.項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工

1、（6）項目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工根據(jù)本工程的需要，項目部主要施工管理人員設(shè)置如下：項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人）：1人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人安全管理負(fù)責(zé)人：1人質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人：1人施工員：2人預(yù)算員：1人機(jī)械管理員：3人材料員：3人資料員：1人一、項目經(jīng)理職責(zé)、分工1.對工程本項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組 織編制安全保證計劃；4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進(jìn)行

2、安全檢查、 清除事故隱患、制止違章作業(yè)；6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事 故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教 育不放過、沒有制定出防范措施不放過） ，并采取有效整改措施，嚴(yán) 防類似事故發(fā)生；10.負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作， 并 負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；二、 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計 劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措

3、施，并經(jīng)常注意督促檢查；2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標(biāo)， 組織實施安全生產(chǎn)保證體系；3.對各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育， 指定專人定期刊寫黑板報、 張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、 文明施工等評比活動。 負(fù)責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、 公布工作；6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；7.對工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的 報告工作；8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計劃，督促各施工小組的使用；9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。 主持每周召開的質(zhì)量

4、、安全生產(chǎn)例會。三、施工員職責(zé)、分工1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗收；4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做 好記錄；6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個人冒險作業(yè)；8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；10.對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備， 配合材料部門 進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不

5、使 用；11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大 工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。四、安全員職責(zé)、分工1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項目安全保證 計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施， 督促各施工小組對安全保證 計劃及技術(shù)措施的實施情況；2.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安 全生產(chǎn)工作會議；3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進(jìn)行安全 操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；4.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安 全；5.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上

6、級部門對工程項目的安全檢查和 督促；6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路 等是否符合安全規(guī)定， 發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決， 一時解決不了的應(yīng)及時報 告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定及時 發(fā)放個人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工 種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報 告，協(xié)助有關(guān)部門、 單位提出預(yù)防事故的有效措施， 并督促定期實施；11

7、.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料 的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、 班前活 動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員 的安全教育及成品保護(hù)工作。實施安全技術(shù)交底。五、材料員職責(zé)、分工負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防 護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄， 以便追溯，對采購及進(jìn)場材料、 設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。六、資料員職責(zé)、分工 負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集， 協(xié)助并配合項目經(jīng)理技 術(shù)員工作。七、預(yù)算員職責(zé)、分工1配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好 工程用料、人工費的分析， 結(jié)合

8、工程項目開展定額分析活動，核定各 種資源消耗情況， 對工程預(yù)算情況提出建議和意見， 并及時反饋給公 司領(lǐng)導(dǎo)；2熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié) 議書，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好 每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運行情況；3參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工 程月度用款計劃和月度付款額；4參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價 分析；5協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算；6參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資 料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作；7做好工程項

9、目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；8建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表；9及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工1.項目經(jīng)理對項目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)， 是項目部施工機(jī) 械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、 行業(yè)和上級有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法 規(guī)以及各項管理辦法， 負(fù)責(zé)制定項目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法， 并組 織實施。3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。 參加項目危害因素評價和控制措施的制定。4.負(fù)責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗收、 監(jiān)督檢 查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。

10、貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到 定機(jī)、定人管理。5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要 進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù) 交底后方可上崗作業(yè)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作， 實施 完畢后進(jìn)行驗收。在施工機(jī)械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志， 對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過程及 起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機(jī)械設(shè)備 采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。9.

11、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查， 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。 做好維修保。九、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅持質(zhì)量經(jīng)營的原則， 承擔(dān)質(zhì)量管理方面 的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán)；2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行， 定期檢查制度 執(zhí)行情況，對存在問題提出改進(jìn)措施，并做好記錄；3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作， 負(fù)責(zé)首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核；4、負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理；5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作，負(fù)責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的 意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進(jìn)行分析且提供分析報告；6、對不合格醫(yī)療器械進(jìn)行控制和管理，負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報損前 的審核及報鍋、 銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作， 做好不合格醫(yī)療器械的相 關(guān)記錄；7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求；8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健