北極星幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃一

1、 北極星幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)北極星幼兒園在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，全體員工通過共同努力為幼兒園贏得了較好社會(huì)聲譽(yù)和集體榮譽(yù)，為了追求全面和諧地發(fā)展，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新開拓，特制訂本規(guī)劃。一、園情分析（一）幼兒園概況：北極星幼兒園創(chuàng)建于2009年7月，占地面積達(dá)到近3000平方米，現(xiàn)有校車3輛，辦學(xué)以來，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)，現(xiàn)有學(xué)生260多人。幼兒園有14名教師，其中有6人幼師畢業(yè)，還有多人在進(jìn)修。（二）發(fā)展優(yōu)勢：1、制度化的管理機(jī)制已成為幼兒園發(fā)展的基石以法制園、以德立園是幼兒園辦園的根本。在規(guī)范幼兒園辦學(xué)過程中，建立和完善了幼兒園各項(xiàng)管理制度，建立了民主管理的體系。2、

2、教師的專業(yè)能力有所提高根據(jù)教育局十一五發(fā)展規(guī)劃：我園堅(jiān)持以教師自我發(fā)展為本，為教師提供必要的條件，在同步發(fā)展中不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍。我園建立了教師專業(yè)發(fā)展階梯：教師合格教師骨干教師特色教師專家教師。（三）存在的困難及新的挑戰(zhàn)。1、硬件方面園舍方面已經(jīng)大有改善，但硬件方面園舍設(shè)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。2、軟件方面（1）服務(wù)經(jīng)驗(yàn)有待加強(qiáng)。幼兒園教職工的服務(wù)意識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，還需要拓展，與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)一步提高。（2）幼兒園至今沒有核編，保教隊(duì)伍還有待穩(wěn)定。二、新一輪發(fā)展的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)（一）幼兒園發(fā)展指導(dǎo)思想幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，它是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園教育要在先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)下，全面落

3、實(shí)上饒市幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)。1、幼兒為本，適度超前根據(jù)國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定，堅(jiān)持幼兒教育適度超前教育的原則，形成06歲早教一體化的教學(xué)，使學(xué)前幼兒的教育需求得到充分滿足。2特色為主，全面提高幼兒園在落實(shí)上饒市課程標(biāo)準(zhǔn)過程中要傳承和創(chuàng)新自己的特色。在今后發(fā)展的五年內(nèi)要保持課程研究的特色，形成教學(xué)特色課程3、理念為先，和諧發(fā)展全體教師認(rèn)同“教師發(fā)展是幼兒園最為有效的保障”這一理念。幼兒園創(chuàng)造各種條件，使教師具備實(shí)施學(xué)前新教材的知識(shí)和技能，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)有效教育的真正落實(shí)。（二）辦園理念我們的辦園理念“以人為本，開發(fā)潛能，和諧發(fā)展”“以人為本”幼兒園的教育以孩子的發(fā)展為本，是

4、幼兒園各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和工作的目標(biāo)歸宿。幼兒園要教育面向全體幼兒，承認(rèn)孩子的差異。“開發(fā)潛能”幼兒園的教育要為孩子的終身發(fā)展負(fù)責(zé)，要為孩子的德智體美發(fā)展負(fù)責(zé)、要為孩子的個(gè)性特長發(fā)展負(fù)責(zé)，從孩子的差異出發(fā)，根據(jù)不同幼兒的特點(diǎn)開展教育，讓孩子得到充分發(fā)展。“和諧發(fā)展” 形成和諧教育的辦學(xué)理念。倡導(dǎo)人與自然的和諧；人與人的和諧；人與社會(huì)的和諧；自我的和諧?！耙匀藶楸?，潛能開發(fā)、和諧發(fā)展”就是以幼兒為本，在活動(dòng)中挖掘培養(yǎng)一切幼兒的潛能；以教師為本，在工作中挖掘利用一切教職員工的潛能。實(shí)施開發(fā)幼兒潛能的教育，形成全面和諧發(fā)展的理念。（三）發(fā)展目標(biāo)1、辦園目標(biāo)：全面貫徹教育方針，全面實(shí)施新教材，努力建設(shè)辦

5、學(xué)理念新、師資力量強(qiáng)、教育管理好、保教質(zhì)量高的“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園。爭取在五年內(nèi)把北極星幼兒園辦成一所具有特色的省級(jí)幼兒園。辦園目標(biāo)的內(nèi)涵：（1）辦學(xué)理念新幼兒園善于把科學(xué)的教育思想和觀念轉(zhuǎn)化為符合本地區(qū)、本園實(shí)際的教育理念。（2）保教質(zhì)量高兒童在學(xué)習(xí)、生活、游戲及社會(huì)性情感等方面發(fā)展良好。保教工作被社會(huì)認(rèn)可，家長滿意率高。（3）師資隊(duì)伍強(qiáng)教師的教育觀念新、掌握先進(jìn)的保教理論和方法、會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段，有一些區(qū)級(jí)知名度的教師。（4）教育管理好科學(xué)地按照教育規(guī)律、兒童身心發(fā)展規(guī)律和善于運(yùn)用系統(tǒng)思維管理幼兒園。（5）本園要辦成“學(xué)園、樂園、花園”式的幼兒園“學(xué)園”幼兒園要成為孩子、教師

6、、家長學(xué)習(xí)的場所?！皹穲@”幼兒園要為孩子身心健康提供良好的條件，讓孩子、教職工在幼兒園生活中愉快地成長。“花園”幼兒園不僅要建設(shè)成一個(gè)美麗的校園，而且孩子、教職工具有語言美、心靈美、行為美。2、幼兒培養(yǎng)目標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo)激發(fā)興趣，開發(fā)潛能，培養(yǎng)習(xí)慣。具體內(nèi)涵：激發(fā)興趣興趣豐富、人格健全、樂意探究的新一代，開發(fā)潛能充分挖掘和培養(yǎng)每位幼兒的潛在能力，促使幼兒全面和諧發(fā)展。良好習(xí)慣養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、文明習(xí)慣。四、建設(shè)幼兒園的行動(dòng)計(jì)劃（20112015）（一）形成和諧的校園文化樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任；人與自然共存；人與社會(huì)共融；人與自我完善的氛圍，創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。五年內(nèi)爭取

7、成為安全文明校園。1加強(qiáng)制度文化建設(shè)，形成規(guī)范有序的教育秩序。（1）建立和完善教師行為規(guī)范，完善教師的教學(xué)行為，樹立教師形象組織教工學(xué)習(xí)太原市教師行為規(guī)范，結(jié)合幼兒園實(shí)際，完善我園教師的行為規(guī)范，并制定教師在帶班中的適宜行為，教師的忌語，作為教師的師德培訓(xùn)內(nèi)容。（2）建立幼兒與家長的行為規(guī)范，構(gòu)建有序的校園秩序?yàn)榱诵纬晌拿餍@環(huán)境，規(guī)范家長的形象和行為，通過家長委員會(huì)，制定家長入園行為規(guī)范。（3）建立節(jié)約資源細(xì)則和保育員操作要求，提高全員低碳環(huán)保意識(shí)為加強(qiáng)全園人員的環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)能細(xì)則，完善保育員操作細(xì)則。（4）執(zhí)行一日活動(dòng)操作細(xì)則，建立安全和諧的工作秩序加強(qiáng)班組成員間的合作意識(shí)，執(zhí)行

8、班一日活動(dòng)操作細(xì)則工作制度，保障幼兒的實(shí)驗(yàn)安全。2、加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教職員工的思想境界（1）以先進(jìn)教師為榜樣，開展學(xué)名師，樹師魂系列活動(dòng)組織教工通過圖片展、師德宣傳、師德演講等活動(dòng)，爭先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀，在教工中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。（2）繼續(xù)開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高教師的思想素質(zhì)通過師德培訓(xùn)。 （3）結(jié)合爭創(chuàng)文明班組，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)3、完善教師提升機(jī)制（1）讓讀書成為教師生活的一部分，開展主題讀書活動(dòng)，推薦好書、讀書活動(dòng)等形式讓教師養(yǎng)成讀書習(xí)慣。（2）完善教師自我評(píng)價(jià)機(jī)制完善教師自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期組織教師自我診斷，自我修正，自我提高。（3）建立教師成長檔案每位教工建立個(gè)人成長檔案，

9、教師學(xué)習(xí)自我管理，自我完善。(二)完善課程園本化的方案以教育改革為中心，以課程建設(shè)為目標(biāo)，樹立課程理念，運(yùn)用已積累的課程資源，依靠全體教師，共同開展課程園本建設(shè)，在實(shí)施課程方案中，提升教育品牌。1、形成正確的教育改革理念（1）強(qiáng)化一種意識(shí)：強(qiáng)化“課程改革是教育發(fā)展的必然趨勢”的意識(shí)，把深化教育改革作為幼兒園發(fā)展的首要任務(wù)，在工作中要努力實(shí)踐。（2）建立二個(gè)平臺(tái)：以家長委員會(huì)、家長開放日為平臺(tái)，以家園聯(lián)系冊(cè)和中國幼兒在線家園共育網(wǎng)站為紐帶，在家園互動(dòng)中形成教育改革共識(shí)，營建和諧的互動(dòng)氛圍。（3）規(guī)范三項(xiàng)評(píng)估：教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估；幼兒發(fā)展性評(píng)估；家長滿意度調(diào)查。2、完善課程園本實(shí)施方案（1）在實(shí)踐中

10、不斷積累語言繪本閱讀教育課程資源。（2）組織教師學(xué)習(xí)課程觀，讓教師真正意識(shí)到構(gòu)建課程重要性，并參與其中。（3）完善課程園本的實(shí)施方案，建立課程目標(biāo)、課程原則、課程實(shí)施操作要點(diǎn)等（4）調(diào)整課程評(píng)價(jià)機(jī)制：對(duì)幼兒的評(píng)價(jià)：關(guān)注幼兒發(fā)展過程動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)，建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系。對(duì)教師的評(píng)價(jià)：建立自評(píng)小組、項(xiàng)目結(jié)合的評(píng)價(jià)體系，為每教師提供有個(gè)性、有特色的發(fā)展空間。（三）保教隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展引領(lǐng)保教隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展，建立專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方案；搭建專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)；形成自主發(fā)展的機(jī)制；建立科學(xué)的評(píng)價(jià)方案；形成一支高素質(zhì)保教隊(duì)伍。1隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新，知識(shí)視野寬，智能結(jié)構(gòu)合理，具有高尚師德修養(yǎng)，具備現(xiàn)代教

11、育觀，掌握現(xiàn)代教育手段，具有較高的教學(xué)和科研能力，保育、教育活動(dòng)個(gè)性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊(duì)伍。2、專業(yè)化發(fā)展（1）建立園本培訓(xùn)機(jī)制A建立園本培訓(xùn)內(nèi)容：教育科研專題；書香閱讀專題；我們的節(jié)日專題等等。B建立保教人員培訓(xùn)手冊(cè)內(nèi)容包括：集體培訓(xùn)；個(gè)性化培訓(xùn)；自我培訓(xùn)。(2)提高青年教師實(shí)踐能力A通過園本培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)青年教師思想道德教育，樹立教師職業(yè)道德觀。B通過教研活動(dòng)，開展教學(xué)實(shí)踐研究，提高教師實(shí)踐能力。C通過培訓(xùn)、帶教、讀書沙龍、園際交流等方式，提高青年教師教學(xué)實(shí)踐能力。D運(yùn)用新秀獎(jiǎng)評(píng)選機(jī)制，選拔優(yōu)秀的青年教師，作為骨干教師的后備力量。(3)加大對(duì)骨干教師培養(yǎng)力度A建立學(xué)科骨干教師培養(yǎng)制度

12、，為骨干教師搭建平臺(tái)。B為骨干教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，到市、區(qū)學(xué)習(xí)。C每年為骨干教師搭建展示的平臺(tái)，形成一定的影響力。(4)加大對(duì)青年教師帶教的力度A完善帶教制度，建立帶教的網(wǎng)絡(luò)，形成規(guī)范的帶教體系。B建立帶教獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于優(yōu)秀的師徒給予獎(jiǎng)勵(lì)。（5）建立教師成長檔案A建立教師成長檔案：教師個(gè)人現(xiàn)狀分析；個(gè)人發(fā)展計(jì)劃；參加培訓(xùn)記錄；學(xué)期學(xué)年度考核表；個(gè)人榮譽(yù)等B成長檔案由教師自我管理，自我完善。（6）形成教師評(píng)價(jià)機(jī)制A教師自我評(píng)價(jià)B家長滿意度調(diào)查C幼兒發(fā)展行為評(píng)估D督導(dǎo)和視導(dǎo)專家和管理者評(píng)價(jià)（四）創(chuàng)新家園互動(dòng)的模式創(chuàng)新家教互動(dòng)的模式，提高家教質(zhì)量，發(fā)揮家長的主動(dòng)性、積極性、實(shí)效性，努力使幼兒園與家庭教

13、育一體化。1綜合咨詢活動(dòng)發(fā)揮教師主體作用的家庭教育指導(dǎo)活動(dòng)，根據(jù)家長的不同需要，幼兒園按需給予咨詢、指導(dǎo)。2家委會(huì)活動(dòng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)幼兒園家委會(huì)工作章程，有針對(duì)性地發(fā)揮家委會(huì)作用。有目的、有計(jì)劃地深入我園工作，開展小組活動(dòng)，提出建設(shè)性建議。3家園互動(dòng)活動(dòng)根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，組織以班為主、以園為輔的家園互動(dòng)活動(dòng)，鼓勵(lì)根據(jù)家長需求，設(shè)計(jì)新型的互動(dòng)形式。利用網(wǎng)絡(luò)，就家長的共性問題開展互動(dòng)式研討，激發(fā)互動(dòng)熱情，提升互動(dòng)價(jià)值。三、保障工作或主要措施以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，建立和完善幼兒園服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化程序，形成一套規(guī)范管理的機(jī)制。1、制度保障建立一個(gè)健全的民主監(jiān)督機(jī)制同時(shí)充分發(fā)揮自主性，維護(hù)幼兒園發(fā)展的權(quán)益。做到

14、“依法辦園”和“自主發(fā)展”的統(tǒng)一，關(guān)鍵是要有一個(gè)健全的民主監(jiān)督機(jī)制。健幼的具體做法體現(xiàn)在三“制”管理上。（1）“園務(wù)制”：當(dāng)幼兒園的發(fā)展中遇到了問題時(shí)，通過“園務(wù)制”，商討、研究，做出合情合法的決策；（2）“家委會(huì)制”：通過家委會(huì)，讓家長了解幼兒園的辦學(xué)思路；當(dāng)家長難以理解幼兒園的辦園行為時(shí)，通過“家委會(huì)制”，進(jìn)行層層聯(lián)絡(luò)，傾聽家長的意見，并作必要的調(diào)整。2人文化管理樹立和諧共融的理念，形成人與人相互的信任；人與自然共存；人與社會(huì)共融；人與自我完善的氛圍，創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)柔性管理舉措。當(dāng)教工遇到婚、喪、病等各類大事時(shí)，園方就通過及時(shí)的“探訪制”，把溫暖送到每個(gè)教工的心里。3、規(guī)劃評(píng)價(jià)和監(jiān)督（1）成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長任組長，并由各班組長