版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、健全考核機(jī)制完善考核體系精品資料健全考核機(jī)制完善考核體系現(xiàn)代學(xué)校管理模式可謂百花齊放,但都離不開(kāi)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。如何在新形 勢(shì)下進(jìn)一步建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,是學(xué)校能否與時(shí)俱進(jìn)有新的發(fā)展和創(chuàng)新的 關(guān)鍵,也是我們近兩年來(lái)一直在探索的題。一、健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制的必要性和迫切性1、是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下教育自身發(fā)展的客觀(guān)要求??己嗽u(píng)價(jià)在教育管理工作中的作用是巨大的,它對(duì)學(xué)校教職工工作的積極 性、創(chuàng)造性時(shí)刻起著有效的調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用,這早已被多年來(lái)的考核評(píng)價(jià)實(shí)踐 所證實(shí)。但這些功能作用受社會(huì)發(fā)展形勢(shì)所左右,必須與一定的教育形勢(shì)相適 應(yīng)。必須隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的變化,必須隨時(shí)作出合理的調(diào)整,不斷變換方 式方法,確立新
2、思想,形成新觀(guān)念。否則,考核評(píng)價(jià)的功能作用就會(huì)減退甚至 消亡。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向傳統(tǒng)的教育管理機(jī)制提出了挑戰(zhàn),帶來(lái)了人們價(jià)值觀(guān)念的改 變,人們對(duì)自身價(jià)值的多元追求,形成的價(jià)值觀(guān)念的多元化發(fā)展趨向。這就要 求評(píng)價(jià)更加注重學(xué)校及教師個(gè)人的個(gè)性發(fā)展,形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在這種情 況下,學(xué)校和廣大教師越來(lái)越強(qiáng)烈地要求得到公正、公平的評(píng)價(jià),要求得到的 評(píng)價(jià)結(jié)果與自己的勞動(dòng)付出相輔相成。尤其是隨著考核評(píng)價(jià)的結(jié)果越來(lái)越直接 涉及到學(xué)校、教師的切身利益,考核評(píng)價(jià)成為人們利益分配過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)和 矛盾集中點(diǎn)。如果做得比較科學(xué)規(guī)、公正合理,廣大教師就會(huì)欣然接受。否 則,就會(huì)直接引發(fā)矛盾,影響大的工作積極性。因此,如何建立
3、與時(shí)俱進(jìn)、科 學(xué)創(chuàng)新的考核評(píng)價(jià)機(jī)制成為廣大教育管理工作者面對(duì)的一項(xiàng)重要的課題。2、是新課程理念下提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)的迫切需要。新課程緊緊圍繞 為了中華民族的復(fù)興,為了每位學(xué)生的發(fā)展 ”的核心理念, 對(duì)高中課程的功能目標(biāo)進(jìn)行重新定位,明確指出:普通高中教育是在九年義務(wù) 教育基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高國(guó)民素質(zhì)、面向大眾的基礎(chǔ)教育,應(yīng)為學(xué)生的終身發(fā)展 奠定基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),新課程倡導(dǎo)評(píng)價(jià)的發(fā)展功能,強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生的發(fā)展 價(jià)值、對(duì)教師的發(fā)展價(jià)值,以及對(duì)課程本身的改善價(jià)值,建立發(fā)展性的課程評(píng) 價(jià)體系。如何針對(duì)學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀和教師隊(duì)伍實(shí)際,深入開(kāi)展廣大教職員工的 發(fā)展性評(píng)價(jià)工作,充分發(fā)揮其在人才培養(yǎng)中的巨大作用
4、,是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè) 的重要一環(huán)。3、是科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)下現(xiàn)代學(xué)校管理體系的重要構(gòu)成。按通常說(shuō)法,現(xiàn)代學(xué)校管理制度體系,應(yīng)包括目標(biāo)計(jì)劃體系、質(zhì)量管理體 系和考核評(píng)價(jià)體系三部分。4、是偏遠(yuǎn)落后地區(qū)教育快速發(fā)展和振興的根本保證。在像我們這樣的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),要保證教育的不斷發(fā)展,一個(gè)首要的條 件是想方設(shè)法增強(qiáng)教師隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,而建立科學(xué)規(guī)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制正是 穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高整體實(shí)力的關(guān)鍵。如今,面對(duì)外邊的世界,感情留人已顯 得蒼白無(wú)力,待遇留人又往往缺少力度,制度留人也許更符合當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)。有 的人外流就是因?yàn)楦械讲还械娜朔湃涡傅【褪菍?duì)某些事不滿(mǎn),而引發(fā)矛盾 的往往就是評(píng)價(jià)機(jī)制題。二、完善學(xué)
5、??己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制的實(shí)踐探索1、建立起公正公平的教職工考核評(píng)價(jià)體系。在學(xué)校以往各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,逐步完善,經(jīng)過(guò)兩年多的努力,已經(jīng) 初步形成了有本校特色的教職工考核評(píng)價(jià)體系。制定長(zhǎng)白山第二高級(jí)中學(xué)教職工考核評(píng)價(jià)制度,確立了考核評(píng)價(jià)工作 的一個(gè)總體框架。中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法(試行)主要針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén),班主 任工作量化考核辦法主要考核班主任,這兩項(xiàng)是考核的重點(diǎn)。教職工請(qǐng)假考勤制度面向全體成員,教師常規(guī)工作考核辦法、后勤職工量化考核辦法分別面向職工中的兩大群體,這三項(xiàng)是基礎(chǔ)工作考 核。這樣,一個(gè)總體框架,兩個(gè)考核重點(diǎn),三項(xiàng)基礎(chǔ)考核,構(gòu)成了我校教職工 考核評(píng)價(jià)工作的基本體系,雖然有的項(xiàng)目還沒(méi)有徹
6、底成形,但在工作中已經(jīng)彰 顯出了它的威力,收到了比較明顯的成效。2、建立起配套的起導(dǎo)向作用的激勵(lì)機(jī)制。與考核并行的是獎(jiǎng)勵(lì),在已經(jīng)實(shí) 行多年的高考獎(jiǎng)勵(lì)方案、實(shí)行兩年的班主任量化考核辦法、實(shí)行一年 的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案的基礎(chǔ)上,去年底出臺(tái)了年度先進(jìn)教師、先進(jìn)工作 者評(píng)選方案,對(duì)在2009年度中工作表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),已經(jīng)和正在制 定的骨干教師評(píng)選方案、首屆 校內(nèi)名師”評(píng)選方案將在今年穩(wěn)步推進(jìn)。我們還在校內(nèi)設(shè)立了 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,用以獎(jiǎng)勵(lì)在某些方面為學(xué)校發(fā)展做出 突出貢獻(xiàn)的人。通過(guò)這些激勵(lì)措施,逐步改變大干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的看法,牢固樹(shù)立“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的全新觀(guān)念。3、建立起學(xué)校
7、庭社會(huì)共同參與的立體評(píng)價(jià)格局。保證考核評(píng)價(jià)工作的廣泛 性、多層性和立體性,推動(dòng)此項(xiàng)工作有效運(yùn)行。由學(xué)校督導(dǎo)室負(fù)責(zé),每學(xué)期開(kāi) 展學(xué)生長(zhǎng)社會(huì)共同參與學(xué)校評(píng)價(jià)尤其是教師評(píng)價(jià)的常規(guī)工作,并將結(jié)果納入教 學(xué)質(zhì)量考核和部門(mén)工作考核方案當(dāng)中。三、運(yùn)行學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制的幾點(diǎn)思考1、考核評(píng)價(jià)工作重在求實(shí)做細(xì),這樣才能使方案不流于形式。制定方案很 容易,執(zhí)行起來(lái)卻有難度;考核材料很好寫(xiě),真正落到實(shí)處卻很不易。只有真正 落到實(shí)處,考核評(píng)價(jià)工作才能真正發(fā)揮它的作用。2、做考核評(píng)價(jià)工作要有一顆公正之心,這樣才能被廣大職工認(rèn)可。要做到 這點(diǎn),就是要減少主觀(guān)色彩,用制度說(shuō)話(huà);避免少數(shù)人拍板,讓更多的人參與 進(jìn)來(lái)。3、一定要注意到考核評(píng)價(jià)結(jié)果的合理應(yīng)用,這樣考核評(píng)價(jià)工作才會(huì)更加有 力度。孤立地進(jìn)行考核,單純地開(kāi)展評(píng)價(jià),只能增加工作的花樣,毫無(wú)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024跨境電商服務(wù)平臺(tái)居間合同
- 二零二四年中英文教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作服務(wù)合同3篇
- 2025年度物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地租賃及供應(yīng)鏈管理合同6篇
- 2025年度航空航天產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人勞動(dòng)合同3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警服務(wù)合同6篇
- 2025年度大型企業(yè)員工培訓(xùn)服務(wù)采購(gòu)合同范本3篇
- 二零二四年A公司網(wǎng)站開(kāi)發(fā)合同協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度大廈商場(chǎng)租賃合同(含節(jié)假日營(yíng)業(yè)規(guī)定)3篇
- 2025年度餐廚廢棄物處置與廢棄物處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 2025版煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)投保合同3篇
- 春節(jié)文化常識(shí)單選題100道及答案
- 12123交管學(xué)法減分考試題及答案
- 2024年杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院招聘高層次緊缺專(zhuān)業(yè)人才筆試真題
- 制造業(yè)BCM業(yè)務(wù)連續(xù)性管理培訓(xùn)
- 商場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)管理制度
- 24年追覓在線(xiàn)測(cè)評(píng)28題及答案
- TGDNAS 043-2024 成人靜脈中等長(zhǎng)度導(dǎo)管置管技術(shù)
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程概算定額》NBT 31010-2019
- 皮帶輸送機(jī)工程施工電氣安裝措施要點(diǎn)
- 藥房(冰柜)溫濕度表
- QJ903.9A-1995航天產(chǎn)品工藝文件管理制度管理用工藝文件編制規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論