專家?guī)旃芾磙k法

1、專家?guī)熘卫頃盒蟹椒ㄒ弧⒖偰敲匆?、為增?qiáng)公司專家及專家?guī)斓谋O(jiān)督治理,健全專家?guī)?制度,標(biāo)準(zhǔn)專家活動(dòng),提升專家質(zhì)量,保證專家級(jí)指導(dǎo)工作活動(dòng) 的公平、公正,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方法.二、公司專家?guī)斓慕?、使用、治理適用本方法.三、公司專家評(píng)審委組會(huì)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)專家?guī)旒皩＜?的治理.任何單位和部門均不得以任何名義非法限制、干預(yù)或者影響專家評(píng)審委組的具體評(píng)審工作.二、專家選拔及專家?guī)斓慕⒁?、公司專家評(píng)審委員會(huì)成員：總經(jīng)理、副總、總工、 人力資源部部長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)組建. 公司各二級(jí)單位、部門不再建立 專家評(píng)審委員會(huì).二、公司專家評(píng)審委員會(huì)組建應(yīng)當(dāng)公開,接受全公司 員工監(jiān)督.三、入選專家?guī)斓膶＜?必須具備如下條

2、件 ：1、熟悉公司本專業(yè)業(yè)務(wù),擁護(hù)公司的路線、方針、 政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),熱心于公司治理技能和專業(yè)技術(shù)開展；2、堅(jiān)持原那么、秉公辦事,具有良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),服從公司監(jiān)督治理,能夠認(rèn)真、公正、老實(shí)、廉潔地履行責(zé)任；3、從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年以上,并具有中級(jí)或中級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平；4、身體健康,能夠勝任專家級(jí)指導(dǎo)工作；5、公司對(duì)于專家?guī)熘袑＜乙蟮钠渌麠l件；6、選拔專家、建立專家?guī)觳扇＜以u(píng)審委員會(huì)根據(jù)人員資料、專家?guī)烊脒x專家必備條件進(jìn)行初始名單擬定,并予以公示.如出現(xiàn)如下情況：(1)如出現(xiàn)遺漏人選,個(gè)人也可主動(dòng)聯(lián)系總部人力資源部,進(jìn)行登記查實(shí).(2)公示后,

3、個(gè)人不愿入專家?guī)烨闆r,必須親自聯(lián)系專家 評(píng)審委員會(huì),說(shuō)明情況.7、入庫(kù)專家,經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)按各資格要求進(jìn)行初審 匯總,并經(jīng)公司總經(jīng)理審查通過(guò)后,予以公布.8、經(jīng)審查通過(guò)的專家,由專家評(píng)審委員會(huì)統(tǒng)一頒發(fā)聘任證書,正式聘為專家,納入專家?guī)熘卫?三、專家及專家?guī)斓娜粘Ｖ卫砝▽＜业膫€(gè)人情況資料及實(shí)際進(jìn)行專家級(jí)指導(dǎo)工作記錄資料.二、專家評(píng)審委員會(huì)制定年度專家培訓(xùn)方案,對(duì)專 家進(jìn)行必要的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn).三、專家?guī)鞂＜覍?shí)行動(dòng)態(tài)治理和考評(píng)制度,并實(shí)行 年檢制.1、專家?guī)鞂＜乙蛏眢w健康、業(yè)務(wù)水平、違紀(jì)及信譽(yù) 等原因不能勝任專家指導(dǎo)工作的,經(jīng)專家評(píng)審委員會(huì)批準(zhǔn),停止擔(dān)任專家?guī)斓膶＜也⒔獬赣藐P(guān)系.2、根據(jù)專家

4、庫(kù)專家在本年度內(nèi)參加專家級(jí)指導(dǎo)活動(dòng) 的具體表現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行考核.考核分合格與不合格兩種.考核不 合格的專家,予以解除聘用關(guān)系.四、專家?guī)鞂＜覍?shí)行聘任制,聘用期為一年.期間因 故解聘的,由專家評(píng)審委員會(huì)辦理有關(guān)解除聘用手續(xù).四、專家?guī)鞂＜业臋?quán)利與義務(wù)一、專家?guī)鞂＜蚁碛幸韵聶?quán)利：1、享有專家?guī)鞂＜已a(bǔ)貼報(bào)酬權(quán)；2、接受專家評(píng)審委員會(huì)聘請(qǐng),擔(dān)任專家?guī)鞂＜夜ぷ鹘M成員；3、依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定專家?guī)鞂＜业脑u(píng)聘方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本專業(yè)業(yè)務(wù)研究指導(dǎo)工作進(jìn)行獨(dú)立操作,提出改良或其它意 見.4、參加有關(guān)本專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；5、對(duì)專家?guī)斓闹卫砉ぷ魈岢鲆庖姾徒ㄗh；6、公司規(guī)定的其他權(quán)利.二、專家?guī)鞂＜蚁碛幸韵铝x務(wù)：1、在專

5、家評(píng)審委員會(huì)組織下,按時(shí)參加各種本專業(yè) 業(yè)務(wù)研究、參與公司技術(shù)論證工作；2、遵守有關(guān)專家評(píng)審委員會(huì)和公司有關(guān)規(guī)章制度；3、根據(jù)專家評(píng)審方法和標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立地對(duì)指導(dǎo)工作進(jìn) 行課件開發(fā)與編寫,客觀公正地進(jìn)行工作指導(dǎo).工作指導(dǎo)結(jié)束后 提供真實(shí)、可靠的評(píng)價(jià)與改良意見；4、參與起草書面工作指導(dǎo)報(bào)告；5、協(xié)助、配合專家評(píng)審委員會(huì)的監(jiān)督、檢查；6、工作部門、職稱和通信聯(lián)絡(luò)方式等發(fā)生變化的, 及時(shí)通知專家評(píng)審委員會(huì)；7、公司規(guī)定的其他義務(wù).五、專家?guī)鞂＜壹o(jì)律一、接到專家評(píng)審委員會(huì)下達(dá)的專業(yè)業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證通知后不得無(wú)故拒絕, 不得詢問與工作指導(dǎo)或工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,應(yīng)按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到；確因事因病不能參

6、 加,應(yīng)在通知下達(dá)后及時(shí)告知專家評(píng)審委員會(huì)；二、凡參加工作指導(dǎo)或培訓(xùn)的專家必須親自進(jìn)行, 不得委托他人代替；三、過(guò)程中應(yīng)服從專家評(píng)審委員會(huì)的治理和監(jiān)督;四、工作結(jié)束后出具的意見應(yīng)客觀、真實(shí).五、在工作過(guò)程中不得無(wú)故中途退出.如確有特殊 情況需退出的,應(yīng)征得專家評(píng)審委員會(huì)的許可.六、罰那么一、專家有以下情形之一的,由專家評(píng)聘委員會(huì)取消其 擔(dān)任專家?guī)鞂＜业馁Y格,由公司專家評(píng)審委員會(huì)給予相應(yīng)的處 罰；1、私下無(wú)故拖延業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證、工作指導(dǎo)及培訓(xùn) 者；2、向他人透露有關(guān)工作指導(dǎo)或培訓(xùn)中涉及公司機(jī)密 事宜及有關(guān)的其他情況；3、無(wú)正當(dāng)理由,拒不參加業(yè)務(wù)研究、技術(shù)論證、工 作指導(dǎo)及培訓(xùn)者；4、不能客觀

7、公正履行責(zé)任者;七、附那么一、本方法解釋權(quán)屬公司專家評(píng)聘委員會(huì).二、本方法自專家評(píng)審委員會(huì)主任一一總經(jīng)理審批 簽發(fā)之日起施行.附件一：專家年度考核表專家年度聘期業(yè)績(jī)考核表吉林天池礦業(yè)專家編號(hào):受聘人部門崗位/工種性別聘期聘期內(nèi)主要任務(wù)專 業(yè)能 力建 設(shè)55 分任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)描述目標(biāo) 分實(shí)得分課題研究聘期內(nèi),主持或參加的課題研究項(xiàng)15分課件撰寫聘期內(nèi),所撰寫的講義、課件或研究報(bào)告篇/個(gè)15分水平培訓(xùn)聘期內(nèi),所參加的培訓(xùn)課程門,受訓(xùn)學(xué)時(shí)5分合理化建議聘期內(nèi),所制作且被采納實(shí)施的提案?jìng)€(gè)20分合計(jì)：55分知 識(shí)傳 播45 分任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)描述目標(biāo) 分實(shí)得分課程開發(fā)聘期內(nèi),所開發(fā)的培訓(xùn)課程門,且主講學(xué)時(shí)

8、15分標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)聘期內(nèi),所新建或完善的標(biāo)準(zhǔn)或流程制度個(gè)15分后備骨干培養(yǎng)聘期內(nèi),所培養(yǎng)的后備骨干人員人,15分合計(jì)：45分合計(jì)100分所在部門意見簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)：簽字：年 月 日專家評(píng)審委員會(huì)意見：mt：年 月 日附件二：專家年度考核表附表一、專業(yè)水平建設(shè)完成情況業(yè)務(wù)課題研究描述課題名稱,組織部門,個(gè)人作用及結(jié)論等技術(shù)論證研究報(bào)告撰寫情況名稱、研究?jī)?nèi)容及結(jié)論等合理化建議情況提案名稱、主要內(nèi)容簡(jiǎn)述、是否被采納實(shí)施等、知識(shí)傳播情況培訓(xùn)課題開發(fā)描述課程名稱,內(nèi)容簡(jiǎn)介,針對(duì)群體、何時(shí)何地對(duì)何人主講等新建或改良標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)描述標(biāo)準(zhǔn)或流程制度名稱、完善的目標(biāo)及效果等后備骨干培養(yǎng)情況培養(yǎng)對(duì)象姓名,培養(yǎng)方式及培養(yǎng)

9、效果等三、聘期內(nèi)其他情況榮譽(yù)情況聘期內(nèi)獲獎(jiǎng)時(shí)間、工程名稱、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別、獎(jiǎng)勵(lì)名稱、個(gè)人排序等填表說(shuō)明及要求：1、專家人才本人填寫局部第一頁(yè)中,除“實(shí)得分欄、“所在部門意見和“專家評(píng) 審委員會(huì)意見欄不需本人填寫外,其它均按?年度專家人才聘 期任務(wù)書?中的內(nèi)容填寫,其中“目標(biāo)分欄按.第二頁(yè)、第三 頁(yè)均由本人填寫.2、部門填寫局部由公司相關(guān)部門填寫“所在部門意見和“專家評(píng)審委員會(huì) 意見.考核評(píng)價(jià)全部結(jié)束后,由專家評(píng)審委員會(huì)匯總形本錢表中的 “實(shí)得分,弁填寫入內(nèi).3、專家年度聘期業(yè)績(jī)考核表合計(jì)實(shí)得分 70分含70分以上為 及格,70分以下為不及格.4、本表要求歸檔,根本格式不允許修改,報(bào)告附表后.附件三：

10、專家聘用合同書專家聘用合同書為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)專家隊(duì)伍建設(shè)與治理,增強(qiáng)公司與專家之 間的合作,雙方協(xié)商一致,簽訂合作協(xié)議,共同遵守協(xié)議所列條 款.以下簡(jiǎn)稱甲方聘用 先生/ 女士以下簡(jiǎn)稱乙方作為甲方專家?guī)鞂＜?乙方的工作時(shí)間為彈性工作時(shí)間,但需保持通訊暢通.一、甲方承諾：1.根據(jù)工作需要邀請(qǐng)專家開展本專業(yè)業(yè)務(wù)研究,參與公司 技術(shù)論證等效勞、弁按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給報(bào)酬,甲方支付乙方_元/月,支付方式為 按月支付或按專家級(jí)指導(dǎo)工作工程支付.2、鑒于乙方是兼職工作的原因,甲方不為乙方辦理任何社 會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn),不承當(dāng)乙方出現(xiàn)的任何意外賠償責(zé)任.二、乙方承諾：1 .遵守甲方相關(guān)治理程序的規(guī)定.2 .本人同意在聘用期間發(fā)生意外時(shí),按協(xié)議第一項(xiàng)中的第2條執(zhí)行.3 .乙方在擔(dān)任專家?guī)鞂＜移陂g：1必須遵守甲方規(guī)定的成文或不成文的保密規(guī)章、制度、 履行其與工作崗位相應(yīng)的保密責(zé)任； 不得刺探與本職工作和本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的商業(yè)秘密；對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng)、治理及信息等技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密均屬甲方機(jī)密, 未經(jīng)甲方書面許可,不得向第三方 泄露；乙方離職或退出專家?guī)鞂＜液笕猿挟?dāng)兼職期間的保密義務(wù) 和不擅自使用秘密信息的義務(wù).2退出專家?guī)鞂＜?退出專家?guī)旌蠡螂x職后,在擔(dān)任專 家?guī)鞂＜移陂g所研究、撰寫的報(bào)告、書面文稿、課件