關(guān)于建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考

1、關(guān)于建筑企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使很多行業(yè)重新洗牌，很大一部分企業(yè)相 繼破產(chǎn)倒閉。然而，縱觀全球經(jīng)濟(jì)每個(gè)行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒 有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，反而在危機(jī)中生命力更加旺盛，企業(yè)的發(fā)展 更加穩(wěn)健。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)，這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動(dòng)，蓬勃 成長的企業(yè)，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是已在風(fēng)暴來臨之前他們?cè)?自身企業(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫，使自己的品牌在同行業(yè)里立于不 敗之地！品牌的建設(shè)是一個(gè)長期工程，需要經(jīng)過一代人甚至幾代人的累計(jì); 品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要一個(gè)企業(yè)的各部門互相通力協(xié)作；品 牌建設(shè)是一個(gè)多方共贏的工程，既夯實(shí)了企業(yè)自身的內(nèi)功，也為社會(huì) 提供更加優(yōu)質(zhì)的

2、產(chǎn)品！具體到建筑企業(yè)來說，品牌建設(shè)尤為如此，一 項(xiàng)工程動(dòng)輒一年甚至幾年，出一件精品不足為奇，件件作品都是精品 那就并非易事了，企業(yè)好比一張綢緞，一件精品好比綢緞上的花朵， 件件花朵簇?fù)淼木I緞必將花團(tuán)錦簇?，F(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強(qiáng)，一個(gè) 企業(yè)在做大的同時(shí)，就需要有一個(gè)強(qiáng)效的管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)自身建 設(shè)，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性，把每個(gè)部門的效率發(fā)揮至最大，那 這個(gè)企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大，最終成為王者。當(dāng)一個(gè)建筑企業(yè) 發(fā)展壯大了，使用他的產(chǎn)品的客戶就會(huì)更多，他肩負(fù)的責(zé)任也就更大。所以一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)自己的品牌要有高瞻遠(yuǎn)矚的長遠(yuǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌全局的整體意識(shí)、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)建筑企業(yè)品牌建設(shè)的

3、過程猶如一座雕塑成型的過程。 企業(yè)里 的各個(gè)部門、各個(gè)員工就好比那一個(gè)個(gè)制作雕塑的工匠，工匠技藝的 嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。如果一個(gè)建筑企業(yè)里員工具備完備 的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平，在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入 到工作中，那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順?biāo)∑放茟?zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個(gè)方面著手。一、品牌定位品牌定位對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來說至關(guān)重 可以說， 品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場競爭的一把利器，是差異 化的最高境界，是追求高于平均利潤的最持久、最可靠的法寶，是追 求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺(tái)。但國內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只 注重外表，急于求成、浮躁取巧的心態(tài)仍然十

4、分普遍， 品牌出現(xiàn)得快， 消失得也快。從由世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的XX 年度 世界品牌 500 強(qiáng) 排行榜及世界最具影響的 10 大品牌中上榜品牌的情況來看， 其平均品牌 年齡大于 70 年。由此，可以看到品牌建設(shè)的長期性和艱巨性， 一個(gè)經(jīng) 過長期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長久的。 要讓品牌長久不衰， 其關(guān)鍵在哪里呢？簡而言之，就是要塑造品牌的個(gè)性。要塑造品牌個(gè) 性，先要明確品牌的個(gè)性是什么。品牌的個(gè)性其實(shí)是針對(duì)主體和客體而言的。對(duì)主體而言，可以通 過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法加以區(qū)分和把握，進(jìn)行市場細(xì)分和市場 定位。市場定位是企業(yè)經(jīng)營者對(duì)目標(biāo)責(zé)任者的選擇。通過市場細(xì)分， 企業(yè)應(yīng)對(duì)市場的組成有較

5、詳盡的了解，通過對(duì)自身優(yōu)勢、資源的分析, 選擇自己最有優(yōu)勢的細(xì)分市場，這樣就完成了市場定位的工作。一個(gè) 建設(shè)項(xiàng)目的完成，由許多方面組成，這些組成部分也形成了行業(yè)競爭 市場。如建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品價(jià)格。這些都是對(duì)市場的 細(xì)分。所以，一家建筑企業(yè)即使沒有特級(jí)建筑資質(zhì)，但同樣可以在其 中的一個(gè)分項(xiàng)上確立自己的優(yōu)勢和地位，從而明確自己的品牌個(gè)性。從客體方面來說，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們的需求一直就是向 著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高，就是精神領(lǐng)域的需求越來 越高；所謂更深就是越來越細(xì)化。因此，伴隨著社會(huì)需求的不斷變化， 通過對(duì)社會(huì)需求的把握，在堅(jiān)守對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上，企業(yè)的品牌個(gè) 性也要不斷賦予新的含義，新的形象。在市場競爭愈加激烈的今天， 塑造一個(gè)品牌無疑是使建筑企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢、獲得高額利