20XX企業(yè)上半年工作總結(jié)

1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除20XX 企業(yè)上半年工作總結(jié)光陰似水，時(shí)間過(guò)的還真的很快，一晃眼上半年的工作已經(jīng)過(guò)去 了，零管部全年工作會(huì)議精神我們保定公司零售管理部督察隊(duì)已經(jīng)全 面貫徹，按照全年督查工作計(jì)劃，本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度開(kāi)展督查工作， 履行督查職責(zé)，在上半年主要做了以下工作：一、從基礎(chǔ)工作入手，抓基礎(chǔ)，抓落實(shí)。1 1、規(guī)范細(xì)節(jié)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為使加油站的各項(xiàng)管理工作 在基礎(chǔ)管理年得到有效提升，針對(duì)目前加油站管理在細(xì)節(jié)上的不足，結(jié)合“雙整雙改”活動(dòng)，我們把基礎(chǔ)臺(tái)帳的填制和各項(xiàng)制度的落實(shí)作 為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在：在臺(tái)帳的填制方面，起草并下發(fā)了 關(guān)于各種臺(tái)帳填寫(xiě)的要求，規(guī)范、統(tǒng)一了

2、各種臺(tái)帳的填寫(xiě)模式； 在庫(kù)存管理方面，嚴(yán)格按照河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫(kù)存損耗（溢 余）管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)體積考核辦法進(jìn)行督促檢查；在日常管理方面, 按照考評(píng)細(xì)則和二十五不準(zhǔn)的要求進(jìn)行考核評(píng)分，為工資考核提供可 靠依據(jù)。2 2、樹(shù)立樣板站，以點(diǎn)帶面。督查隊(duì)根據(jù)平時(shí)督查情況，將各片 區(qū)內(nèi)在臺(tái)帳填寫(xiě)、帳表管理的其它各項(xiàng)管理中相對(duì)比較好的站推薦給 片區(qū) meme,經(jīng) meme 認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過(guò)一般站與樣板站 之間、樣板站與竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同提高，促進(jìn)全區(qū)加油站 基礎(chǔ)管理工作水平的提升。3 3、補(bǔ)充完善督查基礎(chǔ)檔案，建立規(guī)范督查臺(tái)帳?；A(chǔ)檔案涵蓋了每月督查

3、計(jì)劃、督查通報(bào)、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報(bào)告以及收 文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容，為查找資料和各級(jí)檢查做好充分準(zhǔn)備。4 4、強(qiáng)化自身素質(zhì)，完善隊(duì)員知識(shí)文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有! !層次。為配合銷(xiāo)售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動(dòng)，先后派出3 3 人次參加了銷(xiāo)售公司和省公司組織的培訓(xùn)， 并取得了考評(píng)員資格證和師 資結(jié)業(yè)證。5 5、充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì)，達(dá)到以培訓(xùn)促管理、以管理促經(jīng)營(yíng)、以經(jīng)營(yíng)促效益的目的。半年來(lái)共 組織 7 7 期培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫(kù)存 管理和標(biāo)準(zhǔn)體積考核、職業(yè)技能鑒定、競(jìng)賽比武等方面，培訓(xùn)人員達(dá) 725725 人次。二、充分運(yùn)

4、用督查通報(bào)、情況反饋和調(diào)查報(bào)告等方式，及時(shí)提出 加油站目前管理中暴露出的問(wèn)題，以便于督促整改。半年來(lái)，共整理圖片資料 432432 張，視頻資料 2 2 份，寫(xiě)出督查通報(bào) 6 6 期，調(diào)查報(bào)告 8 8 份, 情況反饋 1414 份，提出合理化建議 1313 條，請(qǐng)示需各相關(guān)部門(mén)具體落實(shí) 的問(wèn)題 2020 個(gè)。通過(guò)這些形式，我們將督查情況全面、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)、 有關(guān)部竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除門(mén)和加油站進(jìn)行反饋。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解基層工作情況，同時(shí)讓 基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。三、專項(xiàng)督查和重點(diǎn)督查相結(jié)合，重視督查效果。一是年初督促 落實(shí)各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領(lǐng)導(dǎo) 的安排，春節(jié)期間對(duì)加油站進(jìn)行慰問(wèn)檢查。我們利用初一到初三三天 的時(shí)間對(duì) 1616 座國(guó)道站進(jìn)行了慰問(wèn)，除督促各站搞好春節(jié)期間的值班 工作外，還重點(diǎn)檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位， 提醒在崗員工務(wù)必提高 警惕，嚴(yán)防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實(shí)省公司嚴(yán)格控制柴油 銷(xiāo)售節(jié)奏、嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律的通知精神，監(jiān)控