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文檔簡介
1、20xx年招標(biāo)辦上半年工作總結(jié)今年以來,我鎮(zhèn)的項目招投標(biāo)管理工作緊緊圍繞項目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和上級招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,切實維護(hù)招投標(biāo)工作的公平、公開、公正、透明的市場競爭秩序,不斷探索新方法,及時、有效地落實各類工程項目的實施,更好的為施工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截止目前累計完成招投標(biāo)項目31個,中標(biāo)成交額1600萬元。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面: 一、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,不斷提升服務(wù)水平 結(jié)合本鎮(zhèn)實際,先后出臺了鎮(zhèn)招投標(biāo)(發(fā)包)管理暫行辦法鎮(zhèn)工程項目管理及結(jié)算審計暫行管理辦法,進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作的可操作性,促進(jìn)了招投標(biāo)工作的科學(xué)化,規(guī)范化建設(shè)。實行信息公開化、交易公
2、平化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化,不斷提高服務(wù)工作效率。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、財政、城建、交通、水務(wù)、審計等部門溝通協(xié)作,及時主動向他們通報工作開展情況,邀請一起探討綜合整治招投標(biāo)過程中遇到的疑難雜癥,相互協(xié)調(diào),相互支持,形成合力,進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場秩序。 二、突出工作重點 在服務(wù)基層建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村辦實事過程中,把扶貧、移民、暢通工程、美麗鄉(xiāng)村項目,貫穿于招投標(biāo)工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際,對此在項目安排上,我們堅持早建議、早計劃,高起點,巧安排的工作思路。一是及時召開招投標(biāo)暨項目領(lǐng)導(dǎo)組會議,在項目下達(dá)后盡快確定招標(biāo)的方式、最高限價、工期等;二是及時擬訂招標(biāo)文件,完善
3、切合本鎮(zhèn)實際的招標(biāo)方案;三是及時與中標(biāo)企業(yè)聯(lián)系,發(fā)放中標(biāo)通知書,督促企業(yè)盡快簽訂施工合同,盡早開工。確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成上級下達(dá)的各類項目。 三、規(guī)范檔案管理 為進(jìn)一步完善規(guī)范檔案,確保資料完整,及時整理收集每個項目的資料,及時做到檔案收集、裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)時間和項目名稱并分年度進(jìn)行歸類整理。為防止泄密和丟失檔案,完善了檔案借閱、移交登記表,在移交招標(biāo)檔案以及單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持由本人簽字,做好記錄,對借出的檔案材料及時催要。 針對往年招標(biāo)檔案資料不全的問題,進(jìn)行的梳理,建立了資料缺失臺賬,通過向項目分管領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)公司、施工企業(yè)咨詢,逐步收集完善了往年的
4、項目檔案。 回顧上半年的工作,我們依然存在著一些不足,招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項紀(jì)律,執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;關(guān)于招投標(biāo)的相關(guān)專業(yè)知識有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)等。為此招標(biāo)辦在20xx年下半年的工作安排如下: 1、認(rèn)真貫徹落實黨的和二中、三中、四中全會精神。深刻領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來,凝聚精神力量,指導(dǎo)和推動我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作跟上新時代、踏上新征程、邁上新臺階。 2、全面推進(jìn)規(guī)范制度落實。貫徹落實招投標(biāo)管理和服務(wù)規(guī)范,修改完善招標(biāo)辦的各項工作制度,確保以制度促規(guī)范,以規(guī)范促落實。 3、切實加強(qiáng)對招標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律。做好標(biāo)前嚴(yán)格審查、評標(biāo)科學(xué)規(guī)范、標(biāo)后跟蹤問效三項基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作;對各類招投標(biāo)信息實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息行為,提高公眾對招投標(biāo)監(jiān)督參與度;鎮(zhèn)紀(jì)委對招標(biāo)工作全程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)防弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的發(fā)生。 4、加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)
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