【行政管理】xx空調設備公司部門報告模板

1、.天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣州華凌空調設備有限公司部門報告模板報告目錄庫存管理報告2財務分析報告3財務管理報告4供應商管理報告5采購報告6市場信息分析及預測報告7空調行業(yè)技術及情報信息分析報告9競爭情報分析報告10信息系統(tǒng)運行分析報告10人力資源管理狀況分析報告11庫存管理報告提交部門：儲運部提交人： 提交日期：一、 摘要二、 庫存狀態(tài)1. 外協零部件庫存狀態(tài)（庫存現有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）2. 自制零部件庫存狀態(tài)（庫存現有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）3. 大宗原材料的庫存狀態(tài)（庫存現有量、可用量、在

2、制量、在途量、在檢量、占有空間）4. 在產品的庫存狀態(tài)（庫存現有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）5. 成品的庫存狀態(tài)（庫存現有量、可用量、在制量、在途量、在檢量、占有空間）6. 本季度大額/量零部件、原材料進出庫情況三、 庫存分析（重點）1. 庫存量同比分析a) 外協零部件庫存量同比分析b) 自制零部件庫存量同比分析c) 大宗原材料庫存量同比分析d) 在產品庫存量同比分析e) 成品庫存量同比分析2. 庫存資金分析a) 庫存資金結構分析b) 庫存資金周轉率分析3. 失效庫存分析及預警a) 失效原因分析b) 失效庫存的處理4. 短缺庫存分析及預警5. 超儲庫存分析及預警6. 庫齡分析

3、及報警7. 其他事項分析四、 庫存管理中存在的問題五、 建議及改進措施說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；財務分析報告提交部門：資產財務部提交人： 提交日期：一、 摘要二、 財務報表分析1. 資產負債表分析（同比分析）a) 流動資產分析（現金、應收賬款、存貨）（重點）b) 固定資產分析（廠房、設備、其他固定資產）c) 無形資產分析d) 長短期負債分析e) 所有者權益分析2. 損益表分析（同比分析）a) 收入分析（國內銷售收入、出口銷售收入、其他收入）（重點）b) 直接成本分析（原材料和

4、零部件成本、人工成本）（重點）c) 銷售費用分析d) 銷售費用分析e) 財務費用分析f) 利潤分析（重點）3. 現金流量表分析a) 現金流入分析（重點）b) 現金流出分析（重點）三、 財務指標分析（同比分析）1. 償債能力（短期、長期）分析2. 營運能力分析（重點）3. 增長能力分析4. 現金流動分析四、 財務預測1. 收入預測2. 利潤預測五、 經營管理中存在的問題六、 建議及改進措施說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；財務管理報告提交部門：資產財務部提交人： 提交日期：一、 摘要二

5、、 資金的統(tǒng)籌和運用1. 資金的籌措a） 資金A的來源、成本、期限b） 資金B(yǎng)的來源、成本、期限2. 資金的管理3. 資金的運用三、 財務管理體系的完善、運營1. 財務管理體系的完善2. 財務管理體系的運營四、 財務預算的制定和執(zhí)行1. 財務預算的制定2. 財務預算的執(zhí)行五、 財務管理中存在的問題六、 建議及改進措施說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；供應商管理報告提交部門：資材部提交人： 提交日期：一、 摘要二、 供應商分析（重點分析廣東周邊及關鍵零部件的供應商情況）1. 關鍵供應商

6、A現狀及近期變化a) 生產能力現狀及近期變化b) 供貨能力現狀及近期變化c) 供貨質量現狀及近期變化d) 供貨價格現狀及近期變化e) 反應速度現狀及近期變化2. 關鍵供應商B現狀及近期變化 3. 特殊供應商現狀及近期變化 4. 供應商總體分析 三、 供應商選擇1. 原有確定供應商選擇依據a) 供應商Ab) 供應商Bc) 2. 新確定供應商選擇依據a) 3. 將確定供應商選擇依據a) 4. 備選供應商列表及特點分析四、 供應商管理1. 協助供應商提高供貨速度2. 協助供應商改進質量3. 協助供應商提高供貨量4. 協助供應商降低成本五、 供應商管理中存在的問題六、 建議及改進措施說明：1、本報告應

7、于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；采購報告提交部門：資材部提交人： 提交日期：一、 摘要二、 市場價格分析1. 主要競爭者采購價格、質量分析a） 競爭者Ab） 競爭者Bc） 2. 第三方采購數據3. 可類比產品、型號市場價格比較4. 未來12季度的價格走勢做出預測三、 零部件采購分析（重點分析）1. 關鍵零部件A采購分析（同比分析）a） 采購量b） 采購價格c） 到貨及時性d） 采購周期e） 采購時限2. 大額/量零部件采購分析（同比分析）a） 3. 異常價格零部件采購分析（同比分析）a） 4. 特殊

8、質量要求/特殊采購周期/特定采購時限/其他特殊要求零部件采購分析a） 四、 大宗原材料采購分析（重點分析）1. 分析內容同“零部件采購分析”五、 庫存分析（重點分析）1. 單價、總值高的庫存品分析2. 周轉快的庫存品分析3. 庫齡長的庫存品分析4. 易過期過時的庫存品分析六、 采購管理中存在的問題七、 建議及改進措施說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；市場信息分析及預測報告提交部門：國際業(yè)務部提交人： 李子蘭提交日期：季度和年度一、 摘要二、 市場信息的收集4. 國內競爭對手分類及標準

9、a) 全國性競爭品牌b) 區(qū)域性競爭品牌c) 本地競爭品牌5. 各類國內競爭對手現狀及變化a) 重點區(qū)域及拓展b) 產品結構及調整c) 價格范圍及波動d) 銷售網絡、渠道及發(fā)展e) 促銷手段及改變f) 服務及改進g) 總銷量和區(qū)域銷量6. 華凌現有和新增銷售市場分類a) 區(qū)域細分市場b) 產品細分市場c) 消費者細分市場7. 各類細分市場現狀及變化a) 價格水平b) 消費特點c) 銷售渠道8. 現有和新增市場環(huán)境狀況及變化a) 技術標準b) 限制規(guī)定c) 使用習慣d) 自然環(huán)境e) 人文特點9. 華凌客戶反饋信息a) 質量b) 價格c) 服務d) 改進10. 華凌銷售現狀a) 各現有和新增區(qū)域

10、市場/客戶的產品結構、價格、銷量、贏利b) 現有和新增市場/客戶的特點、要求、滿意狀況c) 本期銷售計劃的完成狀況d) 本期相關部門的配合狀況三、 信息的分析1、 華凌現狀分析a） 不同市場及總體銷售情況同期對比分析b） 不同市場及總體產品結構分析c） 財務狀況分析d） 不同市場及總體份額分析2、 競爭對手競爭策略分析a） 現有及新產品b） 產品定價c） 市場拓展d） 品牌推廣e） 渠道建設f） 銷售政策四、 預測及建議1、 下期銷量預測2、 原有產品改進建議3、 新產品開發(fā)建議說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WOR

11、D版和POWERPOINT版；空調行業(yè)技術及情報信息分析報告提交部門：產品開發(fā)部提交人： 何志鏗提交日期：季度和年度一、 摘要二、 行業(yè)及政策分析1、 國內及國外行業(yè)前沿技術發(fā)展走勢2、 國家對本行業(yè)管理的有關管理制度、條理、規(guī)定等的主要內容、變更狀況3、 國內及國外市場主流機型技術特點及性價狀況三、 產品及競爭對手分析1、 主要競爭對手的產品和技術狀況2、 公司主要銷售市場（國內、國外）對空調產品的技術、性能、外觀、價格和使用等的需求狀況3、 華凌空調產品與市場主流產品和主要競爭對手產品的比較（質量、性能、成本及市場價格、外觀、使用、市場宣傳、用戶反應、主要銷售區(qū)域、發(fā)展?jié)摿Φ龋┧摹?結果及

12、建議1、 目前國內、國外產品和技術的競爭格局及將來走勢，目前華凌產品的競爭地位及將來有可能的發(fā)展方向2、 對公司產品規(guī)劃、新產品開發(fā)的建議3、 對公司技術開發(fā)方向、培育核心技術優(yōu)勢的建議4、 細分產品與細分市場對應關系等方面的建議說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；競爭情報分析報告提交部門：信息管理部提交人： 信息管理部經理提交日期：每月提交一、 信息摘要二、 重要行業(yè)信息三、 競爭者信息重要信息e) 產品開發(fā)f) 生產制造g) 供應商管理h) 市場銷售四、 相關政策信息五、 公司策略

13、建議信息系統(tǒng)運行分析報告提交部門：信息管理部提交人： 信息管理部經理 提交日期：季度提交一、 報告摘要二、 MRPII系統(tǒng)i) 系統(tǒng)運行現狀j) 目前存在的問題k) 系統(tǒng)改進方案及實施計劃三、 SAP系統(tǒng)在各主要業(yè)務部門應用分析a) 國際業(yè)務部（訂單管理，客戶關系管理）b) 生產部（生產計劃）c) 資材部（采購訂單 ）d)  儲運部（存貨管理）  e) 財務部（應付帳管理 、成本核算等  ）四、 SAP系統(tǒng)運行現狀及存在問題分析五、 SAP系統(tǒng)改進方案及實施計劃六、 相關建議說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3、本報告版本形式分為WORD版和POWERPOINT版；人力資源管理狀況分析報告提交部門：人力資源部提交人： 人力資源部經理提交日期： 按季度一、 報告摘要二、 薪酬管理工作三、 招聘與培訓工作四、 員工福利工作五、 勞資關系六、 績效考核工作七、 企業(yè)宣傳工作總結說明：1、本報告應于每季度末提交；2、季度報告的報告期為當季度，年度報告的報告期為當年；3