收費站交通事故應急處置預案

1、收費站交通事故應急處置預案為預防和處置交通事故，削減人員傷亡和財產損失，保障收費營運工作的正常進行，結合XX站實際狀況，特制定本工作方案：一、成立交通事故應急工作領導小組組長：（站長）副組長：（副站長）組員：（班長）二、職責分工組長負責全站排堵保暢的工作部署和安排，協(xié)調各相關職能部門保障全站工作的正常運行，監(jiān)督和檢查各班組落實工作的開展狀況。副組長負責：1.全站設施設備的正常運行，做好各班收費人員收費狀況的稽核和檢查。2.負責全站票、款、卡的預備，保障票、款、卡的正常運行。3.后勤保障工作，保障員工的伙食、統(tǒng)計排堵保暢的各項信息進行整理上報。組員負責安排收費員駐守車道，指揮和疏散交通，客貨分流

2、，保障道口的暢通。其余各組員負責本班人員的安排和布置，加強收費業(yè)務的培訓，保障本班當班期間的車道暢通和收費、服務、衛(wèi)生的正常。注：組長不在現(xiàn)場時，由副組長負責組長職責。三、響應層級和響應時間（一）人員層級：當班員工（收費員、廚師、保潔工等）一領導小組組員一領導小組組長一管理處、川北公司相關領導（二）響應層級：三級：車道發(fā)生略微事故，當班班長要在最短時間內通知監(jiān)控室，由監(jiān)控員通知值班領導和路政、交警等相關部門，進行處理；如沒有傷員的狀況下，收費班長準時協(xié)調肇事雙方處理，并將車輛牽引出車道；若雙方不能協(xié)調，可關心司乘人員愛惜現(xiàn)場。二級：假如遇到一般交通事故，應立刻封閉車道，開啟其他備用車道進行收費

3、，疏導廣場車輛，保證正常收費秩序。如有傷員，應向監(jiān)控室報告，并由監(jiān)控員在最短時間內通知“120”到現(xiàn)場處理。假如肇事車輛撞毀、損壞站口設施，當班工作人員在保證自身安全的前提下，示意車輛停下，并滯留肇事人員，愛惜好事故現(xiàn)場，通知路維隊人員進行處理。一級：假如遇到重特大交通事故，應立刻封閉車道，開啟其他備用車道進行收費，疏導廣場車輛，保證正常收費秩序。立刻撥打“120”和“110”到現(xiàn)場處理。當班組員理應在5分鐘內上報組長，由組員在組長指示下應對大事，組長理應于接到事故通知后五分鐘內向管理處相關領導報告。并在1小時內到達現(xiàn)場。組長負責于事發(fā)后一月內完成大事分析報告。并將事故分析報告納入之后的安全生

4、產工作。（三）響應流程：事故發(fā)生一上報安全生產小組一形成搶險方案一進行搶險人員傷亡一現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救一善后工作啟動和終止當班組員在組長的指令下啟動應急處置預案。組長根據狀況，確定應急處置預案的終止時間。當班組員對啟動、終止時間進行記錄、上報。五、具體方案（一）值班站長為收費站總指揮人，負責對搶救、疏散、排堵等工作的協(xié)調、安排、調度；當班班長根據值班站長做出的處置方案的進行具體實施，安排組織當班機動人員搶救、疏散、排堵等工作。（二）當班班長應立刻關閉發(fā)生車禍的車道，報告值班站長，并由值班站長或當班班長報告站長及管理處分管領導或值班領導，由處監(jiān)控人員通知路維隊、執(zhí)法大隊、高速交警到場處理。（三

5、）出現(xiàn)人員傷亡或路產損失時，當班班長在值班站長的統(tǒng)一指揮下，帶領本班人員和路維人員視傷者具體狀況在確保傷者安全的狀況下，對受傷人員進行初步搶救（必需穿著反光背心，留意自身安全，未防止萬一，應將車道滅火器放置在事故現(xiàn)場，便于事故現(xiàn)場突發(fā)火災時的前期處置）。由值班站長或管理處監(jiān)控人員準時通知120搶救。同時，當班班長應在第一時間將事故現(xiàn)場初步狀況報告值班站長，便于為值班站長后續(xù)處置供應決策依據。（四）在路維隊、高速交警、執(zhí)法大隊等未到達現(xiàn)場前，當班班長帶領本班人員對發(fā)生車禍的車道的被堵塞車輛進行疏導，并擺放交通錐，避開再次出現(xiàn)車禍。疏導時，必需著反光背心并留意自身安全。（五）如出現(xiàn)事故車輛無法移動，需要進行清排障作業(yè)而關閉車道時，當班班長應立刻上報管理處監(jiān)控室，并對堵塞車輛進行勸退分流；（六）當車道交通安全事故處置完畢后，待車輛疏通完畢，恢復正常發(fā)卡或收費作業(yè)程序。六、相關職能部門聯(lián)系電話XX管理處監(jiān)控中心：XX管理處稽查隊：XX管理處分管領導：廣南路維中隊