淺談水利工程施工安全管理問題

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文淺談水利工程施工安全管理問題淺談水利工程施工安全管理問題摘 要：水利工程施工項(xiàng)目具有投資大且工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，且施工過程中很容易受到自然因素以及不可抗力等的影響，安全隱患較多，危險(xiǎn)性較強(qiáng)。因此說加強(qiáng)水利施工安全管理工作十分重要。在當(dāng)前，我國(guó)的水利事業(yè)取得了較大的發(fā)展，工程項(xiàng)目施工過程中對(duì)于安全問題的管理也較為重視，但是不能夠避免還是存在著一定的問題。本文 就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水利工程施工過程中安全管理相關(guān)的問題進(jìn)行論述。關(guān)鍵詞：水利工程；安全管理；必要性；存在的問題；措施中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A安全問題是水利工程施工建設(shè)過程中必須要重點(diǎn)把握的問題，

2、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，作為現(xiàn)代化的水利施工管理企業(yè)，更需要進(jìn)一 步強(qiáng)化對(duì)于安全問題的管理，加強(qiáng)管理力度，避免因?yàn)榘踩[患而危 害水 利工程的質(zhì)量，影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一加強(qiáng)水利工程施工安全管理工作的必要性首先，水利工程施工安全管理工作開展的順利，能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立良好的形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于確保工程的質(zhì)量也起到了關(guān)鍵的作用。作為施工企業(yè)來講，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是其追求的目標(biāo)。加強(qiáng)安全管理，并且將管理工作切實(shí)落到實(shí)處，是保證企業(yè)獲得效益 的重要途徑。同時(shí)，恰當(dāng)科學(xué)的安全管理工作，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；\(yùn)作的主要形式。其次，水利工程的施工建設(shè)牽涉到的環(huán)節(jié)眾多，尤其涉及到的農(nóng)村改革方面

3、的問題較多，把好安全管理這一關(guān)，能夠更好的保證人民的利益，真正的實(shí)現(xiàn)水利工程服務(wù)社會(huì)的目的。對(duì)水利工程項(xiàng)目施工 開展全方位的安全管理工作，多角度的認(rèn)識(shí)安全管理，并且對(duì)其進(jìn)行正確的定位，都會(huì)給人民帶來福祉。二水利工程施工安全管理工作存在的問題水利工程施工安全管理工作的順利開展會(huì)帶來很多的益處，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在這方面也加強(qiáng)了管理力度，但是不能夠否認(rèn)的是，在實(shí)際的管理過程中還是存在著一定的問題，具體表現(xiàn)在以下 幾個(gè)方面。第一，施工安全管理者的素質(zhì)和意識(shí)不強(qiáng)。管理者是有效開展管理工作的核心力量，要想提升管理水平，確保管理效果，一定要具備一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和專業(yè)化的管理人才，在這一點(diǎn)上，企業(yè)

4、做的 還不到位。一些管理者缺乏安全管理的專業(yè)技能，素質(zhì)水平較低，不 能夠及 時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致隱患堆積，進(jìn)而引發(fā)較大的安全事故，時(shí)候也不能夠進(jìn)行有效的處理。加之管理者的管理意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)欠缺，不能夠緊跟施工項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程開展管理工作，也是管理疏漏的 一個(gè)表現(xiàn)。第二，缺乏完善的安全管理體系。根據(jù)規(guī)定，水利施工企業(yè)必須要成立專門的安全管理部門，并且要有與之相對(duì)應(yīng)的安全監(jiān)督小組，對(duì)管理者的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，使其工作能夠按照一定的程序進(jìn)行，最大限度的避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，作為企業(yè)，還需要建立起一整套完善的管理體系，建立起安全管理的信息共享平臺(tái)，使每個(gè)人掌 握動(dòng)態(tài)的安 全管理問題，以便及時(shí)的采取

5、措施。但是從目前的情況看，安全部門的設(shè)置不合理，安全管理體系欠缺，不能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一管理，管理信息也不能夠?qū)崿F(xiàn)共享，且缺乏動(dòng)態(tài)的管理機(jī)制，這些問題都將會(huì)誘發(fā)安全事故。第三，安全管理配套設(shè)施等方面存在缺陷。安全管理工作的順利進(jìn)行，需要有配套設(shè)施、資金以及技術(shù)等的支持，這樣才能夠完成。對(duì)著水利工程施工建設(shè)項(xiàng)目的科技含量不斷的提高，之前的安全管理 設(shè)施和技術(shù)手段已經(jīng)不能夠適應(yīng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的漏電保護(hù)裝置、安全監(jiān) 測(cè)裝置也不能夠滿足需求，這樣都會(huì)給安全管理工作帶來一定的制約影響。加之安全管理技術(shù)不到位，資金投放力度不強(qiáng)，都會(huì)導(dǎo)致安全隱患隨處可見，安全事故頻發(fā)。三水利工程施工安全管理的措施水利工程施工建設(shè)過程中

6、需要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，并且不能夠流于形式，要將管理落到實(shí)處。首先，需要提升管理者的管理水平，創(chuàng)新管理觀念，使安全管理 工 作能夠從大局著眼，具有前瞻意識(shí)。水利工程施工建設(shè)日益向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，要想做好安全管理工作，一定要加大對(duì)管理者的安全培訓(xùn)力度，并確保培訓(xùn)內(nèi)容的可行性和科學(xué)性，切實(shí)提升管理者的管理水平和綜合素質(zhì)。需要注意的是，對(duì)于高危作業(yè)管理人員，需要進(jìn)一步強(qiáng)化教育，并進(jìn)行科學(xué)化和專業(yè)化的培訓(xùn)，從根本上保證安全管理工作的開展。在這個(gè)過程中，還需要提升管理者的安全管理意識(shí)，并且要改變傳統(tǒng)的管理觀念，使其管理工作能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展需要，要具有創(chuàng)新性的管理意識(shí)，企業(yè)能夠通過安全管

7、理工作，進(jìn)一步提升施工的安全度。其次，要健全管理機(jī)制，形成動(dòng)態(tài)科學(xué)、統(tǒng)一完善的管理體系。水利工程施工建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展朝著多樣化和個(gè)性化的方向發(fā)展，這也給安全管理工作帶來了一些挑戰(zhàn)，要確保管理能夠更加科學(xué)化，才能 夠滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求，而這些都需要以健全的管理體制和完善的管理體系作為支撐。為此，需要建立起多視角、全方位的靈活管理模式，并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，開放信息的流通，實(shí)現(xiàn)安全管理信息的共享。在這個(gè)基礎(chǔ)上，要將安全管理工作的責(zé)任制落到實(shí)處，要求各管理者 之間要形成良好的配合，做好各施工環(huán)節(jié)交接的安全技術(shù)交底工作，做好每個(gè)施工階段的安全管理工作，避免存在安全隱患。對(duì)于已經(jīng)發(fā) 生的安全事故要 及時(shí)采取措

8、施加以有效的解決。除此之外，監(jiān)理工作 也是必不可少的，這是確保安全施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。再次，要更新管理設(shè)備，應(yīng)用新型的管理技術(shù)手段，加強(qiáng)資金投 入，不斷的完善安全管理工作。為此，水利工程施工企業(yè)需要給安全管理者配備專業(yè)的安全檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)儀器，對(duì)于已經(jīng)不適應(yīng)安全管 理工作的設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更新，避免因?yàn)樵O(shè)備的落后而影響安全管理工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，需要及時(shí)的更新高科技含量的新工藝和新方法，以此來替換傳統(tǒng)的施工工藝，并且要對(duì)關(guān)鍵的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，合理的應(yīng)用好新型的安全管理技術(shù)。對(duì)于資金方面，要加大投放的力度，為安全管理工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。水利工程施工企業(yè)要根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建立起

9、水利施工行業(yè)安全管理工作經(jīng)費(fèi)的提取、使用和審批制度，并且要嚴(yán)格的按照制度執(zhí)行，?？顚Ｓ茫苊馑阶耘灿?。這樣就能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ魈峁┏渥愕馁Y金，確保管 理工作的開展，并達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)和效果。最后，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要開展安全管理工作，不能夠忽視任何的細(xì)節(jié)。安全管理工作需要貫穿到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的始終。傳 統(tǒng)意義上的安全管理主要集中在對(duì)施工環(huán)節(jié)的管理上，而忽視了施工前的準(zhǔn)備階段和竣工階段的安全管理。要達(dá)到最佳的管理效果，要在 堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的基礎(chǔ)上堅(jiān)持全程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保每個(gè)細(xì) 節(jié)的安全，并且穩(wěn)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。結(jié)束語：水利工程在施工建設(shè)的過程中會(huì)受到很多因素的影響，其施工的安全隱患較多，因此為了保障工程的安全性能和項(xiàng)目質(zhì)量，需要加強(qiáng)安全管理，并且將管理工作落到實(shí)處。在水利工程項(xiàng)目建設(shè)逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展的今天，充分的考慮到安全問題是必不可少的，本文就結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，從安全管理的必要性、管理中存在的問題以及解決措施三個(gè)方面進(jìn)行了分析論述，希望能夠引起管理者的注意，更好的促進(jìn)水利工程安全管理工作的開展。參考文獻(xiàn)：1邱宏淺談水利工程施工中的安全管理措施現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012年第06期2欒家富淺談