建筑工程項(xiàng)目管理試題

1、選編二建筑工程項(xiàng)目管理試題三單選題1、工程施下方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入（）類(lèi)型。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案： C工程施工方案的不正確勢(shì)必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生， 其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案為C。單選題2、工程管理信息化的內(nèi)涵不包括（） 。A.信息化指的是信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。信息化 是繼人類(lèi)社會(huì)農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化后的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志B.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工 程管理中的開(kāi)發(fā)和利用C.信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和利用，包括在項(xiàng)目決策

2、階段的開(kāi)發(fā)管理、實(shí) 施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開(kāi)發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)D.工程管理化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目 增值的目的答案： D暫無(wú)解析單選題3、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括（）A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D.缺乏全面的設(shè)計(jì)理念答案： D暫無(wú)解析單選題4、施工單位在編制施工方案時(shí)，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工安排不合理等問(wèn)題， 由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問(wèn)題， 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中的 () 。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：

3、C暫無(wú)解析單選題5、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、() 、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。A.設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程采購(gòu)階段答案： A 解析 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)多選題6、施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件D.施工成本管理目標(biāo)E.企業(yè)定額、施工預(yù)算答案： A, B, C, E暫無(wú)解析多選題7 、 “遵紀(jì)愛(ài)民，廉潔為民， 自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督”， 這項(xiàng)群眾工作任務(wù)要求()A.公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，要真正把人民群眾當(dāng)作國(guó)家的主人，事事為群眾著想，做人民的

4、孺子牛8 .人民警察要勤政廉潔，秉公執(zhí)法C.樂(lè)于奉獻(xiàn)，不怕艱難困苦，不怕流血犧牲D.關(guān)心群眾疾苦，開(kāi)展便民、利民、助民活動(dòng)，為群眾排憂(yōu)解難答案： A,B,C,D暫無(wú)解析多選題8、工程管理信息資源包括以下 () 信息。A.組織類(lèi)B.管理類(lèi)C.經(jīng)濟(jì)類(lèi)D.項(xiàng)目類(lèi)E.法律類(lèi)答案： A,B,C,D 解析 本題考核的是1Z207021 建設(shè)項(xiàng)目信息的分類(lèi)。 按信息的內(nèi)容屬性， 可分為組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息、法規(guī)類(lèi)信息。多選題9、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A.嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格

5、監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。多選題10、水利工程施工中在進(jìn)度控制方面可

6、以采取的組織措施包括()A.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系B.建立進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度D.抓住關(guān)鍵部位、控制進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成E.編制年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃和月(旬)作業(yè)計(jì)劃答案： A,B,C,E解析進(jìn)度控制的組織措施主要包括：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系；建立進(jìn)度 計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度；建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度；編制年度進(jìn)度計(jì)劃、 季度進(jìn)度計(jì)劃和月(旬) 作業(yè)計(jì)劃，將施工進(jìn)度計(jì)劃逐層細(xì)化，形成一個(gè)旬保月、月保季、季保年的計(jì)劃體系。多選題11、 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使() 。A.管理職能不重不漏B.事事有人管C.人人

7、有專(zhuān)責(zé)D.人員能力互補(bǔ)E.人員性格互補(bǔ)答案： A,B,C暫無(wú)解析單選題12、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致答案： A 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括： 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核， 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包

8、括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括：組織機(jī)構(gòu)人員配備。工作計(jì)劃審核。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此，本題 的正確答案是A。多選題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)下程進(jìn)度的組織措施包括()A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B.審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系答案： A,C,D暫無(wú)解析多選題14、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化有利于提高數(shù)據(jù)處理

9、的準(zhǔn)確性C.信息處理和變換的程序化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D.信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性E.信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作答案： A,D,E暫無(wú)解析單選題15、工程總承包單位的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目() 的全面管理。A.全過(guò)程B.實(shí)施全過(guò)程C.施工安裝D.實(shí)施運(yùn)營(yíng)全過(guò)程答案： B在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工綜合承包或設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工綜合承包(即EPCS包)的情況下,業(yè)主在項(xiàng)目決策之后， 通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選定總承包單位全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程， 直至最終交付使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合合同文件規(guī)定的工程項(xiàng)目。 由此可見(jiàn)，工程總承包方的項(xiàng)目管理是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全

10、面管理， 既包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，也包括項(xiàng)目施工安裝階段。單選題16、下面對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中有關(guān)規(guī)定敘述錯(cuò)誤的是() 。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程 承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工 現(xiàn)場(chǎng)C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者 安裝答案： C 考點(diǎn) 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)多選題17、 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有很多種， 下列選項(xiàng)中的 () 屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。A.自然災(zāi)害B.火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C.氣候條件D.巖土地質(zhì)條件E.技術(shù)事故答案： A,C,D暫無(wú)解析單選題18、 () 項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。A.業(yè)主方B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C.設(shè)計(jì)方D.施工方答案： B 考點(diǎn) 1Z201012 掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)多選題19、項(xiàng)目人力資源管理的全過(guò)程包括() 。A.項(xiàng)目人力資源管理試行B.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃C.項(xiàng)目人力資源管理控制D.項(xiàng)目人力資源管理