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文檔簡介
1、事業(yè)單位招錄公共基礎(chǔ)知識(公文與管理)-試卷20( 總分: 62.00 ,做題時間: 90 分鐘 )一、 單項選擇題(總題數(shù):17,分?jǐn)?shù):34.00)1. 國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知屬于( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 指示性通知VB. 規(guī)定性通知C. 轉(zhuǎn)發(fā)性通知D. 事務(wù)性通知 解析:解析:指示性通知,是上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)的工作進(jìn)行部署、指示與指導(dǎo)的一種公文。這種通知帶 有政策性、指導(dǎo)性,主要用于對重要工作、重大問題闡明方針政策,提出工作原則。它對現(xiàn)實工作正對性 強(qiáng),有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。規(guī)定性通知,帶有法規(guī)性質(zhì),用于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、主管部門對某些工作加強(qiáng)管理,定 出規(guī)范準(zhǔn)則; 或者為
2、了禁止某些不良現(xiàn)象, 采取行動措施。 它要求下級機(jī)關(guān)必須執(zhí)行, 不可隨意變更內(nèi)容。 轉(zhuǎn)發(fā)性通知是指用來轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文的通知。事務(wù)性通知,是通知事項是 事務(wù)性工作的通知。故選 A。2. 寫作信息文稿時,要求行文莊重,下列敘述不恰當(dāng)?shù)氖牵?) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 信息文稿的用詞一定要穩(wěn)妥精確B. 語句一般選用陳述句,盡量少用或不用反問句C. 寫作時,可以適當(dāng)?shù)貞?yīng)用俗語VD. 語言表述直接明了解析:解析: 信息文稿的目的是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策服務(wù), 一般來說內(nèi)容都比較嚴(yán)肅, 因此要求行文要莊重, 應(yīng)注意:信息文稿中的語言一定要莊重平實,用詞穩(wěn)妥精確,表述直接明了;語
3、句一般選用陳述句,盡量 少用或不用反問句、疑問句、倒裝句;運(yùn)用規(guī)范的書面語言,避免使用口語、俗語等。因此選項C 敘述不恰當(dāng)。3. 某大學(xué)擬發(fā)文處理在期末考試作弊的學(xué)生,應(yīng)用( ) 行文。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 通報VB. 通知C. 通告D. 決定 解析:解析:通報,適用于表彰先進(jìn)、批評錯誤、傳達(dá)重要精神和告知重要情況。所以題干中所述的情況 應(yīng)該使用通報。故本題選 A。4. 某校擬調(diào)動某廠某人來校工作,發(fā)函應(yīng)屬( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 請求批準(zhǔn)函B. 商洽函VC. 詢問函D. 告知函 解析:解析:商洽函主要用于平行機(jī)關(guān)或不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽、溝通、協(xié)調(diào)工作。如商調(diào)人員、洽談業(yè) 務(wù)
4、、聯(lián)系學(xué)習(xí)、請求幫助支援等。本題中就屬于商調(diào)人員的情形,故應(yīng)用商洽函。5. 根據(jù)數(shù)字使用規(guī)范,下列公文中的數(shù)字寫法正確的是( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 計劃在 7、8 年前開始實施B. 丁丑年三月十二日VC. 成文日期寫成: 2014 年 09 月 12 日D. 香港直至 97 年才回歸祖國解析:解析:根據(jù)數(shù)字使用規(guī)范,相鄰的兩個數(shù)字并列連用表示的概數(shù),必須使用漢字,連用的兩個數(shù)字之間不得用頓號隔開。故 A 項錯誤,應(yīng)該為“七八年”。中國干支紀(jì)年和夏歷月日,均應(yīng)使用漢字。B 項是我國的干支紀(jì)年。黨政機(jī)關(guān)公文格式規(guī)定,成文日期中的數(shù)字用阿拉伯?dāng)?shù)字將年、月、日標(biāo)全,年 份應(yīng)標(biāo)全稱,月、日不
5、編虛位(即 l 不編為 01)。故 C 項錯誤,應(yīng)該為“ 2014 年 9 月 12 日”。年份一般 不用簡寫。故 D 項錯誤,應(yīng)該為“ 1997 年”。因此,本題正確答案為Bo6. 教育部發(fā)布了教育部關(guān)于 XXX 計劃的報告,下列說法錯誤的是()。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 該報告屬于專題報告B. 本報告的主送機(jī)關(guān)是發(fā)文機(jī)關(guān)的直屬上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)C. 本報告開頭可先交代發(fā)文的原因和目的D. 本報告可以針對上級機(jī)關(guān)的詢問和要求,寫清問題,表明態(tài)度,提出意見V解析:解析:報告根據(jù)內(nèi)容可分為匯報性報告、答復(fù)性報告、呈報性報告等。本報告屬于匯報性報告中的專題性報告。D 選項是針對答復(fù)性報告內(nèi)容提出的要求
6、。故選Do7. 公文的份號,即份數(shù)序號,一般由()位 3 號阿拉伯?dāng)?shù)字組成。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 4B. 5C. 6VD. 7解析:解析:黨政機(jī)關(guān)公文格式規(guī)定,公文如需標(biāo)注份號,則一般用6 位 3 號阿拉伯?dāng)?shù)字,頂格編排在版心左上角第一行。8.“以上請予支持為盼”這句結(jié)尾語,適用于 ( )o(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 請示B. 報告C. 函VD. 通知解析:解析:函的結(jié)束語是對對方的要求。這一部分的寫作,可根據(jù)函的種類和行函的實際內(nèi)容而定。常 見的商洽、詢問函的結(jié)束語有“請大力協(xié)助為盼”“請即函復(fù)”“盼復(fù)”“望早日函告”等;請求批準(zhǔn)函 多用“望準(zhǔn)予XX為荷” “當(dāng)否,請批準(zhǔn)” “請審查批
7、準(zhǔn)”等;答復(fù)函多用“此復(fù)” “特此函復(fù)” “專此 函告”等。函的結(jié)束語通常要提行另寫。 有的函在行文過程中已經(jīng)表達(dá)了“要求”的意思,可不用結(jié)束語,事項寫完之后,正文即告結(jié)束。9. 下列關(guān)于公文整理歸檔的說法錯誤的是( )o(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 兩個以上機(jī)關(guān)聯(lián)合辦理的公文,原件由主辦機(jī)關(guān)歸檔B. 機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人兼任其他機(jī)關(guān)職務(wù)的,在履行所兼職務(wù)過程中形成的公文,由其所任職的機(jī)關(guān)歸檔VC. 兩個以上機(jī)關(guān)聯(lián)合辦理的公文,相關(guān)機(jī)關(guān)保存復(fù)制件D. 在整理歸檔的過程中要注意規(guī)范性解析:解析:根據(jù)黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例第 27 條規(guī)定,兩個以上機(jī)關(guān)聯(lián)合辦理的公文,原件由主 辦機(jī)關(guān)歸檔,相關(guān)機(jī)關(guān)保存復(fù)制件
8、。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人兼任其他機(jī)關(guān)職務(wù)的,在履行所兼職務(wù)過程中形成的公文,由其兼職機(jī)關(guān)歸檔。D 項正確,在公文的形成、辦理、管理和整理歸檔的過程中都要遵循統(tǒng)一的規(guī)范,注 重規(guī)范性。10.秘書輔助決策要具有針對性,必須首先充分理解領(lǐng)導(dǎo)的 ( )o(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 決策條件B. 決策意向VC. 決策價值D. 決策程序解析:解析:秘書輔助決策要具有針對性,必須首先充分理解領(lǐng)導(dǎo)的決策意向,但不能代替領(lǐng)導(dǎo)者作出決定。11. 麥格雷戈“X理論一 Y 理論”中的()認(rèn)為人的本性是壞的,一般都有好逸惡勞、盡可能逃避工作的特性, 因此必須進(jìn)行強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰等才能使他們努力完成給定的工作。(分?jǐn)?shù): 2.00 )
9、A. X 理論VB. Y 理論C. Z 理論D. 超 Y 理論解析:解析:A 項 X 理論假設(shè)人對于工作的基本態(tài)度是消極的,即從本質(zhì)上來說,人都是不喜歡工作的, 一有可能就想逃避工作;一般人都不愿意被人指揮并且希望逃避責(zé)任。B 項,丫理論對于人性假設(shè)是正面的,假定人性本善, 一般人在本質(zhì)上并不厭惡工作, 只要循循善誘, 雇員便會熱忱工作, 即使沒有嚴(yán)密的監(jiān)管, 也會努力完成生產(chǎn)任務(wù)。而且在適當(dāng)?shù)臈l件下,一般人不僅愿意承擔(dān)責(zé)任而且會主動尋求責(zé)任感。麥格雷 戈的理論中沒有提及 Z 理論和超 Y 理論。本題正確選項為 Ao12. 傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是事后控制,其致命缺陷在于造成很大損害且( ) 。
10、(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 管理過程結(jié)束B. 管理出現(xiàn)偏差C. 損害無法補(bǔ)償VD. 錯誤勢態(tài)擴(kuò)大解析:解析:事后控制是在管理活動中出現(xiàn)最早因而歷史最久的控制類型,傳統(tǒng)的控制辦法幾乎都是屬于 這一類型。事后控制的致命缺陷在于,整個管理過程已經(jīng)結(jié)束,或者說整個活動已經(jīng)告一段落,管理活動 中出現(xiàn)的偏差已在系統(tǒng)內(nèi)部造成損害,并且無法補(bǔ)償。所以選Co13. ()是指對被考核對象未做要求和期望但是一小部分被考核對象可以達(dá)到的績效水平。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 卓越標(biāo)準(zhǔn)VB. 基本標(biāo)準(zhǔn)C. 絕對標(biāo)準(zhǔn)D. 相對標(biāo)準(zhǔn)解析:解析:卓越標(biāo)準(zhǔn)是指對被考核對象未做要求和期望但是可以達(dá)到的績效水平。卓越標(biāo)準(zhǔn)的水平并非
11、每個被考核對象都能夠達(dá)到,只有一小部分被考核對象可以達(dá)到。卓越標(biāo)準(zhǔn)不像基本標(biāo)準(zhǔn)那樣可以有限度 地描述出來,它通常是沒有“天花板”的。由于卓越標(biāo)準(zhǔn)不是人人都能達(dá)到的,因此卓越標(biāo)準(zhǔn)主要是為了 識別角色榜樣。對卓越標(biāo)準(zhǔn)考核的結(jié)果可以決定一些激勵性的人事待遇,例如額外的獎金、分紅、職位的 晉升等。所以選 Ao14. 會議的主持人的位置應(yīng)該安排在 ( )o(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 靠近人口處B. 避免正對著門C. 遠(yuǎn)離人口處VD. 為了方便隨處都可解析:解析:會議主持人或會議主席的位置應(yīng)置于遠(yuǎn)離入口處、正對門的位置。因此選項C 正確。15. 公平理論認(rèn)為, 一個人在做出了成績并取得報酬后, 他不僅關(guān)心
12、自己所得報酬的絕對值, 而且關(guān)心自己 所得報酬的 ( )o(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 相對值B. 相對量VC. 絕對值D. 絕對量解析:解析:公平理論又叫社會比較理論是由美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出來的,主要側(cè)重于研究報酬對個體工作的影響。 該理論認(rèn)為, 當(dāng)一個人作出了成績并取得報酬以后, 他不僅關(guān)心自己所得報酬的絕對值 而 且關(guān)心自己所得報酬的相對量。故本題正確答案選B。16. 下列活動安排不屬于辦公室的日?;顒影才诺氖?( ) 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 安排出訪行程B. 安排會晤C. 婉拒來訪賓客D.組織街道干部開展送溫暖活動V解析:解析:辦公室日?;顒影棧?(1) 擬定工作計劃;
13、(2) 安排會晤; (3) 婉拒來訪賓客。 A 項屬 于擬定工作計劃安排中的活動。只有選項D 不屬于辦公室的日常活動安排。17. 下列關(guān)于握手的禮儀,描述錯誤的是 ( ) 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 先伸手者為地位低者VB. 客人到來之時,應(yīng)該主人先伸手??腿穗x開時,客人先握手C. 忌用左手握手,握手時不能戴手套,女士可以在社交場合戴著薄紗手套與人握手D. 男士與女士握手,男士應(yīng)該在女士伸手之后再伸手解析:解析:在握手禮儀中先伸手者往往為地位較高者,比如領(lǐng)導(dǎo)、長者,因此選項A 錯誤。其余各項均描述正確。二、 多項選擇題(總題數(shù):8,分?jǐn)?shù):16.00)18. 慰問信中可使用 ( ) 。(分?jǐn)?shù)
14、: 2.00 )A. 感謝用語B. 抒情手法VC. 祝愿用語VD. 關(guān)心鼓勵用語V解析:解析:慰問信是組織或個人向他人表示慰問、鼓勵的專用書信。慰問信可以運(yùn)用抒情手法,但要表 達(dá)真情實感,語言也要親切感人。結(jié)束語一般是祝愿或鼓勵的話。故本題選BCD。19. 通報的特點(diǎn)是 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 具有較強(qiáng)的時效性VB. 讓事實和數(shù)據(jù)說話,而不過多地闡發(fā)和論證道理VC. 具有教育性質(zhì),主要起宣傳教育、溝通情況和交流經(jīng)驗的作用VD. 內(nèi)容簡單,行文簡便解析:解析:通報具有以下特點(diǎn): (1) 以客觀實在的典型事例說明問題、表達(dá)作者意圖; (2) 內(nèi)容要具有 時效性; (3)準(zhǔn)確的分析和表
15、述各種事物的性質(zhì); (4) 具有較強(qiáng)的教育性質(zhì)。20. 計劃類文書之所以被廣泛使用,是因為它在 ( ) 等方面都有作用。 (分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 上情下達(dá)VB. 下情上達(dá)VC. 聯(lián)絡(luò)左右D. 統(tǒng)一自身步調(diào)V解析:解析:計劃類公文包括:規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點(diǎn)、方案等,其作用有上情下達(dá)、下情上達(dá)、統(tǒng)一 自身步調(diào)。21. 在我國古代,類似報告的陳述性公文主要有 ( ) 。分?jǐn)?shù):2.00 )A. 書VB. 表VC. 奏VD.狀V解析:解析:我國古代,下級對上級的陳述性公文有“書”“表”“奏”“狀”等等;民國時期,下級對 上級的陳述性公文有“呈”;中國共產(chǎn)黨成立后,“報告”基本上代替了“呈”。 19
16、48 年 1 月 7 日,毛澤 東寫的關(guān)于建立報告制度,更嚴(yán)格地規(guī)定,地方和部隊必須定期向中央報告工作情況。22. 組織中不利于分權(quán)的因素有 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 組織規(guī)模B. 活動的分散性C. 政策的統(tǒng)一性VD. 缺乏良好訓(xùn)練的管理人員V解析:解析:組織中不利于分權(quán)的因素有:政策的統(tǒng)一性和缺乏良好訓(xùn)練的管理人員。23. 領(lǐng)導(dǎo)替代理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)替代物能夠?qū)θ藗兲峁╊I(lǐng)導(dǎo)者所產(chǎn)生的影響。替代物是指 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 下屬的基本素質(zhì)VB. 完備的規(guī)章制度C. 下屬的工作經(jīng)驗VD. 下屬的實踐能力V解析:解析:領(lǐng)導(dǎo)替代物是指在環(huán)境中使領(lǐng)導(dǎo)行為變得多余和沒有必要的因素
17、,這些因素一般涉及下屬、 任務(wù)和組織自身存在的一些特點(diǎn)。就下屬的特點(diǎn)而言,下屬經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并有豐富的工作經(jīng)驗和實踐能 力,工作本身就讓人感到滿意,這時候?qū)λM(jìn)行指導(dǎo)就沒有必要,因為他已經(jīng)具備必需的知識和能力,知 道該怎樣做,如何去做。故選ACD。24. 以任務(wù)為基礎(chǔ)的變革主要是針對 ( ) 所進(jìn)行的變革。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 工作內(nèi)容VB. 程序VC. 步驟VD. 績效解析:解析:以任務(wù)為基礎(chǔ)的變革主要是針對工作內(nèi)容、程序與步驟所進(jìn)行的變革。25. 管理者在管理過程中承擔(dān)的職能有 ( ) 。(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 計劃VB. 規(guī)劃C. 領(lǐng)導(dǎo)VD. 控制V解析:解析:在管理過程中,管
18、理者承擔(dān)的職能有:計劃職能、組織職能、人員配備職能、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)職 能、控制職能。三、 判斷題(總題數(shù):6,分?jǐn)?shù):12.00)26. 副本與正本在外形上基本上沒有區(qū)別,在效用方面均具備正式公文的法定效用。 ( ) (分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 正確B. 錯誤V解析:解析:副本在效用方面不具備正式公文的法定效用。27. 通過報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體公開向社會發(fā)布公文的方法是直接行文。 ( ) (分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 正確B. 錯誤V解析:解析:通過報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體公開向社會發(fā)布公文的方式是公開行文,不是直接行文,直接行文是平級或不相隸屬的機(jī)關(guān)之間直接傳遞公文的方式。28. 學(xué)習(xí)型組織理論是新古典組織理論的一種。 ( )(分?jǐn)?shù): 2.00 )A. 正確B.錯誤V解析:解析:學(xué)習(xí)型組織理論是美國學(xué)者彼得圣吉在第五項修煉一書中提出的管理
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