燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任制(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 安全生產(chǎn)責(zé)任制XXXXXXX 天然氣有限公司XXXXXX天然氣有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、崗位責(zé)任制度管理辦法（一）、總則1、根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，“法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體”、“管生產(chǎn)必須管理安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)”的精神，必須實(shí)行分公司、子公司安全責(zé)任制。2、為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制訂本辦法。（二）、范圍凡具有獨(dú)立法人資格的控股子公司都應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和法律責(zé)任。（三）分公司的責(zé)任1、制訂、完善本公司的

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程，安全生產(chǎn)措施必須與工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。3、對(duì)員工進(jìn)行安全教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。加氣站操作和特種作業(yè)人員必須持證上崗。4、對(duì)加氣站提取一定數(shù)量（銷售收入的3）的安全生產(chǎn)資金，并向這些員工收取適當(dāng)（500元/人年）的安全保證金，建立安全保險(xiǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。5、對(duì)公司發(fā)生的事故立即組織搶救、調(diào)查、處理和整改，同時(shí)立即上報(bào)公司和地方有關(guān)部門。6、采取有力措施，杜絕重大油氣爆炸著火事故，杜絕壓力容器爆炸事故，杜絕重大泄漏著火事故，杜絕交通責(zé)任傷亡事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故零傷亡的控制目標(biāo)。（四

3、）、安全責(zé)任書1、公司所屬的分公司、控股子公司都應(yīng)與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2、凡是沒有直接參與分公司、控股子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的法人代表，必須與全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（五）、獎(jiǎng)懲辦法1、全年無責(zé)任爆炸著火事故、傷亡事故和事故經(jīng)濟(jì)損失，分（子）公司可按銷售收入的3提取安全獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)班子和員工。2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施，避免了重大責(zé)任爆炸著火事故、傷亡事故者，或在事故中積極組織、參加搶救，減少人員或財(cái)產(chǎn)損失有突出貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)違章造成的責(zé)任事故，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下者，扣發(fā)責(zé)任人100%的安全獎(jiǎng)，扣發(fā)分（子）公司安全第一責(zé)任人10%的安全獎(jiǎng)；經(jīng)濟(jì)損失

4、在1000元-5000元，還應(yīng)扣發(fā)責(zé)任人10天的工資；發(fā)生傷亡事故者，按有關(guān)事故處理規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，并按事故責(zé)任裁定書的裁定責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、本辦法與國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制管理制度(一)、總則為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保加氣加油站建設(shè)項(xiàng)目和車輛運(yùn)行的安全，特制定本辦法。(二)、責(zé)任人的職責(zé)1、隨時(shí)掌握和了解責(zé)任點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況。2、對(duì)責(zé)任點(diǎn)負(fù)有安全的督促、檢查和幫助的責(zé)任。3、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和措施的落實(shí)

5、情況。4、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)安全管理工作是否達(dá)到“五有”要求，即計(jì)劃安排有安全項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)管理有安全指標(biāo)、生產(chǎn)施工中有安全措施、工作總結(jié)有安全內(nèi)部、安全活動(dòng)有文字記載。5、了解和掌握責(zé)任點(diǎn)開展安全宣傳教育的情況，注意收集典型資料，總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)。6、到責(zé)任點(diǎn)檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即整改，暫時(shí)不能整改的必須作好文字記載，限期整改。發(fā)現(xiàn)有重大隱患，有權(quán)責(zé)令其停業(yè)進(jìn)行整改，待整改后方能繼續(xù)生產(chǎn)。7、對(duì)責(zé)任點(diǎn)發(fā)生的事故，要檢查其事故是否按“三不放過”原則進(jìn)行處理，對(duì)承包點(diǎn)發(fā)生的重大惡性情況應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理，分析原因，制定措施。8、責(zé)任人每次對(duì)責(zé)任點(diǎn)檢查后，須將檢查情況認(rèn)真填寫在檢查情況登記表內(nèi)，并

6、將安全檢查情況登記表交安全部門保管。(三)、安全責(zé)任人到位次數(shù)1、總經(jīng)理每半年到責(zé)任點(diǎn)一次，全年共到責(zé)任點(diǎn)二次。2、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人每年到責(zé)任點(diǎn)四次。(四)、安全責(zé)任人檢查內(nèi)容1、貫徹上級(jí)安全文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2、安全規(guī)章制度、操作堆積的執(zhí)行情況。3、安全活動(dòng)的質(zhì)量情況、有無文字記載。4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實(shí)。5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位有無監(jiān)近代防范措施。6、操作工是否持證上崗。7、各種安全管理資料、臺(tái)帳是否齊全完整，記錄是否真實(shí)，統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確，發(fā)生事故是否按規(guī)定上報(bào)。8、有無事故隱患和整改措施，對(duì)已發(fā)生的事故是否進(jìn)行了處理。 (五)、附則1、責(zé)任點(diǎn)根據(jù)

7、公司發(fā)展分布情況，每年作適當(dāng)調(diào)整。2、財(cái)務(wù)部將責(zé)任抵押金收齊后，應(yīng)將收款登記復(fù)印一份交安全生產(chǎn)運(yùn)行部。三、總經(jīng)理（法人）安全職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)組織建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)防案。3、按國(guó)家規(guī)定做好安全生產(chǎn)部門設(shè)置和人員配備。4、負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)所需要資金的有效投入，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金來源，并督促檢查做到專款專用，保證其有效投入和使用。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全

8、生產(chǎn)事故隱患。6、提出公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，主持制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，布置實(shí)施安全工作任務(wù)，督促檢查安全生產(chǎn)工作完成情況，考核評(píng)價(jià)各部門、人員安全生產(chǎn)工作狀況并決定獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。7、審定本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、規(guī)章制度，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。8、代表企業(yè)對(duì)整個(gè)公司安全生產(chǎn)向政府相關(guān)部門、行政行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)。9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。四、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理安全職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃，布置實(shí)施安全工作任務(wù)，下達(dá)安全管理指令、及時(shí)反饋安全生產(chǎn)狀態(tài)、完成總經(jīng)理安排的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。2、組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行中人、設(shè)備、原材料三大要素有機(jī)運(yùn)作，保證安全、平穩(wěn)地

9、生產(chǎn)供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)組織制定和審查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲方案、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃、重大事故隱患的整改計(jì)劃和方案，并組織或監(jiān)督實(shí)施。4、審查重大危險(xiǎn)源的控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并按要求督促實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)綜合檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。6、監(jiān)督公司貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定。7、督促新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”的實(shí)施。五、安全總監(jiān)（總工程師）安全職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)專職管理公司安全工作，制定安全計(jì)劃，落實(shí)安全工作任務(wù)，下達(dá)安全管理指令，安全方面對(duì)總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)組織制定和審查生產(chǎn)操作、安全技術(shù)規(guī)程

10、，公司事故應(yīng)急預(yù)案的編制，并落實(shí)實(shí)施。3、組織協(xié)調(diào)公司各站安全平穩(wěn)運(yùn)行，做到在崗工作人員安全意識(shí)強(qiáng)、避免違規(guī)操作；機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、壓力管線與容器無泄漏；天然氣氣質(zhì)和售出壓力符合規(guī)定值。4、根據(jù)實(shí)際進(jìn)行科學(xué)分析后制定、修改、調(diào)整、完善公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。5、對(duì)生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門和加氣站進(jìn)行直接安全與技術(shù)管理，使生產(chǎn)運(yùn)行安全得到可靠技術(shù)保證。6、督促加氣站站長(zhǎng)安全管理工作的開展，敦促職工嚴(yán)格按生產(chǎn)安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。7、組織公司日常安全檢查，落實(shí)整改措施，消除事故隱患。8、指導(dǎo)專職安全員的工作，搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)。六、行政管理辦公室安全職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示。

11、2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的要求，協(xié)助安全主管部門協(xié)調(diào)各部門間工作。3、協(xié)助安全部門收集、報(bào)告安全生產(chǎn)信息。4、負(fù)責(zé)安全保密和商業(yè)秘密的管理工作。5、負(fù)責(zé)加氣站事務(wù)管理及人員調(diào)配工作。6、負(fù)責(zé)公司社會(huì)治安綜合治理有關(guān)協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)催辦公司領(lǐng)導(dǎo)給部門布置的任務(wù)并檢查執(zhí)行情況。8、負(fù)責(zé)督促檢查加氣站文件的批發(fā)、登記、傳閱、呈報(bào)、清理、保管、收交、組卷、歸檔及檔案管理工作。七、安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司及各加氣站安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的制定、實(shí)施與演練；負(fù)責(zé)新進(jìn)員工和在崗員工的初級(jí)培訓(xùn)和再培訓(xùn)；負(fù)責(zé)各加氣站所有設(shè)備的管理（包括安全器材）、巡檢、保養(yǎng)、維修、緊急搶險(xiǎn)工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行；做好與

12、各供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)工作。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1、確定安全生產(chǎn)工藝流程，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。2、嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。3、積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系，嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)。4、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。5、建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。6、根據(jù)設(shè)備工況，提出對(duì)設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。7、嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。8、科學(xué)合理地調(diào)配生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。八、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策法令，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，要保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的落實(shí)。2、確保安全技術(shù)措施和安全管理經(jīng)費(fèi)開支，

13、監(jiān)督購(gòu)買勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料等勞動(dòng)經(jīng)費(fèi)的按比例提取和合理使用，保證?？顚Ｓ?，不得挪作他用。3、確保安全隱患整改的經(jīng)費(fèi)開支，并監(jiān)督落實(shí)。4、負(fù)責(zé)審查各類事故處理費(fèi)用及安全獎(jiǎng)勵(lì)的開支，提高安全效益。5、負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)及銷售氣量的結(jié)算工作，做到月結(jié)月清。九、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的綜合管理、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析（目標(biāo)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)）；負(fù)責(zé)加氣站銷售量的統(tǒng)計(jì)、結(jié)算與經(jīng)營(yíng)管理；負(fù)責(zé)燃?xì)飧郊淤M(fèi)的管理、運(yùn)輸量的統(tǒng)計(jì)及結(jié)算；負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，以確保公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1、掌握市場(chǎng)銷售狀況，負(fù)責(zé)市場(chǎng)盈虧點(diǎn)的分析，負(fù)責(zé)各站每天加氣量統(tǒng)計(jì)、核算，認(rèn)真做好

14、月、季、年度報(bào)表，提前做好同用氣單位結(jié)算的準(zhǔn)備；2、對(duì)每天加氣量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，參照原始累計(jì)讀數(shù)比較盈虧并填表，認(rèn)真做好購(gòu)氣簽收單、結(jié)算單和各加氣站實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)工作，并做到一日一結(jié)。每月結(jié)算后將統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部；3、有虧空，應(yīng)及時(shí)同站長(zhǎng)、班長(zhǎng)聯(lián)系進(jìn)行自查，確實(shí)查不出原因者上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)處理；4、做好加氣車輛及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作，并將各站的統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部；5、做好各氣站燃?xì)庖?guī)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作；6、提前做好清換加氣單據(jù)的準(zhǔn)備工作（編號(hào)、訂冊(cè)），做好各站加氣總量（合計(jì)、小計(jì)）和購(gòu)氣運(yùn)費(fèi)和規(guī)費(fèi)的結(jié)算工作。7、妥善保管原始單據(jù)備查。十、加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、履行站內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

15、的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全站員工完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作任務(wù)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工遵章守法，提高執(zhí)行能力，加強(qiáng)落實(shí)力度，保持良好的站風(fēng)和站容站貌。3、加強(qiáng)核算，控制費(fèi)用支出，降低損耗，提高效益。4、做好全站人員的思想工作，堅(jiān)持秉公做事，站務(wù)公開，調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性。合理調(diào)配人力，堅(jiān)持隨時(shí)指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工做好工作。5、負(fù)責(zé)新進(jìn)崗人員三級(jí)教育，組織安排全站職工技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案演練，使每位員工都具備正確使用消防器材和實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能力。6、掌握站內(nèi)各重點(diǎn)安全控制點(diǎn)的控制方法，能識(shí)別和及時(shí)處理設(shè)備故障，能夠準(zhǔn)確處理各

16、類突發(fā)安全事件。7、管理好站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好本站設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施檢修和保養(yǎng)。8、定期組織人員對(duì)設(shè)備、管線閥門、儀器儀表、消防重點(diǎn)部位及消防器材、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)，使之始終處于良好狀態(tài)。9、配合公司安全生產(chǎn)部做好站內(nèi)必檢設(shè)備報(bào)檢、登記工作。10、掌握每班氣質(zhì)情況，督導(dǎo)技工做好售氣壓力、密度、售出數(shù)、結(jié)算數(shù)及誤差數(shù)的登記工作，保證商品購(gòu)進(jìn)、銷售、結(jié)算不出差錯(cuò)。11、負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位，核對(duì)交接班記錄是否正確，嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量,檢查當(dāng)日銷售日?qǐng)?bào)表填寫情況，及時(shí)準(zhǔn)確的向公司經(jīng)營(yíng)部上報(bào)日銷售數(shù)量（每日早8:30-9:00將前一天的銷售匯總量通過電

17、話上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部，節(jié)假日通過手機(jī)短信方式上報(bào)數(shù)量）。配合公司各主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對(duì)帳工作。12、做好本站每月排班表、考勤表記錄，嚴(yán)格按排班表出勤管理。考勤登記內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)班長(zhǎng)和班組工作定期考核，對(duì)員工提出考核、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲意見。月終將本站員工的病、事假條、考勤表及次月員工排班表等上報(bào)公司備考。13、經(jīng)常召集技工、班長(zhǎng)開“工作碰頭會(huì)”，傳達(dá)公司及加氣站的指示要求，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié)。每月開一次月終站務(wù)總結(jié)及安全教育會(huì)，找出問題，指正缺點(diǎn)，在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上總結(jié)出該汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。14、處理好站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)及后勤管理工作。站內(nèi)所需銷售發(fā)票、輔助物品要及時(shí)領(lǐng)取和補(bǔ)

18、充并做好領(lǐng)用登記。站務(wù)費(fèi)用和餐費(fèi)管理要做到公開、透明，按時(shí)核準(zhǔn)、會(huì)簽、公示。15、保管好各類收發(fā)文件及檔案資料，按公司要求做好檔案管理工作。16、經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)加氣站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查和考核，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工作指令。十一、加氣站技工(安全員)崗位職責(zé)1、技師受站長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。熟悉掌握加氣站生產(chǎn)設(shè)備、管線、閥門、儀表，定期對(duì)設(shè)備、管線、閥門、儀器儀表、消防重點(diǎn)部位及消防器材、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)，使之始終處于良好狀態(tài)。2、接受安全生產(chǎn)運(yùn)行部的技術(shù)指導(dǎo)，在公司屬下加氣站設(shè)備搶修和維護(hù)時(shí)，接受安全生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一調(diào)配。3、熟悉掌握站內(nèi)各重點(diǎn)安全控

19、制點(diǎn)的控制，能識(shí)別和及時(shí)處理設(shè)備發(fā)生的故障，明確和能夠準(zhǔn)確處理各種突發(fā)安全事故。4、負(fù)責(zé)加氣站員工安全培訓(xùn)工作。主要負(fù)責(zé)員工三級(jí)安全教育中的站內(nèi)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括本站生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、管線走向、主要設(shè)備的性能及結(jié)構(gòu)原理，各崗位操作規(guī)程，加氣站主要危險(xiǎn)源的辨別及危險(xiǎn)因素，事故教訓(xùn)及主要事故應(yīng)急預(yù)案，消防器材的使用方法，安全管理制度及勞動(dòng)紀(jì)律教育。5、負(fù)責(zé)本站設(shè)備維修工作:、維修人員在維修設(shè)備、管線時(shí)，必須掛維修牌，以防止操作人員誤操作，設(shè)備維修后，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后，才能交與操作人員使用。、檢修輸氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷氣源、掛維修牌、并放空，保持工作場(chǎng)所的通風(fēng)良好，經(jīng)檢查無隱患后，方可作業(yè)。

20、、在易燃、易爆場(chǎng)所檢修等作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全制度，工作禁止撞擊產(chǎn)生火花。、維修人員完成維修后，要把工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備清潔干凈，清點(diǎn)工具數(shù)量，如有損壞及時(shí)上報(bào)補(bǔ)齊，將維修情況向公司安全生產(chǎn)運(yùn)行部報(bào)告。6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障要及時(shí)處理，及時(shí)記錄，上報(bào)有關(guān)部門，并收集整理好資料。7、根據(jù)安全生產(chǎn)運(yùn)行部制定的大、中修計(jì)劃，要配合安全生產(chǎn)運(yùn)行部和站長(zhǎng)做好維修計(jì)劃方案，在安全生產(chǎn)運(yùn)行部的指導(dǎo)下對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維修。8、協(xié)助安全生產(chǎn)運(yùn)行部門對(duì)設(shè)備操作崗位人員進(jìn)行正確操作和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的傳授和指導(dǎo)，對(duì)違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)部門報(bào)告。9、做好設(shè)備維修配件、材料、工具的購(gòu)置計(jì)劃，低值易耗品的準(zhǔn)備及制作工作

21、，保管好配件、材料、工具及機(jī)修設(shè)備。10、嚴(yán)格按修理規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章，有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級(jí)主管部門上報(bào)。11、工作時(shí)必須檢查使用的工具是否安全可靠，并正確使用各種工具設(shè)備。對(duì)所有工具做好登記，并定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。12、負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢并記錄，對(duì)車輛安檢工作進(jìn)行監(jiān)督。13、負(fù)責(zé)罐車的聯(lián)系、更換和相關(guān)參數(shù)的記錄，保證汽車加氣壓力正常。負(fù)責(zé)填寫售氣機(jī)銷售日?qǐng)?bào)表。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行交接班制度，與交班和接班班長(zhǎng)一起進(jìn)行交接班工作。對(duì)重要生產(chǎn)情況、設(shè)備、儀表及資料數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)交接。監(jiān)督交接班班長(zhǎng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度填寫交接班記錄，不得省略、涂改，所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須

22、真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整。嚴(yán)格按照交接班內(nèi)容做到“六交六不接”，交接班記錄填寫完畢交站長(zhǎng)審核簽字。15、對(duì)加氣站的技術(shù)改造，節(jié)能降耗提出合理化意見。16、配合站長(zhǎng)做好各項(xiàng)站務(wù)工作，完成公司交辦的其他任務(wù)。如站長(zhǎng)、助理站長(zhǎng)不在或離開，當(dāng)班技師將負(fù)責(zé)全站安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)工作。十二、加氣站班長(zhǎng)（安全員）崗位職責(zé)1、遵紀(jì)守法，服從站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，配合技工做好設(shè)備維護(hù)和安全檢查工作。2、班長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的直接負(fù)責(zé)人，要以身作則，執(zhí)行好公司各項(xiàng)規(guī)章制度，把本職工作落實(shí)到位，督導(dǎo)本班員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并做好加氣服務(wù)規(guī)范及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。3、掌握加氣站工藝流程，懂得控制點(diǎn)的控制方法，掌握加氣設(shè)備的基本構(gòu)造和

23、技術(shù)性能，能夠正確判斷加氣設(shè)備是否在正常工作狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)。4、提前10分鐘到崗，召集本班人員做好交接班準(zhǔn)備工作，按交接班事項(xiàng)做好交接班工作。5、提高安全防范意識(shí)，按交接班記事本檢查內(nèi)容定時(shí)進(jìn)行安全巡檢，在交接記事本上做好安全檢查記錄。6、認(rèn)真填寫交接班記事，確保記錄登記及時(shí)、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。7、了解本班員工的思想動(dòng)態(tài)，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，負(fù)責(zé)檢查本班人員在崗情況及著裝情況。8、組織班員做好站臺(tái)、辦公區(qū)、生活區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。做到站臺(tái)潔凈無雜草雜物，辦公區(qū)窗明幾凈，生活區(qū)整潔有序，衛(wèi)生間無漬無異味，站區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角。9、在站長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，處理好本班日常事物和突發(fā)事件，對(duì)不能處理的事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)或

24、公司領(lǐng)導(dǎo)，并積極配合做好工作。10、接受站長(zhǎng)和技工的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令，完成公司和站長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。十三、加氣站員工崗位職責(zé)1、忠誠(chéng)企業(yè)，熱愛集體，遵守職業(yè)道德，牢固樹立安全第一的思想。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的加氣站管理規(guī)范，遵守勞動(dòng)條例、考勤制度、行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位紀(jì)律。3、嚴(yán)格按“加氣操作規(guī)程”和“加氣服務(wù)規(guī)范”進(jìn)行操作，熟記“五五令”安全要領(lǐng)，認(rèn)真執(zhí)行“十不充裝”、“防火防爆十大禁令”制度。4、熟知發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，熟記本站消防設(shè)備的配備數(shù)量和擺放位置，懂得正確使用消防設(shè)施。5、自覺維護(hù)加氣站的現(xiàn)場(chǎng)秩序，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制止或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。6、對(duì)顧客服務(wù)做到“主動(dòng)、熱情、耐心

25、、周到”，絕不與顧客發(fā)生沖突。7、按公司現(xiàn)金管理制度做好現(xiàn)金收、投、交接工作。加強(qiáng)現(xiàn)金安全防范意識(shí)，防止盜竊事故發(fā)生。8、協(xié)同班長(zhǎng)做好交接班工作，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔工作。9、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從班長(zhǎng)指揮，維護(hù)集體團(tuán)結(jié)。10、接受站長(zhǎng)、技工、班長(zhǎng)的檢查和考核，完成站長(zhǎng)、技工、班長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性站務(wù)及安全管理工作。十三、電工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行電氣管理的各項(xiàng)制度、設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程，確保變配電設(shè)備運(yùn)行正常，供電安全可靠。2、未經(jīng)公司安全管理部門批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拉線接電氣設(shè)備。站區(qū)線路不準(zhǔn)私自改動(dòng)，如需改動(dòng)的，應(yīng)報(bào)公司安全管理部門批準(zhǔn)。3、加氣站所屬電氣（器）設(shè)備的安裝、使用、變更必須按電力公司設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，任何部門及個(gè)人未經(jīng)允許無權(quán)進(jìn)行電氣（器）設(shè)備安裝和變更。4、注意負(fù)荷變化，電容器等的工作情況，力爭(zhēng)功率因數(shù)達(dá)到0.9以上。5、嚴(yán)密監(jiān)視電氣設(shè)備運(yùn)行情況，做到定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。6、提出配