜。授權(quán)范圍: 1、接受行政機(jī)關(guān)依法告知的權(quán)利。 2、代為提交申請(qǐng)材料、更正、補(bǔ)正、補(bǔ)充材料的權(quán)利。 3、代理申請(qǐng)人行政許可審查中的陳述和申辯的權(quán)利。 4、簽收_批件的權(quán)利。 5、其他權(quán)利_。委托期限自_年_月_日至_年_月_日。(委托人單位公章)被委托人:年 月 日 年 月 日注:已授權(quán)的請(qǐng)?jiān)?中打,未授權(quán)的請(qǐng)?jiān)?中
4、打。授權(quán)委托書 篇4授 權(quán) 人: 性別: 職務(wù): 身份證號(hào):特別授權(quán)可代為立案、承認(rèn)、放棄、變更訴訟請(qǐng)求、追加被告或第三人、調(diào)解,提起反訴、上訴、申請(qǐng)執(zhí)行等權(quán)利。被授權(quán)人: 性別: 職務(wù): 身份證號(hào):茲授權(quán) 代表我參加xxxx有限公司于xxxx年xx月xx日上午8:00點(diǎn)在xxxxxx召開的董事會(huì)會(huì)議。本人* 事故車 *牌 廂式貨車 牌照號(hào)* 一直沒過戶 折價(jià)委托* 使用 于20xx年4月*日出事故,現(xiàn)本人委托被告人* 出具相關(guān)證明委托書。,特此聲明如下:授權(quán)期限至:召開完畢本次董事會(huì)會(huì)議。授權(quán)范圍為:代表我參加xxxx公司的董事會(huì)會(huì)議,并行使全部的董事權(quán)利。在撤銷授權(quán)的書面通知以前,本授權(quán)書
5、一直有效。被委托人簽署的所有文件(在授權(quán)有效期內(nèi)簽署的)不因授權(quán)的撤銷而失效。委托代理人須寫明代理權(quán)限,特別授權(quán)的,應(yīng)寫明授權(quán)的具體范圍:代為起訴,陳述事實(shí),參加辯論和調(diào)解,代為提出、承認(rèn)、放棄、變更訴訟請(qǐng)求,提出反訴、進(jìn)行和解、撤訴、上訴、簽收法律文書。特此授權(quán)。授權(quán)人(簽名):年 月 日授權(quán)委托書 篇5委托方:_ 受托方:_ 身份證號(hào)碼:_ 委托方因業(yè)務(wù)需要,特委托_在其與_(付款單位)的業(yè)務(wù)往來中,作為_(款項(xiàng))的收款代理人。代收金額:人民幣_(tái)拾_萬_仟_佰_拾_元_角_分(¥ _)。付款單位對(duì)以下受托方賬號(hào)的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任與付款單位無關(guān)。就中關(guān)村證券股份有限公司行政清理工作組(以下簡(jiǎn)稱“中關(guān)村證券清理組”)個(gè)人債權(quán)人申報(bào)登記債權(quán)的事宜,委托人對(duì)受托人授權(quán)如下:特此委托!戶 名:_ 賬 號(hào):_ 開戶行:_授權(quán)委托書 篇6授權(quán)人:_授權(quán)人單位:_被授權(quán)人:_身份證號(hào):_授權(quán)人就公司服飾產(chǎn)品的推廣、廣告、銷售、售后服務(wù)等事項(xiàng),交與被授權(quán)人負(fù)責(zé),上述費(fèi)用由授權(quán)人按照業(yè)務(wù)預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)能力建設(shè)戰(zhàn)略試題及答案
- 企業(yè)全球化戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模式研究試題及答案
- 2025年軟考網(wǎng)絡(luò)管理員考試新趨勢(shì)試題及答案
- 軟件開發(fā)模擬考試試題及答案指導(dǎo)
- 如何運(yùn)用法律手段在數(shù)字化時(shí)代維護(hù)新聞的真實(shí)性
- 醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化辦公的安全與合規(guī)管理
- 醫(yī)院資源管理中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
- 培養(yǎng)全員的隱私意識(shí)企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)方案
- 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)業(yè)項(xiàng)目全流程解析
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功因素與策略
- 《胸腔鏡肺部切除術(shù)》課件
- 遼寧點(diǎn)石聯(lián)考2025屆高三5月份聯(lián)合考試-政治試卷+答案
- 2025-2030年中國(guó)銅冶煉行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資價(jià)值研究報(bào)告
- 2025年官方獸醫(yī)答題題庫附答案詳解(達(dá)標(biāo)題)
- 國(guó)企物業(yè)考試試題及答案
- 軍隊(duì)文職-新聞專業(yè) (軍隊(duì)文職)真題庫-5
- 2025年下半年保山市消防救援支隊(duì)防火監(jiān)督科招聘消防文員4名易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 以患者為中心的醫(yī)療數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)-基于區(qū)塊鏈技術(shù)
- 2025至2030中國(guó)寺廟經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)深度調(diào)研與未來前景發(fā)展研究報(bào)告
- 食用菌品牌形象塑造策略-全面剖析
- 上海公務(wù)員筆試真題2024
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論