斷橋鋁合金門窗施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計*公司斷橋鋁合金窗戶編制單位：*四站鋁合金裝飾工程處編制時間：第一章編制說明1第一節(jié)編制依據(jù)1第二節(jié)編制原則3第二章工程概況5第一節(jié)工程地點5第二節(jié)工程概況5第三章施工總體部署6第一節(jié)指導思想6第二節(jié)項目組織管理體系 6第三節(jié)施工管理、控制和協(xié)調(diào) 81. 質(zhì)量管理82. 技術(shù)管理83. 安全管理94. 進度控制協(xié)調(diào)95現(xiàn)場文明施工管理 96勞動力選擇和管理 9第四節(jié)施工進度計劃101. 工程工期說明102. 工程進度橫道圖 10第四章施工方案11第一節(jié)材料選用、加工、運輸階段 11第二節(jié)產(chǎn)品加工與運輸階段11第三節(jié)現(xiàn)場安裝階段13第五章施工準備.3第一節(jié)技術(shù)準備13第二節(jié)人員準備1

2、5第三節(jié)加工、安裝擬投入施工機具 16第六章 主要施工方案方法 18第一節(jié)斷橋鋁合金窗戶副框安裝 18第二節(jié)鋁合金主框、窗扇、五金件安裝 19第三節(jié)玻璃安裝及打膠20第四節(jié)斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標準 211. 主控項目212. 一般項目22第七章保證措施23第一節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施231. 質(zhì)量保證體系 232. 質(zhì)量管理內(nèi)容243. 質(zhì)量控制措施25第二節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施251. 安全生產(chǎn)方針252. 安全生產(chǎn)目標253. 建立安全保障體系 254. 安全技術(shù)措施 265. 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施 27第三節(jié) 確保文明施工與環(huán)境保護的技術(shù)組織措施 271. 文明施工目標

3、272. 組織管理措施 273. 現(xiàn)場管理措施284. 防止噪音污染措施 29第四節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 291. 組織保證292. 制度保證303. 計戈U保證304. 經(jīng)濟手段保證315. 作風保證316. 裝備保證31第八章成品保護措施32第一節(jié)加工階段的防護321. 加工階段的防護322. 包裝階段的防護323. 施工現(xiàn)場的防護33第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護措施33第九章工程承包管理、施工配合的措施 34第一節(jié)施工承包管理模式34第二節(jié)與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 35第三節(jié)對監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施 35第十章目標管理36第一節(jié)工程質(zhì)量目標 36第二節(jié)安全與文明施工目標36第一章 工程

4、項目質(zhì)量計劃 37第一節(jié)概述371. 工程概況 372. 編制依據(jù)373目的37第二節(jié)管理職責371. 質(zhì)量方針和目標 372. 組織393. 質(zhì)量職能分配（質(zhì)量責任） 39第三節(jié)文件和資料控制421. 職責422. 控制要求42第四節(jié)采購421. 職責422. 物資采購的要求43第五節(jié)過程控制441. 職責442. 受控內(nèi)容443. 控制方式45第六節(jié)檢驗和試驗461. 職責462. 檢驗計劃463. 進貨檢驗和試驗 474. 過程檢驗和試驗475. 檢驗和試驗記錄 486. 最終檢驗和試驗 48第七節(jié)物資的貯存、搬運、建筑成品保護和工程交工 481. 職責482. 要求483. 質(zhì)量記錄的

5、控制494. 需要控制的質(zhì)量記錄 49第八節(jié) 工程項目質(zhì)量審核 501. 目的502. 職責503. 要求50第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)1、*公司斷橋鋁合金窗戶報價要求2、滴流磴綜合樓門窗表3、折返段門窗表4、折返段門窗大樣圖5、法律、法規(guī)中華人民共和國建筑法中華人民共和國合同法中華人民共和國消防法中華人民共和國工程建設(shè)強制性標準中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定建筑裝飾裝修管理規(guī)定工程建設(shè)標準的強制性條文建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例6、主要質(zhì)量標準建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50201-2001建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范 JGJ73-91建筑工程質(zhì)量檢驗評

6、定標準GBJ301-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑抗震設(shè)計規(guī)范建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50009-2001GB50011 -2001GBJ16-87預(yù)埋件設(shè)計規(guī)范 GBJ08-56-96建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009鋁合金建筑型材GB/T5237鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范GB8013鋼化玻璃GB/T9963幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841中空玻璃GB/T11944建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 GB16766建筑橡膠密封墊預(yù)成型實芯硫化的結(jié)構(gòu)密封墊用材料鋁合金不銹鋼滑撐 GB9300鋁合金窗撐擋GB9299鋁合金窗鎖GB9302GB107117、主要環(huán)境標準環(huán)境空氣質(zhì)量標準 GB3095

7、-1996城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準GB3096-1993建筑施工場界噪聲限值GB12523-1990環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南GB/T24001-1996&主要職業(yè)健康安全標準建筑施工安全檢查評定標準GBJGJ59-99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范GBJ80-91建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3J119-2001建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程重大危險源識別 GB18218-2000消防安全標識設(shè)置要求GB15630-1995用電安全導則GB/T13869-1992安全帽 GB2811-1989安全網(wǎng) GB5725-1997安全帶 GB6059-19

8、85職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001第二節(jié)編制原則1、本施工組織設(shè)計編制參照以往類似工程的施工經(jīng)驗，針對工程特點，重點從科學的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質(zhì)量控制、先進 的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃，在 確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質(zhì)量:實行全面質(zhì)量管理，實行項目法施工管理，采取技術(shù)、質(zhì) 量承包責任制，確保工程質(zhì)量達到本標書制定的質(zhì)量目標。保證工期:從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設(shè)備，精干的施工 隊伍，精心組織、科學施工，確保按時完工。確保安全：推行安全目標責任制，制定安全保證措施，杜絕安全事故的發(fā)生，達到本標

9、書制定的安全目標。降低造價:明確方向， 重點把握影響工期或重、難點分部分項工程 的施工進度， 確保工期、質(zhì)量及安全目標的真正落實。2、 認真研究建設(shè)單位的招標文件，進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，取得第 一手資料。編制施工組織設(shè)計時嚴格與招標文件相呼應(yīng)，符合招標文件的要求， 堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則，貫徹執(zhí)行國家、地 方的各種規(guī)定、制度、標準及建設(shè)單位根據(jù)使用功能提出的要求。3、 保證重點、統(tǒng)籌安排， 科學合理的安排施工計劃，充分利用機 械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，組織連續(xù)、均衡 而緊湊的施工生產(chǎn)，按照施工計劃完成施工任務(wù)；確保施工質(zhì)量和施工 安全；加強經(jīng)濟核算制度，貫徹增

10、產(chǎn)節(jié)方針。第二章工程概況第一節(jié)工程地點該工程項目位于*神池南和滴流蹬兩站第二節(jié)工程概況本工程為*神池南乘務(wù)員公寓、滴流磴站綜合樓所需斷橋鋁 合金窗戶制作安裝工程。滴流磴站綜合樓的斷橋鋁合金窗戶為斷橋彩鋁中空玻璃平 開窗附紗和斷橋彩鋁單玻推拉窗。神池南乘務(wù)員公寓樓為七層，辦公區(qū)、宿舍、公寓區(qū)所有 外窗均為斷橋彩鋁中空玻璃窗，均附帶紗窗。其中四六層部分 窗戶帶通風百葉。第二章施工總體部署第一節(jié)指導思想本工程工期短，質(zhì)量要求高，必須精心組織，統(tǒng)一部署，建成優(yōu)良 工程交付使用，具體部署如下：第二節(jié)項目組織管理體系采用項目管理法施工，配備具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的項目經(jīng) 理和項目工程師，組織精干高效的

11、管理班子，利用管理優(yōu)勢，取得工程 優(yōu)質(zhì)、安全、快速進展。項目組織管理體系詳見下圖：第三節(jié)施工管理、控制和協(xié)調(diào)1. 質(zhì)量管理1、牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想，正確處理好“質(zhì)量、 進度、成本、安全”四者關(guān)系。2、貫徹質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件。3、堅持“三級監(jiān)理、五步到位”的質(zhì)量控制標準，消滅返工現(xiàn)象， 以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量?！叭壉O(jiān)理”：施工工程隊技術(shù)監(jiān)理-項目部質(zhì)量監(jiān)理-業(yè)主委托的監(jiān)理?！拔宀降轿弧保涸诜猪椆こ淌┕ぶ?，施工管理人員要做到：操作要點到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料設(shè)備和加工構(gòu)件進場驗收到位。2.

12、技術(shù)管理1、項目部根據(jù)工程特點和近年來的施工經(jīng)驗，編制出科學的施工組織設(shè)計和方案。2、圖紙資料統(tǒng)一管理?？⒐べY料由各專業(yè)技術(shù)負責人整理。3、解決設(shè)計與施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。3. 安全管理1、項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組， 制訂安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)技 術(shù)措施。2、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。項目部對施工人員進行安 全教育和安全培訓，特殊工程要有操作證和上崗證。3、簽訂各級安全協(xié)議書，施工過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4. 進度控制協(xié)調(diào)以承包合同確認的工期為依據(jù)，對各專業(yè)作好工序和計劃安排，加 強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。5. 現(xiàn)場文明施工管理施工隊伍根據(jù)規(guī)劃要求，合理安排施工區(qū)域的平面，嚴格按

13、照“建筑工地文明施工和環(huán)境衛(wèi)生”的要求管理施工現(xiàn)場以及環(huán)境衛(wèi)生。6. 勞動力選擇和管理擇優(yōu)選擇與公司協(xié)作多年的勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能 的教育和培訓，充分發(fā)揮人的潛能，確保工程正常順利進行。第四節(jié) 施工進度計劃1. 工程工期說明合同簽訂之日起三十日內(nèi)完工，工期天數(shù)為30日歷天數(shù)。2. 工程進度橫道圖第四章施工方案本工程經(jīng)我方技術(shù)人員綜合考慮后劃分為定做 材料選用、加工、 運輸階段、產(chǎn)品加工與運輸階段、現(xiàn)場安裝階段。第一節(jié)材料選用、加工、運輸階段本工程使用的各種材料，均根據(jù)施工圖紙和業(yè)主招標文件要 求選定樓鋁合金窗型材、窗五金件、平開窗開啟系統(tǒng)、密封膠條、 中空玻璃等選用型號。在購料前

14、，工程技術(shù)人員首先對材料的材質(zhì)及性能進行詳細 的檢查、檢測，符合要求時進行訂貨。材料進場后質(zhì)量部對材料 的外觀質(zhì)量及尺寸按檢驗標準進行檢驗，各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn) 品質(zhì)量證明書，檢查確認合格方可進行加工。關(guān)鍵性材料（如： 五金件等）除檢查上述證明外，還要檢查其保用年限是否滿足業(yè) 主要求。第二節(jié)產(chǎn)品加工與運輸階段a產(chǎn)品加工加工前檢查加工現(xiàn)場使用的各類量具是否均經(jīng)過檢測部門檢測并在有效期內(nèi)，確保測量工具的精度；其他工具定期或隨時檢查。嚴格按業(yè)主審批后的設(shè)計施工圖紙進行鋼副框、鋁合金主框、窗扇及玻璃加工。零部件安裝前檢驗其質(zhì)量及型號是否符合現(xiàn)行有關(guān)標準及業(yè)主招標文件的規(guī)定，不符合或不合格的禁用各構(gòu)件的

15、加工精度允許偏差嚴格按行業(yè)標準執(zhí)行。加工完畢的構(gòu)件，按其5%抽樣檢查，且每種不得少于 5件; 當其中一件不合格時，加倍抽檢，復(fù)檢合格后方可驗收。成品、半成品出廠進入施工現(xiàn)場時，應(yīng)附有出廠合格證及檢驗 人員的簽章。b、成品、半成品包裝運輸因為斷熱窗是用來作裝飾用的，因此對出廠的鋁合金主框、窗 扇等均采取用工程保護膠帶粘貼在材料表面，帶包裝運到現(xiàn)場。以 防止在運輸、安裝后受到磕、碰、磨損等損害。玻璃運到工地現(xiàn)場后，放到作業(yè)棚或倉庫內(nèi)進行特殊保護。 所有材料運到工地現(xiàn)場，都將放在通風避雨的地方臨時存放。需要吊運組裝后的鋁窗，應(yīng)用非金屬繩索捆綁，嚴禁碰撞、擠 壓，以防鋁窗損傷和變形。型材包裝后裝車時，

16、應(yīng)沿車箱長度方向擺放；擺放要嚴密整齊、 不留空隙，防止車輛行駛中發(fā)生攛動。 型材擺放高度超出車箱板時， 須捆扎牢固、防止脫落；型材與鋼件等硬質(zhì)材料混裝時，必須采取 有效措施進行隔離。玻璃裝車時需要立放，下部墊草墊，兩塊玻璃之間用膠條隔離， 根據(jù)需要每20塊左右的玻璃應(yīng)捆扎一次，以確保車輛行駛中的震 動和晃動不致造成玻璃破損。運輸途中應(yīng)盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好時應(yīng)注意慢行。對于組裝后的鋁合金窗框、窗扇或副框等尺寸較小者可用編織帶包裹，尺寸較大不便包裹者，可用厚膠條分隔，避免相互磕碰。第三節(jié)現(xiàn)場安裝階段現(xiàn)場安裝的工藝流程是:準備工作f測量、放線f確認安裝基準f安 裝鋼副框f校正、固定鋼副框

17、f 土建抹灰收口 f安裝鋁合金窗框 f 安裝鋁合金窗扇f填充發(fā)泡劑f塞海綿棒f窗外周圈打膠f安裝窗 五金件f清理、清洗鋁合金窗 f檢查驗收。第五章施工準備第一節(jié)技術(shù)準備（1）施工組織準備安裝作業(yè)人員在接到圖紙后，先對圖紙進行熟悉了解。不僅要 對鋁合金隔熱窗施工圖，對土建建筑結(jié)構(gòu)圖也需了解，主要了解以 下幾個方面內(nèi)容：1）對圖紙內(nèi)容進行全面的了解；2）找出設(shè)計的主導尺寸（分格），不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸;3）對照土建圖紙驗證施工方案及設(shè)計；4）了解立面變化的位置、標高變化的特點。（2）上墻安裝前，首先檢查洞口表面平整度、垂直度應(yīng)符合 施工規(guī)范，對土建提供的基準線進行復(fù)核。事先與土建隊協(xié)商安裝 時

18、機、上墻步驟、技術(shù)要求等，做到相互配合，確保產(chǎn)品安裝質(zhì)量。（3）根據(jù)土建隊彈出的窗子安裝標高控制線及平面中心位置 線測出每個窗洞口的平面位置、標高及洞口尺寸等偏差。要求洞口 寬度、高度允差 土 10mm洞口垂直水平度偏差全長最大不超過 10mm。否則土建隊在窗副框安裝前對超差洞口進行修補。（4）根據(jù)實測的窗洞口偏差值，進行數(shù)理統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié) 果最終確定每個窗子安裝的平面位置及標高。1）窗安裝平面位置的確定根據(jù)每層同一部位窗洞口平面位置偏差統(tǒng)計數(shù)據(jù)，求得該部位 窗子平面位置偏差值的平均數(shù) V1 （本值有方向）；然后統(tǒng)計出窗洞 口中心線位置偏差出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。當出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1

19、的出現(xiàn)概率小于50%時，窗子安裝平面位置為：窗洞中 心線理論位置加上窗洞平面位置偏差值的平均數(shù)V1 ；當出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1的出現(xiàn)概率大于50%時，窗子安裝平面位置為：窗 洞中心線理論位置加上出現(xiàn)概率最大的偏差值Q1。2）窗安裝標高確定飄窗與一”字形窗設(shè)計高度不一樣，只是在安裝上窗楣取平。窗子的安裝標高，每層一確定，且確保同一層不同類型窗子的窗楣 在同一標高。由窗子的標高控制線測出的窗洞上口標高偏差值A(chǔ)。根據(jù)本樓層所有窗子標高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2 （本值有方向）及出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2。當出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2的 出現(xiàn)概率小于50%時，本樓層窗子的安裝標高為：窗洞理論位置標

20、高加上窗洞標高偏差值的平均數(shù) V2;當出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2 的出現(xiàn)概率大于50%時，本樓層窗子的安裝標高為：窗洞理論位置 標高加上出現(xiàn)概率最大的偏差值 Q2。（5）向業(yè)主索取窗在墻體內(nèi)進出位置。（6）逐個清理洞口。第二節(jié)人員準備（1）施工管理人員及工人安裝人員都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，本工程配備24名經(jīng)考核合格的技術(shù)工人。（2）崗前培訓1）工人進場后由項目經(jīng)理對進場全部施工人員講解本工程的 重要性，使全體施工人員了解工程大致情況及工地的各項要求。2）由施工員向操作工人詳細講解相關(guān)的標準、規(guī)范及施工現(xiàn) 場安全管理有關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)準則等。3）向施工人員進行施工方案、技術(shù)、安全等方面的交底，使

21、 工人在施工前做到心中有數(shù)，熟知各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量標準，以做 到施工過程中嚴格控制。第三節(jié)加工、安裝擬投入施工機具廠內(nèi)投入機械設(shè)備表序號名稱型 號數(shù)量（臺）產(chǎn)地1雙頭切割鋸LSZ2-1102中國2雙頭切割鋸KT 383A1合資3箱式鋸C10FCB22中國4端面銑LXDO 1601中國5端面銑KT 3132合資6自動送料單頭切割鋸KT 328A1合資7鋁門窗組角機LZZ013中國8鋁門窗組角機KT 333C2中國9鉆銑床ZX70253中國10多頭群鉆KT 3681合資11空壓機LBH752502美國12刨槽機37031日本現(xiàn)場安裝投入機具設(shè)備表序號名 稱型 號數(shù)量（臺）產(chǎn)地1電焊機BX6- 18

22、03中國2無齒切割鋸Z3G 4003合資3砂輪機MOD3213S2中國4單頭切割鋸C10FCB3中國5自攻鉆6800DBV6合資6手電鉆DW173 A910合資7電錘2122LA4中國8射釘槍SDQ- 6032中國9水平儀3中國10角磨機GWS6- 1002合資11玻璃吸盤玻璃吸盤20美國第六章主要施工方案方法第一節(jié) 斷橋鋁合金窗戶副框安裝1將副框放入洞口，按照調(diào)整后的安裝基準線準確安裝副框，按照隔熱鋁合金窗工藝標準的要求將副框找正。2將副框與主體結(jié)構(gòu)用固定片和膨脹螺栓連接，安裝點間距為500mm （洞口高 1950mm3. 的窗子側(cè)面副框均勻設(shè)置 4個膨脹螺栓固定；窗洞口高1500mm 側(cè)面

23、副框中間位置為膨脹4. 螺栓，上下兩端為固定片，安裝點間距控制在700mm以內(nèi)）。5. 根據(jù)所用位置不同，膨脹螺栓分別選用 M6 X 100及M6 X 80兩 種，保證進入結(jié)構(gòu)6. 墻體的長度不小于50mm ;安裝就位后，在膨脹螺栓釘帽處將膨 脹螺栓與鋼副框點焊連接，以防止膨脹螺栓在外力作用下松動。 并及時對膨脹螺栓釘帽焊縫用防銹漆進行防銹處理。7. 副框下部用水泥砂漿固定幾點，間距約500mm。8. 當封堵水泥砂漿強度達到 3.5MPa以上后，取下木楔及上次砂漿 固定塊。9. 鋼副框與墻體間縫隙用1:2.5水泥砂漿封堵，要求100%填充（用 水泥砂漿封堵該縫隙由土建隊完成）。第二節(jié)鋁合金主框

24、、窗扇、五金件安裝1. 工藝流程：施工準備-檢查驗收-將框、扇按層次擺放-初安裝 f調(diào)整f固定f自檢f報驗。2. 鋁合金主框在外保溫施工完閉、外墻涂料施工前進行安裝。 窗扇隨著鋁合金主框一起安裝； 窗扇可以在地面組裝好， 也可以在主 框安裝完畢驗收后再行安裝。3. 根據(jù)鋼副框的分格尺寸找出中心，確定上下左右位置，由中心向兩邊按分格尺寸安裝窗的主框。鋁合金主框內(nèi)側(cè)（朝向室內(nèi)一側(cè)） 與鋼副框內(nèi)側(cè)齊平。鋁合金主框外側(cè)（朝向室外一側(cè)）超出鋼副 框部位下打發(fā)泡劑，目的是使發(fā)泡劑與鋁合金主框、鋼副框、外 窗臺很好的粘結(jié)，以有效防止該部為出現(xiàn)滲漏。4. 注意事項（1）用垂直升降設(shè)備將框、扇、玻璃先后運輸?shù)叫?/p>

25、安裝的各 樓層，由工人運到安裝部位。（2）現(xiàn)場安裝時應(yīng)先對清圖號、框號以確認安裝位置。安裝 工作由頂部開始向下安裝。（3）上墻前對組裝的鋁窗進行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)有組裝不合格者， 或有嚴重碰、劃傷者，缺少附件等應(yīng)及時加以處理。（4 ）將主框放入洞口，嚴格按照設(shè)計安裝點將主框通過安裝 螺母調(diào)整。（5 ）嚴格按照隔熱鋁合金窗工藝標準用調(diào)整螺釘將主框 與副框連接牢固，每組調(diào)整螺母與調(diào)整螺釘?shù)拈g距為350mm。（6 ）鋁合金主框安裝完畢后，根據(jù)圖紙要求安裝窗扇；主框與窗扇配合緊密、間隙均勻；窗與主框的搭接寬度允許偏差土 1mm（7）窗附件必須安裝齊全、位置準確、安裝牢固，開啟或旋 轉(zhuǎn)方向正確、啟閉靈活、無噪

26、聲，承受反復(fù)運動的附件在結(jié)構(gòu)上應(yīng) 便于更換。第三節(jié)玻璃安裝及打膠1. 固定窗玻璃，需鋼副框抹灰養(yǎng)生后，窗框安裝完，嚴格按照隔熱鋁合金窗工藝標準用調(diào)整墊塊將玻璃調(diào)整墊好。2. 安裝前將合頁調(diào)整好，控制玻璃兩側(cè)預(yù)留間隙基本一致，然后安裝扣條。3. 安裝玻璃時在玻璃上下用塑料墊塊塞緊，防止窗扇變形；裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在主要部位裝有減墊塊，使其能緩沖啟閉 力的沖擊。4. 清理和修型。a. 注發(fā)泡劑、塞海綿棒、打膠等密封工作在保溫面層及主框施工完 畢外墻涂料施工前進行。b. 首先用壓縮空氣清理窗框周邊預(yù)留槽內(nèi)的所有垃圾，然后向槽內(nèi)打發(fā)泡劑，并使發(fā)泡劑自然溢出槽口；清理溢出的發(fā)泡劑并使其沿主

27、框周圈成寬 X u28145X為 10mM 10mm（53 系列窗）、20mM 10mm（64 系列窗）的凹槽。將海綿棒塞入槽內(nèi)準確位置，然后將基層表面塵土、雜物等清理干凈，放好保護膠帶后進行打膠。注膠完成后將保護紙撕掉、擦凈 窗主框、窗臺表面（必要時可以用溶劑擦拭）。注膠后注意保養(yǎng)，膠在完 全固化前不要被粘灰和碰傷膠縫。最后做好清理工作。第四節(jié) 斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標準1. 主控項目1. 金屬門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、性能、開啟方向、安裝位 置、連接方式及鋁合金六窗的型材壁厚應(yīng)符合設(shè)計要求。金屬門 窗的防腐處理及填嵌、密封處理應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察；尺量檢查；檢查產(chǎn)品合格證

28、書、性能檢測報告、 進場驗收記錄和復(fù)驗報告；檢查隱蔽工程驗收記錄。2. 金屬門窗框和副框的安裝必須牢固。預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè) 方式、與框的連接方式必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢驗方法：手扳檢查；檢查隱蔽工程驗收記錄。金屬 門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密、無倒翹。3. 推拉門窗扇必須有防脫落措施。檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。金屬門窗配件的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，安裝應(yīng)牢固，位置應(yīng)正確， 功能應(yīng)滿足使用要求。檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手扳檢查。2. 一般項目1. 金屬門窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無銹蝕。大面應(yīng) 無劃痕、碰傷。漆膜或保護層應(yīng)連續(xù)。

29、檢驗方法：觀察。2. 鋁合金門窗推拉門窗扇開關(guān)力應(yīng)不大于 100N。檢驗方法：用彈簧秤檢查。3. 金屬門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿，并采用密封膠密封。密封膠表面應(yīng)光滑、順直，無裂紋。檢驗方法：觀察；輕敲門窗框檢查；檢查隱蔽工程難以記錄。金屬門窗扇的橡膠密封條或毛氈密封條應(yīng)安裝完好，不得脫槽。檢驗方法：觀察；開啟和關(guān)閉檢查。4. 有排水孔的金屬門窗，排水孔應(yīng)暢通，位置 數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗方法：觀察。第七章保證措施第一節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1. 質(zhì)量保證體系1、本工程執(zhí)行“管理科學、技術(shù)先進、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、 顧客滿意”的質(zhì)量方針，確保質(zhì)量體系的建立和運作。2、本工程質(zhì)量目標：

30、確保工程質(zhì)量等級優(yōu)良。3、建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系如圖：tffii1:科1施1:2 AIIy112丿Jt檢員 W MK:t質(zhì) 檢技 術(shù) 利顱科技術(shù)（A貢K技術(shù)員 資1-1 :八（/- 業(yè)預(yù)訃員人11出納II2. 質(zhì)量管理內(nèi)容1、提高施工人員和管理人員對質(zhì)量重要性的認識，加強質(zhì)量 意識教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高全員素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì) 量（質(zhì)量保證工作流程圖見附圖）。2、推行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理實行二級管理，一級專檢的 管理體制，以及“三檢”制的質(zhì)量管理制度。a二級管理指項目經(jīng)理部管理及各專業(yè)施工作業(yè)隊管理。b、一級專檢是指項目經(jīng)理部設(shè)專職檢查員對工程質(zhì)量進行檢 查和核定。c、三檢是

31、指：自檢、互檢、專檢。3、強化基層管理，嚴格執(zhí)行施工操作規(guī)程，強化自檢、互檢 和專檢，做到標準化，制度化。4、組織技術(shù)人員開展科研攻關(guān)活動，推廣新技術(shù)，新工藝， 新設(shè)備，以保證工程質(zhì)量。5、建立切實可行的質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì) 量。6、組織技術(shù)人員認真學習施工圖紙，參加圖紙會審，編制詳 盡、完善、合理可行的施工組織設(shè)計。做到開工有報告、施工有方 案，杜絕因技術(shù)工作準備不充分造成返工，從而影響工程質(zhì)量。7、組織施工人員認真學習施工規(guī)范，并在施工過程中嚴格遵 照執(zhí)行。3. 質(zhì)量控制措施1、工程所用測量儀器、檢測工器具必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測單 位檢定，合格后方可在工程施工中使用。2、加強

32、原材料、半成品、成品的檢查驗收。3、制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和特殊過程控制方案，嚴格工序管理，并做好質(zhì)量記錄。5、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量巡檢力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時制止， 查明原因，制定整改措施，復(fù)檢達到質(zhì)量要求方可進行下道工序。7、認真填寫自、專檢記錄，確保其真實、及時、準確、規(guī)范。第二節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1. 安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”2. 安全生產(chǎn)目標無重大傷亡事故，創(chuàng)安全達標工地。3. 建立安全保障體系項目部成立安全領(lǐng)導小組，項目部設(shè)專職安全員，認真落實安 全生產(chǎn)責任制，保證安全計劃，措施的落實。4. 安全技術(shù)措施1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度。2、嚴格執(zhí)行各

33、項安全操作規(guī)程，做到施工前有安全技術(shù)交底， 且每周定期進行安全教育。3、隊伍進場及時進行三級教育，針對工程特點教育施工人員 自覺做好生產(chǎn)過程中的施工防護和人身防護，牢固樹立安全第一， 預(yù)防為主的思想，確保安全生產(chǎn)。4、定期檢查現(xiàn)場的機械和電氣設(shè)備。5、針對本工程編制行之有效的構(gòu)件吊裝安全技術(shù)措施。6、施工人員嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律。7、堅持管生產(chǎn)、管安全的安全管理原則。8加強安全管理標準化。a、堅持“五同時”、“三不放過”制度。b、堅持工前交底，工后講評活動。c、現(xiàn)場設(shè)安全標語，危險區(qū)設(shè)立警示標志。d、做好安全防護。9、預(yù)制構(gòu)件加強堆放、運輸?shù)墓芾?，防止斷裂?2、電焊、氣焊等嚴格執(zhí)行操作規(guī)

34、程，明火作業(yè)設(shè)專人看管。15、根據(jù)施工用電量需求，合理用電。16、加強防火工作，杜絕事故發(fā)生。17、各種施工機械要完好，不準“帶病”運轉(zhuǎn)，吊車不能超負 荷使用，機械設(shè)備的危險部件要有安全防護裝置并定期檢查。18、電動工具做到一機一閘， 遇臨時停電或停工時要拉閘斷電。19、高空作業(yè)遇到六級以上大風停止作業(yè)。20、施工用具要系安全帶，用后隨手放入工具袋，不能隨意放 置和丟棄，傳遞物件禁止拋擲。5. 季節(jié)性施工安全技術(shù)措施1、暴風雨期負責施工及安全檢查的人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的 臨時設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及線路漏電現(xiàn)象及時排除。2、必須保證場地排水暢通，防止雨后現(xiàn)場積水，材料構(gòu)件堆 放場地夯壓堅實，并能排出水

35、。3、咼空作業(yè)人員必須做好身體檢查，有咼血壓、心臟病等不 適合高空作業(yè)的不能上崗。第三節(jié) 確保文明施工與環(huán)境保護的技術(shù)組織措施1. 文明施工目標保證安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，文明施工。2. 組織管理措施1、成立以項目經(jīng)理為組長、項目施工副經(jīng)理、項目總工程師、 各施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政 衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。2、對各單位進行統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查。3、項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn) 場的文明施工管理工作。各施工隊隊長、分包單位負責人、工班長 等負責本單位的文明施工管理工作，其他人員一律責任分工，實行 個人崗位責任制。4、班組實

36、行自檢、專檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。6、文明施工管理實行獎懲制度。制定獎罰細則，堅持獎懲兌 現(xiàn)。7、施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)特殊作業(yè)人員， 必須持證上崗。8施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況， 針對實際制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。9、施工組織設(shè)計中有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術(shù)措 施和對文明施工，環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階 段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。3. 現(xiàn)場管理措施1）按照有關(guān)規(guī)定、計劃和工程進展情況，確定現(xiàn)場存在的人、 物是否需要的堅決清理出場。施工現(xiàn)場的垃圾、各種多余的周轉(zhuǎn)工 具、報廢

37、和多余材料、機械設(shè)備和構(gòu)件，職工個人生活用品等要及 時清理，按指定地點存放方法不合理的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。2）對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護打掃，保持現(xiàn)場 環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾無污物，并使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。a對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角。b、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料凈腳下清。4. 防止噪音污染措施1、嚴格控制人為噪音，進入現(xiàn)場不得高聲喊叫，亂吹哨，不 準使用高聲喇叭，最大限度地減少噪聲擾亂周圍人員的正常工作和 生活。2、施工車輛進入現(xiàn)場，不得隨意駛?cè)肫渌麉^(qū)域，更不允許隨 意鳴號。3、嚴格控制作業(yè)時間。4、從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。a、盡量選用低噪聲設(shè)

38、備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。 如低噪聲振搗器，電動空壓機等。b、在聲源處安裝消聲器消聲。第四節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施1. 組織保證本工程按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任 制、實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實 施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗 的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工 任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工種的施工工期。2. 制度保證1、建立生產(chǎn)例會制度，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況， 布置下一次

39、例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容 找出原因，并及時米取有效措施保證計劃完成。2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門加強聯(lián)系，及時解 決施工中出現(xiàn)的問題。3. 計劃保證1、要在施工生產(chǎn)中抓主導工序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工 作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證控制點工期目標的實 現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。2、編制總網(wǎng)絡(luò)進度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，以確保計劃 落實。3、編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、 段為單體進行組織，保證其按計劃完成。4. 經(jīng)濟手段保證1、實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，特殊工序 米取每日兩班制度。2、實行內(nèi)部獎罰制度，嚴

40、格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段工期， 對于層、段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰5. 作風保證1、作好施工配合及前期施工準備工作，建立完整的工程檔案， 及時檢查驗收，做到隨時檢查，整理歸檔。擬定施工準備計劃，專 人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障 的高質(zhì)、高效。2、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不 分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質(zhì)量意識， 各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的 工期損失。6. 裝備保證最大限度地提高機械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備保工期。第八章成品保護措施第一節(jié) 加工階段的防護1. 加工階段的防護a）型

41、材加工、存放所需臺架等均墊膠墊等軟質(zhì)物。b）型材周轉(zhuǎn)車、工具等凡與型材接觸部位均以膠墊防護，不允許型 材與鋼質(zhì)構(gòu)件或其他c）硬質(zhì)物品直接接觸。d）加工完的鋁合金窗框立放，下部墊木方。e）玻璃周轉(zhuǎn)用玻璃架上采取墊膠皮等防護措施。f）玻璃加工平臺需平整，并墊毛氈等軟質(zhì)物。2. 包裝階段的防護a）產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后進行包裝，包裝應(yīng)按照規(guī)定的方法和要求實施。b）型材包裝采用先貼保護膠帶，然后外包編織帶的方法實施保護。包裝前將其表面及腔內(nèi)鋁屑清凈， 防止劃傷型材；當包裝過程中 發(fā)現(xiàn)型材變形、表面劃傷、氣泡、腐蝕等缺陷或其他產(chǎn)品質(zhì)量問 題時應(yīng)隨即抽出，單獨存放，不得出廠。c）對于截面尺寸較小的型材， 應(yīng)視具

42、體尺寸用編織帶成捆包扎； 不 同規(guī)格、尺寸、型號的型材不能混在一起包裝；包裝應(yīng)嚴密、避免在周轉(zhuǎn)運輸中散包d）包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場， 要在指定地點擺放整齊 存放。3. 施工現(xiàn)場的防護a）未上墻的框料，在工地臨時倉庫存放，要求類別、尺寸擺放整齊。b）框料上墻前，撤去包裹編織帶；但框料表面粘貼的工程保護膠帶 不得撕掉，以防止室內(nèi)外抹灰、刷涂料時污染框料。鋁合金主框、 窗扇表面的保護膠帶應(yīng)在本層外墻涂料、室內(nèi)抹灰完畢及外腳手 架拆除后撕掉。c）窗框與墻面打密封膠及噴涂外墻涂料時，應(yīng)在玻璃鋁合金主框及 窗扇上貼分色紙，防止污染框料及玻璃。加強現(xiàn)場監(jiān)管，防止拆 除腳手架時碰撞鋁合金框料表面，

43、以防造成變形及表層鍍膜損壞。d）在鋁合金窗附近進行電焊或使用其他熱源，必須采取適當措施， 以防造成鋁合金型材表層鍍膜受損。第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護措施a）門窗玻璃安裝后，應(yīng)將風鉤掛好或插上插銷，防止刮風損壞玻璃。 未安裝的半成品玻璃應(yīng)妥善保管，應(yīng)平穩(wěn)立放防止損壞。b）凡已安裝玻璃的房間，應(yīng)指派責任心強的人看管維護， 負責每日關(guān)閉框、扇，以減少損失。c）面積較大、造價昂貴的玻璃，原則上在單位工程交工驗收前安裝。如確需提前安裝則須采取防護措施， 在已經(jīng)施工的玻璃幕墻上覆 蓋纖維板，防止物體打擊損傷玻璃。d）安裝玻璃時，應(yīng)注意保護好窗臺抹灰。e）填封密封膠條或玻璃膠的框、扇待膠干后（不少于24小時

44、），框、 扇方能開啟。f）對熱反射玻璃的反射膜面，若濺上了堿性灰漿，要立即用水沖洗 干凈，免使反射膜變質(zhì)。g）防止焊接、切割及噴砂等作業(yè)時所產(chǎn)生的火花和飛濺的顆粒物質(zhì) 損傷玻璃。第九章 工程承包管理、施工配合的措施第一節(jié)施工承包管理模式為了有效地對本工程的施工進度、施工質(zhì)量、文明施工等方面 進行控制，順利實現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進度、安全文明施工等的目 標，我們在本工程施工工地建立起以項目經(jīng)理負責制的承包管理模 式，承包從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序 搭接協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進行全面 管理。第二節(jié) 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實施本項目的過程中，我們將對服

45、從業(yè)主在進度、質(zhì)量、文 明施工等各方面和環(huán)節(jié)進行的項目管理，通過良好的合作，全面地 履行合同。明確與業(yè)主的關(guān)系：就是服從與服務(wù)，發(fā)揮自身的主觀能動性， 確?？傔M度計劃、總質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對于業(yè)主所提出的工程總進 度、工程質(zhì)量目標、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機具設(shè)備 材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我們均將不 折不扣的予以執(zhí)行，并制訂相應(yīng)措施予以保證落實。第三節(jié) 對監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施為了保質(zhì)按期完成本工程，本著為業(yè)主著想的宗旨，在施工全 過程中，將加強與設(shè)計院、監(jiān)理方的密切聯(lián)系。與監(jiān)理及時解決設(shè) 計變更或施工搭接中出現(xiàn)的疑難問題，以保證施工順利進行。由項目部技術(shù)員、質(zhì)

46、量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標準。對于施工過 程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，首先查明質(zhì)量產(chǎn)生的原因，督促和檢查各施 工單位處理方案的實施，及時向設(shè)計、監(jiān)理反饋，堅決做到不留隱 患，不影響工程質(zhì)量等級。根據(jù)合同和圖紙要求，審查各材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對 工程中使用的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進行必要抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經(jīng)復(fù)核后，送監(jiān)理方人員審定，并及時采取相應(yīng)保 護措施。第十章目標管理本公司將組織精兵強將，以項目經(jīng)理部為核心管理層， 以優(yōu)質(zhì)、 安全、高速為宗旨，圓滿完成施工任務(wù)。我公司將制訂明確的管理 目標，并建立職責明確的目標管理領(lǐng)導組負責落實此目標。第一節(jié)工程質(zhì)量目標本工程的總體質(zhì)量目標為：爭創(chuàng)優(yōu)良

47、工程，工程的關(guān)鍵部位均 符合優(yōu)良標準，確保優(yōu)良。質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時、 符合規(guī)定。第二節(jié)安全與文明施工目標本工程的安全文明施工目標是無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1.5%。以下，工地現(xiàn)場確保創(chuàng)“安全工地”“文明工地”的施工現(xiàn)場標準。第十一章工程項目質(zhì)量計劃第一節(jié)概述1. 工程概況詳見施工組織設(shè)計第二篇的工程概況。2. 編制依據(jù)1、GB系列建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定2、GB系列建筑安裝工程檢驗評定標準3. 目的為確保公司質(zhì)量保證體系在本工程項目（以下簡稱項目）中的 正常、有效運轉(zhuǎn)，以實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和該項目的質(zhì)量目標，竭 誠為業(yè)主服務(wù)，針對該項目的特點，編制本項

48、目質(zhì)量計劃，并作為 項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。第二節(jié)管理職責1. 質(zhì)量方針和目標1）質(zhì)量方針和目標在本項目堅持貫徹“管理科學，技術(shù)先進，施工精心，產(chǎn)品優(yōu)良，顧客滿意的質(zhì)量方針。管理科學：就是通過貫標認證使企業(yè)各項管理工作與國際標準 接軌，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。技術(shù)先進：就是要積極開發(fā)和采用國內(nèi)外先進技術(shù)、施工經(jīng)驗 和標準；不斷提高施工裝備水平，向行業(yè)的國際水平邁進。施工精心表達了三層意思。一是在工程質(zhì)量形成全過程中，從 施工準備、施工過程到成品交付的每個環(huán)節(jié)，都處于嚴密的受控狀 態(tài)，防患于未然；二是要求每個員工以高度的敬業(yè)精神和責任感， “第一次就把工作做好”，以確保每道工序、每項

49、活動和過程的結(jié) 果符合標準；三是致力于質(zhì)量改進，搞好預(yù)防預(yù)控，消除現(xiàn)存或潛 在的質(zhì)量缺陷，精益求精，勵精圖治，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品優(yōu)良和顧客滿意：是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿點，也 是企業(yè)賴以生存發(fā)展的根本。貫徹實施本方針，推動企業(yè)管理和科 技進步兩個輪子同步運轉(zhuǎn)，以現(xiàn)代化的管理和先進的施工技術(shù)，精 心準備、精心施工，生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品，以求不斷滿足顧客的需要， 竭誠為顧客服務(wù)。2）該項目的質(zhì)量目標是分項工程合格率100 %;工程的關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標準；質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時，符合規(guī)定。確保本項目獲優(yōu)良工程。2. 組織1）項目行政組織結(jié)構(gòu)圖1表明質(zhì)量管理在項目行政組織結(jié)構(gòu)中的設(shè)置

50、和各職能部門 的關(guān)系。2）項目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖2表明項目質(zhì)量管理組織之間的相互及隸屬關(guān)系。3. 質(zhì)量職能分配（質(zhì)量責任）1、領(lǐng)導職責1）項目經(jīng)理a、組織實施公司質(zhì)量方針；建立項目質(zhì)量管理組織，分配質(zhì) 量職能，完善項目質(zhì)量保證體系并保持有效運行；主持項目的管理 評審。b、確定項目質(zhì)量目標，并保證質(zhì)量方針和目標的落實；采取 有效的組織、管理和教育措施，實現(xiàn)項目質(zhì)量計劃。2）項目總工程師a、貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目質(zhì)量目標。b、全面負責項目施工技術(shù)、工程質(zhì)量的日常管理。c、負責組織制定項目質(zhì)量計劃，督促檢查項目質(zhì)量計劃的實施。d、負責組織編制施工組織設(shè)計。e、負責施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加

51、強施工過程監(jiān)控能力。f、按規(guī)定對緊急放行事宜進行控制。3）項目副經(jīng)理a、貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項目質(zhì)量目標。b、負責使項目的施工組織、管理和施工過程符合質(zhì)量體系的 要求，并符合項目質(zhì)量計劃的實施要求。2、部門職責1）辦公室a、在項目經(jīng)理和項目總工程師領(lǐng)導下，綜合協(xié)調(diào)項目質(zhì)量保 證活動；參與質(zhì)量策劃、運行和評價；負責組織項目管理評審的準 備工作。b、項目資料員應(yīng)做好以下工作：負責文件、資料的簽收、登記、分發(fā)、催辦、立卷歸檔和控制;負責接收各部門按階段遞交的已立卷的文件、資料，并按規(guī)定 進行整編、匯總、歸檔和保管。工程竣工后，負責將文件和資料立卷、歸檔，移交公司。2）工程部（技術(shù)）a、在項目總

52、工程師領(lǐng)導下，負責編制施工方案，落實施工技 術(shù)準備工作。b、負責技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導書、圖紙資料的控C、負責計 量器具、 設(shè)備的控制和管理。d、精心組織施工新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。e、統(tǒng)計技術(shù)的選擇與應(yīng)用。3）工程部（施工、安全）a、有效、動態(tài)地對施工活動的全過程監(jiān)控。b、合理安排、協(xié)調(diào)施工順序，確保每道工序質(zhì)量，形成優(yōu)質(zhì) 的最終產(chǎn)品。c、做好施工管理，檢查施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境， 及時消除不安全 因素，做到文明施工。4）工程部（質(zhì)量）a、按項目質(zhì)量計劃和合同要求，負責對分項、分部工程及最 終產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過 程中的監(jiān)督權(quán)力，行使質(zhì)量否決權(quán)。b、代表項

53、目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。c、負責各種檢驗和試驗質(zhì)量資料的收集、整理、立卷工作。d、適時組織工程質(zhì)量大檢查工作。5）物資部a、負責物資（工程材料、設(shè)備）采購，物資的搬運、貯存與 保管的質(zhì)量控制。b、負責業(yè)主提供物資（工程材料、工程設(shè)備）的質(zhì)量控制， 物資的搬運、貯存和保管的質(zhì)量控制C、負責施工機具、周轉(zhuǎn)料具和勞防用品的采購和管理。第三節(jié)文件和資料控制1. 職責1、辦公室是文件和資料控制的主責部門。2、 圖紙資料的控制和實施部門是工程部（技術(shù)）。3、 設(shè)備隨帶的圖紙資料的控制和實施部門是物資部（設(shè)備）。2. 控制要求1、 文件、資料應(yīng)進行標識，區(qū)別“受控”、“非受控”，“有效” 版本以及“失效”或“作廢”版本。2、施工現(xiàn)場、各級管理部門都使用有效文件、資料。3、