版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、園區(qū)餐廳運(yùn)營管理方案園區(qū)餐廳運(yùn)營管理方案為了加強(qiáng)園區(qū)餐廳的科學(xué)管理,保障正常運(yùn)行,改善膳食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,更好地為園區(qū)工作人員服務(wù),結(jié)合園區(qū)餐廳的實(shí)際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想園區(qū)餐廳是園區(qū)工作人員的基本生活保障, 必須圍繞飲食安全、營養(yǎng)衛(wèi)生、方便大家的總體要求,以低額利潤、優(yōu)質(zhì)食品、熱情服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),尊重員工的飲食習(xí)慣,遵守管理的有關(guān)規(guī)定,力求達(dá)到科學(xué)營養(yǎng)配餐,正規(guī)有序運(yùn)營,確保飲食衛(wèi)生安全,確保方便工作生活。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和人員組成:1、成立餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:運(yùn)營主管; 副組長:財(cái)務(wù)1人、廚師1人;小組成員:管委會(huì)1人、運(yùn)營1人、人資1人、項(xiàng)目1人、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)
2、園區(qū)餐廳膳食質(zhì)量、飯菜數(shù)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行監(jiān)督管理,落實(shí)每周一次的餐廳衛(wèi)生和運(yùn)營秩序檢查;每月一次的廚師班子綜合考評(píng);每季一次的季度分析講評(píng)會(huì),做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保餐廳運(yùn)營管理有條不紊。2、建立廚師工作班子:園區(qū)餐廳前期保障就餐人數(shù)約為60人,據(jù)此,廚師工作班子暫定為四人。管理員:1人(財(cái)務(wù)兼任);主 廚:1人廚 工:2人3、廚師班子人員職責(zé)分工:餐廳管理員(財(cái)務(wù)兼任)1、負(fù)責(zé)主持園區(qū)餐廳的全面工作。關(guān)心員工生活,能聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,處處起模范作用。2、熟悉廚房和餐廳的全面工作,協(xié)同主廚制定每周菜譜,經(jīng)常調(diào)整食品搭配,公布每周食譜,嚴(yán)格食譜制度落實(shí)。3
3、、熟悉貨源情況,監(jiān)督采購計(jì)劃,把好貨物驗(yàn)收,抓好原材料的保管、做到物盡其用,減少浪費(fèi),控制成本,防止出現(xiàn)漏洞,按標(biāo)準(zhǔn)讓就餐人員吃飽吃好。4、主動(dòng)收集廚房、餐廳人員對(duì)改善伙食的建議,熱情接待投訴的員工,聽取他們的意見,及時(shí)提出改進(jìn)措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5、組織及時(shí)補(bǔ)充各菜式、米飯、湯水工作,保證就餐人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能獲得滿意的食品。6、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示和意圖,聽取下屬工作匯報(bào),嚴(yán)格員工考勤,做好所屬員工的培訓(xùn)、考評(píng)、調(diào)配工作,提高員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性,解決存在的問題,定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和請(qǐng)示工作,。7、經(jīng)常檢查食品衛(wèi)生、廚具衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,抓好
4、食品質(zhì)量,防止出現(xiàn)食品變質(zhì)和食物中毒。8、帶領(lǐng)員工熱情待客,分菜做到公平公正,一視同仁,動(dòng)作迅速,為就餐人員提供良好的服務(wù)。9、認(rèn)真做好就餐人員的劃卡、收費(fèi)工作,做到日清月結(jié),按月向財(cái)務(wù)部申報(bào)餐費(fèi)。10、負(fù)責(zé)日常加餐和宴請(qǐng)的具體安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主廚1、在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐廳日常工作并協(xié)助管理員完成上級(jí)布置的任務(wù)。2、當(dāng)好班長,嚴(yán)格要求自己,不謀私利,任勞任怨,處處起模范作用。3、精通本職業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)食譜制定落實(shí),調(diào)整食品搭配,每天要總結(jié)日常工作情況,遇到問題要及時(shí)向管理員和運(yùn)營主管匯報(bào)。4、協(xié)助監(jiān)督食品采購,把好貨物驗(yàn)收,控制成本,抓好原材料的保管、做到物盡其用,減少浪費(fèi)。5、抓
5、好食品衛(wèi)生、廚具衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,抓好食品衛(wèi)生質(zhì)量,防止出現(xiàn)食品變質(zhì)和食品中素。6、做好消防工作,每天下班之前要檢查每個(gè)開關(guān)是否完好、關(guān)閉,方可下班離開。7、帶領(lǐng)員工熱情待客,分菜做到分量均勻,及時(shí)補(bǔ)充各菜式、米飯、湯水工作,動(dòng)作快捷,一視同仁,為就餐人員提供良好的服務(wù)。8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和管理員布置的其他工作。廚 工1、主廚的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助廚師完成菜式的出品等各項(xiàng)工作任務(wù)。2、嚴(yán)格要求自己,不謀私利,任勞任怨。3、熟悉本職業(yè)務(wù),協(xié)助食譜落實(shí)、及制作。4、控制能源,杜絕浪費(fèi),做到物盡其用。5、搞好食品衛(wèi)生、廚具衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好食品衛(wèi)生質(zhì)
6、量。6、每天要總結(jié)日常工作情況,遇到的問題要及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。7、做好消防安全防范工作。8、節(jié)能降耗,節(jié)約用水、用電,做到人離關(guān)燈。9、及時(shí)補(bǔ)充各菜式、米飯、湯水工作,保證就餐人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能獲得滿意的食品。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。三、運(yùn)營方式園區(qū)餐廳采取自主經(jīng)營,自行采購,內(nèi)外兼承,獨(dú)立核算,薄利多銷,財(cái)務(wù)審結(jié)的運(yùn)營方式。經(jīng)營種類:1、持平科目:中餐、晚餐2、盈利科目:早餐、夜宵、加餐、宴席等。四、費(fèi)用開支:1、人工成本:固定工資:XX00+XX00+XX00=XXXXX元/月2、原材料:煤氣、米、油、調(diào)味品3、物料:蔬菜、肉、蛋4、水電費(fèi):( )元/月5、保安、保潔、廚師班子補(bǔ)助
7、( )元/月合計(jì):每月總成本控制-( )元/月五、伙食標(biāo)準(zhǔn):餐廳提供早、中、晚餐。早餐標(biāo)準(zhǔn)為:面、包子、饅頭、菜、湯,最低按照4元標(biāo)準(zhǔn)。中餐標(biāo)準(zhǔn)為:1葷菜2素菜1湯1水果,最低按照10元標(biāo)準(zhǔn)。晚餐標(biāo)準(zhǔn)為:饃、面、米飯、菜、湯,最低按照6元標(biāo)準(zhǔn),。六、經(jīng)營目標(biāo)1、切實(shí)保障現(xiàn)有員工的生活,并承接外來公司零散員工就餐,滿足單次50-60人就餐人的需求,收費(fèi)及菜譜(見附表1)。2、滿足內(nèi)、外員工及單位包桌消費(fèi)或來料加工,收費(fèi)及菜譜(件附表2)。3.就餐一律不收現(xiàn)金,固定用餐人員實(shí)行就餐卡充值(充值卡押金10元),由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);零散就餐人員按照消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行微信支付,二維碼賬戶由財(cái)務(wù)部監(jiān)管。4、采取自愿消
8、費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有就餐人員的需求。收取的餐廳經(jīng)營管理費(fèi)用于餐廳修補(bǔ)、設(shè)備購買、原料采購、餐廳工作人員補(bǔ)助。5、為了干凈、衛(wèi)生,所有固定人員餐具自備,餐后自洗,餐具自行保管(公司統(tǒng)一提供餐具柜)。6、管理制度。員工餐廳的特殊性決定了經(jīng)營主體的低利回報(bào),管理者必須強(qiáng)化成本管理,向管理要效益。為有章可循,配套的食品衛(wèi)生、安全操作規(guī)程、各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制等管理制度,適用于公司員工餐廳。七、餐廳管理1、餐廳由公司運(yùn)營部統(tǒng)一管理;2、餐廳管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)餐廳管理負(fù)全部責(zé)任;3、餐廳運(yùn)營要做到伙食提前公示。制定一周菜譜,于每周一上午公布,飯菜品種要豐富營養(yǎng),并努力提高烹調(diào)技術(shù)。4、由廚師打餐,每個(gè)菜一勺,
9、米飯、饅頭按量自取,盡量做到公平公正。(一)餐廳人員及衛(wèi)生管理1、餐廳工作人員分菜、打菜要公平、公正,使用文明語言,態(tài)度和藹可親、服務(wù)周到細(xì)致;2、餐廳工作人員應(yīng)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣:不得留長指甲、戴戒指上崗,工作時(shí)應(yīng)穿工作服、戴工作帽、佩戴透氣口罩,工作前應(yīng)用洗手液洗手;3、進(jìn)入操作間前必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行洗手消毒,由專人經(jīng)常對(duì)洗手的狀況和潔凈度,以及消毒的過程進(jìn)行檢查,所有員工不得佩帶各種飾品;4、工服要保證勤洗勤換,保證無油漬、無污垢、平整、無缺扣、開線;工作帽與頭巾要保持清潔、平整,無油漬、無污垢、無開線;5、所有員工每年至少進(jìn)行一次健康檢查,并取得健康證后方可上崗,必要時(shí)接受臨時(shí)抽檢;6、
10、嚴(yán)禁一切人員在操作間內(nèi)吃食物(質(zhì)檢員除外)、吸煙、隨地吐痰、亂扔廢棄物。保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老蟑螂和其它有害昆蟲及孳生條件的措施,與有毒、有害保持規(guī)定的距離。7、餐飲用具使用前必須清洗、消毒,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。消毒程序必 須堅(jiān)持“一洗、二清、三消毒”;8、食品存放應(yīng)實(shí)行“四隔離”:生與熱隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物隔離、海產(chǎn)品與肉類隔離;9、餐廳工作人員如有事請(qǐng)假,必須另行人員安排頂崗,不得隨意停餐;如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、流行性感冒等有礙于衛(wèi)生的癥狀時(shí),應(yīng)立即脫離工作崗位,找人頂崗;10、廚房及其環(huán)境必須干凈、整潔,每餐清掃,保持整潔,每周徹底大掃除一次;11、餐廳門窗、紗窗
11、無灰塵、油垢,玻璃明亮;墻壁、屋頂經(jīng)常打掃,保持無蜘蛛網(wǎng)、無黑垢油污;12、餐廳的灶臺(tái)、抽油煙機(jī)、工作臺(tái)、物品架等應(yīng)潔凈,無油垢和污垢、異味;13、各種飲具、用具(大小塑料菜筐、盆)要放在固定位置,擺放整齊,清潔衛(wèi)生,呈現(xiàn)本色;14、剩余的飯菜應(yīng)盡可能放置在冷藏柜里,但放置時(shí)間不能超過24小時(shí);15、餐廳采購的原材料必須新鮮,存放的環(huán)境應(yīng)通風(fēng)、干燥,避免霉變;16、嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)的原材料和食品;17、大宗物料(米、面、油、鹽、調(diào)料等)須從大型超市采購;18、每餐菜品須留樣、備檢。(二)采購管理1、采購負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)照一周菜譜或包桌餐計(jì)劃采購,不得隨意囤貨和多進(jìn)不易存放的食物;2、定點(diǎn)供應(yīng)的原則
12、。在保證食品質(zhì)量的前提下,對(duì)日常食品建立穩(wěn)定的供應(yīng)商,采購資金由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一按4周/月進(jìn)行結(jié)算;3、兩人采購的方式,公司管理人員或餐廳主廚負(fù)責(zé)驗(yàn)收的采驗(yàn)分離的原則,把關(guān)食用材料的質(zhì)量和數(shù)量,采購人員按各種物品的重量、數(shù)量及價(jià)格入庫,并填寫入庫單并簽名(一式三聯(lián),餐廳、供應(yīng)商、公司財(cái)會(huì)各一聯(lián)),費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程審批支付貨款;4、公開原則。做好成本核算,做到帳物相符,按月公布餐廳收支賬目,可在每月上旬公布上月的收支明細(xì)表,接受員工的監(jiān)督;5、餐廳收支賬目要求清晰、準(zhǔn)確,日清月結(jié),盡量做到薄利多銷。(三)設(shè)備及安全管理1、餐廳內(nèi)所配備的一切設(shè)備、餐具要均要登記在冊(cè),納入公司固定資產(chǎn)管理;2、
13、放置的所有物品不得隨意搬動(dòng)、私自帶走或挪作它用。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者,要照價(jià)賠償;3、需要更換設(shè)備,應(yīng)由餐廳主管及廚師簽字按公司流程提出申請(qǐng),對(duì)更換的舊設(shè)備,由公司行政、財(cái)務(wù)共同進(jìn)行殘值處理;4、做好安全工作(1)使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止機(jī)械操作事故發(fā)生;(2)嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房、儲(chǔ)藏室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,消防設(shè)施不準(zhǔn)隨意亂動(dòng),杜絕各類意外事故的發(fā)生;(3)餐廳工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、爐膛火情、燃?xì)忾_關(guān)、餐飲設(shè)備等;(4)管理人員要經(jīng)常督促、檢查,切實(shí)做好防盜工作;八、就餐及固定資產(chǎn)管理一)、就餐管理1、就餐的員工,必須遵守就餐
14、時(shí)間:(1)早餐:07:00-08:30(2)午餐:11:30-12:30(3)晚餐:17:30-18:30不得提前下班就餐。員工應(yīng)按序排隊(duì)打飯,不得擁擠,吵鬧,文明就餐;愛護(hù)公物,愛惜糧食,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi);禁止在指定就餐區(qū)域外的其它場(chǎng)所就餐;飯后自覺清理自己的衛(wèi)生,不亂倒殘羹;二)、員工餐廳須加強(qiáng)固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理。妥善保管和正常使用。低值易耗品由公司一次性配齊后、丟失,進(jìn)入餐廳成本;對(duì)新增的有關(guān)餐飲機(jī)具、大型設(shè)備、低值易耗品經(jīng)公司審核批準(zhǔn)購置的,進(jìn)入公司費(fèi)用。九、接待用餐內(nèi)部或外來人員的接待用餐,提前到運(yùn)營部備案,填寫就餐申請(qǐng)單,由餐廳工作人員根據(jù)就餐申請(qǐng)單安排就餐,財(cái)務(wù)安排結(jié)
15、算,下班時(shí)間就餐后和廚師結(jié)算,由廚師在正常上班時(shí)間和財(cái)務(wù)部對(duì)接。十、結(jié)算方式1、飯卡刷卡(1)采用定額消費(fèi),每餐刷卡記錄次數(shù),每月底統(tǒng)計(jì)刷卡次數(shù)進(jìn)行核算;(2)外來人員:零散、外來就餐人員按照消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行微信支付,二維碼賬戶由財(cái)務(wù)部監(jiān)管,財(cái)務(wù)每周結(jié)算一次。十一、餐廳人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,按時(shí)上下班,遇事要請(qǐng)(銷)假,堅(jiān)守工作崗位,服從組織安排;2、講究職業(yè)道德,做到熱愛本職、認(rèn)真負(fù)責(zé)、文明服務(wù)、主動(dòng)熱情、態(tài)度和藹、禮貌待人;3、保持儀表整潔,注重個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時(shí)要穿工作服,戴工作帽,不戴手飾,不在廚房工作間內(nèi)吸煙;4、嚴(yán)格按照預(yù)定菜譜
16、執(zhí)行,飯菜不重復(fù),要講究色、味、形,為就餐人員提供衛(wèi)生且營養(yǎng)的膳食;5、保證在規(guī)定的時(shí)間開餐,并做到保熱、保鮮;6、按要求刷卡供餐,不擅自收取現(xiàn)金(除下班后對(duì)外接待);7、愛護(hù)公物,按規(guī)范合理使用餐廳設(shè)備設(shè)施,并定期進(jìn)行保養(yǎng);8、履行節(jié)約,提高節(jié)約意識(shí),不浪費(fèi)水、電、氣等;9、爭當(dāng)文明員工,不得將包、袋帶進(jìn)餐廳,不準(zhǔn)私自拿走餐廳的用具和食物;10、加強(qiáng)餐廳安全工作,上、下班時(shí)要檢查各類電源、開關(guān)、設(shè)備及門窗關(guān)鎖情況,做好防火、防盜工作。十二、餐廳操作服務(wù)規(guī)范1、餐廳主食間操作規(guī)范按涼量計(jì)劃所需米面的出庫量準(zhǔn)確提取,確保無浪費(fèi);每天下午做好第二日所用大宗物料的檢查工作,若發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)、過期的
17、物料及時(shí)上報(bào);飯菜內(nèi)不得出現(xiàn)玻璃、釘子、沙子、頭發(fā)、蟲子等雜物,米飯不得夾生;主食間的工具、用具、機(jī)器設(shè)備,每天工作完畢后用250PPM消毒水噴灑消毒,保持清潔衛(wèi)生,碼放整齊,不得有異味,更不可發(fā)生霉變;保持主食間地面、墻面、玻璃、垃圾桶、排煙罩的清潔衛(wèi)生;安全生產(chǎn),正確使用機(jī)器設(shè)備,蒸車及時(shí)加水。2、餐廳蔬菜切配間操作規(guī)范安全生產(chǎn),正確使用切菜設(shè)備,工作中菜刀不得對(duì)人,不得開玩笑、打鬧;用料前必須檢查是否有腐爛,變質(zhì)的原材料;購回的原材料必須保持通風(fēng)良好,并且把原材料碼放整齊隔墻離地;摘選各種蔬菜時(shí),不得帶有菜葉、菜根、繩子、蟲子、頭發(fā)及其它雜物;清洗蔬菜時(shí),必須清洗四次,清洗時(shí)發(fā)現(xiàn)有異物時(shí)
18、應(yīng)及時(shí)摘出;切配時(shí),要求將蔬菜切得均勻整齊,大小統(tǒng)一,搭配合理。在切配過程中,保持案板、地面的衛(wèi)生,及時(shí)清理;將切洗好的蔬菜上架或入保鮮庫,碼放整齊,保持通風(fēng)良好;切完菜后,將刀、菜墩整理干凈,統(tǒng)一碼放,同時(shí)將切配間的地面、墻面、玻璃、案板、水池、切菜設(shè)備清洗干凈;要做到先洗后切,碼放整齊,當(dāng)天用菜當(dāng)天切;切配間工具、用具每日切配工作完畢后刀礅應(yīng)洗刷干凈;每日工做完畢后用消毒水對(duì)工作區(qū)域噴灑消毒。3、餐廳庫房及庫房管理員管理規(guī)范餐廳庫房管理:貨到時(shí)要根據(jù)訂單上的數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)檢查來貨的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、保質(zhì)期等是否符合收貨標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),杜絕一切不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貨物入庫。庫房管理員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)過
19、檢驗(yàn)合格的物資按指定位置入庫,核實(shí)后登記入帳;庫房管理員負(fù)責(zé)對(duì)物資實(shí)行分區(qū)分類管理,根據(jù)不同物資的性能、品種、型號(hào)、用途、包裝等特點(diǎn)和倉庫條件進(jìn)行擺放,對(duì)各類物資及時(shí)制作標(biāo)識(shí);對(duì)出庫物資如實(shí)填寫物資出庫單,并及時(shí)登帳;負(fù)責(zé)對(duì)倉庫內(nèi)的式具、器具定期維護(hù),對(duì)于借出之工具、器具,在入庫前進(jìn)行檢驗(yàn),確認(rèn)無損后方可入庫;加強(qiáng)對(duì)庫存物資的管理,落實(shí)防火措施及衛(wèi)生規(guī)范,保證庫存物品的完好無損、存放合理、整齊美觀;嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi),不得寄存私人物品,嚴(yán)格執(zhí)行庫房安全制度,保證庫房內(nèi)各種物資的安全;庫房管理員負(fù)責(zé)保持倉庫環(huán)境的溫、濕度,并做好清潔工作;負(fù)責(zé)每月25日協(xié)助財(cái)務(wù)管理人員對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),做到物卡相
20、符;負(fù)責(zé)每月25日前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月物資使用情況,并申報(bào)下月所需材料;對(duì)物品使用過程經(jīng)確認(rèn)存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)提出退貨處理意見。4、餐廳食品衛(wèi)生規(guī)范嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法進(jìn)行管理,保證所購進(jìn)主、副食品及調(diào)料的衛(wèi)生質(zhì)量;允許監(jiān)管小組在任何時(shí)間對(duì)廚房及相關(guān)工作區(qū)域、食品進(jìn)行檢查;為保證飯菜質(zhì)量,每餐將采取食品留樣制度(保存48小時(shí))。 4用餐員工有食物中毒癥狀:如腹瀉、嘔吐、頭暈等信息時(shí),應(yīng)迅速將患者送往醫(yī)院,做嘔吐物、糞便的留樣化驗(yàn),以確診病情的病因。立即停止廚房餐具和現(xiàn)場(chǎng)所有食品的使用,封存所有食品以待檢查,并迅速從其它渠道調(diào)集成品快餐,保證正常供餐。5、餐廳切配間、副食間、主食間、庫房衛(wèi)生規(guī)范要保持地面
21、無積水、雜物、油跡、污漬、光潔明亮,在工作中應(yīng)隨時(shí)對(duì)掉到地上的菜葉進(jìn)行清掃,保證動(dòng)態(tài)衛(wèi)生符合要求,墻面無塵土、無死角;對(duì)于窗戶、門、門簾應(yīng)定期清潔保持干凈無塵土、污漬,玻璃明亮;有地溝的地方地溝應(yīng)蓋好地溝蓋,內(nèi)壁無油垢、油跡、雜物,及時(shí)清潔并保持排水暢通;對(duì)頂棚應(yīng)做到無塵土、無蜘蛛網(wǎng)、無死角;燈具要保持其清潔無塵土、無油跡能正常使用,如發(fā)現(xiàn)燈具不亮或燈光變小等情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行修理;滅蠅燈應(yīng)隨時(shí)檢查工作是否正常,如燈管出現(xiàn)異常現(xiàn)象,應(yīng)報(bào)有關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)修理,滅蠅燈應(yīng)定期清理,使其外表無塵土、無污漬,滅蠅條應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更換,并做相應(yīng)記錄;貨架、地架要保持清潔干凈,物品碼放要整齊;切菜機(jī)、切肉機(jī)、攪餡機(jī)等設(shè)備應(yīng)由專人負(fù)責(zé)隨時(shí)清潔,保證其表面光亮干凈、無油漬、污物,在使用過程中隨時(shí)觀察其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度甲級(jí)辦公場(chǎng)地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 2025年人工智能技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目融資合同范本3篇
- 2025年度綜合性辦公場(chǎng)所租賃及物業(yè)管理服務(wù)合同3篇
- 2025年度交通樞紐安保勞務(wù)派遣服務(wù)合同3篇
- 2025年P(guān)VC玩具設(shè)計(jì)與制造合同3篇
- 2024年行政法修訂要點(diǎn)丨行政協(xié)議簽訂與管理合同3篇
- 2025版股權(quán)轉(zhuǎn)讓債權(quán)債務(wù)整合與股權(quán)激勵(lì)方案協(xié)議3篇
- 2024年股權(quán)出售協(xié)議范本版B版
- 2025年度藝術(shù)品投資借款合同抵押擔(dān)保與市場(chǎng)評(píng)估協(xié)議3篇
- 2024年虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開發(fā)合同2篇
- 家政培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
- 定制酒項(xiàng)目投資分析及可行性報(bào)告
- 售后客服年終工作總結(jié)匯報(bào)
- 教師專業(yè)化發(fā)展經(jīng)費(fèi)保障制度
- 家長會(huì)課件:初二家長座談會(huì)課件
- 健康照護(hù)師(初級(jí))理論知識(shí)考核試題
- 物理九年級(jí)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(滬粵版)
- 20567-5納稅籌劃-教案及講稿
- 部編版三年級(jí)上冊(cè)作文評(píng)價(jià)表
- 2019MATLAB-Simulink電力系統(tǒng)建模與仿真第2版
- 繪本故事:睡睡鎮(zhèn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論