監(jiān)理工作總結(jié)-監(jiān)理員總結(jié)

1、監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理員總結(jié)這篇關(guān)于監(jiān)理工作總結(jié)：監(jiān)理員總結(jié)范文的文章， 是特地，希望對大家有所幫助！一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導下和老干活動中心全 體員工的大力支持下，認真學習馬克思主義、毛澤東思想。 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度，積極 參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務意識 強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在 老干部服務工作都取得了一些的成績。一、提高認識，充實自已。自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前，工 地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務行業(yè)的工作

2、人 員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員， 對業(yè)務不熟悉，一切要從頭學起， 對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導的耐用 解釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為 老干部服務的一項重要工作，它體現(xiàn)了市委、市政府對老同 志的關(guān)懷。我深知責任重大，也是領(lǐng)導給我一個煅煉機會和 對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導對我的期望。帶著這個理 想，我一方面搜集有關(guān)資料， 購買書籍，學習建筑相關(guān)知識。 另一方面，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段 時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在 收到工程

3、施工圖紙后， 我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖， 明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所 存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上 提出，由設(shè)計進行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做 到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過 程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、 檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問 題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到 發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實整改及進行 再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位 C25#水坭砼配比未通過檢 測部門監(jiān)定就進行施工，我立

4、即要求施工隊停工，直到施工 單位送檢后確定配比才進行施工。例二：三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采用 建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安 裝。例三：三層6條主梁每條少放 巾25架立筋2條，經(jīng)檢查 發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格 后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在 本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺 陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過 程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計 口頭下達的監(jiān)理整改通知有 40多次。在整個工程中我盡自 已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。三、 對安全文明施工

5、控制方面的工作通過對學習安 全生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預 防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的， 但是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改， 監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我作為這個工 程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查 工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市 建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人 員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委 的多次好評。并成為開平市的樣板工程。四、 搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好 環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天 實行加班加點進行大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放，及時調(diào)施各種設(shè)備，對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進 行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下，終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活