江蘇省建設工程項目管理服務合同示范文本(征求意見稿)d

1、江蘇省建設工程項目管理服務合同示范文本（征求意見稿）江蘇省建設廳二00九年八月第一部分 建設工程項目管理服務合同協(xié)議書委 托 方（全稱）：項目管理方（全稱）：依據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設工程項目管理試行辦法及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程委托的項目管理服務事項協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況委托方委托項目管理方服務的工程概況如下：1.工程名稱：2.工程地點：3.工程規(guī)模：4. 建設內容：5. 工程總投資：6.建設工期（自正式開工之日起計）： 二、項目管理工作范圍三、項目管理工作期限 （合同簽約具體實施日期）后 （ 個日歷天至

2、本項目前期工作結束至竣工驗收交付使用本項目竣工驗收交付使用后 年）。四、質量標準 五、項目管理取費：取費基價： 費率： %金額=取費基價×費率金額（大寫）： 元人民幣。 ￥： 元。在項目管理實施過程中獎勵、附加工作、額外工作的取費按專用條款及通用條款有關約定執(zhí)行。六、履約保函、保險及擔保選項A：在項目管理實施過程中為保證項目管理方切實履行職責，項目管理方向委托方提供 （ 履約保函保險擔保），額度為 （總合同額的 % 萬元）。選項B：本合同項目管理方不需提供履約保函、保險及擔保。七、雙方承諾1、委托方承諾，遵守本合同中的各項約定，為項目管理方提供項目建設的必要條件并按本合同約定的期限、

3、方式和幣種，向項目管理方支付項目管理服務酬金。2、項目管理方承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目管理的工作范圍和內容，為實現(xiàn)本合同約定的項目目標，提供項目管理服務。八、詞語限定本合同協(xié)議書的相關詞語含義與通用條款、專用條款中的定義相同。九、合同的訂立及生效合同訂立時間： 年 月 日合同訂立地點： 本合同雙方約定 后生效。本合同一式 份，具有同等法律效力，正本 份，雙方各執(zhí) 份，副本 份，雙方各執(zhí) 份。委托方：（簽章） 項目管理方：（簽章）地址： 地址：法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）開戶銀行： 開戶銀行：帳號： 帳號：郵編： 郵編：電話： 電話：第二部分 通用條款第1條 一般規(guī)定1

4、.1 定義與解釋1.1.1 “通用條款”指根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，合同當事人在履行工程項目管理合同過程中所遵守的一般性條款，由本合同文件第1條至第18條組成。1.1.2“專用條款”指根據(jù)工程項目管理服務的實際，對通用條款進行補充、修改和完善，并同意共同遵守的條款。1.1.3“工程”指委托方委托項目管理方實施建設工程項目管理服務的建設工程。1.1.4“項目管理工作”指項目管理方按照合同約定履行的建設工程項目管理服務，包括正常工作、附加工作和額外工作。1.1.5“正常工作”指在附錄A中約定的服務范圍。1.1.6“附加工作”指以下原因而增加的服務：委托人委托項目管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的

5、工作內容；因非項目管理方原因，使項目管理服務受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。1.17“額外工作”指正常工作和附加工作以外或由于非項目管理方原因而暫?；蚪K止項目管理服務，其善后工作及恢復項目管理服務的工作。1.1.8“工程項目管理”指從事工程項目管理的企業(yè)，受工程項目委托方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務的活動。1.1.9“委托方”指在合同協(xié)議書中約定的，被稱為委托方的當事人，包括其合法繼承人和經(jīng)許可的受讓人。1.1.10“項目管理方”指在合同協(xié)議書中約定的，被委托方接受的具有工程項目管理資格的當事人，包括其合法繼承人。1.1.11“專業(yè)工作單位”指通過

6、招標等方式選擇承擔本項目拆遷、勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料和設備供應及安裝等工作，具備相應資質的單位。1.1.12“委托方代表”指委托方指定的履行本合同的代表。1.1.13“項目管理機構”指項目管理方派駐本工程負責履行本合同的組織機構。1.1.14“項目管理經(jīng)理”指由項目管理方的法定代表人書面授權，全面負責履行本合同、主持項目管理機構工作的注冊工程師（包括在相應的項目管理方注冊的建筑工程師、建造師、監(jiān)理工程師、結構工程師、造價工程師、咨詢工程師）。1.1.15“一方”指委托方或項目管理方；“雙方”指委托人和項目管理方；“第三方”指除委托人和項目管理方以外與當事人一方或雙方發(fā)生一定法律聯(lián)系的、享

7、有特定權利和義務的、其行為影響到合同當事人或其他受合同當事人行為影響的獨立的民事主體。1.1.16“日”是指一天零時至第二天零時的時間段。1.1.17“月”是指按公歷從該月中任何一天開始的一個公歷月的時間段。1.1.18“商定的補償”是指專用條款中約定的根據(jù)本合同應付的附加款額。1.1.19“建設資金”指按照合同應當支付給相應專業(yè)工作單位的預付款、進度款、竣工結算款、質保金等各類款項，該款項不包括項目管理酬金。1.1.20“書面形式”指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文等可以有形地表現(xiàn)所載內容的形式。數(shù)據(jù)電文包括：電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件。1.1.21 “不可抗力”指不能預見、不能避免并不能克服

8、的客觀情況。1.1.21“工程延期”指由于不可抗力和委托方原因造成的工期拖延。1.1.22“工程延誤”指非不可抗力回委托方原因造成的工程拖延。1.1.22根據(jù)本合同工程的特點，補充約定的其他定義。1.1.23條款標題不能作為合同解釋的依據(jù)。1.2對合同文件的解釋1.2.1本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條款約定使用兩種（含）以上語言文字時，應以漢語為準。1.2.2 合同文件的組成。合同文件相互解釋，互為說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）雙方認可的有關工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件（2）協(xié)議書（3）本合同專用條款（4）本合同通用條款

9、（5）合同附錄（6）中標通知書（7）投標文件及其附錄（8）招標文件及其附錄（9）描述工程項目的技術性文件（10）國家建設標準、規(guī)范及有關技術文件雙方在履行合同過程中形成的通知、會議紀要、備忘錄、補充文件、指令、傳真、電子郵件、變更和洽商等書面形式的文件構成本合同的組成部分。當合同文件的條款內容含糊不清或不相一致，并且不能依據(jù)合同約定的解釋順序闡述清楚時，在不影響工程正常進行的情況下，由當事人協(xié)商解決。當事人經(jīng)協(xié)商未能達成一致的，根據(jù)本合同通用條款第16條及專用條款中關于爭議解決的約定處理。1.3法律法規(guī)及標準規(guī)范本合同適用的法律法規(guī)是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條款中約定的部門規(guī)章或項目所

10、在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章及標準規(guī)范。1.4 保密事項當事人一方對在訂立和履行合同過程中知悉的另一方的商業(yè)秘密、技術秘密負有保密責任，未經(jīng)同意，不得對外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或者在本合同以外使用該商業(yè)秘密、技術秘密給另一方造成損失的，承擔損害賠償責任。當事人為履行合同所需要的信息，另一方須予以提供。當事人認為必要時，可簽訂保密協(xié)議，作為合同附件。1.5幣種1.5.1如果建設資金用兩種以上貨幣支付時，雙方應約定幣種的名稱、支付幣種的百分比，以及支付匯率。1.5.2如果項目管理費用兩種以上貨幣支付時，雙方約定幣種的名稱、支付幣種的百分比，以及按（固定或可變）匯率支付。第2條 委托方2.

11、1委托方權利2.1.1委托方有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計的認定權。2.1.2委托方有對設計使用功能要求和工藝設計要求的認定權。2.1.3委托方有對工程設計變更的審批權。2.1.4委托方有權對工程監(jiān)理、施工、設備采購等專業(yè)工作單位招標工作進行全程監(jiān)督和審核，委托方有權對項目管理單位合同談判進行監(jiān)督，委托方有權對項目管理方制定的合同進行審核。2.1.5委托方有權對項目管理工程質量和施工進度進行監(jiān)督，參與項目管理項目建設過程中的階段性驗收和竣工驗收。2.1.6委托方有權依法對項目管理單位進行檢查和監(jiān)督，并對項目管理方的違規(guī)行為予以查處和糾正。2.1.7如委托方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明項目管理方在建

12、設過程中出現(xiàn)嚴重的違規(guī)現(xiàn)象或無法繼續(xù)履行其職責時，委托方有權按照本合同通用條款第17.5款、第17.6款有關規(guī)定終止本合同，項目管理方承擔違約責任。2.2委托方義務2.2.1委托方負責審批項目可行性研究報告、初步設計（含概算）。2.2.2委托方負責按規(guī)定辦理投資許可證。2.2.3委托方應協(xié)調項目管理方與項目相關政府行政主管部門的關系。負責提供工程必要的項目建設條件和良好的外部環(huán)境。2.2.4委托方協(xié)助項目管理方辦理各項建設手續(xù)，負責繳納規(guī)劃、城市管理和相關政策性費用。2.2.5委托方應按本合同通用條款第15條及專用條款的規(guī)定支付項目管理服務酬金。2.3委托方責任2.3.1委托方應全面實際地履行

13、本合同約定的各項合同義務，任何未按合同約定履行或未適當履行的行為，應視為違約，并承擔相應的違約責任。2.3.2因委托方責任使項目建設發(fā)生變化、暫?；蚪K止，而造成項目管理方實際損失的，應按照附加工作、額外工作報酬記取方式調整項目管理酬金，同時委托方應承擔相應的賠償責任。2.3.3因不可抗力導致合同不能全部或部分履行，雙方協(xié)商解決。2.4 委托方代表2.4.1委托方委派的代表，行使委托方權利，履行委托方義務。委托方代表依據(jù)本合同并在其授權范圍內履行其職責。委托方代表根據(jù)合同約定向項目管理方發(fā)出的通知，以書面形式由其本人簽字后送交項目管理方。2.4.2委托方代表的姓名、職務和職權在專用條款約定。委托

14、方?jīng)Q定替換其代表時，將新任代表的姓名、職務、職權和任命時間在其到任的前14天，以書面形式通知項目管理方。第3條 項目管理方3.1項目管理方權利3.1.1對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計向委托方提出合理化建議。 3.1.2施工工藝設計和使用功能要求等，可向委托方提出合理建議。3.1.3根據(jù)國家相關規(guī)定的程序選擇專業(yè)工作單位。如果項目管理方有甲級招標代理資質，則允許項目管理方在征得委托方同意的前提下，進行招標工作，相關費用由委托方支付。如果項目管理方有同類型監(jiān)理甲級資質，則允許項目管理方在征得委托方同意的前提下，開展監(jiān)理工作，相關費用由委托方支付。3.1.4對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化原則

15、，向設計單位提出建議。如果由于提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應當事先取得委托方的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，項目管理方有權要求設計單位更正。3.1.5按照保證質量、保證工期和降低成本的原則，有權會同監(jiān)理審核工程施工組織設計和技術方案，同時上報委托方。3.1.6項目管理方在委托方授權下，可對施工、監(jiān)理及大宗材料采購合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此影響了工程費用或質量、或進度，則這種變更需經(jīng)委托方事先批準。3.1.7項目管理方有權拒絕委托方提出的本合同約定之外或違反國家相關法律、法規(guī)、政策的要求。3.1.8項目管理方有權取得項目管理服務酬

16、金，項目管理方開展項目管理工作過程中，因委托方原因的事由受到損失的，可以向委托方索賠。3.2項目管理方義務3.2.1項目管理方在履行本合同義務期間，應遵守國家有關法律、法規(guī)和政策，維護委托方的合法權益。3.2.2負責按照批準的項目建議書批復內容，組織可行性研究報告和初步設計、施工圖設計編制和報批工作，以及土地征用、房屋拆遷、環(huán)保、消防等有關手續(xù)報批工作。3.2.3制定項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃。3.2.4項目管理方在委托方的監(jiān)督下負責組織專業(yè)工作單位招標工作，簽訂相關合同，報有關部門備案。3.2.5項目管理方應嚴格按照國家基本建設程序，按批準的建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理，

17、認真履行項目管理合同及投標書中工程管理的內容的承諾，實現(xiàn)工程建設投資、工程進度、工程質量及安全目標。3.2.6項目管理方應嚴格按照規(guī)定的工作范圍和內容完成項目管理工作，收集相關資料，編制并向委托方報送工程進度報告和管理工作報告。并按約定時間向委托方匯報，接受委托方的監(jiān)督。一經(jīng)察覺可能會影響工程成本、工期和質量的事件時，項目管理方有義務盡早通知委托方。3.2.7項目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，項目管理方負責緊急處理，做好善后工作，及時通知委托方。3.2.8項目管理方管理該項目期間，負責協(xié)調各參建單位之間的關系。并從維護委托方利益出發(fā)，維持或改善周邊相鄰單位關系，而不應以該項目與周邊相

18、鄰單位關系為由，延誤或終止本合同的執(zhí)行。3.2.9負責完成本項目建設的風險管理、財務管理等工作，協(xié)助項目委托方配合政府審計部門完成對本項目的審計。3.2.10委托方提供的設施和物品，屬于委托方的財產(chǎn)。在項目管理工作完成或終止時，應將其設施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托方。3.3項目管理方責任3.3.1項目管理方為項目建設期內的責任單位，在責任期內，應當履行約定的義務。項目管理方未能履行項目管理合同或未能完全履行項目管理合同，由項目管理方承擔違約責任，情節(jié)嚴重的追究法律責任。3.3.2項目管理方不得為追求投資節(jié)余而擅自縮小工程范圍、降低工程質量標準、增大概算投資，否則應按專用合同條

19、款約定承擔相應違約責任。3.3.3項目管理方對建設過程中的安全、健康與環(huán)境負有監(jiān)督、管理的責任。3.4項目管理機構3.4.1項目管理方應根據(jù)本項目的建設規(guī)模和技術要求建立和健全與該工程建設管理相適應的組織機構，選派項目管理人員；向委托方報送委派的項目管理經(jīng)理及項目管理機構主要人員名單；配備不低于投標書中承諾的管理及技術力量。3.4.2在服務期限內，項目管理機構人員應保持相對穩(wěn)定，以保證服務工作的正常進行。項目管理方可根據(jù)工程進展和業(yè)務需要對項目管理機構人員作出合理調整，但必須事先征得委托方同意并得到書面批準，且變更后的人員不得低于原提供的人員的條件。3.4.3 如果項目管理人員存在以下情況之一

20、，項目管理方應及時更換該項目管理人員：（1）嚴重過失行為；（2）違法或涉嫌犯罪；（3）不能勝任所擔任的崗位要求；（4）嚴重違反職業(yè)道德。3.5項目管理經(jīng)理3.5.1項目管理經(jīng)理經(jīng)授權并代表項目管理方負責履行本合同，全面負責本項目的項目管理工作。項目管理經(jīng)理的姓名、具體職權在專用條款中約定。項目經(jīng)理需離開項目現(xiàn)場說法不妥，實際情況項目經(jīng)理不可能保證一直都在現(xiàn)場，若離開都得要委托方同意，比較麻煩須事先取得委托方同意，并指定一名有經(jīng)驗的人員臨時代行其職責。項目管理經(jīng)理違反上述約定的，按照本專用條款的約定，承擔違約責任。3.5.2在緊急情況下，且無法與委托方代表取得聯(lián)系時，項目管理經(jīng)理有權采取必要的措

21、施保證人身、工程和財產(chǎn)的安全，但須在事后48小時內向委托方代表送交書面報告。3.5.3 項目管理方需更換項目管理經(jīng)理時，提前14天以書面形式通知委托方，并征得委托方的同意。繼任的項目管理經(jīng)理須繼續(xù)履行第3.4.1款約定的職權。項目管理方未經(jīng)委托方同意擅自更換項目管理經(jīng)理的，根據(jù)本合同第14.2款承擔違約責任。3.5.4 委托方有權以書面形式通知更換其認為不稱職的項目管理經(jīng)理，項目管理方在接到更換通知后的14日內向委托方提出書面的改進報告。此后，委托方仍以書面形式通知更換時，項目管理方在接到第二次更換通知后的28日內更換，并將新任命的項目管理經(jīng)理的姓名、簡歷以書面形式通知委托方。新任的項目經(jīng)理繼

22、續(xù)履行第3.5.1款約定的權限。第4條 進度管理4.1項目管理方按照委托方提供的進度目標，編制項目總體計劃，并報委托方審批，以經(jīng)委托方審批的總體進度計劃作為整個項目進度管理的依據(jù)。4.2項目管理方有權審核各專業(yè)工作單位的進度計劃，對進度計劃進行分級管理，通過不斷的檢查、調整、預測，提出相應的控制措施，確保實現(xiàn)工期目標。4.3在項目實施過程中，項目管理方應進行進度計劃值與實際值的比較，及時向委托方匯報進度控制情況。4.4工程延期4.4.1工程延期包括下列情況(1)委托方原因；(2)不可抗力；(3) 按照第3.1.4款、第3.1.6款或根據(jù)項目實施過程中的具體情況，由委托方批準的工程順延。4.4.

23、2發(fā)生工程延期，委托方按照本合同專用條款15.1.3約定的附加工作計費標準向項目管理方支付報酬。同時項目管理方有權就因工程延期對項目管理方造成的其他損失索賠。4.5工程延誤4.5.1工程延誤包括下列情況（1）項目管理方原因；（2）專業(yè)工作單位原因。4.5.2發(fā)生工期延誤，項目管理方必須協(xié)同監(jiān)理單位積極有效的進行進度控制，同時按照專用條款的約定承擔違約責任。第5條 質量管理5.1針對委托方提出的質量管理目標，建立相應的質量管理規(guī)劃，并報送委托方認定。5.2項目管理方應參加設計交底會議，分析、確定質量控制重點、難點；安排專業(yè)工作單位負責建筑工程實施過程中的質量控制工作。5.3項目管理方在征得委托方

24、認可后，有對工程上使用的材料的決定權 。有權會同監(jiān)理對施工質量進行檢驗。對不符合設計要求及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知監(jiān)理單位組織更換；對不符合規(guī)范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全的施工作業(yè)，有權通知監(jiān)理單位組織整改、返工。5.4項目管理方負責組織質量事故的調查；監(jiān)理單位負責組織質量問題整改。5.5項目管理單位組織定期或不定期的質量檢查會和分析會，分析、通報施工質量情況，協(xié)調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素。5.6項目管理方對本建設項目實行終身負責制。項目移交前，負責簽訂各類保修服務協(xié)議，負責工程保修期內的修復管理工作。項目管理方負責建設工程和設備在國家

25、規(guī)定保修期限內質量問題的解決。第6條 安全、文明管理6.1項目管理應結合項目安全文明目標，編制安全文明管理規(guī)劃及安全應急預案，并報送委托方審核。6.2項目管理方應根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。6.3項目管理方應當督促專業(yè)工作單位落實安全保證體系，不定期協(xié)同委托方組織工地安全文明檢查，會同委托方、專業(yè)工作單位處理工地各種糾紛。第7條 成本管理7.1項目管理方根據(jù)本項目成本控制目標，在保證質量和進度的前提下，結合項目管理實施規(guī)劃，編制成本控制計劃，對可能發(fā)生的成本進行預測，通過合理措施實現(xiàn)對工程成本的有效控制。7.2項目管理單位負責編制年度、季度、月度資金使

26、用計劃，報送委托方審批。按照委托方對資金使用計劃的審批意見，修正資金使用計劃。依據(jù)委托方認可的資金使用計劃，進行投資計劃值與實際值的比較，控制項目成本。7.3項目管理方負責在招投標、合同談判、合同擬定過程中，對建設資金有關內容進行審核、分析。7.4項目管理方負責審核專業(yè)工作單位合同中與建設資金有關的條款，有權按照第12條有關規(guī)定撥付建設資金。第8條 文檔管理8.1工程項目管理文件檔案資料的管理應做到：注意時效、及時整理、真實可靠、內容齊全、分類有序。8.2在工程項目實施前，項目管理方應對文件檔案的編碼、格式、份數(shù)等作統(tǒng)一規(guī)定；對各類文檔歸檔建立相應的制度。8.3工程項目管理文件檔案資料的收集、

27、整理、歸檔，由項目管理工程師負責,落實專人具體實施。8.4在項目管理工作完成后將工程檔案、財務檔案及相關資料向委托方和有關部門移交。未征得委托人的同意，不得泄露與本工程有關的保密資料。8.5委托方應當在專用條款約定的時間內免費向項目管理方提供與項目建設有關的技術資料、政府有關批準文件以及與該工程有關的其他資料，并保證上述資料的準確性、可靠性和完整性。8.6委托方有權要求項目管理方提交按專用條款約定的各類項目管理文檔，并對項目管理方在項目實施過程中形成文檔有查閱權。8.7委托方應及時審批項目管理方提交的相關文件，協(xié)調并解決在工程建設過程中由項目管理方提出的重大問題。第9條 隱蔽工程及中間驗收9.

28、1需要質檢的隱蔽工程和中間驗收的部位，其分類、部位、質檢內容、質檢標準、質檢表格和參檢方在項目管理實施規(guī)劃中約定。9.2項目管理方，按照由委托方審批的項目管理實施規(guī)劃中的有關規(guī)定，組織隱蔽工程及重要節(jié)點的檢查與驗收。9.3 再檢驗。委托方、項目管理方有權對已經(jīng)驗收的隱蔽工程要求重新檢驗，專業(yè)工作單位按要求拆除覆蓋、剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。經(jīng)檢驗不合格時，由此發(fā)生的費用由專業(yè)工作單位承擔，使工程關鍵路徑延誤時，竣工日期不予延長；經(jīng)檢驗合格時，增加的費用、或工程關鍵路徑的延誤，作為一項變更。第10條 竣工驗收10.1委托方有權參與竣工驗收，對項目管理方的工程竣工結算和財務決算進行監(jiān)督

29、。10.2委托方應在項目建成、竣工驗收合格后，在規(guī)定時間內有沒有相關文件規(guī)定，若沒有，是否專用條款？與項目管理方辦理項目移交手續(xù)。10.3該項目竣工決算后28個工作日內，如有履約保證金，委托方應退還項目管理方提交的全部履約保證金。10.4項目管理方有權簽認工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限。10.5項目管理方會同委托方及時組織竣工驗收，并將驗收合格的項目在規(guī)定時間內協(xié)助辦理權屬登記同上，并向委托方辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。第11條 突發(fā)事件處理項目管理方在分析工程具體情況的基礎上，編制各類突發(fā)事件及不可抗力事件的處理預案，積極應對建設過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件及不可抗力事件，并及時

30、通知委托人妥善處理。由于不可抗力造成的工期延期，按照第4.4款“工程延期”處理。第12條 資金撥付管理本項目采用結算程序為：12.1項目管理方在合同簽訂后14天內，提交整個項目的資金使用計劃。委托方結合對項目具體情況于7日內對項目資金使用計劃進行批復。項目管理方按照委托方批復，對資金使用計劃進行修正，并于批復后7日內，遞交符合委托方要求的資金使用計劃。12.2項目管理方于專業(yè)工作單位提交付款憑證后7日內，對其進行審批，將審批結果遞交委托方，由委托方審批后，進行支付。12.3項目管理方配合政府審計部門完成對本項目的審計。第13條 變更與索賠13.1項目管理方在委托方授權下，可以根據(jù)工程的實際進展

31、情況，簽發(fā)變更指令、評估變更。如果變更超過了專用條款約定的范圍，則需經(jīng)委托方批準。13.2.項目管理方不得在實施過程中利用洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設規(guī)模、建設標準、建設內容。超出初步設計批復范圍的變更，由設計或施工承包商提出，經(jīng)項目管理方與相關方協(xié)調后，由項目管理方報委托方核準。13.3有下列情況之一的，由項目管理單位提出，經(jīng)委托方核準后方可變更。（1）不可抗力導致重大損失的；（2）因受地質等自然條件制約，資源、水文地質、工程地質情況有重大變化，施工圖設計時有重大技術調整。13.4項目管理方在項目管理工作中提出的優(yōu)化變更，使委托方節(jié)約了工程項目投資，委托方按專用條款中的約定給予經(jīng)濟獎勵。

32、13.5合同雙方有權就對方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應補償由該索賠給他方造成的各項費用支出和損失。第14條 違約責任14.1、委托方違約當發(fā)生下列情況時：（1）委托方未按合同約定按時支付項目管理管理費，而又未給出合理解釋；（2）因委托方責任使項目建設發(fā)生變化，而造成項目管理方實際損失的；（3）委托方資金不能按時到位影響工程進度；（4）委托方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。委托方承擔違約責任，賠償因其違約給項目管理方造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。雙方在專用條款內約定委托方賠償項目管理方損失的計算方法或者委托方應當支付違約金的數(shù)額。14.2項目管

33、理方違約當發(fā)生下列情況時：（1）因項目管理方原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或順延后的工期竣工；（2）項目管理方原因工程質量達不到協(xié)議書約定的質量標準；（3）未經(jīng)委托方同意，項目管理方擅自更換項目經(jīng)理，或者項目經(jīng)理長期不在崗的。 （4）本款專用條款中描述的嚴重違規(guī)現(xiàn)象；（5）項目管理方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情況。項目管理方承擔違約責任，賠償因其違約對委托方造成的損失。雙方在專用條款內約定項目管理方賠償委托方損失的計算方法或者項目管理方應當支付違約金的數(shù)額。14.3、當一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。14.4、由于一方違約

34、而致本協(xié)議解除，違約方需承擔解除相關合同而承擔的違約金、賠償金及處理爭議的費用。第15條 項目管理費的支付15.1、正常的項目管理費、附加工作和額外工作的報酬，按照合同專用條款中約定的方法計算，并按約定的時間和數(shù)額支付。15.2、支付項目管理報酬所采用的貨幣幣種、匯率由合同專用條款1.5約定。15.3、項目管理工作結束后，根據(jù)管理目標完成情況，給予獎勵或處罰。獎勵和懲罰計算方法及支付方式按照合同專用條款執(zhí)行。15.4、如果委托方在規(guī)定的支付期限內未支付工程項目管理報酬，自規(guī)定支付之日起，應當向項目管理方支付滯納金。滯納金從規(guī)定支付期限最后一日起計算。15.5、如果委托方對項目管理方提交的項目管

35、理費用支付申請單中的任何一項費用或其中一部分費用提出異議時，應當在收到項目管理方提交的支付申請單7日內以書面形式向項目管理方發(fā)出異議通知，無異議部分的費用應按期支付。第16條 爭議解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交主管部門協(xié)調，協(xié)調后爭議仍未解決時，應按專用條款約定提交仲裁機構仲裁或向人民法院起訴。第17條 合同生效、變更與終止17.1按協(xié)議書中的約定生效。17.2由于委托方的原因致使項目管理工作受到阻礙、延誤、暫?；蚪K止，以至發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時間，項目管理方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知委托方，委托方應采取相應的措施。項目管理方完成項目管理工作

36、的時間相應延長，并得到附加工作的報酬。由于委托方未采取相應措施，項目管理方可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理工作，在暫停28日后，項目管理方有權提出解除合同。委托方承擔相應的違約責任。17.3在委托項目管理合同簽訂后，非雙方原因，使得項目管理方不能全部或部分執(zhí)行項目管理工作時，項目管理方應當立即通知委托方。項目管理服務的完成時間應予延長。當恢復執(zhí)行項目管理工作時，應當增加不超過14天的時間用于恢復執(zhí)行項目管理工作。并按雙方約定的數(shù)量支付項目管理工作報酬。17.4項目管理方在應當獲得項目管理費用之日起28天內仍未收到項目管理費用，而委托方又未對項目管理方提出任何書面解釋時，或已暫停執(zhí)行項目管理工作

37、時限超過6個月的，項目管理可向委托方發(fā)出終止合同的通知，發(fā)出通知后14日內未得到委托方答復，可進一步發(fā)出終止合同的通知，如果第二次通知發(fā)出后42日內仍未得到委托方答復，可終止合同或自行暫停或繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項目管理工作。委托方應承擔違約責任。17.5當項目管理方未履行全部或部分項目管理義務，而又無正當理由，委托方可發(fā)出指明其未履行義務的通知。若委托方發(fā)出通知后14日內沒有收到答復，可進一步發(fā)出終止合同的通知，如果第二次通知發(fā)出后42日內仍未得到項目管理方答復，合同即行終止。項目管理方承擔違約責任。17.6當事人一方要求變更或解除合同，應當在28日前以書面形式通知另一方。因解除合同使另一方

38、遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。17.7項目管理方與委托方辦理完成項目移交手續(xù)專用條款中沒有說明其操作手續(xù)，有沒有相關規(guī)定？，并經(jīng)委托方審核通過工程竣工財務決算，項目管理方收到項目管理報酬尾款后，本合同即終止。17.8本合同解除后，合同約定的有關的結算、清理、爭議條款仍然有效。第18條 項目管理方免責條款18.1項目管理方對委托方?jīng)Q策不承擔責任。18.2 項目管理方對委托方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。18.3因不可抗力對工程項目建設造成的影響，項目管理方不承擔責任；因不可抗力對項目管理工作實施造成的影響，見第2.3.3款。

39、18.4項目管理方的其它免責條款，由雙方另行約定。第三部分 專用條款第1條 一般規(guī)定1.1定義與解釋1.1.5“正常工作”1.1.6“附加工作”1.1.7“額外工作”1.1.11“專業(yè)工作單位”本工程中專業(yè)工作單位包括： 1.1.21“不可抗力”：本合同中是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。本工程項目所在地區(qū)的戰(zhàn)爭、動亂、強制性政府行為；非合同雙方責任造成的爆炸、火災、空中飛行物體墜落；工程所在地的 級以上的風； 年一遇的雪；連續(xù)性降雨 天或突然降雨；突發(fā)的雷擊事件；突發(fā)的洪水； 級以上的地震及其他 年一遇的自然災害。1.2對合同文件的解釋1.2.1本合同文件使用 （語言）書寫、解釋和

40、說明。1.2.2 本合同的文件的組成及優(yōu)先解釋順序如下： 1.3法律法規(guī)及標準規(guī)范本工程使用的法律法規(guī)：中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設工程項目管理試行辦法、 本工程適用的標準規(guī)范： 1.4 保密事項委托方資料的保密內容： 項目管理方資料的保密內容： 專業(yè)工作單位資料的保密內容： 1.5幣種建設資金的貨幣組成及比例、匯率貨幣類型金額暫定匯率匯率浮動折合人民幣金額比例項目管理費的貨幣組成及比例、匯率貨幣類型金額暫定匯率匯率浮動折合人民幣金額比例第2條 委托方2.4委托方代表2.4.2 委托方委派的代表：姓名：_ 職務： 職權：_ 第3條 項目管理方3.1項目管理方權利3.1.3經(jīng)

41、委托方認可，本工程除項目管理工作外，委托方授權項目管理單位承攬 （招投標代理、工程監(jiān)理、地址勘察、工程設計）有關工作,具體工作內容及報酬雙方另行協(xié)商。3.2項目管理方義務3.2.6 項目管理方向委托方匯報工程進度報告的時間： 項目管理方向委托方匯報管理工作報告的時間： 3.2.10委托方提供的房屋、設施與物品及提供時間。（1）委托方提供的設施序號名稱數(shù)量特征描述提供時間收回時間備注1辦公用房 2生活用房3餐飲條件（2）委托方提供的物品清單序號名稱數(shù)量型號與規(guī)格提供時間收回時間備注1通訊設備 2辦公家具及設備 3交通工具3.3項目管理方責任3.3.2項目管理方擅自縮小工程范圍承擔如下違約責任：

42、項目管理降低工程質量標準承擔如下違約責任： 項目管理方增大概算投資承擔如下違約責任： 3.4項目管理機構3.4.1項目管理機構人員序號姓 名職務專業(yè)執(zhí)業(yè)資格年齡備注12343.5項目管理經(jīng)理3.5.1項目管理經(jīng)理：姓名：_職權：_項目管理經(jīng)理主持制定項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃；負責與委托方之間的溝通與協(xié)調；簽發(fā)重要的項目管理部文件，處理項目管理工作中的重要事項；主持項目管理部日常工作 項目管理經(jīng)理違約責任： 第4條 進度管理本工程項目進度目標為： 項目管理應與 之前向委托方提交項目總體進度計劃，委托方在項目管理方提交項目總體進度計劃之后 審核完畢，書面答復項目管理方。第5條 質量管理本

43、工程質量管理目標為： 第6條 安全文明管理本工程安全文明管理目標為： 第7條 成本管理本工程成本管理目標為： 第8條 文檔管理8.5委托方提供的資料提供資料的名稱、時間、份數(shù)序號名稱時間份數(shù)備注1項目立項審批文件2水文與地址資料38.6項目管理方應向委托方提交的項目管理文檔：序號名稱時間份數(shù)備注1238.7委托方負責審批有關文件的時間限制：（1）日常文件：包括： 審批時限： 審批人： （2）重要文件：包括： 審批時限： 審批人： （3）處理突發(fā)事件的緊急文件：包括： 審批時限： 審批人： 第13條 變更與索賠13.1項目管理方在委托方授權下可進行變更的范圍約定為： 13.4合理化建議的獎勵：計算方法：_ _ _支付方式：_ _第14條 違約責任14.1因委托方違約對項目管理方造成的損失進行補償，（其計算方法為： 支付金額為： ）14.2項目管理方發(fā)生下列行為屬于嚴重違規(guī)： 因項目管理方違約對委托方造成的損失進行補償，（其計算方法為： 支付金額為： ）第15條 項目管理費的支付15.1正常的項目管理費、附加工作和額外工作的酬金計取和支付15.1.1 正常服務費的計取取費基價： 費率： %金額=取費基價×費率金額（大寫）： 元人民幣。 ￥： 元。15.