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文檔簡介

1、東莞市XX電子塑膠名稱:供給商管制程序文號: XX-CX-009 版本:A 修訂:0 發(fā)行日期:2007-09-01 頁次:1/6 文件頁數(shù)修訂登錄表頁次123456起草/修定者核準核準核準修訂修訂修訂修訂修訂修訂修訂修訂修訂頁次 起草/修定者核準核準核準修訂修訂修訂修訂修訂修訂修訂修訂 ?每一頁之頁次修訂須與文件頁數(shù)修訂登錄表相同?本頁之程序版本顯示此程序之版本?文件頁數(shù)修訂訂登錄及文件內(nèi)容修訂記錄表遇版本更改時就須更換?二階文件?核準?簽署,由管理代表核準?三階文件部門內(nèi)部作業(yè)者?核準?簽署只需一個欄位由部門主管簽署即可?三階文件相關于數(shù)個部門者,有爭義時須呈管理代表裁示前方可簽署之?核準

2、第一欄位由部門主管簽署,第二欄位由管理代表簽署,第三欄由總經(jīng)理簽署東莞市XX電子塑膠名稱:供給商管制程序文號:XX-CX-009 版本:A 修訂:0 發(fā)行日期:2007-09-01 頁次:2/6 文件內(nèi)容修訂登錄表修訂日期修 訂 內(nèi) 容備 注 東莞市XX電子塑膠名稱:供給商管制程序文號:XX-CX-009 版本:A 修訂:0 發(fā)行日期:2007-09-01 頁次:3/6 1.目的為確保采購產(chǎn)品符合要求,依采購產(chǎn)品類別及廠商達本錢公司要求的能力,評估,選擇廠商并適當?shù)墓芾砗细駨S商,以獲得穩(wěn)定的交貨品質(zhì)。2. 范圍采購產(chǎn)品之廠商尋找、評估、登錄,考核分等與取消資格作業(yè)。3. 權責3.1采購:采購產(chǎn)

3、品廠商之評估,尋找與資料初審;提出廠商價格評估基準;?合格廠商名錄?登錄,提出廠商交貨期評估基準。3.2 品管提出廠商產(chǎn)品品質(zhì)保證制造能力評估基準。3.3 考核考核單位品質(zhì)交期效勞采購品管制造 為主辦 為協(xié)辦4. 定義無東莞市XX電子塑膠名稱:供給商管制程序文號:XX-CX-009 版本:A 修訂:0 發(fā)行日期:2007-09-01 頁次:4/6 5. 供給商管理流程圖核 準登 錄評 鑒能 力 調(diào) 查提 供 選 擇 評 估 標 準記 錄 保 存考 核采 購采 購 需 求流程權 責 單 位表 單 有無供給 商N新增供給商采購 廠商資料卡采購 廠商選擇評估基準表 YES 新廠商評鑒表采購廠商選擇評

4、估基準表 品管 采購 品管 廠商考核表 采購 合格廠商登錄申請表 合格廠商名錄 總經(jīng)理/副總 生管 采購建議表 采購 采購訂單 采購 品管 廠商考核表 制造 采購東莞市XX電子塑膠名稱:供給商管制程序文號:XX-CX-009 版本:A 修訂:0 發(fā)行日期:2007-09-01 頁次:5/6 6.作業(yè)內(nèi)容: 6.1 合格廠商名錄(AVL)的登錄方法 6.1 .1 本程序發(fā)布前廠商 由采購對廠商以往的交貨品質(zhì),交期與效勞狀況考核后,擇優(yōu)表列提出?合格廠商登錄申請表?附件三,經(jīng)會簽確認及總經(jīng)理核準后,登錄?合格廠商名錄? 6.1 .2 遇廠商的選擇與評鑒,非本公司能完全掌握,符合以下情況者,得由采購

5、提出?合格廠商登錄申請表?,經(jīng)會簽確認及總經(jīng)理核準后,登錄?合格廠商名錄? 6.1 .2.1 客戶指定廠商時 6.1 .2.2 買方獨占市場或單一貨源時。 6.1 .3 根據(jù)#6.2?新廠商選擇評估程序?評估合格廠商。6.2 新廠商選擇、評估 6.2.1 提出?廠商選擇、評估基準表? 當采購產(chǎn)品須增加新的廠商時,由采購填寫?廠商選擇、評估基準表?附件四并協(xié)調(diào)各單位,根據(jù)當時實際需要補充,確認需求后,呈總經(jīng)理核準后做為選擇,評估廠商的依據(jù)。 6.2.1.1 價格基準 為使采購之產(chǎn)品,能夠符合本錢策略要求及以合理的市場價格取得,采購應對產(chǎn)品的采購價格,提出價格基準。 6.2.1.2 廠商產(chǎn)品制造能

6、力基準 品管應考慮產(chǎn)品未來使用用途或需示制定產(chǎn)品規(guī)格允差或廠商的制造能力要求。 6.2.1.3 其它/效勞 各單位假設有與產(chǎn)品相關的其它效勞要求時,那么在其它/效勞本欄位提出具體要求并簽署。6.2.2 廠商能力調(diào)查由采購參考以下原那么,尋找適當?shù)男聫S商,并請廠商填寫?廠商資料卡?附件五并依?廠商選擇、評估基準表?進行廠商能力調(diào)查。6.2.2.1 獲ISO 9000.UL.CSA. 認證之廠商能力調(diào)查。6.2.2.2 具優(yōu)良品版形象或獲得市場好評之廠商。6.2.2.3 在該類產(chǎn)品居領導地位或產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良之廠商。6.2.2.4 價格,效勞具有競爭力之廠商。6.2.2.5 提供營業(yè)執(zhí)照、ROHS測試

7、報告、材質(zhì)證明書,最好能有套完善的環(huán)保管理程序。6.2.2.6 效勞同業(yè)績效卓越之廠商。6.2.3 評估、選擇廠商 依?廠商選擇、評估基準表?的要求協(xié)調(diào)送樣或實地評鑒作業(yè)。6.2.3.1 實地評鑒廠商: 6.2.3.1.1 當需要實地評鑒廠商時,由采購單位召集相關單位,依?廠商評鑒表?附件六的工程,對廠商制造能力及品質(zhì)管理能力,進行實地了解或評估,并于回廠后召開審核會議,議決是否登錄為合格廠商。 注:符合下例情況者均需實地評鑒: 當為主要原材料供給商時/當與產(chǎn)品品質(zhì)有直接關系時/當涉及到ROHS采購時 東莞市XX電子塑膠名稱:供給商管制程序文號:XX-CX-009 版本:A 修訂:0 發(fā)行日期

8、:2007-09-01 頁次:6/6 6.2.3.1.2評鑒判定不合格基準: 當廠商有兩項被判為差或有一項被判為劣時。廠商和目前的合格廠商差距大且無開展?jié)摿r。6.2.3.1.3 不合格時,由采購單位通知廠商限期改善,改善后再向本公司申請實地評鑒,假設再不合格,那么取消其資格。6.2.3.2 當依?廠商選擇、評估基準表?的要求完成廠商評估,選擇作業(yè),采購應匯總相關資料,對擇定的廠商,提出?合格廠商登錄申請表?,傳各參與單位會簽確認送總經(jīng)理審核后由采購登錄及分發(fā)更新的?合格廠商名錄?。6.3 廠商考核管理6.3.1采購和品管對原材料廠商每半年進行一次考核,其他輔助材料一年考核一次,并填寫?廠商考

9、核表?;6.3.2考核工程分數(shù)分配:質(zhì)量50分,交期30分,配合度20分,總計100分。6.3.3考核結果:考核總分到達70分為合格,繼續(xù)保存合格供給商資格;假設低于70分由采購呈交?廠商考核表?并說明原因呈總經(jīng)理,申請撤消其合格供給商資格,經(jīng)核準后從?合格廠商名錄?中取消。6.3.4假設特殊原因需留用,需總經(jīng)理批準。 6.4 廠商記錄保存及維持 6.4.1 ?廠商選擇、評估基準表? 由采購應依產(chǎn)品類別建檔保存,以供評估新廠商時使用參考,以節(jié)省評 估新廠商時之運作時間。 6.4.2 ?廠商資料卡?、?廠商評鑒表?、?合格廠商登錄申請表?、?廠商考核表?、 由采購依廠商別建檔保存。 6.4.3 ?廠商考核表?保存期限為一年,其余檔案保存期限為取消廠商資格后 半年。7 參考文件: 7.1 采購管制程序8 附件 8.1 附件一 合格廠商名錄(AVL) XX-BD-039A 8.2

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