企業(yè)成本會(huì)計(jì)管理新特點(diǎn)與策略

1、企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理新特點(diǎn)與策略摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷地 完 善，市場(chǎng)環(huán)境下各企業(yè)也在經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)展過(guò)程中面臨前所未有的競(jìng) 爭(zhēng)與 挑戰(zhàn)。本文研究與分析企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)的管理新特點(diǎn)，以此提出更 具高效性的管理策略，使企業(yè)資源能夠被合理應(yīng)用與開(kāi)發(fā)，從而有效 降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)本錢(qián)，全方位提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。關(guān)鍵詞：企業(yè) ；本錢(qián)會(huì)計(jì) ;管理;新特點(diǎn) ;策略 競(jìng)爭(zhēng)日漸劇烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境背景下， 企業(yè)假設(shè)想提高自身 的競(jìng) 爭(zhēng)力，就要不斷地開(kāi)拓。尤其是企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的工作，應(yīng)列 為管理 日程中的重要局部，其中最主要的是本錢(qián)會(huì)計(jì)管理。 本文對(duì)企 業(yè)本錢(qián)會(huì) 計(jì)管理管理的新特點(diǎn)做出分析，提出

2、與管理新特點(diǎn)相照應(yīng)的 管理策略， 使企業(yè)資源能夠合理應(yīng)用與開(kāi)發(fā)， 從而有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng) 的經(jīng)濟(jì)本錢(qián)， 全方位提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。一、研究與分析企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理新特點(diǎn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展， 現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)制度的建設(shè)進(jìn)程在 市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)變革過(guò)程中不斷完善與開(kāi)展。 我國(guó)企業(yè)也積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)中，引進(jìn)國(guó)際范圍內(nèi)相對(duì)先進(jìn)的企業(yè)現(xiàn)代化管理制度， 進(jìn)而 實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外管理模式的接軌與融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平趨近國(guó)際化、 現(xiàn) 代化的戰(zhàn)略開(kāi)展目標(biāo)。目前，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)外進(jìn)行投資， 國(guó) 外上市的國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量在逐步上升，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境中也進(jìn)駐很多國(guó) 外企 業(yè)?，F(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn)出開(kāi)放性的市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)

3、。在此環(huán)境背景下的國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外相對(duì)相近的企業(yè)管理 理念與模式，積累企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，完善自身的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行管理體系， 這是發(fā)展企業(yè)管理現(xiàn)代化、國(guó)際化等目標(biāo)的有效途徑之一。 依靠現(xiàn)階 段科技社 會(huì)提供的便利條件，以信息技術(shù)管理為主，堅(jiān)持走國(guó)際化發(fā) 展道路，這 是實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)綜合管理水平大幅度提升的有效策略。 對(duì) 于企業(yè)開(kāi)展來(lái)說(shuō)，有效本錢(qián)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行過(guò)程中的重要 管 理工作之一，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行本錢(qián)控制的目標(biāo)， 強(qiáng)化企業(yè)自 身的 綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，突出在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)在本錢(qián) 會(huì)計(jì)管 理實(shí)踐中要積極研究和借鑒，深入學(xué)習(xí)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理的新特 點(diǎn)。1. 本錢(qián) 會(huì)計(jì)管理

4、核算趨近國(guó)際化?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)開(kāi)展與企業(yè)開(kāi)展 的背景是全球 一體化，這就要求國(guó)內(nèi)企業(yè)的開(kāi)展與國(guó)際管理接軌。 目 前，國(guó)內(nèi)企業(yè)管 理工作趨近于國(guó)際化， 這就需要企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理核 算管理具有國(guó)際化 新特點(diǎn)。傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境中的企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管 理特點(diǎn)是以國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制為主，以深化與拓展經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)為目標(biāo)，相對(duì) 來(lái)說(shuō)很少接觸國(guó)際之間 的合作，企業(yè)與企業(yè)之間的往來(lái)大多數(shù)是貿(mào)易 交易。在全球化經(jīng)濟(jì)開(kāi)展 的推動(dòng)下，企業(yè)需要革新開(kāi)展與管理方向， 需要接觸國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó) 內(nèi)企業(yè)要與國(guó)際市場(chǎng)相接軌。通常情況下， 國(guó)內(nèi)企業(yè)需要設(shè)置國(guó)際業(yè)務(wù) 部或在國(guó)外投建子公司， 在當(dāng)?shù)卣衅肛?cái)務(wù) 管理人員。這就需要企業(yè)了解并融合當(dāng)?shù)氐?/p>

5、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，以當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)會(huì)計(jì)管理模式為主對(duì)子公司實(shí)施財(cái)政管理。 隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的 不 斷推進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行跨公司的合作，成立合資 公司，那么會(huì)計(jì)本錢(qián)管理就要符合國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理制度。比照來(lái)看，國(guó)第 2 頁(yè)共 7 頁(yè) 免責(zé) 聲明：圖文來(lái)源網(wǎng)絡(luò)征集，版權(quán)歸原作者所有。假設(shè)侵犯了您的合法權(quán)益， 請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系， 我們將及時(shí)更正、刪除！謝謝！外的企業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的時(shí)間要比國(guó)內(nèi)企業(yè)早很多。 西方國(guó)家企業(yè)在 本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)是非常成熟的，而且已經(jīng)形成了體系式、制 度 式的本錢(qián)會(huì)計(jì)管理理念與模式，可以從整體上提升自設(shè)企業(yè)的管理 效率 及管理質(zhì)量。國(guó)內(nèi)企業(yè)的開(kāi)展歷史相對(duì)來(lái)說(shuō)較

6、短， 企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì) 管理工 作并未形成制度式與體系式的理念與模式，所以在全球經(jīng)濟(jì)一 體化開(kāi)展 進(jìn)程中需要向國(guó)外企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)成本錢(qián)管理 應(yīng)以國(guó)家化 經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方向?yàn)橹?，不斷完善與開(kāi)展管理理念與管理模 式，突出核算管 理國(guó)際化新特點(diǎn)，盡早實(shí)現(xiàn)與國(guó)際企業(yè)的接軌。 2. 本錢(qián)會(huì)計(jì)管理核算趨近系統(tǒng)化。國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)模是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展而 壯 大的，隨之開(kāi)展起來(lái)的是綜合性業(yè)務(wù)的覆蓋率與涉及種類(lèi)。目前， 越來(lái) 越多的企業(yè)業(yè)務(wù)涉及跨地區(qū)、 跨行業(yè)或者跨國(guó)際等，但是企業(yè)內(nèi) 部本錢(qián) 會(huì)計(jì)核算管理體制是統(tǒng)一的，所以要求企業(yè)能夠從根本上提高 本錢(qián)會(huì)計(jì) 管理水平。首先，企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理應(yīng)保證覆蓋各個(gè)事業(yè)范 圍

7、，針對(duì)每 一個(gè)區(qū)域都有準(zhǔn)確且高效的本錢(qián)會(huì)計(jì)核算管理， 以保證每 一個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)管理都能表達(dá)出整體企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、本錢(qián)控制、利益收益等現(xiàn)狀。 其次， 企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理應(yīng)從企業(yè)整體考慮， 以輸入、 輸 出、本錢(qián)等多個(gè)角度進(jìn)行分析與考量，同時(shí)要注意企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的 本錢(qián) 核算管理，以整體統(tǒng)籌為主實(shí)施高效的企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理。 至此， 企業(yè) 本錢(qián)會(huì)計(jì)管理應(yīng)秉承的特點(diǎn)是統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、高效化，以高效 性的成 本會(huì)計(jì)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行本錢(qián)的最低化，以整體統(tǒng)籌為主實(shí)現(xiàn) 全面會(huì)計(jì) 核算管控。 3. 本錢(qián)會(huì)計(jì)管理核算趨近信息化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì) 的開(kāi)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷變革與完善，市場(chǎng)環(huán)境中的各企競(jìng)爭(zhēng)日漸業(yè)也在經(jīng)

8、濟(jì)體制開(kāi)展過(guò)程中感到了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。劇烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境背景下，企業(yè)假設(shè)要壯大自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷 進(jìn) 行開(kāi)拓。尤其是企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面的工作， 應(yīng)列為管理日程中的重 要部 分，其中最主要的是本錢(qián)會(huì)計(jì)管理。現(xiàn)階段的本錢(qián)會(huì)計(jì)管理開(kāi)展 以信息 化時(shí)代為背景，采用的管理手段趨近于信息化，以此能夠有效 提升本錢(qián) 會(huì)計(jì)管理工作效率。當(dāng)今軟件信息開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的開(kāi)展速度非常 可觀(guān)，越來(lái) 越多的企業(yè)將信息軟件開(kāi)發(fā)與企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)結(jié)合在一起， 以開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出 與企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理相融合的智能辦公軟件。企業(yè)利用 信息化技術(shù)協(xié)助 本錢(qián)會(huì)計(jì)管理，能夠建立更精準(zhǔn)、更高效、更客觀(guān)的 管理體系，在管理 過(guò)程中將人為操作失誤降低

9、到最小化， 同時(shí)確保財(cái) 務(wù)信息不失真，還可 以實(shí)現(xiàn)常規(guī)管理工作的自動(dòng)化管理， 這是企業(yè)成 本會(huì)計(jì)管理過(guò)程中節(jié)省 人力資源的有效途徑。企業(yè)通過(guò)智能化的核 算、便捷化的分析以及統(tǒng)一 化的管理，使本錢(qián)會(huì)計(jì)管理信息更加系統(tǒng) 化、簡(jiǎn)潔化。大型企業(yè)內(nèi)部成 本會(huì)計(jì)管理涉及的財(cái)務(wù)分析工作非常龐 大，要對(duì)不同的部門(mén)的收入與支 出進(jìn)行掌控， 所以必須在管理過(guò)程中 保證財(cái)務(wù)信息的及時(shí)調(diào)用度，突出 信息化技術(shù)運(yùn)用在本錢(qián)會(huì)計(jì)管理中 的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自動(dòng)化的軟件功能設(shè)置， 自動(dòng)生成本錢(qián)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中 想要的數(shù)據(jù)信息。例如，我國(guó)電信企業(yè)的 特征是業(yè)務(wù)涉及面廣泛，各 個(gè)部門(mén)收入與支出工程龐大且繁雜。企業(yè)在 管理過(guò)程中將各個(gè)部門(mén)、

10、 各項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，借助信 息化智能軟件的協(xié)助管 理，能對(duì)企業(yè)內(nèi)部本錢(qián)會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的 歸類(lèi)與分析。 隨著社 會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，電信企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，對(duì)于建設(shè)4G布局第 4 頁(yè)共 7 頁(yè) 免責(zé) 聲明：圖文來(lái)源網(wǎng)絡(luò)征集，版權(quán)歸原作者所有。假設(shè)侵犯了您的合法權(quán)益， 請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系， 我們將及時(shí)更正、刪除！謝謝！多樣5G的戰(zhàn)略開(kāi)展目標(biāo)，電信企業(yè)在建設(shè)與開(kāi)展過(guò)程中需要面對(duì)大量且化的業(yè)務(wù)收入與支出信息，各個(gè)電信企業(yè)都非常注重會(huì)計(jì)管理核 算的信 息化。因此，信息化管理是當(dāng)下企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理的新特點(diǎn)之 一。電信 企業(yè)要占領(lǐng)電信市場(chǎng)技術(shù)高地和效勞市場(chǎng)，降低本錢(qián)，提升 企業(yè)盈

11、利能 力和開(kāi)展?jié)摿?。二、企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理策略市場(chǎng)環(huán)境是決定企業(yè)開(kāi)展方向的主要因素， 所以企業(yè)的管 理以 市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)而調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)與管理策略， 以保證開(kāi)展趨勢(shì) 符合宏 觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)要在市場(chǎng)環(huán)境中具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)性，并且能夠根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)時(shí)需求變革自身的管理與經(jīng)營(yíng)策略。1. 引進(jìn)并應(yīng)用先進(jìn)的本錢(qián)會(huì)計(jì)管理理念與技術(shù)。西方國(guó)家企業(yè)在本錢(qián)會(huì)計(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)非常成熟，而且已經(jīng)形成了體系式、制度式的本錢(qián)會(huì)計(jì)管理理念與模式，可以從整體上提升自設(shè)企業(yè)的管理效率及管理質(zhì)量。國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外相對(duì)相近的企業(yè)管理理念與模式，以此積累企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，完善自身的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行管理體系，是開(kāi)展企業(yè)管理現(xiàn)代化、 國(guó) 際

12、化等目標(biāo)的有效途徑之一。國(guó)內(nèi)企業(yè)的開(kāi)展歷史相對(duì)來(lái)說(shuō)較短，企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理工作并未形成制度式與體系式的理念與模式，在全球經(jīng)濟(jì)一體化開(kāi)展進(jìn)程中需要向國(guó)外企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。 所以，在我國(guó)科 學(xué)技術(shù)持續(xù)開(kāi)展的今天，企業(yè)的本錢(qián)會(huì)計(jì)管理應(yīng)以更新管理管理、變 革管理模式為主，引進(jìn)西方企業(yè)先進(jìn)的本錢(qián)管理理念， 并應(yīng)用相對(duì)先 進(jìn)的 智能化信息管理技術(shù)，降低企業(yè)運(yùn)行的本錢(qián)，增強(qiáng)本錢(qián)節(jié)約理念，以完善的制度確保本錢(qián)會(huì)計(jì)管理。 2. 推進(jìn)并加快電算化本錢(qián)管理手段第 5 頁(yè)共 7 頁(yè) 免責(zé) 聲明：圖文來(lái)源網(wǎng)絡(luò)征集，版權(quán)歸原作者所有。假設(shè)侵犯了您的合法權(quán)益， 請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本站聯(lián)系， 我們將及時(shí)更正、刪除！謝謝！開(kāi)展進(jìn)程。

13、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中所面臨的業(yè)務(wù) 類(lèi)與合作范圍不斷被拓寬。由此，企業(yè)內(nèi)部本錢(qián)會(huì)計(jì)管理的復(fù)雜性 日漸 突出。電算化本錢(qián)會(huì)計(jì)管理是科技社會(huì)的時(shí)代特征， 也是本錢(qián)會(huì) 計(jì)管理實(shí)現(xiàn)高效化的有效途徑。企業(yè)利用信息技術(shù)協(xié)助本錢(qián)會(huì)計(jì)管 理， 能夠?qū)崿F(xiàn)更精準(zhǔn)、更高效、更客觀(guān)的管理體系，在管理過(guò)程中將 人為操 作失誤降低到最小化，同時(shí)確保財(cái)務(wù)信息不失真，還可以實(shí)現(xiàn) 常規(guī)管理 工作的自動(dòng)化管理。這是企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中節(jié)省人力 資源的有效 途徑。企業(yè)通過(guò)電算化的核算、便捷化的分析以及統(tǒng)一化 的管理，可以 使本錢(qián)會(huì)計(jì)管理信息更加系統(tǒng)化、簡(jiǎn)潔化。在企業(yè)開(kāi)展 過(guò)程中，會(huì)計(jì)電 算化已經(jīng)成為財(cái)務(wù)管理的首要選擇。三、結(jié)束語(yǔ)我國(guó)企業(yè)開(kāi)展已經(jīng)進(jìn)入全面開(kāi)放的新時(shí)代， 這一階段的市 場(chǎng)環(huán) 境給企業(yè)帶來(lái)了較好的開(kāi)展機(jī)遇。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的前 提下， 企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成局部。在未來(lái)的開(kāi)展過(guò)程中，企 業(yè)需要全 面提升本錢(qián)會(huì)計(jì)管理效率，以保證企業(yè)的戰(zhàn)略性開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：1 蔣玉國(guó)，張峰 ?我國(guó)企業(yè)本錢(qián)會(huì)計(jì)開(kāi)展的制約因素分析及 對(duì) 策探討 J. 太原城市職業(yè)技術(shù)