商業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)期人員組織架構(gòu)人員編制說(shuō)明

1、商業(yè)治理公司組織架構(gòu)及人員編制說(shuō)明經(jīng)營(yíng)期第一局部前言商業(yè)治理公司架構(gòu)圖 5人員編制表6第二局部部門責(zé)任 .9招商運(yùn)營(yíng)部責(zé)任9營(yíng)銷企劃部1.0物業(yè)治理部1.Q財(cái)務(wù)信息部1.1行政人事部1.1第三局部崗位說(shuō)明書(shū)13公司高管13總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1 3常務(wù)副總崗位說(shuō)明書(shū) 1.6運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 2Q企劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 23物業(yè)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 25招商運(yùn)營(yíng)部2 8招商經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 28運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 3 1招商助理崗位說(shuō)明書(shū) 33電腦合約主管崗位說(shuō)明書(shū) .35合同繳費(fèi)治理專員崗位說(shuō)明書(shū) 37市專規(guī)劃專員崗位說(shuō)明書(shū) 3.9樓層主管崗位說(shuō)明書(shū) 41餐飲主管崗位說(shuō)明書(shū) 44收銀主管崗位說(shuō)明書(shū) 46保潔

2、主管崗位說(shuō)明書(shū) 48客服主管崗位說(shuō)明書(shū) 51信息治理員崗位說(shuō)明書(shū) 54招商員崗位說(shuō)明書(shū)57商管員崗位說(shuō)明書(shū)59收銀員崗位說(shuō)明書(shū) 62保潔班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 64投訴接待員崗位說(shuō)明書(shū) 67播送員崗位說(shuō)明書(shū)69保潔員崗位說(shuō)明書(shū)71營(yíng)銷企劃部7.477企劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 74平面設(shè)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)文案員崗位說(shuō)明書(shū)79促銷治理員崗位說(shuō)明書(shū) 81外聯(lián)員崗位說(shuō)明書(shū)84前臺(tái)接待員崗位說(shuō)明書(shū) 87物業(yè)治理部89安保經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 89工程經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 92安保主管崗位說(shuō)明書(shū) 95消控主管崗位說(shuō)明書(shū) 9.7.車場(chǎng)主管崗位說(shuō)明書(shū) 100強(qiáng)弱電主管崗位說(shuō)明書(shū) 103暖通主管崗位說(shuō)明書(shū) 105綜合維修主管崗位說(shuō)明書(shū) 10

3、8二裝主管崗位說(shuō)明書(shū) 110保安班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 112消防監(jiān)控員崗位說(shuō)明書(shū) 114車場(chǎng)班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 117強(qiáng)弱電班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 120暖通班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 122綜合維修技工崗位說(shuō)明書(shū) 124裝修治理員崗位說(shuō)明書(shū) 126保安員崗位說(shuō)明書(shū)129車場(chǎng)收費(fèi)員崗位說(shuō)明書(shū) 131車管員崗位說(shuō)明書(shū)133強(qiáng)弱電技工崗位說(shuō)明書(shū) 135暖通技工崗位說(shuō)明書(shū) 137財(cái)務(wù)信息部140財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 140會(huì)計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū) 143資金主管崗位說(shuō)明書(shū) 146總出納崗位說(shuō)明書(shū)149出納員崗位說(shuō)明書(shū)151行政人事部153行政人事經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 153人事主管崗位說(shuō)明書(shū) 156行政主管崗位說(shuō)明書(shū) 159總經(jīng)理秘書(shū)崗位說(shuō)明

4、書(shū) 162人事專員崗位說(shuō)明書(shū) 165行政專員崗位說(shuō)明書(shū) 168庫(kù)管員崗位說(shuō)明書(shū)171采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)174司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)177廚師崗位說(shuō)明書(shū)179雜工崗位說(shuō)明書(shū)181第一局部前言歡送您參加*大家庭！我們希望,由于你的參加,并通過(guò)你的努力和智慧,為公司的開(kāi)展帶來(lái)新的動(dòng)力； 公司也將全力為你提供良好的開(kāi)展空間、合理的福利待遇.注重員工的開(kāi)展,是公司的基 本目標(biāo)之一,我們不僅為你提供一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái),而且將為你的不斷成長(zhǎng)和開(kāi)展感到無(wú)比的自豪.希望你與融科同行的日子,成為你人生中最重要的歷程之一.祝你在*大庭工作快樂(lè)！開(kāi)展順利！*公司工程招商經(jīng)理常務(wù)副總商業(yè)治理公司架構(gòu)圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政人事部運(yùn)營(yíng)

5、總監(jiān)企劃總監(jiān)工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工程企劃經(jīng)理1組 助 理2組 助 理合 同 繳 費(fèi) 管 理 專 員市 專 規(guī) 劃 專 員樓 層 主 管餐 飲 主 管收 銀 主 管保 潔 主 管客 服 主 管信 息 管 理 員平 面 設(shè) 計(jì)促 銷 管 理 員前 臺(tái) 接 待 員商商收管管銀員員員保投廣潔訴播班接員長(zhǎng)待員專業(yè)資料行政人事經(jīng)理人員編制表職數(shù)部門職務(wù)人員編制基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)1.高管總經(jīng)理1200002.常務(wù)副總1150003.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)1100004.企劃總監(jiān)1100005.物業(yè)總監(jiān)1100006.招商運(yùn)營(yíng)部工程招商經(jīng)理17.r工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理18.招商1組助理19.r 招商2組助理110.電腦合約主管111.r合同繳費(fèi)

6、治理專員112.巾專規(guī)劃專貝113.樓層主管114.餐飲主管115.收銀主管116.保潔主管117.客服主管118.信息治理員119.招商員1020.商管員1021.收銀員1022.保潔班長(zhǎng)223.投訴接待員224.播送員225.保潔員3626.營(yíng)銷企劃部工程企劃經(jīng)理127.平囿設(shè)計(jì)128.口文案員129.促銷治理員130.外聯(lián)員131.前臺(tái)接待員232.物業(yè)治理部工程安保經(jīng)理133.工程工程經(jīng)理134.外保主管135.保主管136.消控主管137.車場(chǎng)主管138.強(qiáng)弱電主管139.暖通豐管140.綜合維修主管141.二裝主管142.保安班長(zhǎng)243.消防蚱捽吊644.車場(chǎng)班長(zhǎng)245.強(qiáng)弱電班長(zhǎng)

7、246.暖通班長(zhǎng)247.綜合維修技工648.裝修治理員249.保安員3850.車場(chǎng)收費(fèi)員251.車管員852.強(qiáng)弱電技工1253.暖通“854.財(cái)務(wù)信息部財(cái)務(wù)經(jīng)理155.會(huì)計(jì)主管156.資金主管157.總出納158.出納員259.行政人事經(jīng)理160.人事主管161.總經(jīng)理秘書(shū)162.行政主管163.人會(huì)員164.行政人事部行政專員165.庫(kù)管員166.采購(gòu)員167.司機(jī)168.廚師169.雜工2合計(jì)215人專業(yè)資料第二局部部門責(zé)任招商運(yùn)營(yíng)部責(zé)任負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)商業(yè)工程的前期市場(chǎng)研判、規(guī)劃.并且開(kāi)始前期、中期招商、租賃及后期 營(yíng)運(yùn)推廣和經(jīng)營(yíng)治理工作,保證工程成功招商、順利開(kāi)業(yè)、正常運(yùn)營(yíng),完成公司下達(dá)

8、的招商、 營(yíng)運(yùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值與升值.主要責(zé)任1根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),制定本部門工作目標(biāo),并有效組織實(shí)施；2負(fù)責(zé)制定公司招商、營(yíng)運(yùn)類的相關(guān)治理方法和流程,審批后貫徹執(zhí)；3負(fù)責(zé)收集、整理商業(yè)動(dòng)態(tài)信息,對(duì)已建和未建工程進(jìn)行專題調(diào)查和研究,并進(jìn)行準(zhǔn)確 定位,作出綜合評(píng)估,為公司相關(guān)決策提供準(zhǔn)確的信息和參考意見(jiàn)；4負(fù)責(zé)考察、甄選和評(píng)估相關(guān)意向合作單位,為公司確定協(xié)議合作單位提供支持；5負(fù)責(zé)草擬、審核、修訂合作協(xié)議和租賃合同,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的各類 問(wèn)題；6參與制定商業(yè)工程各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣方案；7負(fù)責(zé)從招商及后期商業(yè)治理角度提出工程設(shè)計(jì)、施工、招商、租賃過(guò)程中的相關(guān)優(yōu)化完善案及意見(jiàn),

9、保證工程商業(yè)效勞功能的合理性、適用性、前瞻性；8負(fù)責(zé)提交商業(yè)工程招租建議案含招商招租劃分、租金標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策等,經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；9負(fù)責(zé)與招商合作、租賃商鋪商家每月租金的結(jié)算也收取,完成公司正常租賃收入；10負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)治理工作；11負(fù)責(zé)掌握商家的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商家進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新, 保證整體商業(yè) 運(yùn)營(yíng)良好,逐步實(shí)現(xiàn)公司自有的物業(yè)的價(jià)值；12負(fù)責(zé)招商招租資料的整理、歸檔治理和移交工作；13定期調(diào)研市場(chǎng)走勢(shì),根據(jù)所作市場(chǎng)調(diào)查得到的信息資料, 進(jìn)行市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),結(jié)合 實(shí)際招商、租賃工作進(jìn)度與問(wèn)題提出對(duì)策,及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)整工程策略；14與工程相關(guān)政府職能部門、目標(biāo)租戶、業(yè)同行、相關(guān)合作單

10、位保持良好關(guān)系,以利于有效地推進(jìn)工程進(jìn)展；15負(fù)責(zé)商場(chǎng)的播送宣傳和接待顧客投訴及售后效勞工作16負(fù)責(zé)立場(chǎng)及辦公區(qū)域及廣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生.17負(fù)責(zé)立場(chǎng)及辦公區(qū)域的花木養(yǎng)護(hù)營(yíng)銷企劃部全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷籌劃、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)效勞、現(xiàn)場(chǎng)促銷及賣氣氛的營(yíng)造等,其具體 責(zé)任如下：1負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)形象的推廣、宣傳和監(jiān)控.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣告牌位、燈箱的設(shè)計(jì)、布置、治理.3負(fù)責(zé)各類促銷廣告的設(shè)計(jì)、籌劃、發(fā)布.4負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常促銷活動(dòng)的治理.5負(fù)責(zé)立場(chǎng)氣氛的設(shè)計(jì)、營(yíng)造.6負(fù)責(zé)賣場(chǎng)櫥窗的布展及治理.7負(fù)責(zé)樓體廣告的發(fā)布及治理.8負(fù)責(zé)公司部刊物的編輯發(fā)行.9負(fù)責(zé)商場(chǎng)的換季、節(jié)假日、店慶等大型促銷活動(dòng)的籌劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施.1

11、0負(fù)責(zé)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查工作.11負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)策略的籌劃.12負(fù)責(zé)商場(chǎng)的禮儀效勞、前臺(tái)接待、咨詢、導(dǎo)購(gòu)效勞.物業(yè)治理部全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的物業(yè)治理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、客戶的柜臺(tái)裝修、改造等工1負(fù)責(zé)商場(chǎng)電梯、空調(diào)等機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行.2負(fù)責(zé)立場(chǎng)的照明系統(tǒng)、水電系統(tǒng)、采暖的維護(hù)治理.3負(fù)責(zé)客戶賣場(chǎng)的裝修審查、治理工作.4協(xié)助商場(chǎng)每天的開(kāi)門進(jìn)場(chǎng)、打燈清場(chǎng)工作5全面負(fù)責(zé)公司的防火、防盜、經(jīng)營(yíng)秩序維護(hù)及平安保衛(wèi)工作6負(fù)責(zé)公司的日常平安保衛(wèi)工作.7負(fù)責(zé)廣場(chǎng)的車輛進(jìn)出、停放等治理工作8負(fù)責(zé)公司的升旗儀式.9協(xié)助商場(chǎng)每天的進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)工作.10負(fù)責(zé)公司的消防平安工作.11負(fù)責(zé)公司消防系統(tǒng)的維護(hù)工作.

12、財(cái)務(wù)信息部全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算、費(fèi)用治理、稅務(wù)、審計(jì)及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的處理等工作.1負(fù)責(zé)公司費(fèi)用指標(biāo)、資金方案的制定、考核2負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)記賬、各項(xiàng)費(fèi)用的核算、治理.3負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào).4負(fù)責(zé)公司的業(yè)戶結(jié)算.5負(fù)責(zé)公司的工資發(fā)放.6負(fù)責(zé)公司的銀行出納工作.7負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、考核、治理.8負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)憑證、表格及數(shù)據(jù)的存檔、保管.9負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門和個(gè)人的審計(jì)工作.行政人事部全面負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù),包括文秘治理、人事治理、行政事務(wù)治理及監(jiān)督協(xié)調(diào)工作, 其具體責(zé)任如下：1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文件的制定、下發(fā)、監(jiān)督、執(zhí)行.2負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議及整理會(huì)議記要.3負(fù)責(zé)公司行政印章的保管及印章的使用

13、審批.4負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接待.5負(fù)責(zé)打字、復(fù)印等文印工作.6負(fù)責(zé)文件、資料的檔案治理.7負(fù)責(zé)公司各部門的工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督,及時(shí)反應(yīng)各部門的工作情況.8負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜.9負(fù)責(zé)制定、貫徹執(zhí)行公司的人事政策和制度.10負(fù)責(zé)公司的崗位設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位責(zé)任的制定.11負(fù)責(zé)公司員工的招聘、聘用、上崗、調(diào)動(dòng)、晉升、解聘等人事治理工作.12負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、考核及相關(guān)的獎(jiǎng)罰治理.13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與勞動(dòng)用工部門、社會(huì)保證部門等政府相關(guān)治理部門的工作.負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與治理.負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)社會(huì)保證工作及員工福利.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施、備品、用品及低值消耗品的購(gòu)置及治理負(fù)責(zé)公司工具的采購(gòu)

14、及治理.負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍等后勤治理.負(fù)責(zé)車輛的治理.負(fù)責(zé)公司通訊事務(wù)的治理.負(fù)責(zé)公司員工服裝的訂做及治理.負(fù)責(zé)公司購(gòu)物包裝袋的印刷及治理.負(fù)責(zé)公司廢舊物品的回收治理.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境秩序的治理.141516171819202122232425負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)性工作.第三局部崗位說(shuō)明書(shū)公司高管總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門公司局管崗位編制直接上級(jí)董事會(huì)直接卜級(jí)常務(wù)副總編制者簽字審核者簽字、崗位概述領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；建立和健全公司的治理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)治理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)和開(kāi)展目標(biāo).三、責(zé)任與任務(wù)職 責(zé)

15、一責(zé)任表述：主持制定公司的總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案,并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)負(fù)責(zé)工作 任務(wù)1.根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司的戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)方案2.提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施3.根據(jù)董事會(huì)和集團(tuán)公司的指示,對(duì)于公司的開(kāi)展向進(jìn)行合理定位職 責(zé)一責(zé)任表述：主持建立和健全公司的治理體系以及組織結(jié)構(gòu)工作 任務(wù)1.主持公司的根本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)部治理2.擬訂公司部治理機(jī)構(gòu)設(shè)置案和根本治理制度；3.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定商場(chǎng)工資獎(jiǎng)金分配案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤方法并組織實(shí)施職 責(zé) 三責(zé)任表述：主持公司的日常部經(jīng)營(yíng)治理工作工作 任務(wù)1.主持總經(jīng)理辦公會(huì)

16、議, 檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、 專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)2.協(xié)調(diào)公司部各部門之間的溝通與配合3.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件4.組織處理公司在運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)的重大突發(fā)事件職 責(zé) 四責(zé)任表述：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作工作 任務(wù)1.審批公司部提交的員工福利旅游案并呈報(bào)總部審核,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施2.組織各部門配合人力資源部進(jìn)行員工的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),并檢查培訓(xùn)的成效3.負(fù)責(zé)調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性,造就一支充滿活動(dòng),積極主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)職 責(zé) 五責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),保證公司的正常運(yùn)作工作 任務(wù)1.掌握市場(chǎng)的開(kāi)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整公司的定位并對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃整合

17、2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要,審批營(yíng)銷活動(dòng)案并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施3.根據(jù)經(jīng)營(yíng)治理的需求,組織建立完整的公司治理制度4.協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系,擴(kuò)大公司整體影響責(zé)任 六責(zé)任表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)于公司的各種規(guī)章制度及流程體系的制定權(quán),以及其執(zhí)行與落實(shí)的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)于集團(tuán)公司的重大文件和決策的發(fā)布權(quán)對(duì)于公司部經(jīng)營(yíng)治理的決策權(quán)人事權(quán)對(duì)于直接F屬員工的工作調(diào)配、考核、提請(qǐng)任免權(quán) 對(duì)于公司其他員工的獎(jiǎng)罰、晉升、崗位調(diào)整、任免審核權(quán) 對(duì)于公司員工工資調(diào)整、年度獎(jiǎng)金分配的審核和建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)公司預(yù)算費(fèi)用使用的批準(zhǔn)、審核權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系集團(tuán)公司各高層領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門外部關(guān)系政府相關(guān)部門國(guó)稅、地稅、工商部

18、門等;公司部的經(jīng)銷商及業(yè)戶六、任職資格教育水平碩士以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)治理、工商管埋、市場(chǎng)營(yíng)銷、行政治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)水平開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、戰(zhàn)略人力資源治理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)治理等面的培 訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn),至少 5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程； 在團(tuán)隊(duì)治理面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)治理模式及精要,具有先進(jìn)的治理理念；善于制定企業(yè)開(kāi)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)開(kāi)展全局的水平；熟悉企業(yè)全面運(yùn) 作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、各部門工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；良好的中文寫(xiě)作能 力；具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；熟悉使用辦公軟件.水平

19、素質(zhì)具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)水平、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)水平；善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親 和力、判斷水平、決策水平、方案水平、談判水平強(qiáng)；為人干練、踏實(shí)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力七、工作特征場(chǎng)地環(huán)境：較好艱苦-M F撲羽噪首環(huán)境：較好艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌一個(gè)、沙發(fā)一套、茶幾一個(gè)備注常務(wù)副總崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱常務(wù)副總崗位編號(hào)所屬部門公司局管崗位編制直接上級(jí)總經(jīng)理直接卜級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、物業(yè)總監(jiān)編

20、制者簽字審核者簽字、崗位概述協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方案等政策略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)及開(kāi)展目標(biāo)三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略方案并組織戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施工作 任務(wù)1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理和開(kāi)展向進(jìn)行調(diào)研,并為上級(jí)決策提出建議性意見(jiàn)2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方案、業(yè)務(wù)開(kāi)展方案3.協(xié)助總經(jīng)理檢查、限制、評(píng)估公司年度經(jīng)營(yíng)方案、年度工作方案和整體經(jīng)營(yíng)治理工作方案實(shí)施情 況職 責(zé)一責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和治理體系、相關(guān)的治理、業(yè)務(wù)規(guī)和制度工作 任務(wù)1.組織制定商場(chǎng)部各項(xiàng)治理制度,并監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況2.協(xié)助總經(jīng)理擬定公司組

21、織結(jié)構(gòu)設(shè)置案和根本治理制度3.協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)各項(xiàng)治理規(guī)章制度的建設(shè)和完善并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三責(zé)任表述：在公司息經(jīng)埋的領(lǐng)導(dǎo)卜,全面主持公司各項(xiàng)工作工作 任務(wù)1.配合總經(jīng)理處理公司的事務(wù)性工作和經(jīng)營(yíng)治理工作2.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、鼓勵(lì)、檢查、監(jiān)督各下屬部門工作3.按時(shí)提交公司開(kāi)展現(xiàn)狀報(bào)告、開(kāi)展方案報(bào)告職 責(zé) 四責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)教育,提升全體員工的整體素質(zhì)2.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作3.組織下屬的職業(yè)開(kāi)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求責(zé)任五責(zé)任表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后對(duì)公司制定的戰(zhàn)略和各項(xiàng)制度實(shí)施的檢查、限

22、制、評(píng)估權(quán)對(duì)各下屬職能部門工作有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督權(quán)對(duì)公司重大決策的建議權(quán)人事權(quán)根據(jù)總經(jīng)理提名聘任或解聘下屬各部負(fù)責(zé)人的人事建議權(quán) 對(duì)所屬卜級(jí)的人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)經(jīng)授權(quán)后,對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的限制、治理權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司各部門外部關(guān)系政府相關(guān)部門國(guó)稅、地稅、工商部門等六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱工商管埋、企業(yè)管埋、行政管埋等專業(yè)培訓(xùn)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)水平開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、戰(zhàn)略人力資源治理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)治理等面的培 訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備出色的領(lǐng)導(dǎo)治理才能,先進(jìn)的治理理念、熟悉現(xiàn)代企業(yè)治理制度和模式,理

23、論與實(shí)踐并重且經(jīng)驗(yàn)豐富熟悉政府后關(guān)企業(yè)和公司的各項(xiàng)政策、法規(guī)和條例制度熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的治理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施水平,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源水平素質(zhì)銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的工程組織水平和市場(chǎng)開(kāi)拓水平謹(jǐn)?shù)幕I劃組織水平及人事治理和溝通水平、商務(wù)談判水平良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境： 噪首環(huán)境： 高溫環(huán)境： 塵毒環(huán)境：較好 較好 較好 較好TTTT艱苦 艱苦 艱苦 艱苦正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/工作時(shí)間特征平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌一個(gè)、沙發(fā)一

24、套、茶幾一個(gè)備注專業(yè)資料運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門公司局管崗位編制直接上級(jí)常務(wù)副總直接卜級(jí)工程招商經(jīng)理、工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理編制者簽字審核者簽字、崗位概述協(xié)助公司的常務(wù)副總實(shí)現(xiàn)工程公司的經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)及開(kāi)展目標(biāo)三、責(zé)任與任務(wù)職 責(zé)一責(zé)任表述：協(xié)助常務(wù)副總制定工程公司的經(jīng)營(yíng)方案、業(yè)務(wù)開(kāi)展方案工作 任務(wù)1.按時(shí)提交工程公司的經(jīng)營(yíng)治理現(xiàn)狀報(bào)告、開(kāi)展方案報(bào)告2.協(xié)助常務(wù)副總制定工程公司年度租金預(yù)算方案3.對(duì)工程公司各業(yè)戶的銷量進(jìn)行分析并提出業(yè)務(wù)推進(jìn)方案職 責(zé)一責(zé)任表述：組織完成工程公司各項(xiàng)招商、經(jīng)營(yíng)治理的實(shí)施工作 任務(wù)1.全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)招商工作2.負(fù)責(zé)新品牌的開(kāi)發(fā)及目標(biāo)品牌

25、的選擇和引進(jìn)3.負(fù)責(zé)工程公司的合理規(guī)劃布局工作職 責(zé) 三責(zé)任表述：負(fù)責(zé)工程公司部的經(jīng)營(yíng)治理工作工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)工程公司部經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的治理制度化、規(guī)化2.維持工程公司良好的租戶效勞與顧客效勞3.全面負(fù)責(zé)工程公司大客戶治理和大客戶開(kāi)發(fā)治理工作4.解決工程公司重大顧客投訴,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問(wèn)題職 責(zé) 四責(zé)任表述：協(xié)助常務(wù)副總對(duì)工程公司運(yùn)作和部門進(jìn)行治理工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)工程公司招商運(yùn)營(yíng)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作2.負(fù)責(zé)對(duì)工程招商經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的績(jī)效考核工作3.負(fù)責(zé)組織招商運(yùn)營(yíng)部門員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)職責(zé)任表述：負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作責(zé)五工作 任務(wù)1.協(xié)助財(cái)務(wù)部和物業(yè)部做好費(fèi)用的收繳工

26、作2.配合企劃部做好工程公司的企業(yè)形象推廣工作責(zé)任 六責(zé)任表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)工程公司招商運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)規(guī)章制度及行為規(guī)的制定權(quán)對(duì)工程公司招商運(yùn)營(yíng)部招商流程及現(xiàn)場(chǎng)治理情況的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)工程公司新進(jìn)品牌的選擇權(quán)對(duì)工程公司品項(xiàng)及規(guī)劃布局調(diào)整的建議權(quán)人事權(quán)對(duì)本部門員工招商工作及業(yè)務(wù)水平的指導(dǎo)權(quán)對(duì)本部門員工工作績(jī)效的考核權(quán)對(duì)本部門員工獎(jiǎng)罰、晉升、任免的建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系政府相關(guān)部門國(guó)稅、地稅、工商部門等;工程公司部的經(jīng)銷商及業(yè)戶六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)治理、工商管埋、營(yíng)銷治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)水平開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略治理、組織變革治理

27、、人水平資源、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)治理等面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)治理面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的治理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施水平,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源良好的中文寫(xiě)作水平；熟練使用辦公軟件水平素質(zhì)敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的工程組織水平和市場(chǎng)開(kāi)拓水平謹(jǐn)?shù)幕I劃組織水平及人事治理和溝通水平、商務(wù)談判水平良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征場(chǎng)地環(huán)境：較好艱苦工作環(huán)境噪首環(huán)境：較好艱苦高溫環(huán)境：較好艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)

28、間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注企劃總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱企劃總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門公司局管崗位編制直接上級(jí)常務(wù)副總直接卜級(jí)工程企劃經(jīng)理編制者簽字審核者簽字、崗位概述規(guī)劃并推進(jìn)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo).三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：制定工程公司總體的開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)并組織分析落實(shí)相應(yīng)的營(yíng)銷策略和具體實(shí)施案.工作 任務(wù)1.參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總表達(dá)場(chǎng)指揮.3.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂.4.定期對(duì)營(yíng)銷環(huán)境

29、、目標(biāo)、方案進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和方案,保證完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷方案.責(zé)任表述：負(fù)責(zé)制定本部門的相關(guān)的治理制度和法,并進(jìn)行治理.職1.建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司營(yíng)銷體系的制度化、規(guī)化、科學(xué)化.責(zé)一工作 任務(wù)2.對(duì)下屬人員進(jìn)行績(jī)效考核.3.培訓(xùn)專業(yè)的企劃人員,建立和治理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司方案,營(yíng)銷任務(wù).責(zé)任表述：參與公司組織建設(shè)工作.職1.參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu).責(zé)三工作 任務(wù)2.確定卜級(jí)部門組織結(jié)構(gòu).3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,做出調(diào)整.責(zé)任表述：負(fù)責(zé)工作市場(chǎng)推廣工作.職1.制定公司整體推廣案并監(jiān)督實(shí)行.責(zé)四工作 任務(wù)2.

30、制定公司全年廣告方案并交總經(jīng)理審批.3.根據(jù)公司的營(yíng)銷推廣案進(jìn)行任務(wù)分配和人員調(diào)動(dòng).責(zé)任責(zé)任表述：:芫成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)公司營(yíng)銷方案和市場(chǎng)分析報(bào)告的制定權(quán) 工程公司整體營(yíng)銷籌劃案的審核權(quán) 具體廣告和活動(dòng)推廣案的審核權(quán)人事權(quán)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員有錄用權(quán)和建議權(quán) 對(duì)直接T級(jí)職位有考核權(quán)、任免權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系廣告效勞商、代理公司、新聞機(jī)關(guān)及媒體等六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱企業(yè)治理、營(yíng)銷治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷治理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上企業(yè)營(yíng)銷、市場(chǎng)治理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上營(yíng)銷主管工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)通曉企業(yè)治理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌治理、銷售治理知識(shí)；

31、具備行業(yè)相關(guān)治理知識(shí)水平素質(zhì)較強(qiáng)的判斷與決策水平、人際水平、溝通水平、影響力、組織籌劃水平、方案與執(zhí)行水平七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注物業(yè)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱物業(yè)總監(jiān)崗位編號(hào)所屬部門高管崗位編制直接上級(jí)常務(wù)副總直接卜級(jí)工程安保經(jīng)理、工程工程經(jīng)理編制者簽字審核者簽字、崗位概述組織制定并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略方案,做好商戶的物業(yè)效勞工作和工程公司平安消防工作,以實(shí)現(xiàn)

32、公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)物業(yè)治理制度的建設(shè)工作 任務(wù)1.領(lǐng)導(dǎo)建立物業(yè)治理規(guī)章制度及工作流程,組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行2.根據(jù)公司開(kāi)展及出現(xiàn)的新情況,及時(shí)對(duì)物業(yè)治理制度進(jìn)行修訂、完善職責(zé)一責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)工程公司的工程技術(shù)治理工作任務(wù)1.治理公司的物業(yè)核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)案2.主持工程公司所需的設(shè)備選型及操作線布局等工作職責(zé)三責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)工程公司的消防平安工作工作任務(wù)1.定期組織公司的消防檢查,合理安排消防設(shè)施的治理2.負(fù)責(zé)建立公司的平安保證體系和各項(xiàng)平安制度3.負(fù)責(zé)對(duì)重大的消防平安事故及時(shí)上報(bào),指揮保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合公檢法機(jī)關(guān)偵破和查處職責(zé)四責(zé)任表述：

33、負(fù)責(zé)對(duì)工程公司設(shè)備、設(shè)施的治理工作任務(wù)1.及時(shí)了解和監(jiān)督物業(yè)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況2.與公司設(shè)備供給商進(jìn)行技術(shù)交流,了解其在技術(shù)上的要求3.領(lǐng)導(dǎo)、治理維護(hù)部門對(duì)公司根底設(shè)備維護(hù),保證物業(yè)運(yùn)行能夠正常,設(shè)備處于良好狀態(tài)職責(zé)五責(zé)任表述：負(fù)責(zé)員工部治理工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)方案,定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn),提升本部門工作人員的物業(yè)平安技能2.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)3.組織對(duì)本部門進(jìn)行不定期測(cè)評(píng),及時(shí)匯總問(wèn)題進(jìn)行整頓責(zé)任 六責(zé)任表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)物業(yè)部相關(guān)規(guī)章制度的制定權(quán)對(duì)物業(yè)部工程、安保工作的監(jiān)督、檢查權(quán)物業(yè)運(yùn)行過(guò)程中相關(guān)信息的核對(duì)、收

34、集權(quán)人事權(quán)對(duì)本部門員工工作成績(jī)的考核權(quán)對(duì)本部門員工的錄用、晉升、獎(jiǎng)罰、任免的審核建議權(quán)對(duì)本部門員工工作容和向的指導(dǎo)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系公安、消防部門六、任職資格教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)及職稱治理類或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)有過(guò)戰(zhàn)略治理、治理水平開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)治理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)治理等面的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)行業(yè)治理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位上工作3年以上所需知識(shí)熟悉所在行業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,熟練設(shè)備、設(shè)施的供給渠道熟悉商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)具備良好的經(jīng)營(yíng)治理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)熟悉使用辦公軟件水平素質(zhì)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)水平、判斷與決策水平、方案與執(zhí)行水平、溝通水平、談判水平能承受較大的工作壓力能

35、夠帶著團(tuán)隊(duì),較好的團(tuán)隊(duì)合作精神七、工作特征場(chǎng)地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦,作劃、境高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注招荀運(yùn)宮部招商經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱工程招商經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接卜級(jí)招商助埋、電腦合約主管、合同繳 費(fèi)治理專員、廿專規(guī)劃專員編制者簽字審核者簽字、崗位概述合理規(guī)劃業(yè)態(tài)分布及組合、達(dá)成招商及租金收益的預(yù)期目標(biāo)、負(fù)責(zé)租賃工作的整體治理與協(xié)調(diào)、保證各項(xiàng)工作符合 公司制

36、度及流程要求.三、責(zé)任與任務(wù)責(zé)任表述：業(yè)態(tài)調(diào)查及調(diào)整職1.根據(jù)公司既定的目標(biāo),及時(shí)掌握邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和開(kāi)展趨勢(shì).責(zé)工作一任務(wù)2.搜集和整理潛在客戶的資料,并妥善分類、保管和存檔,每月填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表,呈送上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)任表述：潛在客戶資源儲(chǔ)藏責(zé)工作1.定期定量收集有效客戶資源,做好客戶資源儲(chǔ)藏一任務(wù)2.安排部屬定期回訪更新有效客戶資源并維護(hù)關(guān)系職責(zé)責(zé)任表述：區(qū)域調(diào)整招商工作1.對(duì)局部經(jīng)營(yíng)狀態(tài)狀況不佳的經(jīng)營(yíng)區(qū)域開(kāi)展調(diào)整、定位調(diào)研,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)擬調(diào)整意見(jiàn)及建議三任務(wù)2.擬定區(qū)域調(diào)整招商案并組織實(shí)施.責(zé)任表述：1那門部日常工作治理職1.根據(jù)公司整體工作方案,負(fù)責(zé)制定本

37、部門各階段工作方案,并按方案開(kāi)展各項(xiàng)工作責(zé)2.客戶引進(jìn)、洽談、簽約工作,選擇品牌商及品牌四工作3.負(fù)責(zé)制定招商部各項(xiàng)規(guī)章治理制度,組織和推動(dòng)各項(xiàng)方案實(shí)施,制定工作流程及工作考核標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)4.對(duì)本部門崗位配置進(jìn)行確定,負(fù)責(zé)對(duì)招聘、職位變動(dòng)及解雇員工進(jìn)行審核5.合理調(diào)配使用部門部人員,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,不斷提升員工的工作效率和業(yè)務(wù)水平6.利用案例庫(kù)及相關(guān)資料對(duì)本部門員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)責(zé)任 五責(zé)任表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)治理制度的擬定報(bào)審權(quán)利工程公司局部調(diào)整的規(guī)劃建議權(quán)對(duì)所有業(yè)務(wù)疇工作的審批權(quán)人事權(quán)提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘部門各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)

38、所屬卜級(jí)的管埋水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系客戶六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)治理、商業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)及地法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、物業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn)具備招商談判水平,有 5年以上的零售或商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、法律、心理學(xué)等面的知識(shí)水平素質(zhì)具有獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)談判和交涉的水平；具有獨(dú)立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的水平,能及時(shí)分析商場(chǎng)動(dòng)態(tài),在經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題；能撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)和分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的專題報(bào)告和總結(jié).七、工作特征場(chǎng)地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦,作劃、境高溫環(huán)境：較

39、好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/工作時(shí)間特征平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱工程運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接卜級(jí)樓層主管、收銀主管、保潔主管、 客服主管、信息治理員編制者簽字審核者簽字、崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升品牌檔次及產(chǎn)品展位治理規(guī)化.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度開(kāi)展目標(biāo)和方案,對(duì)工程公司進(jìn)行市場(chǎng)方案及目標(biāo)分解,完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核 指標(biāo)工作 任務(wù)1.在社會(huì)效益面做好商場(chǎng)

40、品牌的推廣,商場(chǎng)員工的文化生活、 商場(chǎng)的形象包裝、 企業(yè)的效勞文化、商場(chǎng)的售后效勞、商場(chǎng)的效勞效率來(lái)贏得消費(fèi)者2.在經(jīng)濟(jì)效益的提升上, 做好銷售的統(tǒng)計(jì)分析拿出新奇促銷籌劃,根據(jù)現(xiàn)實(shí)制定出銷售方案, 尋找商業(yè)賣點(diǎn),做好銷售調(diào)整來(lái)提升商場(chǎng)的銷售額.責(zé)任表述：全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)綜合營(yíng)運(yùn)治理工作1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常監(jiān)管工作, 主要監(jiān)管工程如：業(yè)戶私收貨款,將其他品牌摻入賣場(chǎng)銷售,在銷售活職動(dòng)中詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等責(zé)工作2.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)餐飲衛(wèi)生環(huán)境及質(zhì)量進(jìn)行管控一任務(wù)3.負(fù)責(zé)商場(chǎng)的售后效勞,保證經(jīng)營(yíng)業(yè)主將貨物及時(shí)準(zhǔn)確的送至顧客手中,并及時(shí)處理顧客和業(yè)主之間較重的投訴和爭(zhēng)執(zhí)4.負(fù)責(zé)客服部的治理,保證每日播音、播報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),保

41、證日常售后客服的跟蹤、回訪到位.責(zé)任表述：協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)運(yùn)作和部門進(jìn)行治理職1.負(fù)責(zé)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)工作三任務(wù)2.負(fù)責(zé)本部門人員的績(jī)效考核工作3.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)責(zé)任四責(zé)任表述：:芫成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)相關(guān)治理制度的制定、建議權(quán)對(duì)所有業(yè)務(wù)疇工作的審批權(quán)人事權(quán)提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)聘任或解聘部門各位成員及其報(bào)酬、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)對(duì)所屬卜級(jí)的管埋水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系經(jīng)營(yíng)業(yè)戶及相關(guān)政府部門六、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)治理、商業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)及地法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)治理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的零售或

42、商業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、商業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、法律、心理學(xué)等面的知識(shí)水平素質(zhì)具備良好的分析判斷水平、應(yīng)變水平、語(yǔ)后表達(dá)水平、協(xié)調(diào)水平和組織治理水平七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注招商助理崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱招商助埋崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)工程招商經(jīng)理直接卜級(jí)招商員編制者簽字審核者簽字、崗位概述負(fù)責(zé)協(xié)助招商部經(jīng)理組織完成招商

43、部日常治理工作,部門部的組織人員治理等工作.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：招商部日常治理工作工作 任務(wù)1.協(xié)助招商部經(jīng)理把握和部署招商部的整體工作.2.協(xié)助招商部經(jīng)理制訂本部門各階段工作方案,并組織實(shí)施.3.協(xié)助招商部經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估、總結(jié).4.協(xié)助招商部經(jīng)理制定、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并監(jiān)督檢查方案執(zhí)行.5.組織和協(xié)助部門員工的市場(chǎng)調(diào)研工作,并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要適時(shí)提出應(yīng)對(duì)策略.6.安排并協(xié)同組員定期定量收集有效客戶資源,做好客戶資源儲(chǔ)藏.7.安排并協(xié)同組員定期回訪更新有效客戶資源并維護(hù)關(guān)系.8.協(xié)助招商部經(jīng)理對(duì)本部門日常工作的安排、檢查、監(jiān)督.9.協(xié)助招商部經(jīng)理做好本部門與其它部門之

44、間的日常協(xié)調(diào)工作.10.組織各項(xiàng)例會(huì),分析上情況、問(wèn)題、提出建議.11.參與制定工程規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程,及時(shí)提出可行性建議職責(zé)一責(zé)任表述：組織人員治理工作工作任務(wù)1.協(xié)助招商部經(jīng)理組織各崗位人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作.2.負(fù)責(zé)對(duì)招商員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核和催促.3.安排并協(xié)調(diào)各招商小組各組員業(yè)務(wù)分工、輪序并監(jiān)督執(zhí)行.4.負(fù)責(zé)對(duì)新員工引導(dǎo)和教育.責(zé)任三責(zé)任表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力對(duì)市場(chǎng)信息收集的選擇權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)工程局部動(dòng)態(tài)調(diào)整招商案的提議權(quán)對(duì)客戶資料的絕對(duì)保密權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系客戶六、任職資格教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)及職稱市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)治理、商業(yè)治理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)

45、及地法律法規(guī)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)治理、物業(yè)治理工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及一年以上治理工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)治理、法律、心理學(xué)等面的知識(shí)水平素質(zhì)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,良好的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),具有一定的溝通和談判技巧,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、辦公桌、其他辦公設(shè)備備注電腦合約主管崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱電腦合約主管崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接

46、上級(jí)工程招商經(jīng)理直接卜級(jí)編制者簽字審核者簽字、崗位概述根據(jù)公司開(kāi)展向和工程的進(jìn)展情況,草擬審核公司招商合同,對(duì)合同的簽署、履行情況加以監(jiān)督.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)草擬、審核、修改公司所要簽訂的合同工作 任務(wù)1.根據(jù)的合同法規(guī),工程公司的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)擬定具體合同細(xì)那么, 對(duì)合同的起草準(zhǔn)備和初審工作.2.負(fù)責(zé)對(duì)以提交的合同文本進(jìn)行審核、修改、格根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo).職 責(zé)一責(zé)任表述：負(fù)責(zé)合同簽訂、歸檔、分類等工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)對(duì)審批后確定的最終合同文本簽署、履行流程加以監(jiān)督.2.負(fù)責(zé)及時(shí)掌握合同履行、變更、終止等情況責(zé)任三責(zé)任表述：負(fù)責(zé)按月、季、年對(duì)已簽訂歸檔的合同

47、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,給領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)數(shù)據(jù).責(zé)任四責(zé)任表述：完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)四、權(quán)力業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)合同簽訂的審核權(quán)對(duì)合同治理的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系部關(guān)系公司各部門外部關(guān)系簽訂合同的客戶等六、任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)及職稱法律等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)合同治理等培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需知識(shí)熟悉的法律法規(guī),了解合同法細(xì)那么,具備相應(yīng)的經(jīng)理治理知識(shí)水平素質(zhì)具有極強(qiáng)的邏輯思維水平和原那么性；較強(qiáng)的組織水平、方案制定和執(zhí)行水平；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、人 際交往水平；熟練使用計(jì)算機(jī)和相關(guān)辦公軟件七、工作特征工作環(huán)境場(chǎng)地環(huán)境：較好一般艱苦噪音環(huán)境：較好一般艱苦高溫環(huán)境：較好一般艱苦塵毒環(huán)境：較好一般艱

48、苦工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間：小時(shí)/平均加班時(shí)間：小時(shí)/平均出差時(shí)間：小時(shí)/班制形式：長(zhǎng)白班長(zhǎng)夜班兩班倒其他使用工具/設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備備注合同繳費(fèi)治理專員崗位說(shuō)明書(shū)、根本信息崗位名稱合同繳費(fèi)治理專員崗位編號(hào)所屬部門招商運(yùn)營(yíng)部崗位編制直接上級(jí)工程招商經(jīng)理直接卜級(jí)編制者簽字審核者簽字、崗位概述負(fù)責(zé)公司合同的統(tǒng)一治理工作,保證合同治理的規(guī)性、合法性、履約的及時(shí)性.三、責(zé)任與任務(wù)職責(zé)一責(zé)任表述： 負(fù)責(zé)對(duì)合同等檔案資料歸檔、治理工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)合同相關(guān)資料的收集、整理,并分類、歸檔；完成合同的編號(hào)、歸類、登記2.負(fù)責(zé)治理合同文本,建立合同檔案3.負(fù)責(zé)做好合同查詢、使用登記等工作職責(zé)一責(zé)任表述： 負(fù)責(zé)合同時(shí)限治理,及時(shí)向運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行繳費(fèi)提醒工作 任務(wù)1.負(fù)責(zé)對(duì)簽訂的合同期限進(jìn)行登記治理,并及時(shí)將快要到期的合同做好標(biāo)注.2.與運(yùn)營(yíng)部進(jìn)